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Exemplos de equipes de alto desempenho – 6 casos impressionantes que mudaram o mundo

Exemplos de equipes de alto desempenho – 6 casos impressionantes que mudaram o mundo

Trabalho

Jane Ng . Outubro 19 2022 . 5 min ler

Construir e desenvolver equipes de alto desempenho é sempre o maior objetivo dos líderes empresariais. Requer coragem e características estimulantes para ajudar a melhorar as práticas de negócios. Vamos descobrir como construir equipes de alto desempenho, exemplos de equipes de alto desempenho que alcançou os melhores resultados possíveis através equipe focada nos resultados e mudou o mundo neste artigo.

#1 O que são equipes de alto desempenho?

Uma equipe de alto desempenho é uma equipe que busca a excelência no trabalho por meio de comunicação aberta e bidirecional, confiança, objetivos comuns, papéis de trabalho claros e resolução de problemas em todos os conflitos. Cada membro da equipe assumirá a responsabilidade por sua própria carga de trabalho e ações.

Em suma, uma equipe de alto desempenho é um modelo com excelentes indivíduos construindo uma excelente equipe para alcançar resultados comerciais superiores.

Vamos entender melhor esse conceito com Exemplos de equipes de alto desempenho mais adiante.

Foto: freepik.com

Benefícios de construir equipes de alto desempenho:

  • Eles são uma coleção de talentos e habilidades
  • Eles têm muitas ideias e contribuições inovadoras
  • Eles têm habilidades de pensamento crítico e feedback no processo de trabalho
  • Eles sabem como melhorar o moral durante os tempos de trabalho difíceis
  • Eles sempre garantem melhor produtividade do que antes

#2 Características de equipes de alto desempenho

A criação de equipes de alto desempenho exige que os Indivíduos possam ser descritos como aqueles que:

Tenha uma direção, objetivos e ambições claros

Um excelente indivíduo deve ser alguém que entenda o que quer e o que precisa ser feito para atingir o objetivo. Em particular, seus objetivos são sempre claros e específicos para cada etapa e cada marco.

Saber se comprometer com sua própria missão

Equipes de alto desempenho sabem como criar disciplina e motivação a partir da maioria dos hábitos diários para se manterem comprometidos com seus objetivos.

Por exemplo, eles só fazem um trabalho profundo por 2 horas e negam completamente o uso ou a distração do bate-papo, do Facebook ou da leitura de notícias on-line.

Foto: tirachardz

Sempre contribua, coopere e incentive os membros da equipe

Os membros das equipes de alta potência sempre sabem como trabalhar em equipe. Eles não apenas têm boas habilidades de escuta, mas também habilidades de empatia para apoiar os companheiros de equipe no momento certo e sempre colocam os objetivos da equipe em primeiro lugar.

Trabalhe com altas exigências

É claro que, para estar em uma equipe eficaz e de alto desempenho, cada indivíduo deve se tornar um especialista em seu campo e ter habilidades extremamente boas de gerenciamento de tempo, gerenciamento de tarefas e comunicação.

Além disso, trabalhar sob intensa pressão também exige que eles tenham um estilo de vida saudável para equilibrar a vida profissional.

Exemplos de equipes de alto desempenho são geralmente aquelas com no máximo 8 pessoas. Muitas pessoas significam “desafio na coordenação, aumento do estresse e diminuição da produtividade”. Considere usar um formato de recrutamento, que permita que os membros atuais da equipe desempenhem um papel na atração e seleção de seus futuros colegas.

#3 Como construir equipes de alto desempenho

Definir metas estendidas

Líderes que sabem como definir metas estendidas criarão uma motivação tremenda para os membros.

De acordo com a pirâmide de motivação de Maslow, a parte instintiva de cada um de nós quer fazer algo extraordinário que outras pessoas não podem fazer como forma de “se expressar”.

