Udhëzuesi Përfundimtar për Angazhimin e Audiencës: Statistikat, Shembuj dhe Këshilla nga Ekspertët që Funksionojnë në vitin 2025

Duke paraqitur

Emil 06 gusht, 2025 13 min lexuar

Hyn në një sallë prezantimi dhe shpirti yt thjesht... largohet. Gjysma e njerëzve po shfletojnë fshehurazi Instagram-in, dikush me siguri po blen gjëra në Amazon, dhe ai personi në ballë? Po e humbasin betejën me qepallat. Ndërkohë, prezantuesi po klikon me gëzim atë që duket si diapozitiva e tij e miliontë, plotësisht i pavetëdijshëm se i ka humbur të gjithë shumë kohë më parë. Të gjithë kemi qenë atje, apo jo? Si personi që përpiqet me dëshpërim të qëndrojë zgjuar dhe si ai që flet me një dhomë plot me zombi.

Por ja çfarë më shqetëson: nuk mund të rrimë ulur gjatë një prezantimi 20-minutësh pa na endur mendja, megjithatë do të shfletojmë TikTok-un për tre orë rresht pa u dridhur fare. Çfarë po ndodh me këtë? Gjithçka ka të bëjë me... angazhimTelefonat tanë zbuluan diçka që shumicës së prezantuesve ende u mungon: kur njerëzit mund të ndërveprojnë me atë që po ndodh, truri i tyre ndriçon. Kaq e thjeshtë.

Dhe shikoni, të dhënat e mbështesin këtë, prezantimet e angazhuara thjesht funksionojnë më mirë. Sipas hulumtim, kënaqësia dhe angazhimi i nxënësve dhe prezantuesve ishin më të larta në formatin interaktiv, duke demonstruar se prezantimet interaktive i tejkalojnë ato tradicionale në kontekste profesionale. Njerëzit në fakt shfaqen, kujtojnë atë që thatë dhe bëjnë diçka për këtë më pas. Atëherë, pse vazhdojmë të prezantojmë sikur të ishte viti 1995? Le të shqyrtojmë se çfarë na tregon hulumtimi rreth asaj pse angazhimi në prezantim nuk është më thjesht një bonus i mirë - është gjithçka.

Përmbajtje

Çfarë ndodh kur askush nuk dëgjon vërtet

Para se të futemi në zgjidhje, le të shohim se sa i keq është problemi në të vërtetë. Të gjithë e kemi përjetuar këtë situatë - duke dëgjuar një prezantim ku pothuajse mund të dëgjosh reagimin kolektiv mendor përreth dhomës. Të gjithë po përkundin me mirësjellje, duke menduar mendërisht se çfarë filmash do të shikojnë ose duke shfletuar TikTok-un nën tavolinë. Ja realiteti i hidhur: shumica e asaj që thoni në ato raste shkon në ajër të pastër. hulumtim ka vërtetuar se individët harrojnë 90% të asaj që dëgjojnë brenda një jave kur nuk janë të angazhuar në mënyrë aktive.

Mendoni se çfarë i shkakton kjo organizatës suaj. I gjithë ai përpjekje strategjike ku të gjithë ishin në të njëjtën linjë, por pastaj nuk ndodhi asgjë? Të gjitha ato iniciativa të kushtueshme trajnimi që nuk u zbatuan kurrë? Të gjitha ato njoftime të mëdha e të spikatura që humbën në përkthim? Ky është kostoja e vërtetë e shkëputjes - jo koha e humbur kot, por iniciativat dhe mundësitë e humbura që vdesin në heshtje sepse askush nuk ishte kurrë dakord.

Dhe gjithçka është bërë më e vështirë. Të gjithë kemi një telefon inteligjent me alarme që bien me zë të lartë. Gjysma e audiencës suaj ndoshta po ju dëgjon nga larg, dhe kjo e bën jashtëzakonisht të thjeshtë të hapni mendjen tuaj (ose, e dini, të ndryshoni skedat). Ne të gjithë kemi pak ADHD tani, duke ndryshuar vazhdimisht detyrat dhe të paaftë të përqendrohemi në asgjë për më shumë se disa minuta.

Dhe përveç kësaj, pritjet e njerëzve kanë ndryshuar. Ata janë mësuar me shfaqjet e Netflix që i tërheqin brenda 30 sekondave të para, videot në TikTok që u japin vlerë të menjëhershme dhe aplikacionet që i përgjigjen çdo gjesti të tyre. Dhe ata vijnë dhe ulen për të dëgjuar prezantimin tuaj tremujor të përditësuar, dhe, le të themi thjesht se standardi është ngritur.

