Làm việc từ xa mang lại sự linh hoạt tuyệt vời, nhưng nó có thể khiến việc xây dựng mối quan hệ thực sự trong nhóm trở nên khó khăn.
Những cuộc trò chuyện qua Zoom kiểu "Cuối tuần của bạn thế nào?" không đủ để tạo nên sự gắn kết thực sự giữa các thành viên trong nhóm. Khi khoảng cách giữa các bàn làm việc của chúng ta ngày càng xa, nhu cầu gắn kết nhóm có ý nghĩa mà không cảm thấy gượng ép hay khó xử cũng tăng theo.
Chúng tôi đã thử nghiệm hàng chục hoạt động nhóm ảo để tìm ra hoạt động thực sự xây dựng kết nối mà không có tiếng rên rỉ tập thể. Sau đây là 10 hoạt động hàng đầu mà các nhóm thực sự thích và mang lại kết quả thực sự cho giao tiếp, sự tin tưởng và sự hợp tác của nhóm bạn.
Mục lục
Tại sao trò chơi Team Building trực tuyến lại quan trọng?
Trò chơi xây dựng nhóm trực tuyến đã trở thành công cụ thiết yếu để duy trì sự gắn kết tại nơi làm việc trong thế giới ngày càng số hóa của chúng ta. Chúng phục vụ nhiều chức năng quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến thành công của tổ chức:
Theo một nghiên cứu năm 2023 được công bố trên Tạp chí Tâm lý học Ứng dụng, các nhóm làm việc từ xa tham gia các hoạt động xây dựng nhóm ảo thường xuyên báo cáo mức độ tin tưởng cao hơn 37% so với những nhóm không tham gia (Williams và cộng sự, 2023). Sự tin tưởng này chuyển thành sự hợp tác và giải quyết vấn đề tốt hơn.
Nghiên cứu của Harvard Business Review phát hiện ra rằng "các hoạt động xã hội ảo tạo ra sự an toàn về mặt tâm lý trong các nhóm phân tán, tăng sự sẵn sàng chia sẻ ý tưởng và chấp nhận rủi ro sáng tạo" (Edmondson & Davenport, 2022). Khi các thành viên trong nhóm cảm thấy thoải mái với nhau, sự đổi mới sẽ phát triển mạnh mẽ.
Lưu ý: Một doanh nghiệp tốt trân trọng nguồn nhân lực từ các múi giờ khác nhau, chấp nhận sự đa dạng (sự khác biệt về văn hóa/giới tính/chủng tộc) và tôn vinh điều đó. Do đó, các hoạt động xây dựng nhóm trực tuyến giúp các tổ chức xây dựng mối quan hệ và kết nối có ý nghĩa giữa các nhóm từ các quốc gia và chủng tộc khác nhau. Nó cho các nhóm làm việc từ xa thấy những cách mới để làm việc vượt qua ranh giới thông qua các hệ thống, quy trình, công nghệ và con người.
10 trò chơi xây dựng nhóm trực tuyến thú vị
Các hoạt động xây dựng nhóm ảo sau đây được lựa chọn dựa trên khả năng đã được chứng minh trong việc tăng cường sự an toàn về mặt tâm lý, cải thiện mô hình giao tiếp và phát triển vốn xã hội cần thiết cho các nhóm làm việc hiệu quả.
1. Bánh xe quyết định tương tác
- Người tham gia: 3 - 20
- Thời lượng: 3 - 5 phút/vòng
- Công cụ: AhaSlides Vòng quay may mắn
- Kết quả học tập: Cải thiện giao tiếp tự nhiên, giảm ức chế xã hội
Bánh xe quyết định biến những câu phá băng thông thường thành những câu mở đầu cuộc trò chuyện năng động với yếu tố ngẫu nhiên giúp người tham gia hạ thấp cảnh giác. Sự ngẫu nhiên tạo ra một sân chơi bình đẳng, nơi mọi người—từ giám đốc điều hành đến nhân viên mới—đều phải đối mặt với cùng một điểm yếu, thúc đẩy sự an toàn về mặt tâm lý.
Mẹo thực hiện: Tạo các bộ câu hỏi theo từng cấp độ (nhẹ, trung bình, sâu) và tiến triển theo mối quan hệ hiện tại của nhóm bạn. Bắt đầu bằng các câu hỏi có rủi ro thấp trước khi đưa ra các chủ đề quan trọng hơn thể hiện phong cách làm việc và sở thích.
