Feumaidh gnìomhachasan agus companaidhean tòiseachaidh ro-innleachd leasachaidh leantainneach a chleachdadh gu cunbhalach gus dèanamh cinnteach gu bheil na h-obraichean aca èifeachdach agus buadhmhor. Mar sin, ma tha thu nad stiùiriche no nad ghnìomhaiche gnìomhachais agus gu bheil thu airson ionnsachadh mar as urrainn don phròiseas leasachaidh leantainneach do chuideachadh le do bhuidhinn, gheibh thu freagairtean san artaigil seo.
Sealladh farsaing
| Cuin a chaidh Bun-bheachd Eisimpleirean Leasachaidh Leantainneach a chruthachadh? | Masaaki-Imai |
| Cuin a chaidh Bun-bheachd Eisimpleirean Leasachaidh Leantainneach a chruthachadh? | 1989 |
| Cò às a thàinig leasachadh leantainneach? | Iapan |
- Bun-bheachd Leasachadh Leantainneach
- 4 Prionnsabalan Leasachaidh Leantainneach
- 4 Dòighean Leasachaidh Leantainneach
- 6 Molaidhean & Eisimpleirean de Leasachadh Leantainneach
- Barrachd air Ceannardas le AhaSlides
- Bottom loidhne
- Ceistean Bitheanta
Bun-bheachd Leasachadh Leantainneach
Is e pròiseas seasmhach is leantainneach a th’ ann am pròiseas leasachaidh leantainneach a bhios a’ dèanamh atharrachaidhean a dh’aona ghnothach air cleachdaidhean gnìomhachais companaidh gus riaghladh phròiseasan, riaghladh phròiseactan agus obrachaidhean iomlan na companaidh a leasachadh.
Mar as trice, tha na gnìomhan leasachaidh leantainneach a’ gabhail a-steach sreath de dh’ atharrachaidhean beaga a tha seasmhach latha is latha. Bidh a’ mhòr-chuid de ghnìomhachdan leasachaidh leantainneach ag amas air leasachaidhean mean air mhean, ath-aithriseach air a’ phròiseas gnìomhachais iomlan. San fhad-ùine, faodaidh na h-atharrachaidhean beaga sin uile leantainn gu cruth-atharrachadh mòr.
Aig amannan, ge-tà, faodaidh leasachadh leantainneach ceumannan nas dàna a ghabhail gus staid gnàthach a’ ghnìomhachais ùrachadh, a tha gu sònraichte a’ buntainn ri tachartasan mòra leithid cur air bhog toraidh ùr.
4 Prionnsabalan Leasachaidh Leantainneach
Gus am pròiseas leasachaidh leantainneach a chur an gnìomh, feumaidh tu obair-sgioba tron 4 Prionnsabalan Plana - Dèan - Thoir Sùil - Gnìomh, ris an canar cuideachd cearcall PDCA no cearcall Deming:
Planaich iad an toiseach
Is e seo a’ chiad ìre agus an ìre as cudromaiche ann an cearcall PDCA. Cuidichidh planadh ceart agus coileanta na gnìomhan a leanas a stiùireadh. Tha dealbhadh a’ toirt a-steach mìneachadh amasan, innealan, goireasan, agus ceumannan mus tèid thu gu cinneasachadh sònraichte. Le bhith a’ faighinn shuidheachaidhean airson cleachdadh nas èifeachdaiche air goireasan san fhad-ùine cuidichidh sin ri bhith a’ lughdachadh chosgaisean airson riaghladh càileachd agus a’ leasachadh farpaiseachd.
DO
Cuir am prògram an gnìomh a rèir a’ phlana a chaidh a stèidheachadh agus a chaidh ath-sgrùdadh san ìre roimhe.
Nuair a bhios tu air fuasgladh a chomharrachadh, dèan deuchainn air gu sàbhailte le pròiseact deuchainn beag. Seallaidh e an coilean na h-atharrachaidhean a thathar a’ moladh na toraidhean a tha thu ag iarraidh, le glè bheag de chunnart bho thoradh mì-mhiannach.
