தொழில்முறை மேம்பாட்டு நிகழ்வுகள் என்றால் என்ன? (மேலும் அவை ஏன் பெரும்பாலும் தோல்வியடைகின்றன)

தொழில்சார் மேம்பாட்டு நிகழ்வுகள் - கார்ப்பரேட் பயிற்சி பட்டறைகள், வணிக கருத்தரங்குகள் மற்றும் தலைமைத்துவ திட்டங்கள் போன்றவை - பங்கேற்பாளர்களின் திறன்கள், அறிவு மற்றும் தொழில் வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. இருப்பினும், பலர் அர்த்தமுள்ள நடத்தை மாற்றத்தை ஏற்படுத்தத் தவறிவிடுகிறார்கள். தக்கவைப்பு மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிக்கும் நம்பிக்கையில், நிறுவனங்கள் இந்த நிகழ்வுகளுக்கு ஆண்டுதோறும் பில்லியன்களை செலவிடுகின்றன. ஆனால் நேர்மறையான கருத்துகள் மற்றும் பளபளப்பான சான்றிதழ்கள் இருந்தாலும், உண்மையான மாற்றம் அரிதாகவே ஒட்டிக்கொள்கிறது.

பியூ ஆராய்ச்சி மையத்தின் கூற்றுப்படி, 40% தொழிலாளர்கள் முறையான கற்றல் தங்கள் வாழ்க்கையை முன்னேற்ற உதவுகிறது என்று கூறுகிறார்கள். அவர்களின் உந்துதல்? தொழில்துறை தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்தல் (62%) மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல் (52%). ஆனால் பெரும்பாலும், பெற்ற அறிவு மங்கிவிடும், பயன்படுத்தப்படாமல் போகும்.

நீடித்த தாக்கத்தை ஏற்படுத்த, தொழில்முறை மேம்பாடு தகவல் வழங்கலுக்கு அப்பால் செல்ல வேண்டும் - அது முடிவுகளாக மொழிபெயர்க்கும் நடத்தை மாற்றத்தை இயக்க வேண்டும்.

செயல்திறன் நெருக்கடி: பெரிய பட்ஜெட்டுகள், குறைந்த தாக்கம்

இதை கற்பனை செய்து பாருங்கள்: நீங்கள் ஒரு மெருகூட்டப்பட்ட இரண்டு நாள் தலைமைத்துவ திட்டத்தை நடத்தி வருகிறீர்கள். நீங்கள் இடத்தை முன்பதிவு செய்தீர்கள், நிபுணர் வசதியாளர்களை பணியமர்த்தினீர்கள், சிறந்த உள்ளடக்கத்தை வழங்கினீர்கள், மேலும் சிறந்த விமர்சனங்களைப் பெற்றீர்கள். ஆனாலும், பல மாதங்களுக்குப் பிறகும், உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் தலைமைத்துவ நடத்தையிலோ அல்லது குழு இயக்கவியலிலோ எந்த முன்னேற்றமும் இல்லை என்று தெரிவிக்கின்றனர்.

தெரிந்த ஒலி?

இந்த துண்டிப்பு உங்கள் நற்பெயரையும் வாடிக்கையாளர் நம்பிக்கையையும் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகிறது. நிறுவனங்கள் இனிமையான அனுபவங்கள் மற்றும் பங்கேற்பு சான்றிதழ்களை மட்டுமல்லாமல் அளவிடக்கூடிய முன்னேற்றங்களை எதிர்பார்த்து நேரத்தையும் பணத்தையும் முதலீடு செய்கின்றன.

உண்மையில் என்ன தவறு நடக்கிறது (மேலும் அது ஏன் மிகவும் பொதுவானது)

தலைமைத்துவ நிபுணர் வெய்ன் கோல்ட்ஸ்மித் குறிப்பிடுகிறார்: "1970களில் மனிதவள ஆலோசனை நிறுவனங்களால் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட அதே வடிவமைப்பை நாங்கள் கண்மூடித்தனமாகப் பின்பற்றி வருகிறோம்."

பொதுவாக என்ன நடக்கும் என்பது இங்கே:

தினம் 1

• பங்கேற்பாளர்கள் நீண்ட விளக்கக்காட்சிகளில் அமர்ந்திருப்பார்கள்.
  
• ஒரு சிலர் ஈடுபடுகிறார்கள், ஆனால் பெரும்பாலானவர்கள் வெளியே இருக்கிறார்கள்.
  
