اصول اولیه منابع انسانی از راه دور: چگونه استلا هوانگ کارکنان جهانی خود را متعهد نگه می‌دارد

چالش ها

استلا و تیم منابع انسانی‌اش با چالش نسبتاً بزرگی روبرو بودند. این چالش فقط بهره‌وری نبود، به این معنی که افراد باید می‌توانستند با هم کار کنند، بلکه ارتباط هم بود. تعداد زیادی از کارمندان منزوی این کار را انجام می‌دهند. نه یک شرکت خوب بسازید، که به ویژه زمانی که شرکت در حال دورکاری است، اهمیت پیدا می‌کند.

• استلا که با تعداد زیادی کارمند دورکار کار می‌کرد، به راهی نیاز داشت تا بتواند سلامت تیم را بررسی کنید در طول «جلسات ارتباط» ماهانه.
• استلا باید مطمئن می‌شد که همه کارکنان در سلامت کامل هستند. کاملاً سازگار با سیاست‌های شرکت.
• کارکنان به مکانی نیاز داشتند تا ایده‌های یکدیگر را مطرح و تحلیل کنیداین موضوع با توجه به مجازی بودن جلسات، بسیار دشوارتر شد.

نتایج

خیلی زود معلوم شد که فقط چند ارائه با AhaSlides در ماه برای کمک به تقویت ارتباط بین کارکنانی که به ندرت با یکدیگر صحبت می‌کردند، کافی بود.

استلا متوجه شد که منحنی یادگیری برای شرکت‌کنندگانش وجود ندارد؛ آنها به سرعت با AhaSlides آشنا شدند و تقریباً بلافاصله آن را به عنوان یک افزودنی سرگرم‌کننده و مفید برای جلسات خود یافتند.

• جلسات ارتباطی دو ماهه استلا به کارمندان دورکار کمک کرد تا احساس پیوند با همکارانشان را دارند.
• آزمون‌ها، آموزش انطباق را انجام دادند زیاد سرگرم کننده تر بازیکنان آنچه را که نیاز داشتند یاد گرفتند و سپس آموخته‌های خود را در یک آزمون اطلاعات عمومی به کار گرفتند.
• استلا می‌توانست قبل از اینکه در مورد یک مفهوم خاص صحبت کند، بفهمد که کارکنانش آن را چگونه درک می‌کنند. این به او کمک کرد با شرکت‌کنندگانش بهتر ارتباط برقرار کند.