మీ దృష్టిలో జట్టుకృషి యొక్క ప్రాముఖ్యత ఏమిటి? పనిలో విజయం సాధించడానికి, అభిజ్ఞా నైపుణ్యాలు మాత్రమే సరిపోవు; యజమానులకు ఇప్పుడు అభిజ్ఞా నైపుణ్యాలు ఎక్కువగా అవసరం. ఈ నైపుణ్యాలు క్రమంగా ఉద్యోగ పనితీరు యొక్క కొత్త కొలతగా మారుతాయి. అధిక పనితీరు గల బృందం యొక్క రహస్యం జట్టుకృషి.
మీరు అభివృద్ధి చేయవచ్చు మీరు అసైన్‌మెంట్‌లను పూర్తి చేయడానికి క్లాస్‌మేట్స్‌తో కలిసి పని చేసినప్పుడు ప్రారంభ పాఠశాల నుండి టీమ్‌వర్క్ నైపుణ్యాలు. మరియు మీరు కార్యాలయంలో ఉన్నప్పుడు, సమర్థవంతమైన జట్టుకృషి మరింత క్లిష్టమైనది, ఇది ప్రాజెక్ట్ విజయానికి కనీసం 50% కారణమవుతుంది. అనే విషయాన్ని ఉద్యోగులు గుర్తించాలి జట్టుకృషి యొక్క ప్రాముఖ్యత ఉత్పాదకతను మెరుగుపరచడానికి కంపెనీలో పని మరియు సహకారంలో ప్రభావవంతంగా ఉండటం చాలా అవసరం.
అందువల్ల, జట్టుకృషి యొక్క సారాంశం, దాని ప్రాముఖ్యత మరియు సానుకూల మరియు ప్రతికూల ఉదాహరణలను అర్థం చేసుకోవడం వ్యాపారాలు చెడు జట్టుకృషిని ఎదుర్కోవటానికి మరియు వారి వ్యాపారంలో సహకారాన్ని మెరుగుపరచడంలో సహాయపడుతుంది.
విషయ సూచిక
- టీమ్‌వర్క్ యొక్క ప్రాముఖ్యత: ఎఫెక్టివ్ టీమ్‌వర్క్ యొక్క 5 ప్రయోజనాలు
- మీరు నివారించవలసిన చెడు టీమ్‌వర్క్: 6 ఉదాహరణలు
- టీమ్‌వర్క్ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడానికి చిట్కాలు
- 8 టీమ్‌వర్క్ నైపుణ్యాలు మాస్టర్
- బాటమ్ లైన్
- తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు
టీమ్‌వర్క్ యొక్క ప్రాముఖ్యత: ఎఫెక్టివ్ టీమ్‌వర్క్ యొక్క 5 ప్రయోజనాలు
కార్యాలయంలో జట్టుకృషి ఎందుకు ముఖ్యమైనది? గొప్ప జట్టుకృషి వ్యక్తులు మరియు సంస్థలకు అనేక ప్రయోజనాలను తెస్తుంది. జట్లు మరియు కంపెనీలలో టీమ్‌వర్క్ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడానికి వ్యాపారాలు ప్రయత్నించడానికి కూడా ఇది కారణం.
#1. కార్యాలయ సంఘర్షణను తగ్గించండి
అనారోగ్యకరమైన, పోటీతత్వ కార్యాలయంలో తరచుగా విభేదాలు సంభవిస్తాయి, ఎందుకంటే సహచరులకు అసమాన చికిత్స మరియు విరుద్ధమైన ఆసక్తులు లభిస్తాయి. కార్యాలయంలో, పని సంఘర్షణలు, సంబంధ సంఘర్షణలు మరియు విలువ సంఘర్షణలు సాధారణంగా కనిపిస్తాయి. ప్రత్యేకించి, వేర్వేరు బృంద సభ్యులు వేర్వేరు దృక్పథాలు మరియు నేపథ్యాలను కలిగి ఉన్నప్పుడు అభిప్రాయాలు మరియు చర్యలలో విభేదాలను టాస్క్ సంఘర్షణలు సూచిస్తాయి. మంచి జట్టుకృషిని చేస్తున్నప్పుడు, వారు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి కలిసి ఉండగలరు, సంఘర్షణలకు సమర్థవంతమైన పరిష్కారాలను కనుగొనగలరు మరియు జట్టు సభ్యులతో తిరిగి కనెక్ట్ అవ్వగలరు. ఫోర్బ్స్ అన్ని వైరుధ్యాలను నివారించడం ద్వారా జట్లు త్వరగా అభివృద్ధి చెందడానికి మరియు వారి పూర్తి సామర్థ్యాన్ని చేరుకోవడానికి సహాయపడతాయని సూచిస్తుంది.
