Ако на Хари Потер му требаше „капата за сортирање“ за да знае во која куќа припаѓа, личноста која сака да биде добар лидер исто така треба да знае во какви типови на лидерство се вклопува. Овие се неколку најдобри Примери за стил на лидерство треба да научите од.
Дали лидерите го делат истиот стил на лидерство во сите ситуации? Или им е потребна флексибилност да користат различни стилови на лидерство за да ги изберат најдобрите резултати?
За да одговорите на овие прашања и да ги пронајдете типовите на лидерство што се соодветни за вас. AhaSlide ќе ги обезбеди следните информации:
Преглед
| Колку видови на лидерство? | 8 |
| Кој го измислил терминот „лидерство“? | Семјуел Џонсон |
| Кога е измислено „лидерството“? | 1755 |
Вклучете се подобро со AhaSlides
Барате алатка за ангажирање на вашиот тим?
Соберете ги членовите на вашиот тим со забавен квиз на AhaSlides. Пријавете се за да преземете бесплатен квиз од библиотеката со шаблони на AhaSlides!
🚀 Земи бесплатен квиз ☁️
Кои се видовите на лидерство?
Видови на лидерство или стил на лидерство се метод или начин да им се помогне на лидерите да направат планови и насоки како поставени цели за имплементација. Во исто време, тие покажуваат охрабрување, споделување, влијание и мотивација на целиот подреден персонал.
Од гледна точка на вработениот, стилот на раководење се заснова на експлицитните или имплицираните постапки на нивниот лидер. Видовите на лидерство се исто така фактор кој директно влијае на ефективноста на менаџментот на лидерите.
Зошто се важни видовите на лидерство?
Добар лидер не значи дека секогаш применувате само еден стил на лидерство на секој различен вработен, туку треба да изберете типови на лидерство кои се соодветни за нивното ниво.
Многу луѓе не успеваат да управуваат со тимот затоа што не се свесни за тоа.
На пример, тие поставуваат премногу високи барања за нов персонал или им даваат на добрите вработени премал простор за да бидат проактивни и креативни на работа. Ова ги прави вработените од пониско ниво да немаат доверба или да останат послушни, но не се чувствуваат удобно да го покажат својот целосен потенцијал.
Затоа, ако сакате да го искористите максимумот од човечките ресурси или да изградите тимови со високи перформанси (талент, интелигенција, ентузијазам, итн.), лидерите треба да имаат длабоко разбирање за различните типови на лидерство, да се осврнат на различни примери на стилови на лидерство и да научат како да ги применуваат во управувањето со вработените или тимовите.
Придобивки од знаењето каков тип на лидерство е погоден? Дополнително, знаењето во какви лидери се вклопувате ги има следните придобивки:
- Зајакнете ги потребните лидерски способности
- Подобрете ја комуникацијата и соработката
- Зголемете го ангажманот на вработените и повратните информации
- Подобрете ги перформансите на тимот
- Задржете ги вработените подолго
7 Примери за типичен стил на лидерство
Пример за партиципативно лидерствоs
Партиципативното лидерство, познато и како Демократско лидерство, е јасен пример за стилови на лидерство во кои членовите се повеќе вклучени во процесот на донесување одлуки.
Демократскиот тип на лидерство им овозможува на поединците слободно да разговараат и да споделуваат идеи. Додека фокусот е на групната рамноправност и слободното споделување на идеи, лидерот сепак е првенствено одговорен за конечното мислење.
Во различни типови на лидерство, партиципативното лидерство е еден од најефикасните стилови на управување за подобрување на продуктивноста на тимот и способноста на членовите да придонесат за заеднички цели и да го подобрат моралот и внатрешната кохезија.
Овој лидерски пристап може да се примени на секоја организација, од приватни бизниси до училишта и владини агенции.
Примери од реалниот живот: Џорџ Вашингтон
- Вашингтон е исклучително демократски кога станува збор за водење на американската влада.
- Тој покажа рани знаци на неговиот демократски стил на лидерство со назначување силни лидери за своите вработени.
- Неговата одлука да не отслужи трет мандат даде пример на демократски лидер кој знаеше кога да го помине факелот.
