Биёед Gamification муайян кунем | 6 Намунаҳои воқеии ҷаҳонӣ барои илҳом бахшидан ба иқдоми навбатии шумо

Оё шумо медонед, ки одами оддӣ ҳоло диққати диққатро нисбат ба моҳии тиллоӣ кӯтоҳтар мекунад? Дар атроф чизҳои парешон хеле зиёданд. Ҳама технологияҳои ҷаҳони муосир, огоҳиномаҳои доимии поп-ап, видеоҳои кӯтоҳи таркиш ва ғайра моро аз тамаркуз нигоҳ доштанд. 

Аммо ин маънои онро дорад, ки инсоният дигар иттилооти дароз ва мураккабро ҳазм карда наметавонад? Комилан не. Бо вуҷуди ин, мо шояд ба кӯмаки каме ниёз дорем, то тамаркузи худро пурра равона кунем. Усулҳо, ба монанди бозӣ, зеҳни моро ҷалб мекунанд, лексияҳо / презентатсияҳоро шавқовар нигоҳ медоранд ва азхудкунии донишҳоро осон мекунанд. 

Ҳамчун мо дар ин мақола ба мо ҳамроҳ шавед муайян кардани бозӣ ва ба шумо нишон диҳед, ки чӣ гуна тиҷоратҳо бозӣ карданро ба пуррагӣ истифода мебаранд.

Мундариҷа

• Gamification чист? Шумо геймификацияро чӣ гуна муайян мекунед?
• Унсурҳои асосӣ, ки геймификацияро муайян мекунанд
• Гамфикатсия дар амал: Чӣ гуна гамификатсия ба мақсадҳои гуногун хизмат мекунад?
  • Бозӣ дар соҳаи маориф
  • Бозӣ дар омӯзиши ҷои кор
  • Бозӣ дар маркетинг
• Намунаҳои Gamification самаранок
  • Дар соҳаи маориф ва омӯзиши ҷои кор: AhaSlides
  • Дар маркетинг: мукофотҳои Starbucks
• Сарчаппа
• Саволҳое,

Gamification чист? Шумо геймификацияро чӣ гуна муайян мекунед?

Gamification татбиқи унсурҳои тарроҳии бозӣ ва принсипҳои марбут ба бозӣ дар заминаҳои ғайрибозӣ мебошад. Ҳадафи ин амал ҷалб ва ҳавасманд кардани иштирокчиён барои ноил шудан ба ҳадафҳои дилхоҳ аст. 

Дар асл, бозӣ динамикӣ ва бисёрҷониба аст. Он дар соҳаҳои мухталиф бо барномаҳои беохир барои мақсадҳои гуногун истифода мешавад. Ширкатҳо онро барои ҳавасмандгардонии кормандон истифода мебаранд, муассисаҳои таълимӣ онро барои таълим додани донишҷӯён истифода мебаранд, корхонаҳо онро барои ҷалби мизоҷон истифода мебаранд ... рӯйхат идома дорад. 

Дар ҷои кор, бозӣ метавонад иштирок ва ҷалби кормандонро афзоиш диҳад. Дар тренинг, бозӣ метавонад вақти омӯзишро 50% кам кунад.

Бештар дар бораи мавзӯи Gamification

• Платформаҳои омӯзиши бозӣ
• Намунаҳои бозиҳои ҷиддӣ
• Бозӣ дар ҷои кор

Унсурҳои асосӣ, ки геймификацияро муайян мекунанд

Баръакси омӯзиши бар асоси бозӣ, бозӣ танҳо якчанд унсурҳои бозиро дар бар мегирад, то рақобатро оғоз кунад ва иштирокчиёнро ҳавасманд кунад. Ин унсурҳо дар тарҳрезии бозӣ маъмуланд, қарз гирифтаанд ва ба контекстҳои ғайрибозӣ истифода мешаванд. 

Баъзе аз унсурҳои маъмултарине, ки геймификацияро муайян мекунанд, инҳоянд: 

• Вазифаҳо: Gamification асбобест, ки барои ноил шудан ба ҳадафҳо ва вазифаҳои дақиқ муайяншуда истифода мешавад. Ин барои иштирокчиён ҳисси мақсад ва роҳнаморо фароҳам меорад. 
• баракатҳо: Мукофотҳо, моддӣ ё ғайримоддӣ, барои ҳавасманд кардани корбарон ба иҷрои амалҳои дилхоҳ истифода мешаванд. 
• Пешрафт: Барномаҳои бозикардашуда аксар вақт системаи сатҳӣ ё сатҳро дар бар мегиранд. Иштирокчиён метавонанд ҳангоми ноил шудан ба марҳалаҳои муқарраршуда холҳои таҷриба ба даст оранд, сатҳ бардоранд ё хусусиятҳоро кушоянд. 
• Алоқа: Унсурҳое, ки ба иштирокчиён дар бораи пешрафт ва иҷрои онҳо хабар медиҳанд. Он амалҳои онҳоро бо ҳадафҳо мувофиқат мекунад ва ба беҳтаршавӣ мусоидат мекунад. 
• Мушкилот ва монеаҳо: Мушкилот, муаммоҳо ё монеаҳо дар асоси ҳадафҳои дилхоҳ тарҳрезӣ мешаванд. Ин ба ҳалли мушкилот ва рушди малакаҳо мусоидат мекунад. 
• Муносибати иҷтимоӣ ва ҳисси ҷомеа: Унсурҳои иҷтимоӣ, ба монанди тахтаҳои пешсаф, нишонҳо, мусобиқаҳо ва ҳамкорӣ, ба ҳамкории иҷтимоӣ мусоидат мекунанд. Он муносибатҳо ва боварӣ байни иштирокчиёнро барқарор мекунад. 

