וואָס זענען די שפּיץ מידות פון אַ גוטן פירער? מיט די יארן, ווי דער מענטש האט זיך אנטוויקלט, האט זיך אויך דער סארט געזעלשאפט אין מיר לעבן, אין אנהויב איז דער מענטש געווען א איינזאמע באשעפעניש. דערנאָך איז געקומען לעבעדיק אין קליין גרופּעס, דער ערשטער צייכן פון עפּעס ווי אַ קהל.
ווי די קהילות געוואקסן, עס איז געווען אַ נויט פֿאַר עמעצער צו זיין פאַראַנטוואָרטלעך, האַלטן די שלום, מאַכן דיסיזשאַנז און ענשור אַז אַלעמען ס באדערפענישן זענען באגעגנט. און אזוי איז געקומען די עקזיסטענץ פון דעם וואס מיר רופן יעצט א 'פירער'.
יעדער טיפ קהילה אדער גרופע האט א פירער. דאס קען זיין דער הויפט פון א משפחה (אדער דירעקטארן פון א משפחה, אגב!), א דארף אדער שטאט פירער, א ארבעטס-ארט פירער, ווער איז דער באלעבאס, און נאך אסאך מער.
ווען מיר וואַקסן מער און מער ווי אַ געזעלשאַפט, פאַרשידענע גייט פון לעבן און סינעריאָוז רופן פֿאַר עטלעכע אָדער די אנדערע טיפּ פון פירער. אויב מיר וואָלט נעמען אַ ווערקפּלייס, פֿאַר בייַשפּיל, אין די הייַנט ס פֿירמע קולטור, עס זענען פאַרשידן לעוועלס פון פירער.
טיש פון קאָנטענץ
- פירערשאַפט דעפֿיניציע
- מידות פון אַ גוט פירער
- #1 אָרנטלעכקייַט
- #2 קאָמוניקאַציע
- #3 אַקטיוו ליסטענינג
- #4 זיך-בטחון
- # 5 דעלאַגיישאַן
- #6 באַשלוס-מאכן און פּראָבלעם סאַלווינג סקילז
- # 7 זיך מאָוטאַוויישאַן
- #8 עמאָציאָנעל ינטעלליגענסע
- #9 קאָגניטיווע בייגיקייט
- #10 אַדוואָקאַסי
- #11 עקספּערטיז
- #12 ערלעכקייט
- #13 דאנקבארקייט
- # 14 דיסקוסיע
- #15 ימפּאַוערמאַנט
- # 16 זיכערקייט
- # 17 צוטרוי
- #18 אַקאַונטאַביליטי
- די דנאָ שורה
איבערבליק
| וואָס איז די אלטע וואָרט פֿאַר "פירער"? | אַנאַקס (אַן אלטע גריכיש וואָרט). |
| ווען איז דער טערמין "פירער" ערשטער געניצט? | 1300s. |
עס איז דער מאַנשאַפֿט פירער, וואָס פירט אַ מאַנשאַפֿט פון 7-8 מענטשן. דערנאָך קומט אַ פאַרוואַלטער וואָס האַנדלט אונטער אים 4-5 וניץ. און דערנאָך קומט דער סעאָ, צו וועמען אַלע מאַנאַדזשערז באַריכטן. בשעת די נומער פון לעוועלס און מענטשן אין צווישן קען טוישן פון איין ווערקפּלייס צו אנדערן, די קוילעלדיק סטרוקטור בלייבט מער אָדער ווייניקער די זעלבע.
די פּאָליטישע סטרוקטור און די רעגירונג זענען אויך געשאַפֿן פֿון פֿאַרשידענע טיפּן יחידים מיט פֿירערשאַפֿט פּאָזיציעס. עטלעכע אויסערגעוויינטלעכע פֿירער פֿון אונדזער צייט זענען סטיוו דזשאָבס, וואָראַן באַפֿעט, גאַנדי, און אַפֿילו עלאָן מאַסק.