#2. ఆవిష్కరణ మరియు సృజనాత్మకతను ప్రోత్సహించండి
జట్టుకృషి, మేధోమథనం మరియు జట్టు బంధ కార్యకలాపాలు చేసేటప్పుడు, ఉద్యోగులు ప్రేరణ పొందడం సులభం అవుతుంది. ఇతర సహచరులు ఇతరుల అభిప్రాయాలను మరియు ఆలోచనలను వినడానికి మరియు మద్దతు ఇవ్వడానికి సిద్ధంగా ఉన్నందున, వారు స్వేచ్ఛగా ఆలోచించి తమ ఆలోచనలను వ్యక్తపరచగలరు. ఒక వ్యక్తి ఒక ఆలోచనతో వచ్చినప్పుడు, మరొక బృంద సభ్యుడు ఈ ఆలోచనలను జీవం పోయడానికి కలిసి పని చేస్తూ తమ సూటిగా మరియు సహేతుకమైన విమర్శ మరియు సలహాను చూపించవచ్చు, ఇది ఆవిష్కరణలు మరియు పురోగతులకు దారితీస్తుంది.
#3. సానుకూల కార్యాలయాన్ని నిర్వహించండి
మంచి జట్టుకృషి ఉద్యోగులను సంతోషపరుస్తుంది మరియు ఎల్లప్పుడూ సానుకూల పని వాతావరణాన్ని నిర్వహిస్తుంది కాబట్టి జట్టుకృషి ముఖ్యం. జట్టుకృషి స్వేచ్ఛాయుతమైన సవాళ్లను, అపార్థాలను మరియు అనవసరమైన వాదనలను నిరోధించగలదు. కఠినమైన గొడవ తర్వాత కూడా, సభ్యులు ఒకరినొకరు బాగా అర్థం చేసుకోగలరు. కొత్త పరిస్థితులలో అనుభవం లేనప్పుడు లేదా వ్యక్తిగత అత్యవసర పరిస్థితులను ఎదుర్కోవలసి వచ్చినప్పుడు పనిని పూర్తి చేయడానికి లేదా ఇతర సహచరులకు సూచనలు ఇవ్వడానికి మంచి జట్టు సభ్యుడు తమ సంసిద్ధతను పంచుకోవచ్చు.
#4. వ్యక్తిగత మరియు సంస్థాగత వృద్ధిని పెంచండి
అధిక పనితీరు కనబరిచే బృందంలో, మీరు నిపుణులు లేదా అనుభవజ్ఞులైన సీనియర్ల నుండి నేర్చుకునే అవకాశాలు ఉంటాయి. మీ బృందంలో స్వీయ-క్రమశిక్షణ కలిగిన, మంచి సమయ నిర్వహణ కలిగిన మరియు వివరాలకు శ్రద్ధ చూపే వ్యక్తి ఉన్నప్పుడు, మీరు ఈ మంచి జట్టు ఆటగాడి నైపుణ్యాలను నేర్చుకోగలుగుతారు మరియు వాటిలో ప్రావీణ్యం సంపాదించగలరు, ఇది మీ జ్ఞానాన్ని మెరుగుపరచడంలో, అధిక ఉద్యోగ పనితీరును కలిగి ఉండటంలో, మెరుగైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో మరియు అధిక ప్రమోషన్‌కు దారితీయడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. అనేక అధిక పనితీరు కనబరిచే బృందాలను కలిగి ఉన్న కంపెనీ ఒక అభివృద్ధి చెందుతున్న కంపెనీ; మార్కెట్లో కంపెనీ విజయానికి, మెరుగైన ఖ్యాతిని పొందడానికి మరియు మరింత ప్రతిభను ఆకర్షించడానికి అవి ప్రధాన కారకం.
#5. ఆందోళన మరియు బర్న్‌అవుట్‌ను తగ్గించండి
కార్యాలయంలో జట్టుకృషి ఎందుకు ముఖ్యమైనది? ఉద్యోగులలో ఆందోళన మరియు బర్నౌట్‌ను తగ్గించడంలో కూడా జట్టుకృషి యొక్క ప్రయోజనాలు చూపబడ్డాయి. జట్టుకృషి యొక్క ప్రభావం అంటే వారు సాధారణంగా గడువును చేరుకుంటారు, ఉత్తమ ఫలితాలను సాధిస్తారు మరియు లోపాలు మరియు తప్పులను నివారించవచ్చు. బృంద సభ్యులందరూ తమ విధులకు బాధ్యత వహిస్తారు మరియు జవాబుదారీగా ఉంటారు, కాబట్టి వారు అధిక పనిభారం లేదా ఉచిత రైడర్‌లను పొందే అవకాశం తక్కువగా ఉంటుంది. వారు కఠినమైన పరిస్థితిలో ఉన్నప్పుడు మీ నమ్మకమైన బృందం నుండి పూర్తి మద్దతు పొందవచ్చని తెలిసినప్పుడు వారు తక్కువ భయాందోళన మరియు నిరాశ చెందుతారు.