Пример за автократско лидерство
Во овој стил на лидерство, лидерот е оној кој ја има целата моќ и ги носи одлуките. Тие често доделуваат задачи и им покажуваат на своите вработени како да ги извршуваат тие задачи без да ги слушаат предлозите на вработените.
Тие управуваат со организации и бизниси со своја волја, отфрлајќи ја волјата и иницијативата на сите членови.
Има многу мислења дека императивниот/авторитарниот стил на лидерство ја ограничува работната ефикасност и создава напната атмосфера за тимот. Сепак, овој стил не значи постојано карање или кажување на вработените. Ако се примени правилно, овој стил може да биде ефективен.
Примери од реалниот живот:
- Илон Маск – е познат како лидер со железна тупаница и дури отворено се заканува дека ќе ги отпушти вработените кои се осмелуваат да ја надминат границата.
- Стив Џобс – Шефот на Apple е познат по тоа што има висок степен на контрола и е висок микроменаџер. Тој дури и извесен период беше исфрлен од компанијата поради неговиот автократски стил.
Пример за трансакциско лидерство
Трансакциско лидерство се фокусира на контролирање, организирање и краткорочно планирање за проекти и кампањи.
Лидерите во овој стил се лидери или менаџери кои спроведуваат активности кои ги мотивираат вработените да работат преку награди, казни и стимулации. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
Ако подредениот се справи добро и ја заврши работата правилно или подобро од очекуваното, тие ќе бидат наградени. Напротив, вработените ќе бидат казнети доколку нивната работа не е ефективна.
Пример од реалниот живот:
- Хауард Шулц – беше претседател и извршен директор на Starbucks Coffee од 1986 до 2000 година, а потоа од 2008 до 2017 година.
- Тој претвори мал локален ланец за кафе во еден од најпознатите брендови во светот.
- Моќта, лојалноста, обуката на вработените, конзистентноста, мотивацијата на вработените и несаканите придобивки се сите вредности кои Шулц ги бара од своите вработени.
Laissez-faire Стил на лидерство Пример
Потребен ви е пример за лидерство laissez-faire? Laissez-faire стил е најлибералната форма на лидерство. Laissez-faire на француски значи нека направат
На пример, во старт-ап, ќе откриете дека директорот не прави општи правила/политики за работното време или времето за завршување на проектот. Тие ја ставаат целата своја доверба во своите вработени и го фокусираат речиси своето време на водење на компанијата.
Карактеристични карактеристики на стилот на лидерство laissez-faire:
- Менаџерите воопшто не се мешаат во работата на вработените туку секогаш се посветени на обука и поддршка на вработените.
- Сите одлуки ги носи работникот. Менаџментот може да даде насока на почетокот на проектот, но подоцна, членовите на тимот можат да ги извршуваат своите задачи без постојан надзор.
Истражувањата покажуваат дека овој стил често резултира со најниска продуктивност на тимот. Сепак, овој пристап сè уште има предности во случаи.
Пример од реалниот живот: кралицата Викторија
- „Рајот им помага на оние кои си помагаат себеси“, често се користеше за промовирање на викторијанскиот стил на лидерство во Обединетото Кралство.
- Оваа ера е позната и како ера на индивидуализмот, бидејќи многу луѓе работеа напорно користејќи ги своите вештини и таленти за да помогнат во создавањето на една од најбогатите и најмоќните нации во тоа време.
Пример трансформациски – стил на лидерствоs
Како што сугерира името, трансформациските лидери се секогаш подготвени да се трансформираат и да се подобрат. На вработените ќе им се доделуваат задачи и цели што треба да ги постигнат на неделна/месечна основа.
Иако целите може да изгледаат едноставни на почетокот, лидерите би можеле да ги забрзаат роковите или да дојдат до попредизвикувачки цели - особено со постарите вработени.
Овој стил е многу препорачлив во компании со начин на размислување за раст - благодарение на неговата способност да ги мотивира вработените да го достигнат својот целосен потенцијал.
При спроведување на овој пристап, вработените мора да добијат соодветен тренинг за успешно исполнување на новите обврски.