דאָס פירט אונדז, ניט בדעה, צו די קשיא - וואָס זענען די מידות וואָס אַ יחיד מוזן פאַרמאָגן צו ווערן אַ פירער?
איר מוזן האָבן געהערט פון די פראַזע 'געבוירן פירער' איז געניצט וועגן עמעצער וואס דיספּלייז ויסערגעוויינלעך פירערשאַפט סקילז. אַזוי, טוט דאָס מיינען אַז פירער זענען בלויז די געבוירן מיט זיכער טרייץ? עטלעכע פאָרשונג שטודיום בעטן צו זיין אַנדערש!
עס זענען פארעפנטלעכט צייטונגען פון פאָרשער אַז פּראָפּאָונד דאַרף ניט שטענדיק זיין געבוירן; עס קען אויך זיין געלערנט! אַ יחיד קענען לערנען אָדער אַנטוויקלען פירערשאַפט קוואַלאַטיז דורך אָבסערוואַציע און יקספּעראַמאַנטיישאַן.
אבער איידער מיר באַקומען אין די קייט פון קוואַלאַטיז וואָס מאַכן אַ פירער, מיר מוזן אַלע זיין אויף דער זעלביקער בלאַט וועגן וואָס פירערשאַפט פּונקט איז.
פירערשאַפט דעפֿיניציע
גאָאָגלינג דעם טערמין פירערשאַפט גיט אונדז אַ פּלאַץ פון דעפֿיניציע און דערקלערונגען דורך גרויס מחשבות און פירער פון אַרום די וועלט, ספּאַנינג פאַרשידענע עראַס. יוחנן מאַקסוועל דיפיינז פירערשאַפט ווי אַן השפּעה - גאָרנישט מער, גאָרנישט ווייניקער.
נאָך דורכגיין עטלעכע מינינגז, און ארבעטן ענג מיט עטלעכע פון די בעסטער מענטשן מיט יקסעפּשאַנאַל פירערשאַפט קוואַלאַטיז, מיין פארשטאנד פון גוט פירערשאַפט איז ינפלואַנסינג אָדער קאַנווינסינג אַ גרופּע פון מענטשן צו גלויבן און האַנדלען מיט פעסטקייַט צו אַ גרעסערע גוטן.
מידות פון אַ גוט פירער
אַזוי, וואָס זענען עטלעכע מידות פון אַ גוט פירער? ווי אַן אפגעזונדערט מענטש אָדער אַ מאַנשאַפֿט מיטגליד, נעמען אַ מינוט צו טראַכטן וועגן די טינגז וואָס מאַכן איר צוטרוי און גלויבן אין אַ פירער. אויב איך וואָלט האָבן צו ענטפֿערן די קשיא, איך וואָלט זאָגן אַז עמעצער פּאַציענט, נאַלאַדזשאַבאַל, ניט-משפט און גרויס אין קאָמוניקאַציע איז ידעאַל פֿאַר אַ פירערשאַפט ראָלע.
בשעת די ניט-גריטי פון די קען בייַטן פון מענטש צו מענטש, די האַרץ קעראַקטעריסטיקס פון אַ גוט פירער קענען זיין בראָדלי דיססעקטעד אין עטלעכע ספּעציפיש מידות.
דאָ איז אַ רשימה פון טרייץ וואָס יעדער מענטש קענען לערנען און אַנטוויקלען און באַקומען אויף זייער וועג צו ווערן אַ געזונט-ראַונדיד און רעספּעקטעד פירער:
#1. אָרנטלעכקייט - קוואַליטעטן פון אַ גוטן פירער
אָרנטלעכקייַט איז איינער פון די וואַלועס וואָס איז וויכטיק פֿאַר יעדער מענטש צו פאַרמאָגן. ווי אַ פירער, עס בוסט דיין פירערשאַפט. אַלעמען רעספּעקט אַ פירער וואס ינספּירירן מיט זיין פּרינציפּן אָן קאַמפּראַמייזינג זיי. איינער וואס מאכט נישט קיין פאלשע הבטחות וויל נישט נעמען דורכוועג און זיך אנשטאט פאָוקיסיז אויף זיין ווי עטישע און מאָראַליש גראָונדעד ווי מעגלעך איז אַ קאַנדידאַט פֿאַר גוט פירערשאַפט.
