Những buổi hội thảo thu hút sự tham gia tích cực nhất không phải là những buổi có slide tốt nhất hay nội dung được trau chuốt nhất. Mà đó là những buổi mà người tham gia được đóng góp vào việc định hình những gì diễn ra trong phòng.
Đó là mô típ mà chúng tôi liên tục nghe được từ các huấn luyện viên, người điều phối và các nhà lãnh đạo đào tạo và phát triển mà chúng tôi hợp tác. Và đối với nhiều người trong số họ, nó không còn là điều nên có nữa. Đồng sáng tạo liên quan đến việc người học tham gia vào thiết kế trải nghiệm học tập; nó đang trở nên thiết yếu để giúp việc đào tạo thực sự hiệu quả.
Đồng sáng tạo trông như thế nào?
Thực tế thì không kịch tính như vẻ ngoài của nó. Trên thực tế, đó là những việc như: yêu cầu người tham gia nêu lên những thách thức thực sự của họ trước hoặc ngay khi bắt đầu buổi thảo luận, sau đó điều chỉnh chương trình dựa trên những phản hồi nhận được. Cho phép nhóm xếp hạng những chủ đề hoặc kỹ thuật nào quan trọng nhất đối với họ. Sử dụng ý kiến đóng góp ẩn danh để có được những suy nghĩ trung thực, độc đáo thay vì chỉ dựa vào ý kiến của người nói đầu tiên. Tổ chức thăm dò ý kiến sau các phần quan trọng để tìm hiểu những điểm nào được ghi nhận — và thực sự sử dụng điều đó để định hình buổi thảo luận tiếp theo.
Không cần thiết kế lại trong sáu tháng. Chỉ cần sẵn sàng đón nhận không gian và các nền tảng trình bày tương tác đơn giản, dễ sử dụng.
Tại sao nó hoạt động
Ba yếu tố sau đang khiến việc hợp tác sáng tạo trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.
Thứ nhất, sự quan tâm rất khan hiếm. Khi mọi người phải tạm dừng công việc hàng ngày để tham gia đào tạo, nội dung đào tạo cần phải có tính ứng dụng cao – không chỉ hữu ích về mặt lý thuyết, mà còn hữu ích cho họ ngay lập tức. Phương pháp đồng sáng tạo giúp thu hẹp khoảng cách đó bởi vì người học đã cho bạn biết họ cần gì.
Thứ hai, AI đã thay đổi cuộc chơi về nội dung nhưng không thay đổi cuộc chơi về kết nối. Trí tuệ nhân tạo (AI) rất tuyệt vời trong việc tạo ra nội dung nhanh hơn, nhưng nhiều nội dung hơn không giải quyết được vấn đề thực sự: người tham dự có nghĩ rằng buổi thảo luận này đáng để họ dành thời gian hay không? AI lo về nguồn cung. Đồng sáng tạo lo về nhu cầu.
Thứ ba, mức độ tương tác đang giảm và những chiến lược cũ không còn hiệu quả. Dữ liệu toàn cầu mới nhất của Gallup cho thấy mức độ gắn kết đang ở mức thấp nhất trong nhiều năm, và các nghiên cứu liên tục chỉ ra rằng chỉ một phần nhỏ người học áp dụng những gì họ học được vào công việc. Những người đang đi ngược lại xu hướng này đều có một điểm chung: họ ngừng cung cấp kiến thức cho mọi người và bắt đầu cùng họ xây dựng kiến thức.
Các thách thức
Thành thật mà nói, phương pháp đồng sáng tạo đòi hỏi người điều phối phải từ bỏ một phần quyền kiểm soát. Bạn có thể sẽ đi đến một kết quả không như dự định. Buổi họp có thể sẽ kém hoàn hảo hơn một chút. Và khi bạn yêu cầu phản hồi trung thực, bạn có thể nghe thấy rằng điều bạn đã dành hàng tuần chuẩn bị lại không hiệu quả.
Nhưng những người thực hành giỏi phương pháp này đều nói cùng một điều: sự khó chịu chính là mục đích. Một buổi trị liệu hơi lộn xộn nhưng người tham gia thực sự hào hứng sẽ tốt hơn một buổi trị liệu được cấu trúc hoàn hảo nhưng người tham gia lại không tập trung.
Bắt đầu như thế nào
Bạn không cần phải thiết kế lại toàn bộ chương trình của mình. Hãy bắt đầu với một buổi tập và một động tác:
Trước buổi họp, hãy hỏi người tham gia xem họ hy vọng sẽ thu được gì. Trong buổi họp, hãy tạo một đám mây từ khóa trực tiếp và để mọi người cho bạn biết điều gì đang được họ nghĩ đến đầu tiên — bạn sẽ thấy các mô hình chỉ trong vài giây mà nếu thảo luận nhóm sẽ mất đến 20 phút. Sau buổi họp, hãy hỏi điều gì hiệu quả và điều gì không. Hãy sử dụng điều đó cho lần sau.
Đó chính là nó. Đó là sự hợp tác sáng tạo ở dạng đơn giản nhất. Và một khi bạn thấy không gian xung quanh thay đổi, bạn sẽ không bao giờ quay lại làm theo cách cũ nữa.
Đồng sáng tạo không đòi hỏi phải thay đổi toàn bộ chương trình. Nó chỉ cần một buổi họp, một câu hỏi và sự sẵn lòng chia sẻ. Nếu bạn đang cân nhắc mở rộng phương pháp này ra toàn bộ tổ chức, chúng tôi rất sẵn lòng hỗ trợ. Hãy gửi tin nhắn cho chúng tôi. tại đây.
dự án
- Gallup, "Tình trạng nơi làm việc toàn cầu năm 2025" — gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx
- Gallup cho biết: "Mức độ gắn kết của nhân viên giảm xuống mức thấp nhất trong 10 năm" — gallup.com/workplace/692954/anemic-employee-engagement-points-leadership-challenges.aspx
- TalentLMS, "Báo cáo Đào tạo và Phát triển năm 2026: Thực trạng Học tập tại Nơi làm việc" — talentlms.com/research/learning-development-report-2026
- Growth Engineering, "12 xu hướng đào tạo và phát triển cho năm 2025" — growthengineering.co.uk/learning-trends
.webp)