Se seus funcionários querem contribuir para algo extraordinário. Dê a eles uma chance estabelecendo uma meta inovadora, para que cada funcionário se sinta orgulhoso de fazer parte da equipe.

Dirigir em vez de dar ordens

Se você trabalha em um negócio de “comando e controle”, estaria acostumado a “ordenar” funcionários. Isso fará com que os funcionários se tornem passivos. Eles estarão apenas ocupados esperando que o chefe atribua trabalho e pergunte o que fazer.

Então seja o chefe que sabe orientar ao invés de perguntar, e dá sugestões ao invés de soluções. Seus funcionários terão que fazer brainstorming automaticamente e ser muito mais proativos e criativos com suas tarefas para desenvolver uma equipe de alto desempenho.

Imagem: conjunto de histórias

Comunicar e inspirar

Nas conversas com os funcionários, você deve compartilhar a missão, a visão da empresa ou simplesmente o objetivo.

Informe seus funcionários:

  • Quais são as prioridades da empresa e da equipe?
  • Como eles contribuem para essa visão e objetivo compartilhados?

Você acha que seus funcionários já sabem? Não, eles ainda não.

Se você não acredita, faça esta pergunta ao funcionário: “Qual é a principal prioridade da equipe agora?”

Ganhar confiança

Se os funcionários acharem que seu chefe não é confiável, eles não terão compromisso com o trabalho. A maior coisa que cria a confiança de um líder é a integridade. Cumpra suas promessas aos seus funcionários. Se não funcionar, lide com as consequências e faça uma nova promessa.

Em particular, deve haver uma regularidade laços de equipe e time construindo atividades para fortalecer a unidade da equipe.

#4: 6 Exemplos de equipes de alto desempenho

Apolo da NASA

Um marco importante para a ciência e a humanidade, a missão Apollo 1969 da NASA em 11 foi uma demonstração impressionante de equipes de projeto de alto desempenho.

Neil Armstrong, Buzz Aldrin e Michael Collins não teriam entrado para a história sem os esforços da equipe de suporte – anos de pesquisa e experiência anteriores permitiram que essa missão acontecesse e fosse bem-sucedida.

Foto: freepik

Projeto Aristóteles – Estudo de equipes de alto desempenho do Google

Foi exatamente isso que o Google pesquisou e aprendeu em 2012 para poder construir equipes “perfeitas”. Foi o projeto “Aristóteles” iniciado por Abeer Dubey, um dos gerentes de People Analytics do Google.

Equipes de alto desempenho de Patrick Lencioni

O líder de pensamento global Patrick Lencioni mostra que uma equipe de alto desempenho é construída em 4 pilares essenciais: Disciplinas, Comportamentos Essenciais, O Jogador de Equipe Ideal e Tipos de Gênios.

Equipes de alto desempenho Katzenbach e Smith

Katzenbach e Smith (1993) descobriram que as equipes de alto desempenho devem ter uma combinação eficaz de habilidades, como habilidades técnicas, habilidades interpessoais, resolução de problemas e tomada de decisões.

Sabedoria: o modelo básico de equipe de Katzenbach e Smith

Equipes Ágeis de Alta Performance

Equipes ágeis de alto desempenho consistirão em indivíduos com uma ampla gama de habilidades necessárias para realizar o trabalho com eficiência a partir de sua lista de pendências. Os membros da equipe devem ter a mente aberta e altamente motivados. A equipe deve ter autoridade e responsabilidade para atingir as metas que lhes foram atribuídas.

Wikipedia

Wikipedia é o exemplo mais interessante de equipes de alto desempenho.

Escritores e editores voluntários contribuem importando conhecimento e fatos sobre o mundo para o site para criar um banco de dados acessível e fácil de entender.

Conclusão Final

Aqui estão exemplos e estratégias para construir Exemplos de equipes de alto desempenho. AhaSlides espera que você possa encontrar a maneira que funciona melhor para você ser um grande líder e também um ótimo funcionário.

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