Ein guter Anführer spielt in jedem Team immer eine entscheidende Rolle. Als Seele des Teams helfen sie den Mitgliedern, effizienter zu arbeiten und ihr Potenzial auszuschöpfen. Der Leiter wird aktiv nach Teamarbeit, Engagement und positiven Eigenschaften im Team suchen und diese fördern, um eine starke und zusammenhängende Gruppe aufzubauen.
Aber was passiert, wenn Ihr Vorgesetzter schlechte Führungsqualitäten zeigt? In diesem Artikel versuchen wir, die 10 häufigsten Anzeichen einer schlechten Führungskraft am Arbeitsplatz und Beispiele zu identifizieren, damit Führungskräfte selbst darüber nachdenken und dies so schnell wie möglich antizipieren können.
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1. Mangel an Fachwissen
Schlechte Führungsqualitäten wie Inkompetenz sind inakzeptabel. Wenn Sie keine nennenswerten Erfolge erzielt haben, sind Fachwissen und Professionalität die wichtigsten Faktoren zur Beurteilung Ihrer Führungsqualitäten. Denn vor allem brauchen wir eine Führungskraft, die die Aufgabe effizienter erledigen kann.
Eine Führungskraft mit guten Fachkenntnissen trägt dazu bei, die Arbeitseffizienz zu verbessern und das Vertrauen anderer zu gewinnen, die ihrem Beispiel folgen. Sie sind in der Lage, Herausforderungen bei der Arbeit zu bewältigen und den Teammitgliedern auf der Grundlage ihrer Erfahrung Orientierung zu geben.
Wenn Sie hingegen Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten nicht erweitern, wird es für Ihre Teammitglieder schwierig sein, Ihnen zu vertrauen und Ihnen Verantwortung anzuvertrauen. Dies gilt insbesondere bei wichtigen und strategischen Plänen.
2. Schlechte Kommunikation
Sie verfügen vielleicht über gute Fachkenntnisse und eine starke Vision, aber was ist, wenn Sie es nicht können? Kommunizieren Sie das, damit andere es verstehen? Es wird zu einer Herausforderung, eine großartige Führungskraft zu werden, weil niemand Ihre Ideen und Ihre Richtung verstehen kann. Dies ist in der Tat eine nachteilige Eigenschaft für eine Führungskraft.
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Schlechte Kommunikation führt oft dazu, dass es nicht gelingt, andere zu inspirieren. Es ist wirklich schlimm. Ist Inspiration wirklich wichtig? Ja ist es. Denn nicht jede Aufgabe des Teams wird immer ein reibungsloser Erfolg. In Zeiten, in denen Menschen Ermutigung brauchen oder auf Schwierigkeiten stoßen, wird eine Führungskraft zum Bindemittel, das alle positiv und motiviert hält, voranzukommen.
3. Schlechte Beobachtungsfähigkeiten
Was macht einen Anführer besser als seine Anhänger? Die Antwort liegt in der Fähigkeit, zu beobachten und zu entdecken, was andere sowohl im Gesamtbild als auch in den Details sehen können. „Um ein guter Anführer zu sein, muss man aufmerksam sein.“ Wenn Sie Situationen nicht gut beobachten können, werden Ihre Urteile subjektiv sein. Dies ist wirklich eine negative Eigenschaft für eine Führungskraft. Ein Mangel an Beobachtungsfähigkeiten bedeutet auch, dass Sie nicht in der Lage sind, Arbeitsprobleme oder Probleme einzelner Mitglieder effektiv zu erkennen. Es gehört zu den Pflichten, schlechte Führungsqualitäten so schnell wie möglich zu verbessern.
4. Aufschub
Viele Menschen haben mit der Gewohnheit des Aufschiebens zu kämpfen. Ein weiteres Zeichen für schlechte Führungsqualitäten – Aufschieben – ist nicht unbedingt auf Faulheit oder logische Aufgabenorganisation zurückzuführen; Dies kann auf mangelndes Bewusstsein über die potenziellen Schäden zurückzuführen sein, die bei Verzögerungen auftreten können. Besonders als Führungskraft die Gewohnheit Zögern wirkt sich auf den Arbeitsfortschritt des gesamten Teams aus. Wenn Teammitglieder dieses Verhalten bemerken, verlieren sie möglicherweise die Motivation, schnell und positiv zu arbeiten.
5. Unzureichendes Zeitmanagement
Als Führungskraft ist es wichtig, nicht nur Ihre eigene Zeit und Ihre persönlichen Pläne zu verwalten, sondern auch den Arbeitsfortschritt aller im Auge zu behalten. Unwirksam Zeitmanagement Dabei geht es darum, Vorschläge zu machen, wenn ihre Aufgaben nicht effizient ausgeführt werden.
Eine ineffektive Führungskraft kämpft mit diesen Pflichten und hat Schwierigkeiten, die Endlichkeit der Zeit anzuerkennen und die erheblichen Folgen der Nichteinhaltung von Fristen herunterzuspielen. Diese Einstellung ist wirklich schädlich; Es kann sein, dass es Ihrem Team schwerfällt, sich einen Ruf für Pünktlichkeit zu erarbeiten, was zu einem Mangel an Vertrauen sowohl beim Management als auch bei den Partnern führt.