2. Bạn muốn gì hơn - Phiên bản nơi làm việc
- Người tham gia: 4 - 12
- Thời lượng: 15-20 phút
- Kết quả học tập: Tiết lộ cách các thành viên trong nhóm suy nghĩ mà không đặt họ vào tình thế khó xử
Sự tiến hóa có cấu trúc này của "Would You Rather" trình bày những tình huống khó xử được thiết kế chu đáo, cho thấy cách các thành viên trong nhóm ưu tiên các giá trị cạnh tranh. Không giống như các trò phá băng tiêu chuẩn, các kịch bản này có thể được tùy chỉnh để phản ánh các thách thức cụ thể của tổ chức hoặc các ưu tiên chiến lược.
Luật chơi của trò chơi này rất đơn giản, chỉ cần trả lời các câu hỏi theo lượt. Ví dụ:
- Bạn muốn bị OCD hay một cuộc tấn công Lo lắng?
- Bạn muốn trở thành người thông minh nhất trên thế giới hay người hài hước nhất?
Ghi chú hỗ trợ: Sau khi có phản hồi riêng lẻ, hãy tạo điều kiện cho một cuộc thảo luận ngắn về lý do tại sao mọi người lại chọn cách khác. Điều này biến một hoạt động đơn giản thành cơ hội mạnh mẽ để chia sẻ quan điểm mà không có thái độ phòng thủ có thể xuất hiện trong các buổi phản hồi trực tiếp.
3. Bài kiểm tra trực tiếp
- Người tham gia: 5 - 100+
- Thời lượng: 15-25 phút
- Công cụ: AhaSlides, Kahoot
- Kết quả học tập: Chuyển giao kiến thức, nhận thức tổ chức, cạnh tranh thân thiện
Các câu đố tương tác phục vụ hai mục đích: chúng biến việc chia sẻ kiến thức của tổ chức thành trò chơi đồng thời xác định các lỗ hổng kiến thức. Các câu đố hiệu quả kết hợp các câu hỏi về quy trình của công ty với thông tin thú vị của thành viên nhóm, tạo ra quá trình học cân bằng kết hợp kiến thức vận hành với kết nối giữa các cá nhân.
Nguyên lý thiết kế: Cấu trúc nội dung bài kiểm tra là 70% củng cố kiến thức quan trọng và 30% nội dung vui vẻ. Kết hợp các danh mục một cách chiến lược (kiến thức về công ty, xu hướng ngành, kiến thức chung và sự thật thú vị về các thành viên trong nhóm) và sử dụng bảng xếp hạng thời gian thực của AhaSlides để tạo sự hồi hộp. Đối với các nhóm lớn hơn, hãy tạo cuộc thi nhóm với tính năng nhóm của AhaSlides để tăng thêm tinh thần đồng đội giữa các vòng.
4. Từ điển
- Người tham gia: 2 - 5
- Thời lượng: 3 - 5 phút/vòng
- Công cụ: Zoom, Skribbl.io
- Kết quả học tập: Làm nổi bật phong cách giao tiếp trong khi vẫn thực sự hài hước
Pictionary là một trò chơi tiệc tùng cổ điển yêu cầu một người vẽ một bức tranh trong khi các đồng đội của họ cố gắng đoán xem họ đang vẽ gì. Khi một người cố gắng vẽ "bản đánh giá ngân sách hàng quý" bằng các công cụ phác thảo kỹ thuật số, hai điều sẽ xảy ra: tiếng cười không thể kiểm soát và những hiểu biết đáng ngạc nhiên về cách chúng ta giao tiếp khác nhau như thế nào. Trò chơi này tiết lộ ai nghĩ theo nghĩa đen, ai nghĩ theo nghĩa trừu tượng và ai trở nên sáng tạo dưới áp lực.