Sgrùdadh
Aon uair ‘s gu bheil an dàta a chaidh a chruinneachadh bho ìre 2 ri fhaighinn, feumaidh gnìomhachasan measadh agus sgrùdadh cunbhalach a dhèanamh air coileanadh iomlan an adhartais leasachaidh. Tha an ìre seo riatanach oir leigidh e leis a’ chompanaidh am fuasgladh aca a mheasadh agus am plana atharrachadh.
Dèan measadh air coileanadh leis na ceumannan a leanas:
- Sàsachd luchd-ceannach a sgrùdadh, a thomhas, a sgrùdadh agus a mheasadh agus dàta a chruinneachadh
- Cuir sgrùdaidhean a-staigh air dòigh
- Bidh luchd-ceannais ag ath-mheasadh
ACHD
Às dèidh na h-ìrean gu h-àrd a cho-chòrdadh, ’S e an ceum mu dheireadh gnìomh a ghabhail agus atharrachadh a dhèanamh air na dh’fheumas leasachadh agus na dh’fheumar a thoirt air falbh. An uairsin, lean air adhart leis a’ chearcall leasachaidh leantainneach.
Ceithir Modhan Leasachaidh Leantainneach
4 Modhan Leasachaidh Leantainneach, a’ gabhail a-steach (1) Kaizen, (2) Modh-obrach Riaghlaidh Agile, (3) Sia Sigma agus (4) Leasachadh Leantainneach agus Nuadh-chruthachadhDòigh-obrach Kaizen
Thathas gu tric a’ meas Kaizen, no pròiseasan a tha a’ leasachadh gu luath, mar “bhunait” nan dòighean saothrachaidh caol uile. Tha am pròiseas Kaizen ag amas air sgudal a thoirt air falbh, cinneasachd a leasachadh, agus leasachadh seasmhach, leantainneach a choileanadh ann an obrachaidhean agus pròiseasan targaid buidhne.
Rugadh saothrachadh lean stèidhichte air beachd kaizen. Bidh an sgioba a’ cleachdadh dhòighean mion-sgrùdaidh, leithid mapadh sruthan luach agus “5 adhbharan carson” a bhios ag obair gus na leasachaidhean taghte a chuir an gnìomh (mar as trice taobh a-staigh 72 uairean bho thòisich am pròiseact kaizen) agus gu tric bidh iad ag amas air fuasglaidhean nach eil a’ toirt a-steach cosgaisean calpa mòra.
An Dòigh-obrach Riaghlaidh Agile
Tha modh-obrach lùthmhor mar dhòigh air pròiseact a stiùireadh le bhith ga roinn ann an grunn ìrean. Is e pròiseas a th’ ann airson pròiseact a stiùireadh anns a bheil co-obrachadh agus leasachadh leantainneach aig gach ìre.
An àite dòigh-obrach riaghlaidh pròiseict traidiseanta, bidh leasachadh leantainneach sùbailte a’ tòiseachadh le cunntas, a’ lìbhrigeadh rudeigin ann an ùine ghoirid, agus a’ cumadh riatanasan mar a bhios am pròiseact a’ gluasad air adhart.
Is e Agile aon de na dòighean-obrach as mòr-chòrdte a thaobh stiùireadh pròiseict air sgàth cho sùbailte ‘s a tha e, sùbailteachd airson atharrachadh, agus ìre àrd de chuir a-steach bho luchd-cleachdaidh.
Six Sigma
Tha Six Sigma (6 Sigma, neo 6σ). siostam de dhòighean leasachaidh phròiseasan gnìomhachais agus riaghladh càileachd a tha an urra ri staitistig gus uireasbhaidhean a lorg, na h-adhbharan a dhearbhadh, agus mearachdan fhuasgladh gus cruinneas phròiseasan a mheudachadh.
Bidh Six Sigma a’ cleachdadh dhòighean staitistigeil gus an àireamh de mhearachdan a thig am bàrr ann am pròiseas a chunntadh, agus an uairsin faigh a-mach mar a cheartaicheas tu e, ga thoirt cho faisg air an ìre “mearachd neoni” sa ghabhas.