6. Keine Empathie
Unabhängig von Ihrer Erfahrung oder Ihren Erfolgen in Ihrem Job ist es wichtig, die anderen Teammitglieder zu respektieren, die zum gemeinsamen Erfolg beigetragen haben. Nehmen Sie sich die Zeit, ihre Situation zu verstehen, und hören Sie sich ihre Probleme an, damit sie sich geteilt und verstanden fühlen – etwas, das sie bei einer Führungskraft mit schlechten Führungsqualitäten möglicherweise nicht finden.
7. Favoritismus
Wie erkennt man einen schlechten Anführer? Viele glauben, dass Ungerechtigkeit, Voreingenommenheit und Bevorzugung schlechte Führungsqualitäten sind, die ein Chef nicht haben sollte. Wenn Teammitglieder das Gefühl haben, nicht fair behandelt zu werden, kann dies verschiedene Konsequenzen haben, wie zum Beispiel:
- Konflikte innerhalb des Teams, bei denen sich die Leute nicht gegenseitig helfen oder verstehen.
- Störungen des Arbeitsablaufs aufgrund von Kommunikationsschwierigkeiten und mangelndem Verständnis.
- Die Leute fühlen sich möglicherweise nicht mit dem Team verbunden.
- Mangelndes Vertrauen in die Führungskraft und die von den Teammitgliedern geleistete Arbeit.
8. Prahlen
Es ist notwendig, stolz auf Ihre Leistungen oder Fähigkeiten zu sein, aber übermäßiges Prahlen kann dazu führen, dass Sie in den Augen Ihrer Teammitglieder als schlechter Anführer erscheinen. Schlechte Führungsqualitäten wie Angeberei und Egoismus können dazu führen, dass sich Menschen langweilen und Zweifel an der Authentizität dessen aufwerfen, womit Sie prahlen. Darüber hinaus tragen solche Informationen nicht dazu bei, effektive Arbeit zu motivieren oder zu fördern. Begrenzen Sie Prahlerei, wenn Sie von Ihren Anhängern nicht als schlechter Anführer angesehen werden möchten.
9. Team-Engagement ignorieren
Glauben Sie, dass Ihr Team sich bereits gut versteht und daher keine Bindungsaktivitäten erforderlich sind? Oder vielleicht denken Sie, dass es keinen Grund zur Moralsteigerung gibt, da jeder gute Leistungen erbringt Teamaktivitäten? Diese Denkweise könnte dazu führen, dass Sie schlechte Führungsqualitäten besitzen.
Erfolg haben, aber ausbleiben gegenseitiges Verständnis und gegenseitige Fürsorge können den Teamzusammenhalt erheblich beeinträchtigen. Wer möchte, dass Teammitglieder nur des Geldes wegen arbeiten, ohne jegliche Begeisterung für den Job?
10. Perfektionismus
„Perfektionismus ist ein echter Führungskiller. Er kann eine Kultur des ständigen Stresses und der Angst schaffen, die dazu führt, dass Mitarbeiter zögern, Risiken einzugehen oder ihre innovativen Ideen zu teilen.“ — Patty McCord, die ehemalige Chief Talent Officer bei Netflix
Der Wunsch nach Perfektion ist ein Merkmal, das häufig bei Leistungsträgern zu beobachten ist, die in Führungspositionen aufsteigen. Wenn eine Führungskraft jedoch ausschließlich diese Eigenschaft betont, kann dies negative Folgen haben und ihre Verbindung zum Team untergraben.
Ein effektiverer Ansatz besteht stattdessen darin, die natürlichen Stärken jedes Teammitglieds zu nutzen und eine gemeinsame Vision zu entwickeln, die das Team verfolgen kann. Dieser Ansatz ist tendenziell motivierender als das Beharren auf Perfektion.
Abschließende Überlegungen
Wie kann man schlechte Führungsqualitäten am Arbeitsplatz bekämpfen? Es ist an der Zeit, dass Organisationen ihre Führungskräfteentwicklung verbessern. Virtuelle Führungskräfteschulungen liegen heutzutage im Trend, da sie kleinen Unternehmen Zeit und Kosten sparen können.
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Häufigste Fragen
Was ist schwache Führung?
Eine schwache Führungskraft geht oft unklar an ein Problem heran, vermeidet die Auseinandersetzung mit dem Konflikt und gibt anderen die Schuld. Diese schlechten Führungsqualitäten könnten auf ihre Inkompetenz, Inkonsistenz, ihr Ego und ihre Angst vor Veränderungen zurückzuführen sein.
Sind die Leistungen einer Führungskraft wichtig?
Ja, die Leistungen einer Führungskraft sind von entscheidender Bedeutung, da sie ihre Fähigkeit unter Beweis stellen, das Team effektiv zu führen und erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.
Ist Selbstaufopferung für Führungskräfte wichtig?
Ja, Führungskräfte, die das Wohl des Teams über persönliche Interessen stellen, schaffen ein positives Arbeitsumfeld und fördern Vertrauen und Loyalität.
Wie geht man mit Teamherausforderungen um?
Bewältigen Sie Herausforderungen durch offene Kommunikation, Zusammenarbeit und die Suche nach Input von Teammitgliedern. Identifizieren Sie die Grundursachen, passen Sie Strategien an und leisten Sie Unterstützung, um auf den Erfolg hinzuarbeiten.
Ref: SIMPPLR