Çfarë ndodh kur njerëzit me të vërtetë kujdesen

Por kjo është ajo që ndodh kur e bën siç duhet - kur njerëzit nuk janë vetëm fizikisht, por edhe realisht të përfshirë:

Ata me të vërtetë e mbajnë mend atë që thatë. Jo vetëm pikat kryesore, por edhe arsyeja pse fshihen pas tyre. Ata vazhdojnë të flasin për idetë tuaja edhe pasi të mbarojë takimi. Ata dërgojnë pyetje pasuese sepse janë vërtet kuriozë, jo të hutuar.

Më e rëndësishmja, ata ndërmarrin veprime. Në vend që të dërgojnë ato mesazhe bezdisëse pasuese me pyetjen "Atëherë, çfarë duhet të bëjmë në të vërtetë tani?", njerëzit largohen duke e ditur saktësisht se çfarë duhet të bëjnë më pas - dhe janë të gatshëm ta bëjnë këtë.

Diçka magjike ndodh në vetë dhomën. Njerëzit fillojnë të mbështeten në sugjerimet e njëri-tjetrit. Ata sjellin disa nga historitë e tyre. Ata i zgjidhin problemet së bashku në vend që të presin që ju të gjeni të gjitha përgjigjet.

Ja ku është çështja

Në një botë ku të gjithë po mbytemi në informacion, por kemi etje për marrëdhënie, angazhimi nuk është ndonjë truk prezantimesh - është ajo që do të thotë midis komunikimit që funksionon dhe komunikimit që thjesht zë vend.

Dëgjuesit tuaj po vënë bast për pasurinë e tyre më të çmuar: kohën e tyre. Ata mund të jenë duke bërë fjalë për fjalë çdo gjë tjetër tani. Më e pakta që mund të bëni është ta bëni të vlejë për kohën e tyre.

26 Statistikat që të hapin sytë rreth angazhimit të audiencës

Trajnimi i korporatës dhe zhvillimi i punonjësve

  1. 93% e punonjësve thonë se programet e trajnimit të planifikuara mirë ndikojnë pozitivisht në angazhimin e tyre (Aksonifikoj)
  2. 90% e informacionit harrohet brenda një jave kur audienca nuk është e angazhuar në mënyrë aktive (Çfarë rregullimi)
  3. Vetëm 30% e punonjësve amerikanë ndihen të angazhuar në punë, megjithatë kompanitë me angazhim më të lartë kanë 48% më pak incidente sigurie (Kultura e Sigurisë)
  4. 93% e organizatave janë të shqetësuara për mbajtjen e punonjësve, ku mundësitë e të nxënit janë strategjia numër 1 e mbajtjes (LinkedIn Learning)
  5. 60% e punëtorëve filluan trajnimin e tyre të aftësive jashtë programeve të L&D të kompanisë së tyre, duke treguar një kërkesë masive të paplotësuar për zhvillim (EDX)

Arsimi dhe institucionet akademike

  1. Midis 25% dhe 54% e nxënësve nuk ndiheshin të angazhuar në shkollë në vitin 2024 (Gallup)
  2. Prezantimet interaktive rrisin mbajtjen mend të studentëve me 31% kur angazhohen shqisa të shumëfishta (mdpi)
  3. Gamifikimi, i cili përfshin përfshirjen e elementëve të lojës si pikët, medaljet dhe tabelat e renditjes në mësim, mund të rrisë performancën e studentëve pozitivisht, duke rritur njëkohësisht angazhimin e sjelljes (STETIK, IEEE)
  4. 67.7% raportuan se përmbajtja e të nxënit e gamifikuar ishte më motivuese sesa kurset tradicionale (Taylor & Francis)

Kujdesi shëndetësor dhe trajnimi mjekësor

  1. Profesionistët e kujdesit shëndetësor e vlerësojnë veten më pak si rrëfyes historish (6/10) dhe si prezantues në përgjithësi (6/10) (Biblioteka Kombëtare e Mjekësisë)
  2. 74% e profesionistëve të kujdesit shëndetësor përdorin më shumë pikat kryesore dhe tekstin, ndërsa vetëm 51% përfshijnë video në prezantime (ResearchGate)
  3. 58% përmendin "mungesën e trajnimit mbi praktikat më të mira" si pengesën më të madhe për prezantime më të mira (Taylor & Francis)
  4. 92% e pacientëve presin komunikim të personalizuar nga ofruesit e tyre të kujdesit shëndetësor (i mirë)