#2. קאָמוניקאַציע - קוואַליטעטן פון אַ גוטן פירער
קאָמוניקאַציע איז איינער פון די בעסטער מידות פון אַ פירער. עפעקטיוו קאָמוניקאַציע פירט צו עפעקטיוו פירערשאַפט. דער מאָדע פון קאָמוניקאַציע איז נאָר מאל וויכטיק ווי לאַנג ווי דער פירער איז באָקע אין עס.
א פירער איז איינער וועמען זיינע מאַנשאַפֿט מיטגלידער קוקן אויף צו, זוכן עצה פֿון, און פֿאַרלאָזן זיך אויף אים צו פֿירן זיי אין דעם ריכטיקן וועג. פֿאַר דעם דאַרף מען גוטע קאָמוניקאַציע סקילז. די קוואַליטעט און עפֿעקטיווקייט פֿון קאָמוניקאַציע האָבן אַ ריזיקן השפּעה אויף אַ מאַנשאַפֿט'ס פאָרשטעלונג און, דעריבער, אויף דעם סוקסעס פֿון געשעפֿט.
גוט פירערשאַפט קאָמוניקאַציע סקילז זענען באַטייַטיק, אַרייַנגערעכנט מינדלעך און ניט-מינדלעך קאָמוניקאַציע. עס איז ניט בלויז צו פאָרן אינפֿאָרמאַציע צו אנדערע אָבער ווי צו קאַנוויי עס אין אַ ינספּייערינג וועג אַזוי אַז יעדער אָנגעשטעלטער קענען אָננעמען אָדער גלויבן עס.
עס קען זיין אַקטיוו צוהערן, קערפּער שפּראַך, עפנטלעך רעדן, און מער. די קונסט פון קאָמוניקאַציע קען ליגן אין ווי פירער קאָמפּלימענטירן, באַלוינען, אָדער באַשטראָפן אונטערגעאָרדנטע פֿאַר די אויפגאַבן וואָס זיי פאַרענדיקן.
#3. אַקטיוו צוהערן - קוואַליטעטן פון אַ גוטן פירער
ווי פריער דערמאנט, פירער זענען געקוקט אַרויף צו, אַדמייערד, און רעספּעקטעד. זיי זענען געריכט צו געבן עצה, פירן און שטיצן זייער מאַנשאַפֿט. ווי אַ רעזולטאַט, עס איז גאָר וויכטיק צו פֿאַרשטיין וואָס דיין מאַנשאַפֿט מיטגלידער זענען טריינג צו זאָגן. אַקטיוולי צוגעהערט אַלאַוז פירער צו בויען צוטרוי און באציונגען אין די לאַנג לויפן.
#4. זעלבסט-זיכערהייט
אמתע פירער ווייזן אויף א גרויסן זעלבסט-זיכערקייט. ביטע באמערקט אז דאס זאל מען נישט פארמישן מיט גאווה אדער שטאלץ. דאס קען זיין אייער אונטערגאנג אלס א פירער! זעלבסט-זיכערקייט איז מער פארבונדן מיט זעלבסט-זיכערקייט און זעלבסט-שאצונג. דאס איז א פירער'ס גלויבן און אמונה אין זיך און זיין מאַנשאַפֿט צו דערגרייכן זייערע צילן צוזאַמען. בטחון ערלויבט אויך פירער צו מאַכן שנעלע באַשלוסן, סאָלווען קאָנפליקטן אדער פּראָבלעמען אין דער אָרגאַניזאַציע, און נעמען אַקציע אָן אָפּלייגן.