Гамфикатсия дар амал: Чӣ гуна гамификатсия ба мақсадҳои гуногун хизмат мекунад?

Ҳама як бозии хурдро дӯст медоранд. Он ба табиати рақобатпазирии мо таъсир мерасонад, ҳисси ҷалбро ба вуҷуд меорад ва дастовардҳоро ҳавасманд мекунад. Gamification аз рӯи ҳамон як принсипи асосӣ амал мекунад, ки манфиатҳои бозиҳоро истифода мебарад ва онҳоро дар доменҳои гуногун истифода мебарад. 

Бозӣ дар соҳаи маориф

Мо ҳама медонем, ки чӣ гуна дарсҳо хушк ва мураккаб буда метавонанд. Gamification дорои қудрати табдил додани таҳсилро ба як фаъолияти интерактивӣ ва шавқовар аст. Он ба донишҷӯён имкон медиҳад, ки бо ҳамдигар дар номи дониш, ба даст овардани холҳо, нишонҳо ва мукофотҳо рақобат кунанд. Ин донишҷӯёнро водор мекунад, ки маълумотро беҳтар омӯзанд ва азхуд кунанд.

Гамфикатсия донишҷӯёнро водор мекунад, ки дар таҳсили онҳо фаъолона иштирок кунанд. Ба ҷои гирифтани дарсҳои пассивӣ аз муаллимон, донишҷӯён дар раванди таълим шахсан иштирок мекунанд. Шавқовар ва мукофотҳое, ки бозӣ пешниҳод мекунад, инчунин донишҷӯёнро бо маводҳо нигоҳ медорад. 

Масалан, инҳоянд чанд роҳе, ки шумо метавонед курси омӯзиширо барои донишҷӯён бозӣ кунед:

1. Ҳикоя илова кунед: Ҳикояи ҷолиб эҷод кунед ва донишҷӯёни худро ба ҷустуҷӯ баред. Дарсҳоро ба як ҳикояи эпикӣ табдил диҳед, ки зеҳни кунҷкоби онҳоро дар андеша нигоҳ дорад.
2. Истифодаи визуалӣ: Курси худро зиёфати чашмонатон созед. Агар лозим бошад, визуалӣ, тасвирҳо ва мемҳои баландсифатро дохил кунед.
3. Илова кардани фаъолиятҳо: Ҳама чизро бо викторинаҳои интерактивӣ, муаммоҳо, тизерҳои ақлӣ ё мавзӯъҳои мубоҳисавӣ омехта кунед. Супоришҳои Gamify, то донишҷӯён омӯзишро на "кор" ҳамчун бозии зинда мебинанд.
4. Пешрафтро пайгирӣ кунед: Бигзор донишҷӯён сафари омӯзишии худро пайгирӣ кунанд. Марҳилаҳо, сатҳҳо ва нишонҳои ба даст овардашуда ин ҳисси муваффақиятро дар роҳи ғалаба ғизо медиҳанд. Баъзеҳо ҳатто метавонанд худро ба такмили худ ҷалб кунанд!
5. Мукофотҳоро истифода баред: Донишҷӯёни далерро бо мукофотҳои ширин ҳавасманд кунед! Барои пурзӯр кардани ҷустуҷӯи донишомӯзон аз ҷадвалҳои пешсаф, нуқтаҳои мукофот ё имтиёзҳои истисноӣ истифода баред.

Бозӣ дар омӯзиши ҷои кор

Gamification унсурҳои тарроҳии бозиро барои баланд бардоштани самаранокии омӯзиши кормандон истифода мебарад. Модулҳои таълимии интерактивӣ ба монанди моделиронӣ, викторинаҳо ва сенарияҳои нақшбозӣ боиси ҷалби беҳтар ва нигоҳдорӣ мешаванд.

Барномаҳои омӯзишии бозӣ инчунин метавонанд барои тақлид кардани сенарияҳои ҳаёти воқеӣ тарҳрезӣ шаванд, ки ба кормандон имкон медиҳанд, ки малакаҳои муҳимро дар муҳити бехатар амал кунанд.

