వ్యాపారం యొక్క సంక్లిష్ట ప్రపంచంలో, సంస్థాగత ప్రవర్తన యొక్క అవగాహన కీలకమైనది. కానీ సంస్థాగత ప్రవర్తన సరిగ్గా ఏమిటి? ఇది ఒక సంస్థలోని వ్యక్తులు, సమూహాలు మరియు నిర్మాణాల ప్రవర్తనను అన్వేషించే ఇంటర్ డిసిప్లినరీ ఫీల్డ్. సంస్థ యొక్క ప్రభావాన్ని మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి ఈ జ్ఞానాన్ని వర్తింపజేయడం దీని ప్రాథమిక లక్ష్యం.
విషయ సూచిక
- ఆర్గనైజేషనల్ బిహేవియర్ అంటే ఏమిటి?
- ఆర్గనైజేషనల్ బిహేవియర్ యొక్క ప్రాముఖ్యత
- 4 ఆర్గనైజేషనల్ బిహేవియర్ యొక్క ముఖ్య భాగాలు
- నియామకం మరియు ఎంపిక
- చుట్టడం ఇట్ అప్
సంస్థాగత ప్రవర్తన యొక్క ప్రధాన అంశాలు మరియు ఆధునిక కార్యాలయంలో దాని ప్రాముఖ్యతను పరిశీలిద్దాం.
ఆర్గనైజేషనల్ బిహేవియర్ అంటే ఏమిటి?
సంస్థాగత ప్రవర్తన అనేది మనస్తత్వశాస్త్రం, సామాజిక శాస్త్రం, ఆంత్రోపాలజీ మరియు మేనేజ్‌మెంట్ సైన్స్ నుండి తీసుకోబడిన బహుళ విభాగ రంగం. సంస్థాగత సెట్టింగ్‌లు, సంస్థ మరియు రెండింటి మధ్య పరస్పర చర్యలో మానవ ప్రవర్తనను అర్థం చేసుకోవడం దీని ప్రాథమిక దృష్టి.
ఈ అధ్యయన రంగం వ్యక్తులు, సమూహాలు మరియు నిర్మాణాలు సంస్థాగత ప్రవర్తనపై చూపే ప్రభావాన్ని పరిశీలిస్తుంది. అటువంటి ప్రవర్తనలను అంచనా వేయడం మరియు సంస్థ యొక్క ప్రభావాన్ని మెరుగుపరచడానికి ఈ జ్ఞానాన్ని వర్తింపజేయడం దీని ఉద్దేశ్యం.
ఆర్గనైజేషనల్ బిహేవియర్ యొక్క ప్రాముఖ్యత
ఆధునిక వ్యాపార వాతావరణంలో సంస్థాగత ప్రవర్తన యొక్క అధ్యయనం కీలకమైనది. ఇది ఏదైనా సంస్థ యొక్క నిర్వహణ మరియు ఆరోగ్యానికి దోహదపడుతుంది, కార్యాలయంలోని మానవ అంశాలతో వ్యవహరించడానికి విలువైన అంతర్దృష్టులు మరియు సాధనాలను అందిస్తుంది, చివరికి మెరుగైన సంస్థాగత ప్రభావం, సామర్థ్యం మరియు స్థిరత్వానికి దారి తీస్తుంది.
- వర్క్‌ఫోర్స్ డైనమిక్స్ యొక్క అవగాహన: సంస్థాగత ప్రవర్తన సంస్థలో వ్యక్తులు ఎలా ప్రవర్తిస్తారనే దానిపై లోతైన అంతర్దృష్టులను అందిస్తుంది. ఈ డైనమిక్‌లను అర్థం చేసుకోవడం నిర్వాహకులు మరియు నాయకులు వ్యక్తిగత మరియు సమూహ ప్రవర్తనల నుండి ఉత్పన్నమయ్యే సవాళ్లను అంచనా వేయడానికి మరియు నిర్వహించడానికి సహాయపడుతుంది.
- సమర్థవంతమైన నిర్వహణ మరియు నాయకత్వం: సంస్థాగత ప్రవర్తనను అర్థం చేసుకోవడం వల్ల ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడానికి, టీమ్ డైనమిక్‌లను నిర్వహించడానికి మరియు వైరుధ్యాలను పరిష్కరించడానికి నైపుణ్యాలు నాయకులు మరియు మేనేజర్‌లను కలిగి ఉంటాయి. వివిధ సంస్కృతులు మరియు వ్యక్తిత్వాలు పరస్పరం సంకర్షణ చెందే విభిన్న పని వాతావరణాలలో ఇది చాలా ముఖ్యమైనది.