Industria e ngjarjeve

  1. 87.1% e organizatorëve thonë se të paktën gjysma e eventeve të tyre B2B zhvillohen me pjesëmarrje fizike (bizzabo)
  2. 70% e ngjarjeve tani janë hibride (Takimet Skift)
  3. 49% e marketerëve thonë se angazhimi i audiencës është faktori më i madh në organizimin e eventeve të suksesshme (Markletik)
  4. 64% e pjesëmarrësve thonë se përvojat gjithëpërfshirëse janë elementi më i rëndësishëm i eventit (bizzabo)

Kompanitë e medias dhe transmetimit

  1. Stendat me elementë interaktivë kanë 50% më shumë angazhim krahasuar me stendat statike (Shfaqjet Amerikane të Imazheve)
  2. Karakteristikat interaktive të transmetimit rrisin kohën e shikimit me 27% krahasuar me videot sipas kërkesës (Pubnub)

Ekipet dhe ligat sportive

  1. 43% e tifozëve të sportit të Gjeneratës Z shfletojnë rrjetet sociale ndërsa shikojnë sporte (Nielsen)
  2. Pjesa e amerikanëve që shikojnë ndeshje sportive drejtpërdrejt në mediat sociale u rrit me 34% midis viteve 2020 dhe 2024 (GWI)

Organizata jofitimprurëse

  1. Fushatat e mbledhjes së fondeve të përqendruara në rrëfimin e historive kanë treguar se gjenerojnë një rritje prej 50% të donacioneve krahasuar me ato të përqendruara vetëm në të dhëna (Maneva)
  2. Organizatat jofitimprurëse që përdorin në mënyrë efektive rrëfimin e historive në përpjekjet e tyre për mbledhjen e fondeve kanë një shkallë mbajtjeje të donatorëve prej 45%, krahasuar me 27% për organizatat që nuk përqendrohen në rrëfimin e historive (CauseVox)

Shitje me pakicë dhe angazhim me klientët

  1. Kompanitë me angazhim të fortë omnichannel mbajnë 89% të klientëve, krahasuar me 33% pa të (Studio e Qendrës së Thirrjeve)
  2. Klientët omnichannel blejnë 1.7 herë më shumë sesa klientët me një kanal të vetëm (McKinsey)
  3. 89% e konsumatorëve kalojnë te konkurrentët pas një përvoje të dobët me shërbimin ndaj klientit (Toluna)

Strategji angazhimi në botën reale nga organizatat kryesore

Evente kryesore të Apple – prezantim si performancë

eventi kryesor i Apple

Konferencat kryesore vjetore të produkteve të Apple, të tilla si WWDC dhe lançimet e iPhone, magjepsin miliona njerëz në mbarë botën duke i trajtuar prezantimet si teatër marke, duke kombinuar cilësinë e lartë të prodhimit me pamje kinematografike, tranzicione elegante dhe rrëfime të skenarizuara mirë. Kompania ruan "vëmendje të përpiktë ndaj detajeve që përfshihet në çdo aspekt të prezantimit", Apple Keynote: Zbulimi i Inovacionit dhe Ekselencës, duke ndërtuar pritshmëri përmes zbulimeve të shtresuara. Ikona "edhe një gjë..." Teknika, e pionierizuar nga Steve Jobs, krijoi "kulmin e këtij teatri" ku "adresa dukej se kishte mbaruar, vetëm që Jobs të kthehej dhe të zbulonte një produkt tjetër".

Qasja e prezantimit të Apple përfshin diapozitiva minimaliste me pamje të mëdha dhe tekst minimal, duke siguruar fokusin në një ide në të njëjtën kohë. Kjo strategji ka treguar ndikim të matshëm - për shembull, eventi i Apple për iPhone në vitin 2019 tërhoqi 1.875 milionë shikues të drejtpërdrejtë vetëm në YouTube, pa përfshirë ata që e shikuan përmes Apple TV ose faqes së internetit të Eventeve, që do të thotë se "shikueshmëria reale e drejtpërdrejtë ka të ngjarë të ketë qenë shumë më e lartë".

Kjo qasje ka vendosur një standard të ri për prezantimet e biznesit drejtpërdrejt, të imituara nga marka të panumërta teknologjike.