Ғайр аз он, бозӣ ба кормандон имкон медиҳад, ки пешрафти омӯзиши онҳоро тавассути сатҳҳо ва марҳилаҳои дастовардҳо пайгирӣ кунанд ва ба онҳо имкон медиҳад, ки маводро бо суръати худ аз худ кунанд. 

Бозӣ дар маркетинг

Gamification маркетинги анъанавиро тағир медиҳад. Он на танҳо таҷрибаи харидро беҳтар мекунад, балки ҷалби муштариён, садоқати бренд ва фурӯшро низ афзоиш медиҳад. Маъракаҳои маркетингии интерактивӣ муштариёнро ташвиқ мекунанд, ки дар мушкилот ё бозиҳо ширкат кунанд, то ҷоизаҳо ба даст оранд ва ба ин васила ҳисси дилбастагӣ ба брендро инкишоф медиҳанд.

Стратегияҳои бозӣ, вақте ки ба платформаҳои васоити ахбори иҷтимоӣ ворид карда мешаванд, метавонанд вирусӣ шаванд. Мизоҷон ташвиқ карда мешаванд, ки холҳо, нишонҳо ё мукофотҳои худро мубодила кунанд ва ҳамин тавр ҷалби онҳоро афзоиш диҳанд. 

Маъракаҳои бозӣ низ маълумоти арзишманд тавлид мекунанд. Бо ҷамъоварӣ ва коркарди чунин рақамҳо, корхонаҳо метавонанд фаҳмишҳое ба даст оранд, ки ба манфиатҳои муштариён мувофиқат мекунанд.

Намунаҳои Gamification самаранок

Эҳсос мекунед, ки каме ғамгин шудааст? Парво накунед! Дар ин ҷо, мо ду барномаи воқеии бозӣ дар соҳаи маориф ва маркетинг омода кардем. Биёед як назар кунем!

Дар маориф ва омӯзиши ҷои кор: AhaSlides

AhaSlides як миқдори зиёди унсурҳои бозикуниро пешниҳод мекунад, ки аз як намоиши оддӣ ва статикӣ фаротар мераванд. Баранда на танҳо метавонад бо аудиторияи зинда барои пурсиш муошират кунад ва бо онҳо сеанси саволу ҷавоб гузаронад, балки инчунин викторинаҳоро барои таҳкими омӯзиш ташкил кунад.

AhaSlides' Функсияи викторина дар дохили слайд ба баранда кӯмак мекунад, ки интихоби сершумор, дуруст/дурӯғ, ҷавоби кӯтоҳ ва дигар намудҳои саволҳоро дар тамоми слайдҳо илова кунад. Холҳои беҳтарин дар ҷадвали пешсаф нишон дода мешаванд, то рақобатро тақвият бахшанд.

Оғози кор AhaSlides хеле осон аст, зеро онҳо хеле калон доранд китобхонаи шаблон барои мавзӯъҳои гуногун, аз дарсҳо то ташкили гурӯҳ.

Дар маркетинг: мукофотҳои Starbucks

Starbucks кори бузургеро анҷом додааст, ки нигоҳ доштани муштариён ва садоқати муштариёнро таъмин кунад. Барномаи Starbucks Rewards як иқдоми гениалӣ аст, ки бо истифода аз унсурҳои бозӣ барои ҳавасманд кардани харидҳои такрорӣ ва амиқтар кардани робитаи байни бренд ва муштариёни он. 

Starbucks Rewards дорои сохтори сатҳӣ мебошад. Мизоҷон тавассути харид дар Starbucks бо корти сабтиномшудаи Starbucks ё барномаи мобилӣ ситораҳо ба даст меоранд. Сатҳи нав пас аз расидан ба шумораи муайяни ситораҳо кушода мешавад. Ситораҳои ҷамъшударо инчунин барои гирифтани мукофотҳои гуногун, аз ҷумла нӯшокиҳои ройгон, маҳсулоти хӯрокворӣ ё фармоишӣ истифода бурдан мумкин аст.

Чӣ қадаре ки шумо бештар пул сарф кунед, фоида ҳамон қадар беҳтар мешавад. Starbucks инчунин паёмҳои маркетингии фардӣ ва пешниҳодҳоро дар асоси маълумоти узвият мефиристад, то ҷалби муштариён ва боздидҳои такрориро ба ҳадди аксар афзоиш диҳад.

Сарчаппа

Мо гамификатсияро ҳамчун раванди татбиқи унсурҳои тарроҳии бозӣ дар контекстҳои бозӣ муайян мекунем. Табиати рақобатпазир ва фароғатии он потенсиали бебаҳоро дар тағир додани муносибати мо ба таълим, омӯзиш, маркетинг ва инчунин дигар соҳаҳо нишон дод. 

Ба пеш ҳаракат карда, бозӣ кардан метавонад як қисми ҷудонашавандаи таҷрибаи рақамии мо гардад. Қобилияти пайвастшавӣ ва ҷалби корбарон дар сатҳи амиқтар онро як воситаи пурқудрати ҳам барои тиҷорат ва ҳам омӯзгорон месозад.

Саволҳое,