• நெட்வொர்க்கிங் மிகக் குறைவு; மக்கள் தங்கள் சொந்த குழுக்களுடன் ஒட்டிக்கொள்கிறார்கள்.
  

தினம் 2

• அரை மனதுடன் கூடிய ஊடாடும் தன்மையுடன் கூடிய கூடுதல் விளக்கக்காட்சிகள்.
  
• பொதுவான செயல் திட்டங்கள் நிரப்பப்பட்டுள்ளன.
  
• அனைவரும் சான்றிதழ்கள் மற்றும் கண்ணியமான புன்னகையுடன் வெளியேறுகிறார்கள்.
  

மீண்டும் வேலைக்கு (வாரம் 1–மாதம் 3)

• ஸ்லைடுகளும் குறிப்புகளும் மறந்துவிட்டன.
  
• பின்தொடர்தல்கள் இல்லை, நடத்தை மாற்றம் இல்லை.
  
• அந்த நிகழ்வு ஒரு தொலைதூர நினைவாக மாறுகிறது.

இரண்டு முக்கிய சிக்கல்கள்: உள்ளடக்க துண்டு துண்டாகப் பிரித்தல் & இணைப்பு இடைவெளிகள்

"உள்ளடக்கம் மிகவும் துண்டு துண்டாக உணர்ந்தேன் - ஸ்லைடுகள் மிக நீளமாக இருந்தன, ஆனால் இன்னும் எல்லாவற்றையும் சரியாக உள்ளடக்க முடியவில்லை. விவாதங்கள் குதித்தன. தெளிவான விளக்கம் இல்லாமல் நான் வெளியேறினேன்."

சிக்கல் 1: உள்ளடக்க துண்டு துண்டாகப் பிரித்தல்

• அதிக சுமை கொண்ட ஸ்லைடுகள் அறிவாற்றல் சோர்வை ஏற்படுத்தும்.
  
• துண்டிக்கப்பட்ட தலைப்புகள் பயன்பாட்டைக் குழப்புகின்றன.
  
• செயல்படுத்துவதற்கு ஒற்றை, தெளிவான வழி எதுவும் இல்லை.
  

சிக்கல் 2: இணைப்புத் தடைகள்

• மேற்பரப்பு-நிலை நெட்வொர்க்கிங் உறவுகளை உருவாக்குவதில் தோல்வியடைகிறது.
  
• சகாக்களுடன் கற்றல் இல்லை; பங்கேற்பாளர்கள் சவால்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள மாட்டார்கள்.
  
• பின்தொடர்தல் அமைப்பு அல்லது பொதுவான அடிப்படை இல்லை.
  

சரிசெய்தல்: இணைக்கும் மற்றும் தெளிவுபடுத்தும் நிகழ்நேர ஈடுபாடு

செயலற்ற நுகர்வுக்கு பதிலாக, உங்கள் நிகழ்வுகள் உற்சாகமூட்டுவதாகவும், ஊடாடத்தக்கதாகவும், பயனுள்ளதாகவும் இருக்கும். அதை அடைய AhaSlides உங்களுக்கு எவ்வாறு உதவுகிறது என்பது இங்கே:

• நேரடி வார்த்தை மேகம் பனியை உடைக்கிறது.

• நிகழ்நேர வாக்கெடுப்புகள் மற்றும் கேள்வி பதில்கள் குழப்பத்தை உடனடியாக நீக்குங்கள்.
  
• ஊடாடும் வினாடி வினாக்கள் முக்கிய முடிவுகளை வலுப்படுத்துங்கள். 

• நேரடி கருத்து எதிரொலிப்பதைக் காட்டுகிறது.
  
• சகாக்களின் சரிபார்ப்புடன் செயல் திட்டமிடல் செயல்படுத்தலை அதிகரிக்கிறது.
  
• பெயர் குறிப்பிடாத பங்கேற்பு பகிரப்பட்ட சவால்களைக் கண்டறியிறது - சரியான உரையாடலைத் தொடங்குபவை.
  