5. Câu lạc bộ Sách (hoặc Podcast/Bài viết)
- Người tham gia: 2 - 10
- Thời lượng: 30 - 45 phút
- Công cụ: Zoom, Google Meet
- Kết quả học tập: Tạo ra các tài liệu tham khảo chung giúp tăng cường mối quan hệ trong nhóm
Bí quyết để có một câu lạc bộ sách nhóm thành công? Nội dung ngắn gọn và kết nối rõ ràng với công việc của bạn. Thay vì giao toàn bộ sách, hãy chia sẻ các bài viết, tập podcast hoặc các chương cụ thể tập trung vào những thách thức mà nhóm của bạn đang phải đối mặt. Sau đó, cấu trúc cuộc thảo luận xung quanh "Làm thế nào chúng ta có thể áp dụng điều này vào dự án hiện tại của mình?"
Giữ nó tươi: Thay phiên nhau chọn nội dung và dẫn dắt cuộc thảo luận — điều này giúp phát triển kỹ năng lãnh đạo trong toàn nhóm đồng thời duy trì sự đa dạng về quan điểm.
6. Cuộc săn lùng người nhặt rác ảo
- Người tham gia: 5 - 30
- Thời lượng: 20 - 30 phút
- Công cụ: Bất kỳ nền tảng hội nghị trực tuyến nào
- Kết quả học tập: Giúp mọi người vận động, tạo ra năng lượng tức thời và phù hợp với mọi quy mô nhóm
Quên công việc chuẩn bị phức tạp đi! Trò chơi săn tìm kho báu ảo không cần bất kỳ vật liệu nâng cao nào và thu hút mọi người tham gia như nhau. Gọi ra những vật dụng mà mọi người cần tìm trong nhà của họ ("thứ gì đó cũ hơn bạn", "thứ gì đó phát ra tiếng động", "thứ kỳ lạ nhất trong tủ lạnh của bạn") và trao điểm cho tốc độ, sự sáng tạo hoặc câu chuyện hay nhất đằng sau vật phẩm.
Thủ thuật thực hiện: Tạo các danh mục khác nhau như "những thứ cần thiết khi làm việc tại nhà" hoặc "những thứ thể hiện tính cách của bạn" để thêm các chủ đề khơi dậy cuộc trò chuyện. Đối với các nhóm lớn hơn, hãy sử dụng phòng họp nhóm để thi đấu theo nhóm!
7. Người sói
- Người tham gia: 6 - 12
- Thời lượng: 30 - 45 phút
- Kết quả học tập: Phát triển tư duy phản biện, bộc lộ cách tiếp cận ra quyết định, xây dựng sự đồng cảm
Các trò chơi như Werewolf yêu cầu người chơi phải lý luận với thông tin không đầy đủ—một phép tương tự hoàn hảo cho việc ra quyết định của tổ chức. Các hoạt động này cho thấy cách các thành viên trong nhóm tiếp cận sự không chắc chắn, xây dựng liên minh và điều hướng các ưu tiên cạnh tranh.
Sau trò chơi, hãy nói về những chiến lược giao tiếp nào thuyết phục nhất và cách xây dựng hoặc phá vỡ lòng tin. Sự tương đồng với sự hợp tác tại nơi làm việc thật hấp dẫn!
Tất cả về Luật của người sói!
8. Sự thật hay thử thách
- Người tham gia: 5 - 10
- Thời lượng: 3 - 5 phút
- Công cụ: AhaSlides Vòng quay may mắn cho lựa chọn ngẫu nhiên
- Kết quả học tập: Tạo ra sự dễ bị tổn thương được kiểm soát giúp củng cố các mối quan hệ
Phiên bản Truth or Dare do chuyên gia hỗ trợ tập trung hoàn toàn vào việc tiết lộ và thử thách phù hợp trong ranh giới rõ ràng. Tạo các tùy chọn tập trung vào sự phát triển như "Chia sẻ một kỹ năng chuyên môn mà bạn muốn mình giỏi hơn" (truth) hoặc "Trình bày ngẫu hứng trong 60 giây về dự án hiện tại của bạn" (dare). Sự dễ bị tổn thương cân bằng này xây dựng sự an toàn về mặt tâm lý mà các nhóm cần để phát triển.
An toàn là trên hết: Luôn cung cấp cho người tham gia tùy chọn bỏ qua mà không cần giải thích và tập trung vào sự phát triển chuyên môn hơn là tiết lộ thông tin cá nhân.