నివారించాల్సిన చెడు టీమ్‌వర్క్: 6 ఉదాహరణలు
మీ బృందం ఎందుకు పనిచేయడం లేదని మీరు ఎప్పుడైనా ఆలోచించారా? మీ జట్లలో చాలా మంది ప్రతిభావంతులు ఉన్నారు, కానీ జట్టుకృషి విషయానికి వస్తే, వారు ఇతరులతో సహకరించడానికి ఇష్టపడరు లేదా స్వతంత్రంగా పనిచేయడానికి ఇష్టపడతారు. వాటి వెనుక కారణాలు ఉండవచ్చు. మీ బృందంలో మీ సహకార స్థాయిని తనిఖీ చేయడంలో మీకు సహాయపడే చెడు జట్టుకృషికి 5 ఉదాహరణలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
- ఫలితాలపై మాత్రమే దృష్టి కేంద్రీకరించడం
చాలా మంది నాయకులు జట్టుకృషి యొక్క ప్రాముఖ్యతను గ్రహించరు. వారు ఫలితాలపై దృష్టి సారించి, ఫలితాలను రూపొందించడానికి వారి బృందం ఎలా కలిసి పనిచేస్తుందో విస్మరిస్తారు. ఒక జట్టు ఒక లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించుకోవడం మంచిది, కానీ మీ బృందం ఒక పనిని ఎలా నిర్వహిస్తుందో పట్టించుకోకపోవడం, పనిభారాన్ని అన్యాయంగా విభజించడం మరియు అస్థిర జట్టు నిబంధనలు మరియు సంస్కృతి జట్టు విభేదాలకు మరియు జట్టు అసమతుల్యతకు దారితీసే కొన్ని కారణాలు.
- విశ్వాసం లేకపోవడం
జట్టుకృషిలో లోపం అనేది బలహీనతకు ఒక సాధారణ ఉదాహరణ. నమ్మకం లేని జట్టు మంచి జట్టు కాదు. జట్టు ఆటగాళ్ళు తమ జట్టులోని ఎవరిపైనా నమ్మకం కోల్పోతే, అది జట్టు మరియు సంస్థాగత దురదృష్టం. నమ్మకం లేకపోవడం అంటే వ్యాపారం గురించి లేదా వారి సహోద్యోగుల గురించి సందేహాన్ని ఉంచుకునే మరియు కలిసి పనులు పూర్తి చేయడానికి తగినంత విశ్వసనీయ వ్యక్తిని కనుగొనలేని ఉద్యోగుల పరిస్థితిని సూచిస్తుంది. వారు నమలగలిగే దానికంటే ఎక్కువ తినడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు వారు ఉద్రిక్తత మరియు బర్నౌట్‌కు గురయ్యే అవకాశం ఉంది. మరియు దీర్ఘకాలికంగా, ఇది అధిక సిబ్బంది నిలుపుదల మరియు తక్కువ సిబ్బంది టర్నోవర్ రేట్లకు దారితీస్తుంది.
- జవాబుదారీతనం లేకపోవడం
ఉచిత రైడింగ్ ఎల్లప్పుడూ జరుగుతుంది, అత్యంత ప్రభావవంతమైన బృందంలో కూడా ఉచిత రైడర్ ఉంటారు. వారు సమూహ పనికి చాలా తక్కువ సహకారం అందించే ఉద్యోగులు. ఒక నాయకుడు చేయగలిగేది ఏమిటంటే బాధ్యత మరియు జవాబుదారీతనం లేని వ్యక్తులు తమ బృందంలో ఉండకుండా నిరోధించడానికి ప్రయత్నించడం. ఉత్పాదక ఉద్యోగులు తమలాగే రివార్డులు ఉన్న ఇతర ఉచిత రైడర్‌లను చూసినందున వారు కష్టపడి పనిచేయడానికి మరియు తమను తాము మెరుగుపరచుకోవడానికి ప్రేరణ మరియు ప్రేరణను కోల్పోతారు.
- ప్రతికూల పోటీతత్వం
అనేక మధ్య మీ బృందాన్ని నాశనం చేసే కారణాలు, ఒక నాయకుడు హానికరమైన పోటీని నివారించడాన్ని పరిగణించవచ్చు. పోటీ ప్రజలను మెరుగుపరచడానికి మంచిది. ప్రతి బృంద సభ్యుడు వారి అద్భుతమైన పనితీరుకు గుర్తింపు మరియు బహుమతులు పొందడానికి తమ వంతు ప్రయత్నం చేస్తారు. కానీ అది చాలా దూరం వెళ్ళినప్పుడు, చాలా మంది ఉద్యోగులు ఇతర ఉద్యోగులకు హాని కలిగించడానికి లేదా వారి జ్ఞానం మరియు ప్రతిభను పరిగణనలోకి తీసుకోకుండా ప్రదర్శించడానికి డర్టీ ట్రిక్స్ ఆడటానికి ప్రయత్నిస్తారు, ఇది జట్టుకృషి మరియు జట్టు ఐక్యత యొక్క భావాన్ని తొలగిస్తుంది.
- అహంకారాలు
ఉద్యోగులు జట్టుకృషి యొక్క ప్రాముఖ్యతను విస్మరించినప్పుడు, వారు తమ అహంకారానికి మొదటి స్థానం ఇస్తారు మరియు ఇతరుల సలహాలను వినడంలో మొండిగా ఉంటారు. వారు తమను తాము నమ్ముతారు మరియు కొత్త విషయాలను నేర్చుకోవడానికి తక్కువ ఇష్టపడరు. వారు తమ బృందంతో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఇష్టపడరు మరియు ఇతరులు తమను అనుసరించమని బలవంతం చేయడంపై దృష్టి పెడతారు. అదే సమయంలో, నిరంతరం ఇతరులపై నిందలు మోపుతున్న నిర్దిష్ట జట్టు ఆటగాళ్ళు ఉన్నారు. ఇది జట్టుకృషికి అత్యంత పేలవమైన ఉదాహరణలలో ఒకటి మరియు ఇతర సహచరులను చికాకు పెట్టవచ్చు.