📚 ஆராய்ச்சி நுண்ணறிவு: ஒரு நூல் ஆய்வு வெளியிடப்பட்டது ஐரோப்பிய வேலை மற்றும் நிறுவன உளவியல் இதழ் என்பதை எடுத்துக்காட்டுகிறது சமூக ஆதரவு மற்றும் அறிவுப் பகிர்வு நடத்தைகள் பயிற்சி வெற்றிக்கு மிக முக்கியமானவை. ஒத்துழைப்பு மற்றும் தொடர்ச்சியான உரையாடலை ஊக்குவிக்கும் ஆதரவான சக ஊழியர்களின் நெட்வொர்க்குகளின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும்போது ஊழியர்கள் புதிய திறன்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம் என்று ஆராய்ச்சியாளர்கள் கண்டறிந்துள்ளனர் (மெஹ்னர், ரோதன்புஷ், & காஃபெல்ட், 2024). பாரம்பரிய "உட்கார்ந்து கேளுங்கள்" பட்டறைகள் ஏன் தோல்வியடைகின்றன என்பதையும், கற்றலை நீடித்த முடிவுகளாக மாற்றுவதற்கு நிகழ்நேர ஈடுபாடு, சக ஊழியர்களின் சரிபார்ப்பு மற்றும் பின்தொடர்தல் உரையாடல்கள் ஏன் அவசியம் என்பதையும் இது அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது.

பங்கேற்பாளர்கள் தெளிவு, உண்மையான தொடர்புகள் மற்றும் அவர்கள் விண்ணப்பிக்க உந்துதல் பெற்ற நடைமுறை அடுத்த படிகளுடன் வெளியேறுகிறார்கள். அப்போதுதான் தொழில்முறை மேம்பாடு உண்மையிலேயே தொழில்முறையாகவும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதாகவும் மாறும்.

உங்கள் தொழில்முறை மேம்பாட்டு நிகழ்வுகளை மாற்றத் தயாரா?

தூசி படியும் விலையுயர்ந்த சான்றிதழ்களை வழங்குவதை நிறுத்துங்கள். மீண்டும் மீண்டும் வணிகம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை அதிகரிக்கும் அளவிடக்கூடிய முடிவுகளை உருவாக்கத் தொடங்குங்கள்.

வெற்றிக்கதை: பிரிட்டிஷ் ஏர்வேஸ் x அஹாஸ்லைட்ஸ்

"உள்ளடக்கம் மிகவும் துண்டு துண்டாக உணர்ந்தேன்" மற்றும் "நான் செயல்படுத்த ஒரு குறிப்பிட்ட விஷயத்தை விட்டுவிட்டேன்" என்று கேட்டு நீங்கள் சோர்வடைந்திருந்தால், பங்கேற்பாளர்கள் உண்மையில் நினைவில் வைத்துப் பயன்படுத்தும் ஊடாடும், முடிவுகள் சார்ந்த பயிற்சிக்கு மாற வேண்டிய நேரம் இது.

உங்கள் அடுத்த நிகழ்வை மாற்ற நாங்கள் உங்களுக்கு உதவுவோம். கீழே உள்ள படிவத்தை நிரப்பவும், AhaSlides உங்களுக்கு எவ்வாறு உதவ முடியும் என்பதைப் பற்றி விவாதிக்க நாங்கள் உங்களைத் தொடர்புகொள்வோம்:

• உள்ளடக்க துண்டு துண்டாக இருப்பதை நீக்குதல் குழப்பத்தை உடனடியாக தெளிவுபடுத்தும் நிகழ்நேர கருத்துக்கணிப்புகள் மற்றும் கேள்வி பதில்களுடன்
• குறிப்பிட்ட, செயல்படுத்தக்கூடிய முடிவுகளை உருவாக்குங்கள். நேரடி கருத்து மற்றும் சக-சரிபார்க்கப்பட்ட செயல் திட்டமிடல் மூலம்
• மோசமான நெட்வொர்க்கிங்கை உண்மையான இணைப்புகளாக மாற்றவும். பகிரப்பட்ட சவால்கள் மற்றும் பொதுவான தளத்தை வெளிப்படுத்துவதன் மூலம்
• உண்மையான ஈடுபாட்டை அளவிடவும் பங்கேற்பாளர்கள் கவனம் செலுத்துவார்கள் என்று நம்புவதற்குப் பதிலாக

உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் தொழில்முறை மேம்பாட்டில் குறிப்பிடத்தக்க வளங்களை முதலீடு செய்கிறார்கள். அவர்கள் அளவிடக்கூடிய ROI-ஐப் பார்க்கிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், இது மீண்டும் மீண்டும் வணிகம் மற்றும் பரிந்துரைகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.

ஏனென்றால் அதற்காகத்தான் நாங்கள் இங்கே இருக்கிறோம் - உலகை தூக்கக் கலக்கமான கூட்டங்கள், சலிப்பூட்டும் பயிற்சி மற்றும் ஒரு நேரத்தில் ஒரு சுவாரஸ்யமான ஸ்லைடு என முழுமையாகப் பொழுதைக் கழிக்கும் அணிகளிலிருந்து காப்பாற்றுவதற்காக.