15 โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานสำหรับฝ่ายทรัพยากรบุคคลในปี 2025

มาสำรวจข้อค้นพบที่สำคัญบางประการเกี่ยวกับ โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานตามการสำรวจล่าสุดของ Gallup:

• ประมาณการการสูญเสียผลิตภาพ 7.8 ล้านล้าน เท่ากับ 11% ของ GDP โลกในปี 2022
• พนักงานเกือบ 80% ทั่วโลกยังคงไม่มีส่วนร่วมหรือไม่สนใจงาน แม้ว่าบริษัทจะพยายามแล้วก็ตาม
• ผู้เลิกบุหรี่แบบเงียบๆ กำลังเพิ่มจำนวนขึ้น และอาจมีมากกว่า 50% ของคนงานในสหรัฐฯ
• พนักงานที่มีส่วนร่วมสูงจะเพิ่มผลกำไรได้ 21%

พนักงานที่มีส่วนร่วมรับประกันการรักษาพนักงานที่ดีขึ้น การขาดงานน้อยลง และประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้น ไม่มีธุรกิจที่ประสบความสำเร็จใดที่จะมองข้ามความสำคัญของ โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานอย่างไรก็ตาม บริษัทบางแห่งกำลังเผชิญกับความล้มเหลวของโปรแกรมการมีส่วนร่วมในที่ทำงาน และมีสาเหตุหลายประการเบื้องหลัง

มาสำรวจโปรแกรมที่ดีที่สุดเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานกัน 

สารบัญ

• ภาพรวมสินค้า
• โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่ดีที่สุด 15 อันดับแรก
• #1. สร้างวัฒนธรรมองค์กร
• #2. รับรู้ความสำเร็จของพนักงานต่อสาธารณะ
• #3. Openness เซสชั่นระดมสมอง
• #4. โปรแกรมออนบอร์ดที่แข็งแกร่ง
• #5. ตั้งค่าการแชทด้วย Watercooler เสมือนจริง
• #6. มีเพื่อนที่ดีที่สุดในที่ทำงาน
• #7. ทีมเจ้าภาพเลี้ยงอาหารกลางวัน
• #8.การฝึกอบรมและการพัฒนา
• #9. มีการสร้างทีมอย่างรวดเร็ว
• #10. ข้อเสนอสิทธิพิเศษ
• #11. ส่งของขวัญขอบคุณพนักงาน
• #12. ยินดีต้อนรับข้อเสนอแนะของพนักงาน
• #13. เน้นความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน
• #14. ส่งเสริมการริเริ่ม
• #15. ความท้าทายใหม่ ๆ
• คำถามที่พบบ่อย
• ประเด็นที่สำคัญ

โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่ดีที่สุด 15 อันดับแรก

ตลอดทศวรรษที่ผ่านมา มีการเปลี่ยนแปลงปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการมีส่วนร่วมของพนักงานในระดับสูง นอกจากเงินเดือนแล้ว พวกเขายังมีแนวโน้มที่จะเชื่อมโยงกับเป้าหมายของบริษัท การพัฒนาทางวิชาชีพ จุดมุ่งหมายและความหมายของการทำงาน ความรู้สึกเป็นที่รักในการทำงาน และอื่นๆ อีกมากมาย การเข้าใจความหมายที่แท้จริงของสิ่งนี้ที่มีต่อพนักงานสามารถช่วยให้ธุรกิจต่างๆ สร้างโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่แข็งแกร่งได้ 

#1. สร้างวัฒนธรรมองค์กร

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งสามารถเป็นโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่มีประสิทธิภาพ เนื่องจากสามารถช่วยสร้างความรู้สึกเป็นชุมชนและมีวัตถุประสงค์ร่วมกันระหว่างพนักงาน กำหนดค่านิยมหลักที่เป็นแนวทางให้บริษัทของคุณและสื่อสารให้พนักงานทราบอย่างชัดเจน ตัวอย่างเช่น ส่งเสริมโครงการความยั่งยืนด้านการมีส่วนร่วมของพนักงาน

#2. รับรู้ความสำเร็จของพนักงานต่อสาธารณะ

รับรู้และให้รางวัลพนักงานที่แสดงให้เห็นถึงค่านิยมและพฤติกรรมที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมของบริษัทและมีความเป็นเลิศในการทำงาน ทำให้การยกย่องชมเชยเป็นสาธารณะโดยการแบ่งปันกับองค์กรในวงกว้างหรือแม้กระทั่งต่อสาธารณะบนโซเชียลมีเดีย ซึ่งจะช่วยเพิ่มความมั่นใจของพนักงานและสร้างความรู้สึกภาคภูมิใจภายในองค์กรได้

นอกจากนี้ ผู้จัดการยังสามารถใช้หลายช่องทางเพื่อเพิ่มการรับรู้และการมีส่วนร่วมของพนักงาน เช่น การประกาศต่อหน้า อีเมล หรือจดหมายข่าวของบริษัท สิ่งนี้สามารถช่วยให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนมีโอกาสได้ยินและเฉลิมฉลองความสำเร็จของกันและกัน