#5. דעלעגאַציע - קוואַליטעטן פון אַ גוטן פירער
זיין אַ פאַראַנטוואָרטלעכער פירער מיינט נישט אַז איר דאַרפט נעמען יעדע אויפגאַבע אַליין. אַ גוטער פירער פֿאַרשטייט די וויכטיקייט פֿון דעלעגירן און ניצט עס עפֿעקטיוו. עס ביישטייערט צו מאַקסימיזירן די פּראָדוקטיוויטעט און פאָרשטעלונג פֿון דער מאַנשאַפֿט. די פֿעיִקייט צו דעלעגירן ווערט באַגלייט מיט דער פֿעיִקייט צו דערקענען די פֿעיִקייטן און עקספּערטיז פֿון אייערע מאַנשאַפֿט מיטגלידער און דעלעגירן אויפגאַבן אויף אַ באַוואוסטזיניקן אופֿן.
#6. באַשלוס-מאכן און פּראָבלעם-לייזונג סקילז
גוטע פירער זענען באַשטימענדיק און טראַנספּעראַנט אין זייער געדאַנק פּראַסעסאַז. זיי זענען אַווער פון די קאַנסאַקווענסאַז פון זייער דיסיזשאַנז און ענשור אַז זיי זענען קערפאַלי געמאכט. כאָטש די פיינדינגז זענען געזונט געדאַנק אויס, זיי זענען געטאן אַזוי אָן קאַמפּראַמייזינג אויף צייט.
באַשטימענדיק פירערשאַפט אויך כולל פּראָבלעם סאַלווינג סקילז און אַ שאַרף אויג פֿאַר אַנאַלייזינג פאַרשידן סיטואַטיאָנס. זיי ידענטיפיצירן און דעפינירן פּראָבלעמס אַקיעראַטלי. דערנאָך זיי זענען ביכולת צו צושטעלן פיייק סאַלושאַנז.
#7. זעלבסט-מאָטיוואַציע - קוואַליטעטן פון אַ גוטן פירער
מורא איז א ברירה; א גוטער פירער קען אויסקלויבן צו שטעלן זיך קעגן אדער אויסמיידן א פראבלעם. אין ליכט פון לאזן מורא זיי קאנטראלירן, זענען זיי באזעסן מיטן עקסטאטישן און עמאציאנעלן געפיל פון איבערקומען דעם מורא. מוט איז די באזע פון בטחון.
א בראַווע פירער סופּערווייזיז אָרגאַנאַזיישאַנז און ינסטראַקט עמפּלוייז מיט בטחון און ווילפּאַוער. זיי זענען נישט טריינג צו זיין שליימעסדיק, אָבער זיי פֿאַרשטיין די ווירקונג פון זיין ריזיליאַנט צו זייער ידעאַל און קריטיק און ווערן שטארקער בשעת קאַנגקערינג טשאַלאַנדזשיז.
אויב איר האָט פירער פון פאַרשידענע סעקטאָרס, איין טרייט וואָס שטעלט זיי באַזונדער איז זייער פאָר צו באַקומען טינגז. די פיייקייַט צו קעסיידער מוטיקן און מאָטיווירן אנדערע און זיך, ראַגאַרדלאַס פון די סיטואַציע, איז טייל פון זייַענדיק אַ גרויס פירער. זיי שטעלן די ביישפּיל פֿאַר די רעכט שטעלונג אין די ווערקפּלייס.
#8. עמאָציאָנעלע אינטעליגענץ - קוואַליטעטן פון אַ גוטן פירער
א גוט יק און פעלד וויסן העלפֿן איר בעל דיין מעלאָכע. אָבער, זיין אַ פירער ינוואַלווז האַנדלינג מיט מענטשן מיט געפילן און ימאָושאַנז. אזוי, גוטע פירער מוזן קענען צו ידענטיפיצירן, פירן, אָפּשאַצן און פֿאַרשטיין זייער געפילן און די אַרום זיי. עמאָציאָנעל סייכל כולל זיך-וויסיקייַט, זיך-רעגולירן, עמפּאַטי, מאָוטאַוויישאַן און געזעלשאַפטלעך סקילז.