Universiteti i Abu Dhabit: nga leksionet e përgjumura në të nxënit aktiv

Sfida: Drejtori i kampuseve Al Ain dhe Dubai të ADU-së, Dr. Hamad Odhabi, vuri re tre fusha kryesore shqetësuese: studentët ishin më të angazhuar në telefona sesa në përmbajtjen e mësimit, klasat nuk ishin interaktive me profesorët që preferonin leksionet njëkahëshe dhe pandemia kishte krijuar nevojën për teknologji më të mirë të të mësuarit virtual.

Zgjidhja: Në janar të vitit 2021, Dr. Hamad filloi të eksperimentonte me AhaSlides, duke kaluar kohë duke zotëruar lloje të ndryshme të diapozitivave dhe duke gjetur mënyra të reja mësimdhënieje që do të inkurajonin pjesëmarrjen e studentëve. Pasi arriti rezultate të mira, ai krijoi një video demo për profesorë të tjerë, gjë që çoi në partneritetin zyrtar midis ADU dhe AhaSlides.

Rezultatet: Profesorët panë përmirësim pothuajse të menjëhershëm në pjesëmarrjen në mësime, me studentët që reaguan me entuziazëm dhe platforma që lehtësoi përfshirjen më të përgjithshme duke barazuar fushën e lojës. 

  • Përmirësim i menjëhershëm i pjesëmarrjes në mësim në të gjitha nivelet
  • 4,000 pjesëmarrës të drejtpërdrejtë në të gjitha platformat
  • 45,000 përgjigje nga pjesëmarrësit në të gjitha prezantimet
  • 8,000 diapozitiva interaktive të krijuara nga fakulteti dhe studentët

Universiteti i Abu Dhabit vazhdon të përdorë AhaSlides deri më tani dhe ka kryer një studim i cili zbuloi se AhaSlides përmirësoi ndjeshëm angazhimin e sjelljes (ResearchGate)

8 Strategji për të ndërtuar në mënyrë efektive angazhimin e audiencës

Tani që e dimë pse angazhimi ka rëndësi, ja strategjitë që funksionojnë vërtet, pavarësisht nëse po prezantoni personalisht apo online:

1. Filloni me ushtrime interaktive për thyerjen e akullit brenda 2 minutave të para

Pse funksionon: Hulumtimet tregojnë se humbjet e vëmendjes fillojnë pas një periudhe fillestare "akomodimi", me ndërprerje që ndodhin në 10-18 minuta të prezantimit. Por ja çelësi - njerëzit vendosin nëse do të kontrollojnë mendërisht brenda pak momenteve të para. Nëse nuk i kapni menjëherë, po luftoni një betejë të vështirë për të gjithë prezantimin.

  • Personalisht: përdorni lëvizje fizike si "ngrihuni nëse keni bërë ndonjëherë..." ose kërkojuni njerëzve të prezantohen me dikë aty pranë. Krijoni zinxhirë njerëzorë ose formacione grupesh bazuar në përgjigjet e pyetjeve.
  • Online: nisni sondazhe të drejtpërdrejta ose re fjalësh duke përdorur mjete si AhaSlides, Mentimeter, Slido, ose veçori të integruara të platformës. Përdorni dhoma të veçanta për prezantime të shpejta 2-minutëshe ose kërkojuni njerëzve të shkruajnë përgjigje në bisedë njëkohësisht.
Sondazh i drejtpërdrejtë për angazhimin e audiencës në prezantime

2. Vëmendja strategjike kryesore rivendoset çdo 10-15 minuta

Pse funksionon: Gee Ranasinha, Drejtor Ekzekutiv dhe Themelues në KEXINO, theksoi se vëmendja njerëzore zgjat rreth 10 minuta dhe është thellësisht e rrënjosur në tiparin tonë revolucionar. Pra, nëse do të vazhdoni më gjatë, keni nevojë për këto rivendosje.

  • Ballë për ballë: përfshini lëvizje fizike, kërkojuni anëtarëve të audiencës të ndërrojnë vendet, të bëjnë shtrirje të shpejta ose të përfshihen në diskutime me partnerë. Përdorni rekuizita, aktivitete me tabelë flipcharti ose punë në grupe të vogla.
  • Në internet: ndërroni midis mënyrave të prezantimit - përdorni sondazhe, dhoma të veçanta, ndarjen e ekranit për dokumente bashkëpunuese ose kërkojuni pjesëmarrësve të përdorin butona reagimi/emoji. Ndryshoni sfondin tuaj ose zhvendosuni në një vendndodhje tjetër nëse është e mundur.