- పేలవమైన కమ్యూనికేషన్
ఇటీవల కాలంలో జట్టుకృషిలో ఒక సాధారణ దృగ్విషయం పేలవమైన కమ్యూనికేషన్, ముఖ్యంగా వర్చువల్ జట్లకు సంబంధించి. ఎక్కువ మంది వ్యక్తులు తమ సహచరులతో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మరియు సంభాషించడానికి చాలా సోమరితనం చెందుతున్నారు. సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ లేకపోవడం వల్ల మరచిపోయిన పనులు, నకిలీ పని, లోపాలు, ఉద్రిక్తతలు పెరగడం, తప్పిపోయిన గడువులు, తప్పుడు అంచనాలు మరియు అంతకు మించి అనేక రకాల సమస్యలు తలెత్తుతాయి.
టీమ్‌వర్క్ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడానికి చిట్కాలు
మీరు కమ్యూనికేషన్, స్నేహం, నిబద్ధత, విశ్వాసం మరియు కోచబిలిటీని సూచించే టీమ్‌వర్క్ యొక్క ఐదు సిల గురించి విన్నట్లయితే, సమర్థవంతమైన టీమ్‌వర్క్ వ్యూహాన్ని ప్లాన్ చేసే ప్రక్రియలో మీకు ఇది సహాయకరంగా ఉంటుంది. మీ బృందం మరియు కార్యాలయంలో జట్టుకృషిని మెరుగుపరచడానికి మీరు ఈ భావనలను మరియు క్రింది చిట్కాలను మిళితం చేయవచ్చు.
- జట్టు నియమాలు మరియు వ్యక్తిగత విధులను స్పష్టం చేయండి
ఒకరితో ఒకరు కలిసి పనిచేయడం ప్రారంభించే ముందు స్పష్టమైన జట్టు నియమాలు మరియు విధానాలను ఏర్పాటు చేసుకోవడం ఒక జట్టుకు చాలా ముఖ్యం. కొత్తగా స్థాపించబడిన జట్లకు లేదా కొత్తగా వచ్చిన వారికి పరిచయ సమావేశాలు మంచి ఆలోచన కావచ్చు, తద్వారా వారు త్వరలో జట్టు లక్ష్యాలతో సరిపెట్టుకోగలరు మరియు వారి పాత్రలకు బాధ్యత వహించగలరు. ప్రతి ఒక్కరూ ఇతరులతో కలిసి పనిచేయడానికి అలవాటు పడినప్పుడు, వారు తమ ఆలోచనలను పంచుకోవడానికి మరియు దీర్ఘకాలంలో జట్టు మరియు సంస్థకు కట్టుబడి ఉండటానికి సంకోచించలేరు.
- పెంచు జట్టు నిర్మాణ కార్యకలాపాలు
కాబట్టి జట్టుకృషి యొక్క ప్రాముఖ్యతను ప్రజలు గ్రహించేలా చేయడానికి ఉత్తమ జట్టు-నిర్మాణ కార్యకలాపాలు ఏమిటి? జట్టు-నిర్మాణ కార్యకలాపాలను ఏర్పాటు చేసే విషయానికి వస్తే, 5 ప్రధాన రకాలు ఉన్నాయి: సమావేశాల ప్రారంభం, కమ్యూనికేషన్, సమస్య పరిష్కారం, మేధోమథనం మరియు ఉద్యోగుల బంధం. ప్రతి ఈవెంట్ యొక్క లక్ష్య సెట్టింగ్‌ను బట్టి, మీరు తగిన కార్యకలాపాలను రూపొందించవచ్చు. సమావేశాన్ని ప్రారంభించడానికి మీరు ఐస్ బ్రేకర్లు మరియు ప్రత్యక్ష పోల్‌లను నిర్వహించడం గురించి ఆలోచించవచ్చు. ప్రతి బృంద సభ్యునికి మరొకరి గురించి ఎంత తెలుసో సవాలు చేయడానికి మీరు ట్రివియా క్విజ్‌ను అనుకూలీకరించవచ్చు. లేదా మీ బృందానికి బహుమతి ఇవ్వడానికి ప్రసిద్ధ బీచ్ లేదా క్యాంపింగ్ ప్రాంతానికి ప్రోత్సాహక యాత్రను నిర్వహించండి, అదే సమయంలో వారి సహచరులతో సంభాషించడానికి మరియు బంధాన్ని ఏర్పరచుకోవడానికి వారికి అవకాశం ఇవ్వండి.