דאס זענען אַ ביסל סקילז אין די טיף געזונט וואָס זענען אַ גוט פירער ס קוואַלאַטיז. קאָנסיסטענט מי און זיך-גלויבן קענען ויסברוקירן דעם וועג פֿאַר איר צו ווערן דער פירער איר אַספּייר צו זיין. פירערשאַפט איז נישט לימיטעד צו די שפּיץ טיערס פון די אָרגאַנאַזיישאַנאַל כייעראַרקי. בשעת פירערשאַפט איז אָפט גערעכנט ווי אַ מעשונעדיק בקיעס, עס איז אַ אַקיומיאַליישאַן פון אַ ברייט קייט פון אנדערע סקילז, וואָס קענען זיין דעוועלאָפּעד דורך טריינינג און דערפאַרונג.
אַזוי, אָבסערווירן, לערנען און פאָקוס אויף דעוועלאָפּינג דיין מעלאָכע און סקילז. געדענקט, גוט פירער זענען געמאכט, נישט געבוירן.
#9. קאגניטיווע פלעקסיבילאַטי - קוואַליטעטן פון אַ גוטן פירער
א פירער מיט קאַגניטיוו בייגיקייט קענען באַשטימען טראכטן, געשווינד אַדאַפּט זיך צו אַ נייַע סוויווע, קוק אין ישוז פֿון קייפל פּערספּעקטיווז אָדער פאַרשטיין קייפל קאַנסעפּס סיימאַלטייניאַסלי. זיי זענען שטענדיק לאָעט צו אַנטוויקלען נייַע געדאנקען און לערנען פון גוט אָדער שלעכט יקספּיריאַנסיז. זיי קיינמאָל האַלטן אַדזשאַסטינג זייער פאַרוואַלטונג און אַלט מיינדסעט און באַטראַכטן ענדערונגען ווי פּאָסיטיוויטי. זיי זענען מסתּמא צו ווייַזן זייער רעספּעקט פֿאַר קולטור דייווערסיטי.
#10. אדוואקאסי - אייגנשאפטן פון א גוטן פירער
אַן אַדוואָקאַטעד פירער ווייזט איר אַקטיוו צוגעהערט און עמפּאַטי צו יעדער אָנגעשטעלטער אַזוי זיי קענען שטיצן מיט צוטרוי. זיי טאָן ניט דרוק אנדערע; זיי פּרובירן צו הערן און זוכן צו פֿאַרשטיין אלא ווי פאָקוס בלויז אויף פּראָבלעם סאַלווינג. זיי וועלן נישט לאָזן האַשאָרע-מאכן פּאַסירן צו געשווינד און פּראָואַקטיוולי נעמען קאַמף איידער עמעצער פרעגט פֿאַר הילף.
#11. עקספּערטיז - קוואַליטעטן פון אַ גוטן פירער
ינפלוענטשאַל פירער טאָן ניט דאַרפֿן צו זיין די מערסט יקספּיריאַנסט אָדער ינאַווייטיוו אין די מאַנשאַפֿט, אָבער זיי זענען נאַלאַדזשאַבאַל גענוג צו איבערצייגן אנדערע צו נאָכפאָלגן זייער סטאַנדאַרדס און פּרינסאַפּאַלז. לערנען איז אַ לעבן פּראָצעס, און זיי זענען הונגעריק צו זיין געבילדעט. זיי זענען שטענדיק קוקן פֿאַר אַפּערטונאַטיז צו פֿאַרבעסערן און בראָדאַן זייער פּערספּעקטיווז וועגן זיך, אנדערע און די וועלט אַרום זיי. יעדער באַשלוס זיי מאַכן איז פאַלש; די לייַדנשאַפט ליגט הינטער אים.
