15+ Jenis Conto Pelatihan Perusahaan pikeun Sadaya Industri | 2024 nembongkeun

Dupi anjeun milarian Jenis Conto Pelatihan Perusahaan? Naon program pelatihan Perusahaan anu kedah aya pikeun unggal industri? Pariksa 15 Conto Pelatihan Perusahaan anu paling penting anu kedah dipertimbangkeun ku sadaya industri dina rencana pelatihan strategisna dina taun-taun ayeuna.

Upami anjeun naroskeun conto pelatihan perusahaan mana anu cocog sareng kabutuhan perusahaan anjeun, tulisan ieu dirancang pikeun ngajawab patarosan anjeun. Sareng anjeun ogé gaduh wawasan anu langkung jero ngeunaan pelatihan Perusahaan, sareng tip pikeun ngayakeun pelatihan Perusahaan anu suksés, tina jumlah pamilon skala leutik dugi ka ageung.

Daptar eusi

• Naon Pelatihan Perusahaan sareng Naha Nganggona?
• 20 Conto Pelatihan Perusahaan 
• Jieun Program Pelatihan Anjeun Sorangan
• Garis handap

Tips pikeun Dursasana Leuwih alus

• Pelatihan sareng Pangembangan dina SDM | Sadayana Anu Anjeun Peryogikeun Nyaho di 2024
• Gagasan Pangalusna pikeun Host Online Bengkel HR di 2024
• Plan Pelatihan Pribadi

Naon Pelatihan Perusahaan sareng Naha?

Pelatihan perusahaan mangrupikeun istilah anu nujul kana prosés ngadidik karyawan supados ningkatkeun kaahlian sareng pangaweruhna dina daérah anu tangtu. Pelatihan jenis ieu biasana disayogikeun ku organisasi ka karyawanna, kalayan tujuan ningkatkeun kinerja sareng produktivitas sadayana. Program pelatihan perusahaan dirancang pikeun nyumponan kabutuhan organisasi.

Mangpaat latihan perusahaan téh manifold. Ieu ngabantuan karyawan pikeun acquire kaahlian anyar jeung pangaweruh, nu bisa dipaké pikeun ngalakukeun tugas pakasaban maranéhanana leuwih éféktif. Pelatihan perusahaan ogé ngabantosan ningkatkeun moral karyawan, sabab nunjukkeun yén organisasi investasi dina pangwangunan sareng kamekaranana. Sumawona, program pelatihan perusahaan tiasa ngabantosan ngurangan tingkat omzet, salaku pagawé anu nampi pelatihan langkung dipikaresep pikeun ngarasa hargana sareng kalibet dina padamelan na. Pelatihan perusahaan tiasa dianggo pikeun ngungkulan rupa-rupa kabutuhan organisasi. 

15+ Conto Pelatihan Perusahaan Unggal Kabutuhan Industri

Naha anjeun milarian sababaraha jinis pelatihan perusahaan? Program pelatihan perusahaan anu efektif disaluyukeun sareng kabutuhan organisasi sareng karyawanna. Éta kedah dirarancang pikeun ngémutan jurang kaahlian khusus sareng kedah dikirimkeun dina format anu paling kondusif pikeun diajar. Conto palatihan perusahaan di handap ieu kalebet kana klasifikasi 7 jinis latihan umum kalebet Kaahlian Fungsional, Kaahlian Téknis, Pangembangan Kaahlian Leuleus, Latihan Tim, Kana kapal, Pelatihan Eksekutif Senior, Pelatihan patuh, sareng seueur deui.

#1. Pelatihan Onboarding

Pelatihan jenis ieu disayogikeun ka karyawan anyar pikeun ngabantosan aranjeunna akrab sareng budaya perusahaan, kawijakan, prosedur, sareng peran padamelan khususna. Biasana kalebet sesi orientasi sareng perkenalan ka kolega sareng manajemén.

#2.Patuh sareng Latihan Pangaturan

Organisasi sering kedah mastikeun yén karyawanna sasuai sareng sarat hukum sareng pangaturan. Latihan patuh nyertakeun daérah sapertos kasalametan tempat kerja, privasi data, anti diskriminasi, sareng peraturan khusus industri.

#3. Latihan ngembangkeun kapamimpinan - conto latihan perusahaan

Latihan ngembangkeun kapamimpinan, biasana pikeun Eksekutif Senior, boga tujuan pikeun ngawangun pondasi kuat kaahlian kapamimpinan jeung kompetensi nu bisa dilarapkeun dina konteks jeung situasi béda, guna nyieun tim-berperforma tinggi jeung ngahontal kasuksésan organisasi. 

Ngaliwatan pelatihan Kapamingpinan, parusahaan ekspektasi pikeun ngamajukeun tim manajemen anyar kalawan pamahaman kuat sauntuyan gaya kapamimpinan sareng kumaha adaptasi kana kaayaan sareng jalma anu béda, pikeun memotivasi sareng mere ilham anggota tim pikeun ngahontal tujuan organisasi, sareng ngembangkeun tata strategis jeung kaahlian palaksanaan.