- హైటెక్ సాధనాలను వర్తింపజేయండి
డిజిటల్ యుగంలో, ఉత్పాదకతను మెరుగుపరచడానికి మరియు ఉద్యోగుల పనిభారాన్ని తగ్గించడానికి మీ బృందాన్ని హైటెక్ సాఫ్ట్‌వేర్‌తో అప్‌గ్రేడ్ చేయడం మర్చిపోవద్దు. ఈ రోజుల్లో, హైబ్రిడ్ వర్క్ మోడల్‌లను ఇష్టపడే అనేక సంస్థలు ఉన్నాయి మరియు తగిన వర్చువల్ కాన్ఫరెన్స్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు మరియు ప్రెజెంటేషన్ సాధనాన్ని ఉపయోగించడం ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది. అహా స్లైడ్స్ విజయవంతమైన మరియు ఆకర్షణీయమైన ప్రెజెంటేషన్‌ను అనుకూలీకరించడానికి మీకు అనువైన సాధనం. మీ బృందం మరియు సంస్థను ఆశ్చర్యపరిచేందుకు మీరు ప్రత్యక్ష పోల్స్, ఇంటరాక్టివ్ క్విజ్‌లు మరియు గేమ్‌లను రియల్-టైమ్‌లో త్వరగా సవరించవచ్చు. ఉదాహరణకు, మీ "గెట్ టు నో యువర్ టీమ్ ట్రివియా క్విజ్" ఆటలో పాల్గొనేవారి పేర్లను యాదృచ్ఛికంగా పిలవడానికి మీరు స్పిన్నర్ వీల్‌ను సెటప్ చేయవచ్చు.
8 టీమ్‌వర్క్ స్కిల్స్ టు మాస్టర్ -టీమ్‌వర్క్ యొక్క ప్రాముఖ్యత
#1 - కమ్యూనికేషన్
అది బోర్డ్‌రూమ్ లేదా క్లాస్‌రూమ్ కావచ్చు - సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ విజయానికి కీలకం. మీరు తప్పనిసరిగా కమ్యూనికేట్ చేయగలరు మరియు అవసరమైన సమాచారాన్ని తెలియజేయగలరు, కాబట్టి వ్యక్తిగతంగా, మీటింగ్ వర్క్‌స్పేస్‌ల ద్వారా లేదా ఇమెయిల్‌లు మరియు ఫోన్‌ల ద్వారా సందేహాలకు తావు లేదు.
కమ్యూనికేషన్ రెండింటినీ కలిగి ఉంటుంది శబ్ద మరియు అశాబ్దిక సూచనలు. వెర్బల్ కమ్యూనికేషన్‌లో మీ దృక్కోణం, మీ పదాలు మరియు మీరు ఆ పదాలను ఉపయోగించే విశ్వాసం మరియు స్పష్టత మరియు మీ పాయింట్‌ను అంతటా ఉంచడానికి మీరు ఉపయోగించే స్వరం.
నాన్-వెర్బల్ కమ్యూనికేషన్ అంటే ఇతరులు మాట్లాడినప్పుడు మీరు ఎలా స్పందిస్తారు. మీ బాడీ లాంగ్వేజ్, ముఖ కవళికలు (కంటి రోల్, లోతైన నిట్టూర్పులు), శ్రద్ధ స్థాయి (ఇందులో మీ అటెన్షన్ స్పాన్ లేదా మీరు జోన్ అవుట్ చేసే సమయాలు ఉంటాయి) మరియు కంటి పరిచయం (మీరు మారుతున్నా, సాధారణ కంటి సంబంధాన్ని కొనసాగించినా లేదా ఆడుతున్నా. తదేకంగా చూసే ఆట) అన్నీ అశాబ్దిక సంభాషణకు ఉదాహరణలు.
#2 - సహకారం
టీమ్‌వర్క్ స్కిల్స్
ఉమ్మడి లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి వ్యక్తులు మరియు బృందాలు ఒకరితో ఒకరు బాగా పని చేసే సామర్థ్యాన్ని సహకార నైపుణ్యాలు అందిస్తాయి. ప్రస్తుత దృష్టాంతంలో, మంచి కమ్యూనికేషన్ స్కిల్స్‌తో పాటు, మీరు చురుకైన శ్రోతలుగా ఉండాలి, బాధ్యతాయుతంగా ఉండాలి, పాల్గొన్న పనులు మరియు దశలను అర్థం చేసుకోవాలి, సానుభూతితో ఉండాలి మరియు మీ సహోద్యోగుల వ్యక్తిగత లక్ష్యాలు, సవాళ్లు మరియు వైవిధ్యాన్ని గుర్తించాలి.
ఉదాహరణకు, సానుకూల సహకార వాతావరణం కోసం వారి POVని ప్రదర్శించడానికి మీ బృంద సభ్యులను అనుమతించండి. మీకు అర్థం కాకపోతే, వివరణ కోసం అడగండి మరియు ముందుకు వెళ్లడానికి ముందు మీరు ఒకే పేజీలో ఉన్నారని చూపించడానికి దాన్ని సారాంశం చేయండి. బృంద సభ్యుడు చిరాకుగా లేదా నిశ్శబ్దంగా ఉంటే మరియు వారి సాధారణ వ్యక్తిగా కనిపించకపోతే చూడండి; బహుశా వారికి ఎవరైనా మాట్లాడాలి. విభిన్న నేపథ్యాల నుండి వచ్చిన వ్యక్తులతో, సహోద్యోగి నిరంతరం విస్మరించబడిన లేదా సమావేశాల సమయంలో మాట్లాడే సందర్భాలు ఉండవచ్చు.
చర్చను ఆ వ్యక్తికి తిరిగి తీసుకురావడానికి మరియు బహిరంగ వాతావరణాన్ని సృష్టించడానికి ఉద్దేశపూర్వక ప్రయత్నం చేయండి. ఇవి మీ సహకార నైపుణ్యాలను ఉపయోగించడానికి మరియు విజయవంతమైన బృందాన్ని చేయడానికి కొన్ని మార్గాలు మాత్రమే.