#12. ערלעכקייט - אייגנשאפטן פון א גוטן פירער
עס איז אַ שטאַרק שייכות צווישן מאַנשאַפֿט פאָרשטעלונג און צוטרוי אין פירערשאַפט. דעריבער, בויען צוטרוי צווישן אַ מאַנשאַפֿט און אַן אָרגאַניזאַציע איז קריטיש. צו בויען עכט קאַנעקשאַנז הצלחה, אַ פירער מוזן ערשטער זיין אַ אָפנהאַרציק און ערלעך מענטש. ער אָדער זי וועט נישט לאָזן ומערלעך און ינאַקוואַלאַטי פּאַסירן פֿאַר וועלכער סיבה. דעריבער, ערלעכקייט איז איינער פון די מערסט קריטיש עטישע טרייץ אין פירערשאַפט.
#13. דאנקבארקייט - אייגנשאפטן פון א גוטן פירער
איינע פון די קריטישע אייגנשאפטן פון א פירער איז דאנקבארקייט. אסאך מענטשן דעפינירן דאנקבארקייט אלס א שוואכקייט וואס פארלייקנט מאכט; פארקערט, איז עס דער מערסט איינפלוסרייכער פאקטאר. אזוי ווי זיי זענען צופרידן ביי דער ארבעט און ווייניגער מסתבר צו לאזן דאגות און אויסברענעניש אפעקטירן זייער גייסטישע געזונט, פרובירן זיי צו מאכן עס אויסארבעטן פאר זייערע ארבייטער אויך. ווען איר ארבעט מיט א דאנקבארן פירער, וועט איר ארבעטן אין אן אנגענעמע און פראדוקטיוון ארבעטס-ארט אדער א געזונטע, קאנקורענט-פולע ארבעטס-אומגעבונג.
#14. באַטראַכטונג - קוואַליטעטן פון אַ גוטן פירער
ביי די שפּיץ פון גוטע כאַראַקטער טרייץ פֿאַר פירערשאַפט איז באַראַטונג. באַוואוסטזיניקע פירערשאַפט קען מען באַשרייבן ווי זיך-באַוואוסטזיין און פּינקטלעכע ופֿמערקזאַמקייט צו דעטאַלן. מאל זענען זיי ריזיקאָ-אַוווידאַד און פּערפעקציאָניסטיש. מאל דינען זיי ווי לערערס, מענטאָרן און ראָלע מאָדעלס.
#15. באַמאַכטיקונג - קוואַליטעטן פון אַ גוטן פירער
ימפּאַוערמאַנט קענען זיין געהאלטן איינער פון די בונד פירערשאַפט טרייץ. ער אָדער זי ווייזט רעספּעקט פֿאַר אנדערע ס אייגנארטיקייט און פארשטייט זייער אָנגעשטעלטער ס סטרענגקטס און וויקנאַסאַז. זיי זענען גרייט צו צושטעלן נייטיק רעסורסן צו מוטיקן קעגנצייַטיק זאָרגן פֿאַר זייער סאַבאָרדאַנייץ צו אַנטוויקלען קריטיש טראכטן, שעפֿערישקייט און אַקאַונטאַביליטי.
#16. זיכערקייט - אייגנשאפטן פון א גוטן פירער
א גוטע פירער וועט נישט זאָגן עפּעס ווי איך בין נישט זיכער" אָדער "איך טראַכטן." זיי שטענדיק האָבן זיכערקייט אין זייער קול און מאַכן דיסיזשאַנז באַשטימענדיק, נישט ראַנדאַמלי. אויב זיי זענען נישט זיכער וועגן עפּעס, ווי קענען זיי מאַכן זייער סאַבאָרדאַנייץ גלויבן אין זייער פאַרוואַלטונג? יעדער געדאַנק זיי צושטעלן אָדער באַשלוס זיי מאַכן גייט מיט איבערצייגונג.
#17. בטחון - אייגנשאפטן פון א גוטן פירער
א קריטישער טייל פון עפעקטיווער פירערשאפט איז בטחון. מיט אנדערע ווערטער, לייגט אוועק זעלבסט-צווייפל און לייגט אריין אלע כוחות און גייסט אין עלימינירן טריגערס, דערקענען אייערע טאלאנטן און די טאלאנטן פון אייערע מאַנשאַפֿט מיטגלידער, און וויסן ווי אזוי צו טאָן און ווי גוט איר קענט טאָן צו אַדרעסירן פּראָבלעמען. עס באַשיצט אויך אייערע מיטגלידער ווען נויטיק און איז נישט דערשראָקן צו זיין פאַלש.