#4. Pelatihan Penjualan - conto pelatihan perusahaan

Latihan penjualan mangrupikeun program anu dirancang pikeun ningkatkeun kaahlian sareng pangaweruh individu dina kalungguhan penjualan, kalayan tujuan ningkatkeun kamampuan pikeun ngajual produk atanapi jasa sacara efektif.

Ilubiung dina latihan Penjualan, karyawan bisa ngawangun nepi pangaweruh produk jeung kamampuhan pikeun ngucapkeun propositions nilai, kitu ogé ningkatkeun negosiasi jeung kaahlian nutup, sarta kumaha carana ngadamel objections pembeli, teu nyebut kasempetan pikeun latihan kumaha ngagunakeun parabot jualan na téhnologi éféktif. , sapertos sistem CRM sareng parangkat lunak otomatisasi penjualan.

#5. Pelatihan Layanan Pelanggan - conto pelatihan perusahaan

Pelatihan layanan palanggan mangrupikeun prosés ngadidik karyawan ngeunaan cara nyayogikeun jasa anu luar biasa ka para nasabah. Latihan kaahlian fungsional jenis ieu biasana ngalibatkeun ngajarkeun kaahlian komunikasi, téknik ngarengsekeun masalah, strategi resolusi konflik, sareng pangaweruh produk. 

Tujuan tina palatihan layanan palanggan nyaéta pikeun ngalengkepan karyawan sareng alat anu diperyogikeun pikeun nyumponan sareng ngaleuwihan ekspektasi palanggan, ngawangun hubungan anu positif sareng para nasabah, sareng pamustunganana ningkatkeun kapuasan sareng kasatiaan palanggan. 

#6. Analisis data sareng pelatihan ngalaporkeun - conto pelatihan perusahaan

Analisis data sareng pelatihan ngalaporkeun mangrupikeun jinis pelatihan téknis anu museurkeun kana ngamekarkeun kaahlian karyawan dina nganalisa sareng napsirkeun data pikeun nyandak kaputusan bisnis anu terang.

Latihan biasana nyertakeun topik sapertos ngumpulkeun data, ngabersihan data, analisis statistik, visualisasi data, sareng nyerat laporan. Tujuan tina pelatihan ieu nyaéta pikeun nyayogikeun karyawan kamampuan pikeun nimba wawasan anu berharga tina data sareng komunikasikeun wawasan éta sacara efektif ka pamangku kapentingan ngaliwatan laporan anu jelas sareng singket.

#7. Pelatihan kasadaran Cybersecurity - Conto palatihan perusahaan

Kalayan parobihan dramatis dina kamajuan téknologi, penting pikeun nawiskeun pelatihan kasadaran Cybersecurity anu nyertakeun topik sapertos konsép dasar cybersecurity, ancaman umum sareng kerentanan, prakték pangsaéna sandi, serangan rékayasa sosial, kasadaran phishing, sareng kabiasaan browsing aman.

Ku ningkatkeun kasadaran cybersecurity, karyawan tiasa ngabantosan ngajaga data sareng sistem sénsitip organisasina, ngirangan résiko pelanggaran data sareng serangan cyber, sareng mastikeun kaamanan organisasi sacara umum.

#8. Pelatihan SDM - conto latihan perusahaan

Upami perusahaan hoyong difokuskeun pangwangunan manusa, éta tiasa mertimbangkeun ngalakukeun Pelatihan SDM, anu nyertakeun rekrutmen sareng seleksi, manajemén kinerja, hubungan karyawan, kompensasi sareng kauntungan, sareng patuh kana undang-undang sareng peraturan tenaga kerja.

Karyawan bakal dilengkepan ku sababaraha pendekatan, wawasan jero sareng kaahlian anu dipikabutuh pikeun sacara efektif ngatur aspék SDM tina tanggung jawab padamelanna, naha aranjeunna dina peran SDM anu khusus atanapi henteu.

#9. Pelatihan Manajemén Proyék - conto pelatihan perusahaan

Pikeun nyiapkeun proyék jangka pondok sareng jangka panjang, perusahaan tiasa mertimbangkeun ngalengkepan karyawanna kalayan pelatihan manajemén Proyék pikeun mastikeun kasuksésan dina ngarengsekeun proyék dina wengkuan, waktos, sareng konstrain anggaran.

Pelatihan ngalibatkeun ningkatkeun pangaweruh karyawan sareng kaahlian manajemén dina perencanaan proyék, jadwal, anggaran, manajemén résiko, manajemén waktu, komunikasi, kapamimpinan tim, jeung nyandak kaputusan. 

#10. Pelatihan resolusi konflik - conto palatihan perusahaan

Pelatihan resolusi konflik mangrupikeun jinis pelatihan soft skill anu museurkeun kana ngamekarkeun kaahlian karyawan dina ngarengsekeun konflik di tempat kerja. Pelatihan ieu biasana nyertakeun topik sapertos ngaidentipikasi sumber konflik, dengekeun aktip, komunikasi anu efektif, negosiasi, sareng mediasi. 