- మెరుగైన ఉద్యోగుల శ్రేయస్సు మరియు సంతృప్తి: సంస్థాగత ప్రవర్తన ఉద్యోగులను ఏది ప్రేరేపిస్తుంది, ఏది సంతృప్తి చెందుతుంది మరియు వారు మరింత ఉత్పాదకంగా ఎలా ఉండగలదో అర్థం చేసుకోవడానికి సంస్థలకు సహాయపడే అంతర్దృష్టులను అందిస్తుంది. నిమగ్నమైన ఉద్యోగులు సాధారణంగా మరింత ఉత్పాదకత మరియు వారి సంస్థకు కట్టుబడి ఉంటాయి.
- మార్పు నిర్వహణను సులభతరం చేస్తుంది: నేటి వేగవంతమైన వ్యాపార ప్రపంచంలో, మార్పు నిరంతరం ఉంటుంది. OB సంస్థాగత మార్పును సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లను అందిస్తుంది. ప్రతిఘటనను తగ్గించడానికి మరియు సున్నితమైన పరివర్తనను నిర్ధారించడానికి వ్యక్తులు మార్పుకు ఎలా ప్రతిస్పందిస్తారో అర్థం చేసుకోవడం మరియు మార్పును కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఉత్తమ మార్గాలు చాలా ముఖ్యమైనవి.
- మెరుగైన సంస్థాగత సంస్కృతిని ప్రోత్సహిస్తుంది: సంస్థాగత సంస్కృతి ఉద్యోగి ప్రవర్తన మరియు సంస్థ పనితీరును గణనీయంగా ప్రభావితం చేస్తుంది. బలమైన సంస్కృతి సంస్థ యొక్క విలువలు మరియు లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది మరియు ఉద్యోగులలో గుర్తింపు మరియు చెందిన భావాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.
- వైవిధ్యం మరియు సమగ్రతకు మద్దతు ఇస్తుంది: వర్క్‌ప్లేస్‌లు చాలా వైవిధ్యంగా మారడంతో, సంస్థాగత ప్రవర్తనను అర్థం చేసుకోవడం సంస్థలకు విభిన్న దృక్కోణాలను విలువైనదిగా మరియు ఏకీకృతం చేయడానికి సహాయపడుతుంది. ఇది చేరికను ప్రోత్సహించడమే కాకుండా ఆవిష్కరణ మరియు సృజనాత్మకతను ప్రోత్సహిస్తుంది.
- వ్యూహాత్మక నిర్ణయం తీసుకోవడం: సంస్థాగత ప్రవర్తనా సూత్రాలు అన్ని సంస్థాగత వ్యూహాలలో మానవ మూలకాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం ద్వారా మెరుగైన వ్యూహాత్మక నిర్ణయం తీసుకోవడంలో సహాయపడతాయి. నిర్ణయాలను ఆమోదించడానికి మరియు విజయవంతంగా అమలు చేయడానికి ఇది నిర్ధారిస్తుంది.
4 ఆర్గనైజేషనల్ బిహేవియర్ యొక్క ముఖ్య భాగాలు
సంస్థాగత ప్రవర్తన అనేది సంక్లిష్టమైన మరియు బహుముఖ క్షేత్రం, దీనిని విస్తృతంగా నాలుగు కీలక భాగాలుగా విభజించవచ్చు. సంస్థల పనితీరును అర్థం చేసుకోవడంలో మరియు మెరుగుపరచడంలో ఈ భాగాలు ప్రతి ఒక్కటి కీలక పాత్ర పోషిస్తాయి.
వ్యక్తిగత ప్రవర్తన
ఈ భాగం సంస్థలోని వ్యక్తిగత ఉద్యోగుల ప్రవర్తన, వైఖరులు మరియు పనితీరుపై దృష్టి పెడుతుంది. ఈ అంశం కీలకమైనది ఎందుకంటే ఒక సంస్థలోని ప్రతి సభ్యుడు వారి ప్రత్యేక వ్యక్తిత్వం, అనుభవాలు మరియు దృక్కోణాలను కార్యాలయంలోకి తీసుకువస్తారు, వారు ఇతరులతో ఎలా వ్యవహరిస్తారు, వారి ఉద్యోగ పనితీరు మరియు సంస్థకు వారి మొత్తం సహకారంపై ప్రభావం చూపుతారు.
ఆసక్తి ఉన్న ముఖ్య ప్రాంతాలు:
- పర్సనాలిటీ: ఒక వ్యక్తి యొక్క ప్రత్యేక లక్షణాలు మరియు లక్షణాలు పనిలో వారి ప్రవర్తన మరియు పరస్పర చర్యలను ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయి.