#3. การระดมความคิดแบบเปิดกว้าง

การเปิดกว้างในเซสชันการระดมความคิดสามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมของทีมโดยการสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและการทำงานร่วมกันสำหรับการแบ่งปันแนวคิด เมื่อพนักงานรู้สึกอิสระในการแสดงความคิดและแนวคิดของตนโดยไม่ต้องกลัวคำวิจารณ์หรือการตัดสิน พวกเขามีแนวโน้มที่จะรู้สึกมีค่าและมีส่วนร่วมในกระบวนการระดมความคิด

#4. โปรแกรมออนบอร์ดที่แข็งแกร่ง

สำหรับพนักงานใหม่ จำเป็นต้องมีโปรแกรมปฐมนิเทศที่ครอบคลุมหรือการประชุมแนะนำตัว คาดการณ์ว่าพนักงานประมาณ 69% มีแนวโน้มที่จะทำงานกับบริษัทนานถึงสามปี หากผ่านกระบวนการปฐมนิเทศที่ดี เพราะพวกเขาจะรู้สึกได้รับการต้อนรับและการสนับสนุนที่ดีขึ้น รวมถึงมีความมุ่งมั่นต่อองค์กรมากขึ้นตั้งแต่เริ่มต้น

ที่เกี่ยวข้อง ตัวอย่างกระบวนการเริ่มต้นใช้งาน: 4 ขั้นตอน แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด รายการตรวจสอบ และเครื่องมือ

#5. ตั้งค่าการแชทด้วย Watercooler เสมือนจริง

แนวคิดกิจกรรมการมีส่วนร่วมของพนักงานเสมือนจริง? การตั้งค่าแชทเครื่องทำน้ำเย็นเสมือนเป็นวิธีที่ดีในการส่งเสริมโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานออนไลน์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมการทำงานระยะไกล การแชท Virtual Watercooler เป็นการประชุมออนไลน์ที่ไม่เป็นทางการ ซึ่งสมาชิกในทีมสามารถเชื่อมต่อและเข้าสังคมซึ่งกันและกัน การแชทเหล่านี้สามารถช่วยให้พนักงานรู้สึกเชื่อมโยงกับเพื่อนร่วมงานมากขึ้น สร้างความสัมพันธ์ และส่งเสริมความรู้สึกเป็นชุมชนภายในองค์กร 

#6. มีเพื่อนที่ดีที่สุดในที่ทำงาน

การมีเพื่อนที่ดีที่สุดในที่ทำงานเป็นโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่มีประสิทธิภาพ พนักงานที่มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับเพื่อนร่วมงานมีแนวโน้มที่จะรู้สึกผูกพันกับองค์กร มีประสิทธิผลมากขึ้น และมีความพึงพอใจในงานในระดับที่สูงขึ้น 

นายจ้างสามารถส่งเสริมความสัมพันธ์เหล่านี้ได้โดยการอำนวยความสะดวกในกิจกรรมทางสังคมและกิจกรรมการสร้างทีม ส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานในเชิงบวกและสนับสนุน และส่งเสริมการสื่อสารที่เปิดกว้างและการทำงานร่วมกันระหว่างสมาชิกในทีม

#7. ทีมเจ้าภาพเลี้ยงอาหารกลางวัน

โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานไม่จำเป็นต้องเป็นทางการ การรับประทานอาหารกลางวันแบบทีมที่ผ่อนคลายและสะดวกสบายอาจเป็นกิจกรรมที่ยอดเยี่ยม เป็นการเปิดโอกาสให้สมาชิกในทีมได้เข้าสังคมและเชื่อมต่อในสภาพแวดล้อมที่ไม่เป็นทางการโดยไม่มีแรงกดดัน 

#8. นำเสนอการฝึกอบรมและการพัฒนาพนักงานที่เป็นส่วนตัวสูง 

87% ของคนรุ่นมิลเลนเนียลในที่ทำงานคิดว่าการพัฒนาเป็นสิ่งสำคัญ การเสนอโอกาสการฝึกอบรมและการพัฒนา เช่น โครงการพัฒนาผู้นำหรือการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการสร้างทักษะ สามารถช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขามีโอกาสเติบโตและก้าวหน้าในอาชีพภายในองค์กร

#9. สนุกยิ่งขึ้นด้วยการสร้างทีมอย่างรวดเร็ว

33% ของงานที่ต้องเปลี่ยนงานคิดว่าความเบื่อคือสาเหตุหลักของการลาออก การเพิ่มความสนุกสนานให้กับการทำงาน เช่น กิจกรรมการสร้างทีม ทำให้พวกเขามีพลังได้ การส่งเสริมให้พนักงานมีความสนุกสนานและสร้างความสัมพันธ์ นายจ้างสามารถส่งเสริมความรู้สึกของชุมชนและการทำงานเป็นทีม ซึ่งนำไปสู่ขวัญและกำลังใจของพนักงานที่ดีขึ้น 