Leasachadh leantainneach agus ùr-ghnàthachadh
Leasachadh agus ùr-ghnàthachadh leantainneach, or ’S e pròiseas a th’ ann an CI&I a chaidh a chleachdadh gus leasachadh agus ùr-ghnàthachadh gnìomhachais a bhrosnachadh. Tha ochd ceumannan ann a chuidicheas manaidsearan gnìomhachais agus luchd-obrach gus fòcas a chuir air leasachadh agus ùr-ghnàthachadh leantainneach, agus bidh sin a’ toirt a’ bhuaidh as motha air amasan a’ ghnìomhachais.
6 Molaidhean & Leasachadh Leantainneach eisimpleirean
Leasachadh Sgilean Obair-sgioba
Feumaidh leasachadh leantainneach am measgachadh foirfe agus co-chòrdail de bhuill ann an iomairt. Mar sin, a 'leasachadh sgilean obair-sgioba tro gnìomhan togail sgioba tha e riatanach. Ma bhios buill a’ conaltradh agus a’ fuasgladh cheistean còmhla gu math, thèid am pròiseas leasachaidh leantainneach gu rèidh.
Mar eisimpleir, nuair a thèid gnìomh cudromach a shònrachadh do sgioba, bidh fios aca mar a shònraicheas iad gnìomhan gu gnìomhach leithid cò an neach-rannsachaidh, an cunnradair, agus an neach-taisbeanaidh.
A' leasachadh Brainstorming
Bidh pròiseas leasachaidh leantainneach cuideachail an-còmhnaidh a’ toirt cothrom airson seiseanan cnuasachaidh eanchainn, a chuidicheas do sgioba gus duilgheadasan aithneachadh mus èirich iad.
Seo eisimpleir: Iarraidh an stiùiriche reic air na manaidsearan reic seiseanan smaoineachaidh mìosail a chumail. An uairsin bidh seiseanan smaoineachaidh fa leth aig na manaidsearan leis an sgioba aca. Cuidichidh am pròiseas seo an roinn reic gus raointean airson leasachadh a chomharrachadh agus planaichean èifeachdach a thoirt gu buil.
A 'faighinn fios air ais
Tha a bhith a’ faighinn fios-air-ais a bharrachd air gearanan nam pàirt do-sheachanta de leasachadh leantainneach san àite-obrach. Leig le luchd-ceannach, luchd-obrach, uachdarain, agus eadhon sgiobaidhean eile ath-sgrùdadh a dhèanamh air obair na sgioba agad. Cuidichidh am fios-air-ais seo an sgioba agad gus faighinn a-mach dè na neartan agus na laigsean agad agus dè a dh’ fheumar a leasachadh no fhàgail a-mach. Faodaidh tu innealan mar SurveyMonkey no AhaSlides a chleachdadh. gus fios air ais fhaighinn gu sgiobalta, uair sam bith, àite sam bith.
Mar eisimpleir, bidh thu a’ cleachdadh aon chleasaiche gus sanasan a dhèanamh airson toraidhean pòsta, a bheir air an neach-ceannach a bhith a’ faireachdainn nach eil e reusanta agus iarraidh atharrachadh.
Lèirmheas air càileachd àrdachadh
Nuair a bhios iad a’ tional fios-air-ais, feumaidh an sgioba a bhith deiseil an-còmhnaidh airson ath-sgrùdadh a dhèanamh air a chàileachd, leithid càileachd riaghladh ùine, càileachd luchd-obrach, càileachd thoraidhean, agus eadhon càileachd ceannardais, airson leasachadh cunbhalach gus fuasgladh fhaighinn air duilgheadasan a tha ann mar-thà. Is iad sin cuideachd na sgiobaidhean àrd-choileanaidh a bhios ga dhèanamh gu cunbhalach. Seo eisimpleir:
Tha companaidh a’ fulang le cinneasachd nas ìsle air sgàth cus ùine cinneasachaidh. Mar sin, cho-dhùin iad sgrùdadh a dhèanamh air na pròiseasan agus na h-obraichean aca gus tuigsinn càite an robh a’ chompanaidh a’ call ùine. Às dèidh a’ mheasaidh seo, bha tuigse nas fheàrr aig stiùirichean air carson a bha cinneasachd ìosal. Mar thoradh air an sin, faodaidh iad ro-innleachdan no gnìomhan ùra a chuir an gnìomh gus ùine a bharrachadh mar ghoireas.