Pelatihan ieu dirarancang pikeun nyayogikeun para karyawan pamahaman sareng kaahlian anu dipikabutuh pikeun nanganan konflik ku cara anu konstruktif, ngirangan tegangan sareng setrés, sareng ngajaga hubungan anu positip sareng batur sapagawean.

#11. Pelatihan Kaséhatan sareng Kasalametan - conto pelatihan perusahaan

Pelatihan ieu biasana diwangun ku kursus-kursus anu aya hubunganana sareng bahaya sareng résiko tempat kerja, peraturan kaamanan sareng patuh, persiapan sareng réspon darurat, pencegahan tatu, sareng promosi kaséhatan sareng kabugaran. 

Tujuan tina pelatihan ieu nyaéta pikeun nyayogikeun karyawan sareng pangaweruh sareng kaahlian anu dipikabutuh pikeun ngaidentipikasi sareng ngirangan poténsial bahaya di tempat kerja, nyegah kacilakaan sareng tatu, sareng ngamajukeun kaséhatan sareng karaharjaan sadayana.

#12. Etika gaw - conto latihan perusahaan

Pelatihan matuh tujuanana pikeun masihan karyawan pangaweruh sareng kaahlian anu dipikabutuh pikeun ngajaga standar etika dina padamelanna sareng nyiptakeun budaya integritas sareng akuntabilitas di tempat kerja, kalayan panurunan lingkungan kerja toksik.

Éta ngalibatkeun kalakuan profésional, karusiahan, konflik kapentingan, diskriminasi sareng pelecehan di tempat kerja, sareng patuh kana undang-undang sareng peraturan.

Parios: Naon Anu Diversity Sareng Inklusi Di Tempat Gawé?

#13. Program Kaséhatan sareng Kaséhatan Karyawan

Sababaraha organisasi nawiskeun pelatihan anu aya hubunganana sareng kaséhatan sareng karaharjaan karyawan, kalebet manajemén setrés, nutrisi, kabugaran, sareng kasadaran kaséhatan méntal.

#14. Pelatihan Cross-Fungsional

Latihan cross-fungsi ngamungkinkeun para karyawan mangtaun pangaweruh sareng kaahlian saluareun kalungguhan utami, anu tiasa ningkatkeun kolaborasi sareng inovasi dina organisasi.

#15. Wangunan Tim jeung Dursasana Pagawe

Program ieu tujuanana pikeun nguatkeun dinamika tim, ningkatkeun moral, sareng ningkatkeun papacangan karyawan sacara umum. Kagiatan tiasa kalebet latihan ngawangun tim, bengkel, sareng mundur.

Jieun Program Pelatihan Anjeun Sorangan

Latihan bisa dilaksanakeun dina rupa-rupa format, aya 4 jenis usaha latihan diantarana sesi kelas, modul online, latihan peran-maén, sarta on-the-job coaching. Sareng, departemén SDM ogé mutuskeun naha aranjeunna kedah prioritaskeun kaahlian fungsional atanapi kaahlian téknis heula, sareng pastikeun aya kasaimbangan antara jinis latihan / kagiatan ieu sapertos daya tahan, kakuatan, kasaimbangan, sareng kalenturan.

Patarosan parantos dibangkitkeun ngeunaan naha palatih tiasa horéam atanapi nganggap program pelatihan éta henteu pikaresepeun, mangpaat atanapi mangpaat. Mikiran éta, anjeun panginten hoyong milari cara anu langkung saé pikeun ngajaga murid tetep motivasi, aktipitas sareng gumbira. Ieu sababaraha tip pikeun nganteurkeun program pelatihan anu luar biasa.

• Incorporating sareng pusat pelatihan pikeun nawiskeun sertifikasi pelatih profésional.
• Ngalakukeun survey jeung kinerja karyawan / evaluasi ngartos kaperluan maranéhanana, kaunggulan jeung wewengkon pikeun perbaikan pikeun nawarkeun latihan leuwih cocog.
• Ngamangpaatkeun parabot presentasi inovatif pikeun nganteurkeun eusi ngalakonan tur interaktif. AhaSlides tiasa janten awal anu saé pikeun perusahaan anu milari cara anyar pikeun nampilkeun ideu sareng ngalibetkeun kaulinan jeung kuis dina latihan, duanana bebas jeung rencana anggaran.
• Anggo modul pembelajaran online anu fleksibel upami aya tim jauh, atanapi kanggo anu resep kasaimbangan karya-hirup.
• Kombinasi kagiatan ngawangun tim dina latihan formal.

Garis handap

Pikeun nyimpulkeun, pelatihan perusahaan mangrupikeun komponén penting tina strategi bisnis naon waé. Ieu ensures yén pagawé boga kaahlian perlu jeung pangaweruh pikeun nedunan jobs maranéhanana éféktif, tur mantuan pikeun ngaronjatkeun kinerja sakabéh organisasi. Kalayan program pelatihan anu leres, organisasi tiasa ngahontal tujuanana sareng tetep payuneun kompetisi.

Ruj: HBr | Forbes