課題

リモートワークフォースを持つ企業が、他の企業のリモートワークフォース管理を支援する。うまくいく可能性は低いように思えます。Velocity Globalのステラ・フアンさんは、チームとクライアントが互いに遠く離れている状況で、どのように断絶を乗り越えているのでしょうか?

結果

数回の「接続セッション」の後 AhaSlidesステラとVelocity Globalの人事チームは、彼女のリモートチーム間のコミュニケーションが増えたことに気づきました。彼らは職場の幸福感やコミュニケーションにおける課題について率直に話し合い、不思議なことに、コンプライアンス研修さえも楽しいと感じるようになったのです。

"AhaSlides 概念を紹介し、それについて人々がどう感じているかを示すのに非常に役立ちます。
ステラ・ホアン
ステラ・ホアン
Velocity Globalのマネージャー

課題

ステラと彼女の人事チームは、非常に大きな課題を抱えていました。それは、人々が協力して働く必要があるという生産性の問題だけでなく、つながりの問題でもありました。サイロ化された従業員の集団は、 良い会社を作ることは、企業がリモートワークの事業を営んでいる場合に取り組むことが特に重要です。

  • 多くのリモート従業員と働くステラは、 チームの健康状態を確認する 毎月の「つながりセッション」中に。
  • ステラはスタッフ全員が 完全準拠 会社の方針に従って。
  • スタッフは 互いのアイデアを提案し分析する会議が仮想的に行われるという事実により、これはさらに困難になりました。

結果

すぐに分かったのは、数回のプレゼンテーションで AhaSlides 1か月あれば、普段ほとんど会話をしないスタッフ同士の繋がりを育むのに十分だった。

ステラは、参加者の学習曲線は存在しないことに気づいた。彼らは AhaSlides すぐに試してみたところ、会議に楽しく役立つ要素としてすぐに役立つことが分かりました。

  • ステラの2ヶ月に一度のコネクションセッションは、リモートワーカーにとって 同僚との絆を感じる.
  • コンプライアンス研修のためのクイズ たくさん もっと楽しく 以前よりもずっと楽になりました。プレイヤーは必要なことを学んだ後、その知識をクイズで試しました。
  • ステラは、あるコンセプトについて話す前に、スタッフがそれをどう受け止めているかを知ることができました。それは彼女にとって役に立ちました。 参加者とのより良いつながり.
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所在地

Australia

フィールド

従業員管理

Audience

国際企業

イベント形式

リモートとハイブリッド

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