#3 - యాక్టివ్ లిజనింగ్
యాక్టివ్ లిజనింగ్ అనేది నాన్-వెర్బల్ కమ్యూనికేషన్‌లో ఒక భాగమైనప్పటికీ, ఇది చాలా ముఖ్యమైన టీమ్‌వర్క్ స్కిల్స్‌లో ఒకటి మరియు ఇది దాని స్వంత ప్రత్యేక ప్రస్తావనకు అర్హమైనది. మీరు నైపుణ్యం కలిగిన చురుకైన శ్రోత అయితే, స్పీకర్ బిగ్గరగా ఏమి చెబుతున్నాడో మాత్రమే మీరు శ్రద్ధ వహించరు; కానీ మీరు కూడా చేయగలరు చెప్పని సందేశాన్ని అర్థం చేసుకోండి. చురుకైన శ్రోతగా, మీరు తీర్పు లేకుండా వింటారు మరియు మీ సహచరులు నిర్దిష్ట అంశంపై వారి ఆలోచనలు, దృక్కోణాలు మరియు భావాలను పంచుకోవడం ద్వారా వారు ఎక్కడి నుండి వస్తున్నారో అర్థం చేసుకుంటారు.
ఉదాహరణకు, ఒక ప్రాజెక్ట్‌లో పని చేస్తున్నప్పుడు, బృందంలోని మెజారిటీ ప్రాజెక్ట్ మైలురాళ్ల సెట్ సంఖ్యను అంగీకరించవచ్చు. కొన్ని అసమ్మతి స్వరాలు చెల్లుబాటు అయ్యే ఆందోళనలను కలిగి ఉండవచ్చు, కానీ అవి మూసివేయబడతాయి. మీరు, టీమ్ లీడర్‌గా లేదా సపోర్టివ్ సహోద్యోగిగా కూడా, వారి POVలను ప్రోత్సహించే మరియు బహిరంగంగా మరియు నిర్ద్వంద్వ ఆలోచనతో చర్చించే సంభాషణను తిరిగి తీసుకురావచ్చు.
#4 - స్పృహ
జట్టుకృషిలో, మీరు ఎల్లప్పుడూ ఉండాలి జట్టు డైనమిక్స్‌పై అవగాహన ఉంది. ఈ స్పృహ మీ బృంద సభ్యుల వ్యక్తిత్వాలను తెలుసుకోవడం ద్వారా వస్తుంది, ఇది ఎల్లప్పుడూ మీరు నేరుగా పొందగలిగేది కాదు, కానీ కాలక్రమేణా ఏర్పడుతుంది.
టీమ్‌లో ఎవరు ఉన్నారో మీరు గుర్తించిన తర్వాత, ఎలా మరియు ఎప్పుడు మీరే వాయిస్‌ని ఇవ్వబోతున్నారు లేదా ఇతరులకు స్వరం వినిపించడంలో సహాయపడటం సులభం.
ఉదాహరణకు, బృంద సభ్యుడు సిగ్గుపడేవారని మరియు అంతకుముందు ఆలోచనలను తగ్గించుకున్నారని మీకు తెలుసనుకుందాం. అలాంటప్పుడు, వారు తమ ఆలోచనలను బహిరంగంగా ప్రదర్శించడంలో అసౌకర్యంగా ఉండే పరిస్థితులను మీరు చూడవచ్చు. వాటిని మర్చిపోవద్దు. మీరు వారి ఆలోచనలను మీతో ప్రైవేట్‌గా సమర్పించమని వారిని అడగవచ్చు, ఇది తీర్పు లేకుండానే జరుగుతుందని మీరు వాగ్దానం చేయవచ్చు.
మరొక మార్గం ఉపయోగించడం ఇంటరాక్టివ్ ఎంగేజ్‌మెంట్ సాఫ్ట్‌వేర్. వంటి ఉచిత వేదికలు అహా స్లైడ్స్ ప్రతి ఒక్కరూ తమ ఆలోచనలను ఎక్కడి నుండైనా అనామకంగా సమర్పించడానికి అనుమతించగలరు, అంటే వారు తమ ఆలోచనలను పంచుకోవడానికి మరింత ప్రోత్సహించబడతారని అర్థం.
#5 - సంఘర్షణ నిర్వహణ
దానిని అంగీకరిస్తాం, జట్లలో విభేదాలు సాధారణం మరియు నివారించలేనివి. కానీ తర్వాత జరిగేది జట్టును తయారు చేయవచ్చు లేదా విచ్ఛిన్నం చేయవచ్చు మరియు పొడిగింపు ద్వారా, సంస్థ. అందుకే, నిపుణుల సంఘర్షణ నిర్వహణ నైపుణ్యాలు ఉన్నాయి ఎల్లప్పుడూ డిమాండ్.
ఒక బృందం అనేది విభిన్నమైన వ్యక్తులతో రూపొందించబడింది. విభిన్న నేపథ్యాలు, ప్రవర్తనలు, జీవిత అనుభవాలు, వ్యక్తిత్వాలు, నైతికత మరియు వృత్తిపరమైన మరియు వ్యక్తిగత లక్ష్యాలు కలిగిన వ్యక్తులు. అందువల్ల, ప్రచారం లేదా ప్రాజెక్ట్ యొక్క అన్ని దశలలో ప్రజలు ఒకే విధమైన దృక్పథాన్ని పంచుకోకపోవడం సర్వసాధారణం.