ที่เกี่ยวข้อง 11+ กิจกรรมเชื่อมสัมพันธ์ระหว่างทีมจะไม่รบกวนเพื่อนร่วมงานของคุณ

#10. ข้อเสนอสิทธิพิเศษ

สิทธิพิเศษที่เสนออาจเป็นหนึ่งในโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่ยอดเยี่ยม เนื่องจากมีสิทธิประโยชน์มากมาย เช่น การจัดการการทำงานที่ยืดหยุ่น การมีส่วนร่วมด้านสุขภาพของพนักงาน ส่วนลดพนักงาน และ โอกาสในการพัฒนาวิชาชีพ. ด้วยการเสนอผลประโยชน์เพิ่มเติมเหล่านี้ นายจ้างสามารถแสดงให้พนักงานเห็นว่าพวกเขามีค่าและลงทุนในความเป็นอยู่ที่ดีและการเติบโตในสายอาชีพ

#11. ส่งของขวัญขอบคุณพนักงาน

หนึ่งในโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่มีประสิทธิผลซึ่งบริษัทต่างๆ สามารถใช้คือการส่งของขวัญที่จับต้องได้เพื่อชื่นชมพนักงาน ของขวัญแสดงความขอบคุณของพนักงานอาจมีตั้งแต่ของขวัญเล็กๆ น้อยๆ แสดงความขอบคุณ เช่น บันทึกที่เขียนด้วยลายมือ บัตรของขวัญ หรือสินค้าที่มีตราสินค้าบริษัท ไปจนถึงรางวัลที่สำคัญกว่า เช่น สิ่งจูงใจ สามารถช่วยสร้างวัฒนธรรมเชิงบวกของบริษัทและส่งเสริมความภักดีและการรักษาพนักงานไว้ได้

ที่เกี่ยวข้อง

#12. ยินดีต้อนรับข้อเสนอแนะของพนักงาน

การขอคำติชมจากพนักงานก็เป็นตัวอย่างโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่ดีเช่นกัน เมื่อพนักงานรู้สึกว่าความคิดเห็นและแนวคิดของพวกเขามีค่าและรับฟัง พวกเขามักจะรู้สึกทุ่มเทให้กับงานและผูกพันกับองค์กร

การสร้างแบบสำรวจที่น่าสนใจจะไม่ใช้เวลาและความพยายามมากเกินไปหากคุณพยายาม เทมเพลตแบบสำรวจที่ปรับแต่งได้ของ AhaSlides 

#13. เน้นความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน

การอนุญาตให้มีเวลาทำงานที่ยืดหยุ่นและส่งเสริมรูปแบบการทำงานแบบผสมผสานสามารถเป็นโครงการสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ พนักงานสามารถปรับแต่งตารางการทำงานให้เหมาะกับความต้องการและความชอบส่วนบุคคล และสามารถผสมผสานการทำงานจากระยะไกลและในสำนักงานได้ ซึ่งช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นและอิสระในการจัดการงานและชีวิตส่วนตัว

#14. เปิดโอกาสให้ผู้คนตั้งเป้าหมายของตนเอง

เพื่อให้โปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานประสบความสำเร็จมากขึ้น เรามาเสนอโอกาสให้พนักงานกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของตนเองกันดีกว่า เมื่อพนักงานมีส่วนร่วมในเป้าหมายที่พวกเขากำลังดำเนินการอยู่ พวกเขามีแนวโน้มที่จะรู้สึกว่าทุ่มเทให้กับงานและมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น นายจ้างสามารถอำนวยความสะดวกในกระบวนการนี้ได้โดยการสนับสนุนให้พนักงานกำหนดเป้าหมายในระหว่างการทบทวนผลการปฏิบัติงานหรือผ่านการเช็คอินกับผู้จัดการเป็นประจำ

#15. กำหนดความท้าทายใหม่

โปรแกรมสำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานสามารถออกแบบให้เป็นความท้าทายได้หรือไม่? พนักงานที่ต้องเผชิญกับความท้าทายใหม่ๆ ที่น่าตื่นเต้น มีแนวโน้มที่จะรู้สึกมีแรงบันดาลใจและมีพลังในการทำงานมากขึ้น นายจ้างสามารถนำเสนอความท้าทายใหม่ๆ ได้โดยเสนอการมอบหมายงานที่ยืดเยื้อ ให้โอกาสในการทำงานร่วมกันข้ามสายงาน หรือสนับสนุนให้พนักงานแสวงหาทักษะใหม่ๆ หรือสาขาที่เชี่ยวชาญ

คำถามที่พบบ่อย

ประเด็นที่สำคัญ

นี่เป็นเพียงตัวอย่างเล็กๆ น้อยๆ ของโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่องค์กรสามารถใช้เพื่อส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวกและมีส่วนร่วม อย่างไรก็ตาม โครงการการมีส่วนร่วมของพนักงานที่ประสบความสำเร็จอาจต้องอาศัยความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าจากฝ่ายบริหาร และความเต็มใจที่จะลงทุนในการพัฒนาและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน

Ref: เวทีทีม | Gallup