Trèanadh mìosail
A bharrachd air sgilean obair-sgioba a leasachadh, bu chòir do ghnìomhachasan agus buidhnean tasgadh a dhèanamh anns na daoine aca. Feumaidh iad sgilean proifeasanta ùra a thrèanadh gach mìos no cùrsaichean goirid a ghabhail gus an eòlas ùrachadh.
Mar eisimpleir, bidh sgrìobhadair susbaint a h-uile sia mìosan ag ionnsachadh sgilean ùra, leithid ionnsachadh barrachd sgriobtaichean film a sgrìobhadh, ionnsachadh susbaint ghoirid a dhèanamh air na h-àrd-ùrlaran as ùire leithid TikTok no Instagram.
Stiùirich cunnartan pròiseict a dh’fhaodadh a bhith ann
Tha riaghladh pròiseict leasachaidh leantainneach a’ ciallachadh gum bu chòir do mhanaidsear a’ phròiseict measadh stiùireadh cunnairt a dhèanamh fad beatha a’ phròiseict. Mar as luaithe as urrainn dhut na cunnartan don phròiseact agad a ghlacadh agus dèiligeadh riutha, ’s ann as fheàrr. Dèan an lèirmheas agad gach seachdain no dà sheachdain stèidhichte air adhartas lìbhrigidh an sgioba agad. Ma tha thu ag obair air pròiseact mòr a mhaireas sia mìosan, faodaidh tu a dhèanamh a h-uile dà sheachdain. Feumaidh pròiseact goirid 4-seachdain sgrùdaidhean nas trice.
Mar eisimpleir, dèan lèirmheas air cùmhnant agus adhartas pàighidh a 'chom-pàirtiche gu cunbhalach.
Loidhne-ìosal
Bidh na dòighean a chleachdas tu sa ghnìomhachas agad a’ cruthachadh do chultar obrach fhèin. Bidh mòran chompanaidhean a’ strì ri stiùireadh ceart a lorg le bhith a’ fastadh dhaoine nas fheàrr, a’ ceannach stuthan agus innealan aig cosgais nas ìsle, no eadhon a’ toirt seachad obair no a’ gluasad an cuid ghnìomhachasan gu dùthchannan eile. Ach aig a’ cheann thall, chan urrainn ach dòigh-obrach leasachaidh leantainneach agus cultar fàis leantainneach cuideachadh le gnìomhachasan buannachd farpaiseach a stèidheachadh.
Agus na dìochuimhnich gu bràth, gus gnìomhachas a thogail le leasachadh leantainneach, gu bheil fòcas a chur air leasachadh sgioba deatamach. Bi nad stiùiriche math le bhith a’ cruthachadh cultar far a bheil gach neach-obrach a’ faireachdainn cumhachdach gus neo-èifeachdas aithneachadh agus fuasglaidhean a thabhann. Cruthaich duaisean no leasaich siostam ruigsinneach airson luchd-obrach fios-air-ais a cho-roinn gu leantainneach.
Ceistean Bitheanta
Dè na 6 ìrean de ghnìomhachas?
Na 6 ìrean gnìomhachais: (1) Toiseach Gnìomhachais; (2) Dealbhadh; (3) Gnìomhachas Tòiseachaidh; (4) Prothaid agus Leudachadh; (5) Sgèileadh agus Cultar; agus (6) Fàg a’ Ghnìomhachais.
Dè an ceum de riaghladh pròiseas gnìomhachais a leigeas le manaidsearan pròiseas a tha a’ sìor leasachadh a chruthachadh?
Ìre 5: Sgèileadh agus Cultar.
Dè a th’ ann an leasachadh leantainneach?
Is e leasachadh leantainneach pròiseas leantainneach a th’ ann an leasachadh leantainneach a tha a’ comharrachadh, a’ sgrùdadh agus a’ dèanamh leasachaidhean air an structar làithreach, gus coileanadh nas fheàrr a thoirt do dhaoine fa leth, sgiobaidhean agus bhuidhnean.