వారి సంఘర్షణ నిర్వహణ నైపుణ్యంలోకి లోతుగా డైవ్ చేయడం మరియు అందరి మధ్య ఏకాభిప్రాయాన్ని పెంపొందించడం నాయకుడి బాధ్యత. మీరు సంధానకర్త పాత్రను తీసుకోవాలి, నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని అందించాలి మరియు మీ సహచరుల మధ్య విభేదాలను పరిష్కరించాలి. మరియు చివరికి, వారు జట్టు నిర్ణయాన్ని సంతోషకరమైన హృదయంతో అంగీకరించాలి.
#6 - జవాబుదారీతనం
మీరు టీమ్ లీడర్ అయినా లేదా టీమ్ మెంబర్ అయినా, మీ చర్యలు మరియు నిర్ణయాలకు మీరు తప్పనిసరిగా జవాబుదారీగా ఉండాలి. మీరు విశ్వసనీయంగా మరియు బాధ్యతాయుతంగా ఉండాలి మీ సహోద్యోగులు మిమ్మల్ని విశ్వసించగలరు - అది వారి వ్యక్తిగత సమాచారం లేదా కంపెనీకి సంబంధించిన ఏదైనా సున్నితమైన సమాచారం.
మీ ప్రాజెక్ట్‌ను ఆలస్యం చేసే ఊహించని రోడ్‌బ్లాక్‌లు లేదా వారి బృందాన్ని క్రిందికి లాగడం కోసం తోటి సహోద్యోగితో వ్యవహరించడం వంటి సంక్లిష్ట సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మీరు త్వరగా నిర్ణయాలు తీసుకోవలసిన సందర్భాలు ఉండవచ్చు. ఇవి అవాంఛిత పరిస్థితులు, మీరు ఒక బృందంగా ఈ సమస్యల మూలాన్ని కనుగొని, ఈ జాప్యాల 'ఎందుకు' మరియు 'ఎలా' అనే విషయాలను అర్థం చేసుకుని, తదనుగుణంగా వ్యవహరించాలి. మీ బాధ్యత మరియు జవాబుదారీతనం మీ బృందాన్ని కృషి చేయడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు పని నాణ్యత మరియు పని నీతి యొక్క ఉన్నత ప్రమాణాల కోసం కలిసి పని చేస్తుంది.
#7 - నేరారోపణ
ఒక బృందానికి లేదా సంస్థకు ఎప్పుడూ మంచి రోజులు వస్తాయని ఆశించడం సరికాదు. కంపెనీ వృద్ధికి ఆటంకం కలిగించే ఎదురుదెబ్బలు, తిరస్కరణలు, ఊహించని రోడ్‌బ్లాక్‌లు, ప్రాజెక్ట్ జాప్యాలు మరియు వ్యక్తిగత నష్టాలు కూడా ఉంటాయి. ఈ సమయాల్లో, మీరు దృఢ నిశ్చయాన్ని కలిగి ఉండాలి మరియు వృద్ధి మనస్తత్వంతో కఠినమైన సమయాలను చేరుకోవాలి. సరళంగా చెప్పాలంటే, మీరు మీ బృందంలో 'మీరు దీన్ని చేయగలరు' అనే నమ్మకాన్ని బలోపేతం చేయాలి మరియు కృషి మరియు పట్టుదలతో ముందుకు సాగాలి.
ఈ ఎదురుదెబ్బ మిమ్మల్ని నిర్వచించనివ్వడం లేదా నేర్చుకోవడం మరియు సవాళ్లను పరిష్కరించడానికి కొత్త మార్గాలను కనుగొనడంపై దృష్టి పెట్టడంపై మీకు ఎంపిక ఉందని అర్థం చేసుకోండి. ఉదాహరణకు, మీ కొత్త వెబ్‌సైట్ మీరు ఆశించిన ప్రశంసలను అందుకోకపోతే, దాని లోపాలను విశ్లేషించండి. దానిలో ఏమి తప్పు ఉందో తెలుసుకోండి, దాని నుండి నేర్చుకోండి మరియు దాని యొక్క కొత్త, మెరుగైన సంస్కరణను రూపొందించండి. లేదా, నియామక వ్యూహం మీ కంపెనీ సంతృప్తికి పని చేయడం లేదని మీరు గ్రహించినట్లయితే, మీరు మొదటి నుండి మరొక వ్యూహాన్ని రూపొందిస్తున్నప్పుడు ఆ వ్యూహం మిమ్మల్ని మరింత ప్రభావితం చేయనివ్వకండి.
#8 - కరుణ
కరుణ అనేది జట్టు సభ్యుని యొక్క అత్యంత తక్కువగా అంచనా వేయబడిన నైపుణ్యం. ఇంకా, ప్రస్తుత ఆర్థిక దృష్టాంతంలో, ఇది అత్యధిక విలువ జోడింపు ఒక సంస్థకు. కరుణ మిమ్మల్ని ఉపరితలం దాటి చూసేలా చేస్తుంది. ఇది మీ సహోద్యోగుల ఉద్దేశాలు మరియు భావాలను బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి మిమ్మల్ని తెరుస్తుంది మరియు ఉద్దేశపూర్వక చర్య తీసుకోవడానికి మిమ్మల్ని ప్రేరేపిస్తుంది.