- అవగాహన: వ్యక్తులు తమ సంస్థాగత వాతావరణాన్ని ఎలా అర్థం చేసుకుంటారు మరియు అర్థం చేసుకుంటారు.
- ప్రేరణ: వ్యక్తులను నిర్దిష్ట మార్గాల్లో పనిచేయడానికి ఏది ప్రేరేపిస్తుంది మరియు పనితీరును మెరుగుపరచడానికి వారి ప్రేరణను ఎలా మెరుగుపరుస్తుంది.
- అభ్యాసం మరియు అభివృద్ధి: ఉద్యోగులు నైపుణ్యాలు, జ్ఞానం మరియు ప్రవర్తనలను పొందే లేదా సవరించే ప్రక్రియలు.
- వైఖరులు: ఇవి ఉద్యోగులు తమ పని వాతావరణం, వారి ఉద్యోగం, వారి సహోద్యోగులు లేదా సంస్థ వంటి వివిధ అంశాల గురించి కలిగి ఉన్న మూల్యాంకనాలు.
- నిర్ణయం తీసుకోవడం మరియు సమస్య పరిష్కారం: ఇందులో విభిన్న నిర్ణయాత్మక శైలులను అర్థం చేసుకోవడం, తీర్పును ఉపయోగించడం మరియు విమర్శనాత్మక ఆలోచనా నైపుణ్యాలను ఉపయోగించడం వంటివి ఉంటాయి.
సమూహ ప్రవర్తన
సంస్థాగత సెట్టింగ్‌లలో సమూహ ప్రవర్తన అనేది వ్యక్తులు సమూహాలు లేదా బృందాలుగా కలిసి వచ్చినప్పుడు వారి మధ్య జరిగే చర్యలు, పరస్పర చర్యలు మరియు డైనమిక్‌లను సూచిస్తుంది. సమూహ ప్రవర్తనను అర్థం చేసుకోవడం సంస్థలకు కీలకం ఎందుకంటే ఇది మొత్తం పనితీరు, ఉద్యోగి సంతృప్తి మరియు సంస్థాగత లక్ష్యాల సాధనపై గణనీయంగా ప్రభావం చూపుతుంది.
ఇందులో అధ్యయనం ఉంటుంది:
- టీమ్ డైనమిక్స్: బృందంలో వ్యక్తులు పరస్పర చర్య చేయడం, సహకరించడం మరియు లక్ష్యాలను ఎలా సాధించడం.
- కమ్యూనికేషన్ నమూనాలు: సమర్ధవంతమైన కమ్యూనికేషన్‌కు అడ్డంకులు సహా సమూహాలలో సమాచార ప్రవాహం.
- నాయకత్వం మరియు నిర్వహణ శైలులు: విభిన్న నాయకత్వం మరియు నిర్వహణ విధానాలు సమూహం ప్రవర్తన మరియు పనితీరును ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయి.
- సంఘర్షణ మరియు చర్చలు: సమూహాలలో సంఘర్షణ యొక్క డైనమిక్స్ మరియు చర్చలు మరియు సంఘర్షణ పరిష్కారం కోసం వ్యూహాలు.
- సమూహ నిబంధనలు మరియు అనుగుణ్యత: గుంపులు తమ సొంత నిబంధనలను అభివృద్ధి చేసుకుంటాయి, ఇవి సభ్యులు అనుసరించాలని భావిస్తున్న ప్రవర్తన యొక్క భాగస్వామ్య ప్రమాణాలు.
- గుంపులలో అధికారం మరియు రాజకీయాలు: సమూహంలోని పవర్ డైనమిక్స్, అంటే అధికారం ఎవరికి ఉంటుంది మరియు అది ఎలా ఉపయోగించబడుతుందనేది సమూహ ప్రవర్తనను ప్రభావితం చేస్తుంది.
సంస్థాగత నిర్మాణం మరియు సంస్కృతి
ఇవి సంస్థాగత ప్రవర్తన యొక్క రెండు ప్రాథమిక అంశాలు, ఇవి కంపెనీ ఎలా పనిచేస్తుందో మరియు పనితీరును గణనీయంగా ప్రభావితం చేస్తాయి. ఉద్యోగుల ప్రవర్తన మరియు వైఖరిని రూపొందించడంలో రెండూ కీలక పాత్ర పోషిస్తాయి మరియు సమర్థవంతమైన నిర్వహణ మరియు నాయకత్వానికి వాటిని అర్థం చేసుకోవడం చాలా అవసరం.