9. Cuộc thi kỹ năng nhận thức
- Người tham gia: 4 - 20
- Thời lượng: 10 - 15 phút
- Công cụ: Nền tảng kiểm tra kỹ năng
- Kết quả học tập: Cạnh tranh thân thiện, đánh giá kỹ năng, động lực học tập
Các cuộc thi đánh máy nhanh, câu đố logic và các thử thách nhận thức khác mang đến sự cạnh tranh nhẹ nhàng trong khi thiết lập các kỹ năng cơ bản một cách tinh tế. Các hoạt động này cung cấp cơ hội tự nhiên để xác định cả điểm mạnh và lĩnh vực phát triển trong bối cảnh an toàn cho bản ngã.
Sử dụng văn bản từ tài liệu hoặc tài liệu tiếp thị của công ty bạn làm nội dung đánh máy — một cách khéo léo để truyền tải thông điệp quan trọng!
10. Thử thách hình dung có hướng dẫn
- Người tham gia: 5 - 50
- Thời lượng: 15 - 20 phút
- Công cụ: Nền tảng họp thường xuyên của bạn + AhaSlides để phản hồi
- Kết quả học tập: Thu hút trí tưởng tượng trong khi vẫn giữ được tính chuyên nghiệp và dễ tiếp cận với mọi người
Đưa nhóm của bạn vào một hành trình tinh thần khơi dậy sự sáng tạo và tạo ra những trải nghiệm chung mà không cần ai phải rời khỏi bàn làm việc! Một người hướng dẫn sẽ hướng dẫn những người tham gia thực hiện bài tập trực quan theo chủ đề ("Hãy tưởng tượng không gian làm việc lý tưởng của bạn", "Thiết kế giải pháp cho thách thức lớn nhất của khách hàng" hoặc "Tạo ra ngày hoàn hảo cho nhóm của bạn"), sau đó mọi người chia sẻ tầm nhìn độc đáo của mình bằng cách sử dụng đám mây từ ngữ hoặc tính năng câu hỏi mở của AhaSlides.
Mẹo thực hiện: Giữ lại các lời nhắc trực quan liên quan đến các thách thức trong công việc hoặc mục tiêu của nhóm để có liên quan đến chuyên môn. Điều kỳ diệu thực sự xảy ra trong cuộc thảo luận sau đó khi mọi người giải thích các quan điểm khác nhau của họ và xây dựng dựa trên ý tưởng của nhau. Đó là một sự nghỉ ngơi tinh thần sảng khoái thường tạo ra những hiểu biết thực tế mà bạn thực sự có thể áp dụng!
Làm cho những hoạt động này thực sự hiệu quả
Đây là điều về trò chơi xây dựng nhóm ảo — không phải là về việc lấp đầy thời gian; mà là về việc tạo ra các kết nối giúp công việc thực tế của bạn tốt hơn. Hãy làm theo các mẹo nhanh sau để đảm bảo các hoạt động của bạn mang lại giá trị thực sự:
- Bắt đầu với lý do: Giải thích ngắn gọn cách hoạt động này kết nối với công việc chung của bạn
- Giữ cho nó tùy chọn nhưng không thể cưỡng lại: Khuyến khích sự tham gia nhưng không bắt buộc
- Đúng lúc: Lên lịch các hoạt động khi năng lượng có xu hướng giảm (giữa buổi chiều hoặc cuối tuần)
- Thu thập phản hồi: Sử dụng các cuộc thăm dò nhanh để xem điều gì phù hợp với nhóm cụ thể của bạn
- Tham khảo kinh nghiệm sau: "Điều này làm tôi nhớ đến lúc chúng ta giải thử thách Pictionary..."
Nước đi của bạn!
Các nhóm làm việc từ xa tuyệt vời không phải tự nhiên mà có — chúng được xây dựng thông qua những khoảnh khắc kết nối có chủ đích cân bằng giữa vui vẻ và chức năng. Các hoạt động trên đã giúp hàng nghìn nhóm làm việc phân tán phát triển lòng tin, mô hình giao tiếp và mối quan hệ giúp công việc tốt hơn.
Sẵn sàng để bắt đầu? Các Thư viện template của AhaSlides có các mẫu sẵn sàng sử dụng cho tất cả các hoạt động này, vì vậy bạn có thể bắt đầu và chạy chỉ trong vài phút thay vì vài giờ!
📌 Bạn muốn có thêm ý tưởng gắn kết nhóm? Hãy xem 14 Trò chơi Họp Nhóm Ảo đầy cảm hứng.