కరుణ అనేది వాస్తవానికి తాదాత్మ్యం కంటే ఒక అడుగు ముందుకు వేయాలి, ఇక్కడ మీరు అవతలి వ్యక్తి అనుభూతి చెందడాన్ని మాత్రమే కాకుండా భావోద్వేగాల యొక్క ప్రతికూల శక్తిని తగ్గించడానికి కూడా చర్యలు తీసుకుంటారు. మీరు వాటిని వినండి, వారు ఎక్కడ నుండి వస్తున్నారో అర్థం చేసుకోండి, మిమ్మల్ని మీరు వారి బూట్లు వేసుకోండి మరియు పరిస్థితికి తగిన ప్రతిస్పందనను సృష్టించండి. టీమ్ సెషన్‌లు, ఒకరితో ఒకరు ఇంటర్వ్యూలు, వర్చువల్ సెషన్‌లు లేదా ఇమెయిల్‌లలో మీరు ఎక్కడైనా కనికరంతో ఉండాలి.
ఒకసారి మీరు ఈ నైపుణ్యాన్ని ప్రతి బృంద సభ్యునికి బదిలీ చేయగలిగితే, అది వారి ఆత్మవిశ్వాసం కోసం అద్భుతాలు చేయగలదు మరియు జీవితంలో తర్వాతి కాలంలో ఇలాంటి పరిస్థితులకు వారు ఎలా స్పందిస్తారు. పైన పేర్కొన్న టీమ్‌వర్క్ స్కిల్స్ కేవలం వర్క్ ప్లేస్ కోసం మాత్రమే కాదు. మీరు వాటిని తరగతి గదిలో, సమయంలో ఉపయోగించవచ్చు సమూహం మెదడు తుఫానులు, మరియు థియేటర్‌లో కూడా. సాధన కొనసాగించడమే కీలకం. తదుపరిసారి మీరు వాటిని మీ రోజువారీ సెషన్‌లలో చేర్చినప్పుడు అవి ఎలా మారతాయో చూడండి.
బాటమ్ లైన్
టీమ్‌వర్క్ యొక్క శక్తి కాదనలేనిది, ఎందుకంటే మీరు టీమ్‌వర్క్ యొక్క ప్రాముఖ్యతను చూడవచ్చు. ఇప్పుడు మీరు టీమ్‌వర్క్ యొక్క ప్రాముఖ్యతను అర్థం చేసుకున్నారు, ఏ పరిశ్రమలోనైనా ఏదైనా పనిలో అధిక-పనితీరు గల బృందాలను అన్లాక్ చేయడంలో కీలకం.
నేటి జట్లు గత జట్లకు భిన్నంగా ఉన్నాయని గుర్తుంచుకోండి, అవి మరింత వైవిధ్యమైనవి, డైనమిక్, అధిక డిమాండ్ మరియు సాంకేతిక పరిజ్ఞానం కలిగి ఉంటాయి. నాయకత్వం మరియు జట్టుకృషిలో చిన్న చిన్న పొరపాట్లతో వారిని నిరాశపరచవద్దు.
అన్లాక్ అహా స్లైడ్స్ టీమ్‌వర్క్ మరియు టీమ్ బాండింగ్‌ని మెరుగుపరచడానికి గొప్ప మార్గాన్ని అన్వేషించడానికి ఉచితంగా ఫీచర్‌లు.
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు:
జట్టుకృషిలో అత్యంత ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటి?
టీమ్‌వర్క్‌లో కమ్యూనికేషన్ అనేది అత్యంత కీలకమైన అంశం, ఎందుకంటే ఇది టీమ్ సభ్యులు ఇతరుల ప్రక్రియలను అప్‌డేట్ చేయడానికి, కలిసి సమర్థవంతమైన వ్యూహాన్ని రూపొందించడానికి మరియు పని చేస్తున్నప్పుడు అపార్థాన్ని నివారించడానికి సహాయపడుతుంది.
జట్టుకృషి ఎందుకు విలువైనది?
జట్టుకృషి యొక్క బలమైన భావం వ్యక్తులు వారి ఆలోచనలను నమ్మకంగా పంచుకోవడానికి అవకాశాలను అందిస్తుంది, జట్టులో సానుకూల సంబంధాలను సహకరించడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి సిద్ధంగా ఉండండి. అందువల్ల, మీ బృందం భాగస్వామ్య లక్ష్యాలను వేగంగా సాధించవచ్చు.
జట్టుకృషి యొక్క ప్రయోజనాలు ఏమిటి?
జట్టుకృషి యొక్క 5 ప్రధాన ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి:
1. కార్యాలయ సంఘర్షణను తగ్గించండి
2. ఆవిష్కరణ మరియు సృజనాత్మకతను ప్రోత్సహించండి
3. సానుకూల కార్యాలయాన్ని నిర్వహించండి
4. వ్యక్తిగత మరియు సంస్థాగత వృద్ధిని పెంచండి
5. ఆందోళన మరియు బర్న్‌అవుట్‌ని తగ్గించండి