సమూహ ప్రవర్తన యొక్క ప్రధాన అంశాలు:
- ఆర్గనైజేషనల్ డిజైన్ మరియు స్ట్రక్చర్: సంస్థ యొక్క నిర్మాణం దాని కార్యకలాపాలను మరియు ఉద్యోగి ప్రవర్తనను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది.
- సంస్థాగత సంస్కృతి: సంస్థలోని సామాజిక వాతావరణం మరియు ప్రవర్తనను రూపొందించే భాగస్వామ్య విలువలు, నమ్మకాలు మరియు నిబంధనలు.
- అధికారం మరియు రాజకీయాలు: సంస్థాగత జీవితాన్ని రూపొందించడంలో పవర్ డైనమిక్స్ మరియు రాజకీయ ప్రవర్తన యొక్క పాత్ర.
సంస్థాగత ప్రక్రియలు మరియు మార్పు నిర్వహణ
ఈ ప్రాంతం సంస్థలోని మార్పు యొక్క డైనమిక్స్ మరియు ఈ మార్పులకు మద్దతు ఇచ్చే లేదా నడిపించే వివిధ ప్రక్రియలపై దృష్టి పెడుతుంది. సంస్థలు అంతర్గత మరియు బాహ్య సవాళ్లు మరియు అవకాశాలు రెండింటికి విజయవంతంగా అనుగుణంగా ఉండేలా చూసుకోవడానికి ఈ ప్రాంతం చాలా అవసరం.
ఈ ప్రాంతంలోని ముఖ్య అంశాలను పరిశీలిద్దాం:
- నిర్వహణను మార్చండి: నిర్వహణను మార్చండి సంస్థాగత మార్పును సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి వ్యూహాలు మరియు ప్రక్రియలతో వ్యవహరిస్తుంది.
- నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియలు: సంస్థలలో ఎలా నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు మరియు ఈ ప్రక్రియలను ప్రభావితం చేసే అంశాలు.
- ఇన్నోవేషన్ అండ్ క్రియేటివిటీ: ఆవిష్కరణ మరియు సృజనాత్మక సమస్యల పరిష్కారాన్ని ప్రోత్సహించే వాతావరణాన్ని పెంపొందించడం.
HR అభ్యాసాలపై సంస్థాగత ప్రవర్తన యొక్క ప్రభావం
రిక్రూట్‌మెంట్ మరియు ఎంపిక నుండి శిక్షణ, అభివృద్ధి మరియు పనితీరు నిర్వహణ వరకు HR కార్యకలాపాల యొక్క వివిధ అంశాలను సంస్థాగత ప్రవర్తన ప్రభావితం చేస్తుంది. సంస్థాగత ప్రవర్తన HR అభ్యాసాలను ఎలా రూపొందిస్తుందో ఇక్కడ వివరణాత్మక వివరణ ఉంది:
నియామకం మరియు ఎంపిక
సంస్థాగత ప్రవర్తన వ్యక్తి యొక్క వ్యక్తిత్వం మరియు విలువలను ఉద్యోగం మరియు సంస్థాగత సంస్కృతితో సరిపోల్చడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను నొక్కి చెబుతుంది. ఈ అవగాహన HR నిపుణులకు మరింత ప్రభావవంతమైన ఉద్యోగ వివరణలను రూపొందించడంలో సహాయపడుతుంది, తగిన రిక్రూట్‌మెంట్ ఛానెల్‌లను ఎంచుకుంటుంది మరియు నైపుణ్యాలను మాత్రమే కాకుండా సాంస్కృతిక మరియు ఉద్యోగానికి సరిపోయేలా కూడా అంచనా వేసే ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలను రూపొందించడానికి సహాయపడుతుంది.
అంతేకాకుండా, విభిన్నమైన వర్క్‌ఫోర్స్ గైడ్ HR ప్రయోజనాల గురించి సంస్థాగత ప్రవర్తన అధ్యయనాల నుండి అంతర్దృష్టులు సమగ్ర నియామక వ్యూహాలను అమలు చేయడంలో, విభిన్న దృక్కోణాలు మరియు సమస్య-పరిష్కార విధానాలను తీసుకువచ్చే వర్క్‌ఫోర్స్‌ను రూపొందించే లక్ష్యంతో.
శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి
అభ్యాస శైలులు మరియు వయోజన అభ్యాస సూత్రాలు వంటి సంస్థాగత ప్రవర్తన సిద్ధాంతాలు శిక్షణా కార్యక్రమాల రూపకల్పనను తెలియజేస్తాయి. నైపుణ్యం-ఆధారితంగా మాత్రమే కాకుండా కమ్యూనికేషన్, టీమ్‌వర్క్ మరియు నాయకత్వాన్ని మెరుగుపరచడంపై దృష్టి సారించే శిక్షణను రూపొందించడానికి HR ఈ అంతర్దృష్టులను ఉపయోగిస్తుంది.