3. Lojëra me elementë konkurrues

Pse funksionon: Lojërat aktivizojnë sistemin e shpërblimit të trurit tonë, duke çliruar dopaminë kur konkurrojmë, fitojmë ose përparojmë. Meaghan Maybee, Specialiste e Komunikimit të Marketingut në pc/nametag, thekson se "Aktivitete interaktive të ngjarjeve si pyetje-përgjigjet drejtpërdrejt, sondazhet e audiencës dhe anketat për mbledhjen e reagimeve menjëherë e bëjnë përmbajtjen të ndihet më e rëndësishme për audiencën tuaj. Lojërat me pyetje ose gjuetia dixhitale e thesarit gjithashtu mund të bëjeni ngjarjen tuaj të duket si një lojë dhe entuziazmoni audiencën tuaj me diçka të re. Së fundmi, përdorimi i përmbajtjes së mbledhur nga publiku (ku u kërkoni pjesëmarrësve të paraqesin idetë ose fotot e tyre) është një mënyrë e shkëlqyer për të përfshirë kontributin e audiencës në prezantimin tuaj.

Personalisht: Krijoni sfida ekipore me shënime të dukshme të rezultateve në tabela të bardha. Përdorni karta me ngjyra për votim, gjueti thesari sipas dhomës ose lojëra me pyetje ku çmimet u hidhen fituesve.

online: Përdorni platforma si Kahoot ose AhaSlides për të krijuar pikë, medalje, tabela renditjeje dhe gara ekipore me tabela të përbashkëta rezultatesh. Bëjeni të mësuarit të ndihet si lojë.

kuiz Ahaslides për angazhimin e audiencës në prezantime

4. Përdorni pyetje interaktive multimodale

Pse funksionon: Sesionet tradicionale të pyetjeve dhe përgjigjeve shpesh dështojnë sepse krijojnë një mjedis me rrezik të lartë ku njerëzit kanë frikë të duken budallenj. Teknikat interaktive të pyetjeve ulin barrierat ndaj pjesëmarrjes duke u dhënë njerëzve mënyra të shumta për t'u përgjigjur në mënyrë të sigurt. Kur audienca mund të marrë pjesë në mënyrë anonime ose në mënyra me rrezik të ulët, ato kanë më shumë gjasa të angazhohen. Plus, akti i përgjigjes, qoftë fizikisht apo dixhitalisht, aktivizon pjesë të ndryshme të trurit, duke përmirësuar mbajtjen mend.

  • Ballë për ballë: kombinoni pyetjet verbale me përgjigje fizike (duke ngritur gishtin e madh lart/poshtë, duke lëvizur në anët e ndryshme të dhomës), përgjigje të shkruara në fletë ngjitëse ose diskutime në grupe të vogla të ndjekura nga raportime.
  • Online: teknikat e shtresimit të pyetjeve duke përdorur përgjigjet në chat, aktivizimin e zërit për përgjigjet verbale, sondazhet për reagime të shpejta dhe mjetet e shënimeve për kontribut bashkëpunues në ekranet e përbashkëta.
tabela e renditjes për angazhimin e audiencës në prezantime

5. Krijoni shtigje përmbajtjeje "Zgjidh aventurën tënde"

Pse funksionon: Kjo u jep pjesëmarrësve një përvojë bisede dypalëshe (në krahasim me të folurit “me” audiencën tuaj nga skena). Qëllimi juaj duhet të jetë që audienca juaj të ndihet pjesë e eventit tuaj dhe t'u jepni atyre një kuptim më të thellë të temës së prezantimit tuaj, gjë që nga ana tjetër çon në më shumë kënaqësi dhe reagime pozitive (Meghan Maybee, pc/nametag).

  • Personalisht: përdorni votim në format të madh (karta me ngjyra, ngritje duarsh, zhvendosje në seksionet e dhomës) për t'i lejuar audiencës të vendosë se cilat tema të shqyrtojë, studime rastesh të shqyrtojë ose probleme të zgjidhë së pari.
  • Online: përdorni sondazhe në kohë reale për të votuar mbi drejtimin e përmbajtjes, përdorni reagimet në chat për të matur nivelet e interesit ose krijoni degë prezantimi të klikueshme ku votat e audiencës përcaktojnë diapozitivat e ardhshme.
AhaSlides brainstorming për angazhimin e audiencës në prezantime

6. Implementoni cikle të vazhdueshme reagimi

Pse funksionon: Unazat e reagimeve shërbejnë për dy funksione kritike: ato ju mbajnë të kalibruar sipas nevojave të audiencës suaj dhe e mbajnë audiencën tuaj në përpunimin aktiv të informacionit. Kur njerëzit e dinë se do t'u kërkohet të përgjigjen ose të reagojnë, ata dëgjojnë më me kujdes. Është si ndryshimi midis shikimit të një filmi dhe të qenit kritik filmi, kur e dini se do t'ju duhet të jepni reagime, u kushtoni më shumë vëmendje detajeve.