#18. פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט - קוואַליטעטן פֿון אַ גוטן פֿירער
איבערגעגעבן צו דער אָרגאַניזאַציע און אירע מענטשן איז ווי אַ פירער ווייזט אַ שטריך פון אַקאַונטאַביליטי, וואָס איז גאַנץ אַנדערש ווי פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט. אַקאַונטאַבאַל פירער פּרובירן צו העכערן אַליינמאַנט און מאַנשאַפֿט פאָקוס, באַטראַכטן זייער ראָלע ערנסט, און שטעלן די מאַנשאַפֿט ס צילן און אָביעקטיוון ערשטער. זיי מוזן האַלטן זיך פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר זייערע אַקציעס און דיסיזשאַנז. דערצו, דרייַ קריטיש געביטן דאַרפֿן צו זיין באַטראַכט צו פֿאַרבעסערן אַן ינקלוסיוו קולטור, אַרייַנגערעכנט וויסיקייַט, עכטקייַט, און אַקאַונטאַביליטי.
די דנאָ שורה
צו זיין אַן עפעקטיוו פירער איז נישט גרינג. פילע קוואַלאַטיז פון אַ גוט פירער קענען זיין געניצט צו דעפינירן גוט פירערשאַפט טרייץ, אָבער די אויבן 18 סיבות זענען צווישן די מערסט פאָלקס אָנעס וואָס רובֿ פירער קוקן פֿאַר.
פרנסה אדער שטראף? דאָס איז אַ טשאַלאַנדזשינג קשיא וואָס פילע פירער פרעגן זיך ווען זיי האַנדלען מיט זייער סאַבאָרדאַנייץ. ריוואָרדינג דיין עמפּלוייז מיט באָנוסעס, ינסענטיווז און גיפס, .... איז קיינמאָל אַ שלעכט געדאַנק צו בוסט מאַנשאַפֿט פאָרשטעלונג און באַנדינג.
אָפֿט געשטעלטע פֿראגן
וואָס זענען די מידות פון אַ גוט פירער?
אָרנטלעכקייַט, קאָמוניקאַציע, אַקטיוו צוגעהערט, זיך-בטחון, דעלאַגיישאַן, באַשלוס-מאכן און פּראָבלעם סאַלווינג, זיך-מאָוטאַוויישאַן, עמאָציאָנעל סייכל, קאַגניטיוו בייגיקייַט און אַדוואַקאַסי
פארוואס זאָל אַ פירער זיין גוט?
א פירער זאָל שטרעבן צו זיין גוט ווייַל זיי זאָל ברענגען positive השפּעה, מוזן זיין טראַסטיד און רעספּעקטעד דורך מיטגלידער, און פאַרגרעסערן אָנגעשטעלטער באַשטעלונג. א קוואַלאַפייד פירער קען אויך העלפֿן די מאַנשאַפֿט אין קאָמוניקאַציע און מיטאַרבעט.
פארוואס איז אַ גוטע שטעלונג וויכטיק אין פירערשאַפט?
א פירער ס שטעלונג שטעלט דעם טאָן פֿאַר די גאנצע מאַנשאַפֿט אָדער אָרגאַניזאַציע. א positive און אָפּטימיסטיש שטעלונג קענען ינספּירירן און מאָטיווירן מאַנשאַפֿט מיטגלידער, קריייטינג אַ סאַפּאָרטיוו און ינקעראַדזשינג אַרבעט סוויווע. א פירער מיט אַ גוטע שטעלונג דינט ווי אַ ראָלע מאָדעל, ינפלואַנסינג אנדערע צו אַדאַפּט אַ ענלעך מיינדסעט און צוגאַנג.