సంస్థాగత ప్రవర్తన ఉద్యోగుల కెరీర్ ఆకాంక్షలు మరియు ప్రేరణాత్మక డ్రైవర్‌లను అర్థం చేసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది, ఇది OBలో కీలకమైన ప్రాంతం, ఇది వ్యక్తిగత అభివృద్ధి ప్రణాళికలు మరియు వారసత్వ ప్రణాళికలను మరింత ప్రభావవంతంగా రూపొందించడానికి HRని అనుమతిస్తుంది.
ప్రదర్శన నిర్వహణ
సంస్థాగత ప్రవర్తన ప్రేరణ యొక్క వివిధ సిద్ధాంతాలను అందిస్తుంది (ఉదా, మాస్లో యొక్క అవసరాల యొక్క సోపానక్రమం, హెర్జ్‌బర్గ్ యొక్క రెండు-కారకాల సిద్ధాంతం) పనితీరు నిర్వహణ వ్యవస్థలను రూపొందించడానికి HR ఉపయోగించవచ్చు. ఈ వ్యవస్థలు ఉద్యోగులను గుర్తింపు, రివార్డులు మరియు కెరీర్ పురోగతి అవకాశాల ద్వారా ప్రేరేపించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాయి.
అంతేకాకుండా, సంస్థాగత ప్రవర్తన సమర్థవంతమైన అభిప్రాయం యొక్క ప్రాముఖ్యతను నొక్కి చెబుతుంది. నిర్మాణాత్మక, క్రమబద్ధమైన మరియు వ్యక్తిగత మరియు సంస్థాగత లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉండే పనితీరు అంచనా వ్యవస్థలను అభివృద్ధి చేయడం ద్వారా HR దీన్ని పొందుపరుస్తుంది.
ఉద్యోగుల సంబంధాలు
సంస్థాగత ప్రవర్తన సంఘర్షణ నిర్వహణ మరియు పరిష్కార వ్యూహాలపై అంతర్దృష్టులను అందిస్తుంది. కార్యాలయ వివాదాలను నిర్వహించడానికి, సామరస్యపూర్వకమైన పని వాతావరణాన్ని నిర్ధారించడానికి HR ఈ వ్యూహాలను వర్తిస్తుంది.
నిర్వహణను మార్చండి
సంస్థాగత ప్రవర్తన ఉద్యోగులు మార్పుకు ఎలా స్పందిస్తారో అర్థం చేసుకోవడానికి ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లను అందిస్తుంది. HR ఈ పరిజ్ఞానాన్ని మార్పు కార్యక్రమాలను ప్లాన్ చేయడానికి ఉపయోగిస్తుంది, మార్పులను సులభతరం చేయడానికి మరియు ప్రతిఘటనను తగ్గించడానికి ఉద్యోగులకు స్పష్టమైన కమ్యూనికేషన్, శిక్షణ మరియు మద్దతుని అందిస్తుంది.
చుట్టడం!
సంస్థ యొక్క శ్రామిక శక్తి యొక్క సమగ్ర అభివృద్ధి మరియు నిర్వహణకు సంస్థాగత ప్రవర్తన మరియు మానవ వనరుల మధ్య సమన్వయం అవసరం. సంస్థాగత ప్రవర్తన ఉద్యోగి ప్రవర్తనను అర్థం చేసుకోవడానికి సైద్ధాంతిక పునాదిని అందిస్తుంది, మానవ వనరులు ఈ అంతర్దృష్టులను ఆచరణాత్మక వ్యూహాలు మరియు అభ్యాసాలలోకి అనువదిస్తాయి.
కార్యస్థల సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి, ఉద్యోగి సంతృప్తిని పెంపొందించడానికి మరియు సానుకూల మరియు ఉత్పాదక పని వాతావరణాన్ని పెంపొందించడానికి ఏ సంస్థకైనా సంస్థాగత ప్రవర్తన మరియు దాని ప్రాముఖ్యత ఏమిటో అర్థం చేసుకోవడం చాలా కీలకం. ఈ జ్ఞానం సంస్థలోని మానవ పరస్పర చర్యలు మరియు ప్రవర్తనల సంక్లిష్టతలను సమర్థవంతంగా నావిగేట్ చేయడానికి నాయకులు మరియు నిర్వాహకులను అనుమతిస్తుంది.