  • Ballë për ballë: përdorni verifikime të bazuara në gjeste (sinjale me dorë për nivelin e energjisë), ndarje të shpejta me partnerin, të ndjekura nga raportime në stilin e kokoshkave ose stacione fizike reagimesh nëpër dhomë.
  • Në internet: përdorni butona të klikueshëm, sondazhe, kuize, diskutime, elementë multimedialë, animacione, tranzicione dhe mirëmbani monitorimin aktiv të bisedës. Krijoni kohë të caktuara për aktivizimin e zërit dhe reagime verbale ose përdorni veçori reagimi për ndjekje të vazhdueshme të ndjenjave.

7. Tregoni histori që ftojnë pjesëmarrjen

Pse funksionon: Historitë aktivizojnë njëkohësisht zona të shumta të trurit, qendrat gjuhësore, korteksin shqisor dhe korteksin motorik kur imagjinojmë veprime. Kur i shtoni pjesëmarrjen rrëfimit të historive, po krijoni atë që neuroshkencëtarët e quajnë "njohje e mishëruar", publiku nuk e dëgjon vetëm historinë, por e përjeton atë. Kjo krijon shtigje nervore më të thella dhe kujtime më të forta sesa vetëm faktet.

  • Personalisht: kërkojuni anëtarëve të audiencës të kontribuojnë në histori duke bërtitur fjalë, duke luajtur skenarë ose duke ndarë përvoja të lidhura me to. Përdorni rekuizita fizike ose kostume për t'i bërë historitë gjithëpërfshirëse.
  • Online: përdorni rrëfim bashkëpunues ku pjesëmarrësit shtojnë elementë nëpërmjet bisedës, ndajnë shembuj personalë nëpërmjet aktivizimit të zërit ose kontribuojnë në dokumente të përbashkëta që ndërtojnë rrëfime së bashku. Shfaqni përmbajtjen e gjeneruar nga përdoruesit kur është e përshtatshme.

8. Përfundoni me një angazhim për veprim bashkëpunues

Pse funksionon: Trajneri i biznesit Bob Proctor thekson se "llogaridhënia është ngjitësi që lidh angazhimin me rezultatin". Duke krijuar struktura që njerëzit të angazhohen ndaj veprimeve specifike dhe të jenë të përgjegjshëm ndaj të tjerëve, ju nuk po e përfundoni vetëm prezantimin tuaj - po e fuqizoni audiencën tuaj që të përgjigjet dhe të marrë përsipër përgjegjësinë e hapave të tyre të ardhshëm.

  • Ballë për ballë: përdorni shëtitje në galeri ku njerëzit shkruajnë zotime në flipchart, shkëmbime partnerësh për llogaridhënie me informacionin e kontaktit ose zotime në grup me gjeste fizike.
  • Online: krijoni tabela të bardha dixhitale të përbashkëta (Miro, Mural, Jamboard) për planifikimin e veprimeve, përdorni dhoma të veçanta për partneritete llogaridhënieje me shkëmbim kontaktesh pasuese ose kërkoni që pjesëmarrësit të shkruajnë angazhime në chat për llogaridhënie publike.

Duke Up

Ti tashmë e di se si ndihen prezantimet/takimet/evenet e mërzitshme dhe të painteresuara. I ke parë me vëmendje, ndoshta i ke dhënë dhe e di që nuk funksionojnë.

Mjetet dhe strategjitë ekzistojnë. Hulumtimi është i qartë. E vetmja pyetje që mbetet është: a do të vazhdoni të prezantoni sikur të ishte viti 1995, apo jeni gati të lidheni vërtet me audiencën tuaj?

Ndalo së foluri me njerëzit. Fillo të angazhohesh me ta. Zgjidh NJË strategji nga kjo listë, provoje në prezantimin tënd të radhës dhe na trego si shkon!