Пример од реалниот живот:
- Барак Обама е познат по тоа што ја води Белата куќа со трансформативен стил. Тој ги охрабрува сите што работат за него да бидат отворени за своите идеи и размислувања за подобрување.
- Не се плаши од промени и ги поттикнува сите што работат со него.
Пример за харизматичен – стил на лидерствоs
Дали некогаш сте сретнале некој кој зрачи со интензивна харизма? Оваа необјаснива харизма е нешто харизматични лидери - харизматично лидерство изобилува.
Харизматичните лидери ја користат својата комуникација, охрабрување и силни страни на личноста за да ги мотивираат другите да се однесуваат на одреден начин кон заедничка цел.
Оваа лидерска способност зависи од елоквентноста на лидерот, цврстата верба во неговата мисија и способноста да ги натера своите следбеници или подредени да се чувствуваат исто.
Пример од реалниот живот: Адолф Хитлер
- Познат како еден од најомразените луѓе во светот, Адолф Хитлер се искачи на власт чисто врз основа на неговите респираторни вештини, клучна особина на харизматичните лидери.
- Тој ги раздвижи своите слушатели со тоа што нагласи дека Германците се директни потомци на ариевската раса, Ерго и дека се подобри од кој било друг.
- Тој ги искористи своите харизматични лидерски особини за да ги обвини Евреите за падот на Германците.
Како да се изберат вистинските типови на лидерство?
Сите стилови на лидерство имаат свои јаки и слаби страни, а одлучувањето за тоа кои типови на лидерство припаѓаат на многу фактори:
Познајте се добро
Кој си ти? Кој е вашиот капацитет? Која е вашата цел?
Овие прашања се важни при изборот, одржувањето и развојот на вашиот стил на лидерство и се рефлектираат во два аспекта:
- Прво, треба да бидете искрени и свесни за вашите способности. Бидете подготвени да слушате повратни информации од некој кому му верувате, некој советник или член на персоналот, и уште поважно, да се оцените себеси.
- Второ, треба да ги признаете и да бидете искрени со вашите верувања. Ако навистина верувате во стил на лидерство, ќе имате тенденција да ги промените вашите мисли и однесувања за да одговараат на тој стил.
Дознајте за потребите на вработените
Можете да приспособите типови на лидерство за да одговараат на ситуациите во реалниот свет, но никогаш не ги игнорирајте потребите на вашите вработени. Вработен не може да се држи до својата мисија ако лидерот има стил на раководење кој не одговара на нивните потреби. Можете да користите алатки како анкети и анкети да добивате повратни информации од вработените или да организирате а состанок на градското собрание.
Подготвени за промена
Еден од основните елементи на секој лидер. Колку и да се трудите, и колку цели ќе постигнете, тоа не е совршено. Затоа, треба да знаете што точно правите, да слушате и да бидете подготвени да поправите кога е потребно.
Повеќе совети со AhaSlides
- Добри лидерски вештини
- Пример за трансформациско лидерство
- Примери за донесување одлуки
- Квалитети на добар лидер - Лидерски особини
- Ситуациско лидерство
- План за развој на лидерство
- План за личен развој
- Бирократско лидерство
- Визионерско лидерство
- Емоционалната интелигенција во лидерството
- Примери за менаџерски тим
- Управување со проектот Асана
- Примери за култура на компанијата
- Раководење со темпо
Вештини за стратешко размислување
Клучеви за носење
Стилот на лидерство е методот и формата за постигнување на целите на организацијата. За да имате сеопфатна слика за одличните лидерски вештини, можете исто така да ги набљудувате добро познатите лидери и нивните стилови на лидерство, а потоа да научите од нив. Во бизнисот, никој не може да предвиди се што ќе се случи, па во зависност од различните ситуации, мора да бидете доследни, интелигентни и сигурни во изборот на еден или неколку типови на лидерство.
Но, без разлика каков тип на лидер, не заборавајте да ги мотивирате вработените и да им помогнете да бидат креативни и инспирирани на работа презентации во живо. Со среќа!
Најчесто поставувани прашања
Имате прашање? Имаме одговори.
