Интихоб кардан ҳар як ҷанбаи ҳаёти касбиро, аз интихоби стратегияи дурусти маркетинг то муайян кардани он, ки кадом лоиҳаҳо сазовори афзалиятанд, ташаккул медиҳад. Новобаста аз он ки шумо роҳбари дастае ҳастед, ки алтернативаҳоро арзёбӣ мекунед ё корманде ҳастед, ки имконотро баркашида истодааст, дарки қабули қарорҳои муассир тавассути мисолҳои воқеӣ метавонад тарзи муносибати шуморо ба мушкилот тағйир диҳад.
Ин дастур мисолҳои амалии қабули қарорҳоро дар заминаҳои гуногун, аз интихоби зуди тактикӣ то қарорҳои мураккаби стратегӣ, меомӯзад. Шумо чаҳорчӯбаҳои санҷидашударо кашф мекунед, аз қарорҳои муваффақ ва номуваффақ сабақ мегиред ва стратегияҳои амалиро барои беҳтар кардани раванди қабули қарорҳои худ пайдо мекунед.
Қабули қарор чист?
Қабули қарор раванди маърифатии интихоби самти амал аз байни алтернативаҳои сершумор дар асоси маълумоти мавҷуда, арзишҳо ва натиҷаҳои дилхоҳ мебошад. Он муайян кардани мушкилот, ҷамъоварии маълумоти мувофиқ, арзёбии имконот ва ӯҳдадорӣ дар роҳи мушаххаси пешрафтро дар бар мегирад.
Дар муҳити касбӣ, қабули қарорҳои муассир мувозинати тафаккури таҳлилиро бо маҳдудиятҳои амалӣ, ба монанди фишори вақт, маълумоти нопурра ва ниёзҳои ҷонибҳои манфиатдор, талаб мекунад. Тадқиқоти McKinsey нишон медиҳад, ки ташкилотҳое, ки равандҳои қабули қарорҳои номуассир доранд, ҳамасола тақрибан 250 миллион долларро аз ҳисоби аз даст додани ҳосилнокӣ беҳуда сарф мекунанд ва кормандон 37% вақти худро барои қабули қарорҳо сарф мекунанд.
Чаро қабули қарор дар ҷои кор муҳим аст
Маҳорати қавии қабули қарорҳо арзиши воқеии тиҷоратро ба вуҷуд меорад. Вақте ки роҳбарон зуд қарорҳои огоҳона қабул мекунанд, дастаҳо пешрафтро нигоҳ медоранд ва аз имкониятҳо истифода мебаранд. Аммо, қарорҳои нодуруст метавонанд лоиҳаҳоро вайрон кунанд, захираҳоро беҳуда сарф кунанд ва ба фарҳанги ташкилӣ зарар расонанд.
Манфиатҳои қабули қарорҳои самаранок иборатанд аз:
- Ҳалли зудтари мушкилот тавассути муайян кардани сабабҳои аслӣ ва татбиқи самараноки роҳҳои ҳал
- Беҳтар кардани тақсимоти захираҳо тавассути арзёбии беҳтари афзалиятҳои рақобатпазир
- Эътимод ба даста қавитар вақте ки кормандон сабаби интихобро мефаҳманд
- Хавфи коҳишёбанда тавассути арзёбии систематикии натиҷаҳои эҳтимолӣ пеш аз содир кардани
- Натиҷаҳои беҳтар тавассути таҳлили ҳамаҷониба ва саҳми ҷонибҳои манфиатдор
Намудҳои қарорҳо дар тиҷорат
Фаҳмидани категорияҳои қарорҳо ба шумо кӯмак мекунад, ки стратегияҳои мувофиқро барои вазъиятҳои гуногун татбиқ кунед. Қарорҳои тиҷорӣ одатан ба се навъи асосӣ тақсим мешаванд.
Қарорҳои амалиётӣ
Ин интихоби ҳаррӯза ба фаъолияти бефосилаи тиҷорат мусоидат мекунад. Қарорҳои амалиётӣ такроршаванда, муқаррарӣ ва одатан аз ҷониби кормандони сафи аввал ё роҳбарон қабул карда мешаванд. Мисолҳо инҳоянд: банақшагирии сменаҳои кормандон, фармоиш додани лавозимоти муқаррарӣ ё тасдиқи дархостҳои стандартии муштариён.
Нақша ошно аст, хатарҳо мӯътадиланд ва раванди қабули қарор аксар вақт метавонад тавассути сиёсат ва тартиботи равшан стандартӣ карда шавад.
Қарорҳои тактикӣ
Менеҷерони сатҳи миёна қарорҳои тактикиро қабул мекунанд, ки самти стратегиро дар дохили шӯъбаҳо ё лоиҳаҳои мушаххас амалӣ мекунанд. Ин интихобҳо нисбат ба қарорҳои амалиётӣ таҳлили бештарро талаб мекунанд, аммо нисбат ба қарорҳои стратегӣ камтар.
Намунаҳо интихоби каналҳои маркетингро барои афзалият додан барои маърака, қабули қарор дар бораи чӣ гуна тақсим кардани буҷаи семоҳа байни ташаббусҳои дастаӣ ё интихоб байни пешниҳодҳои фурӯшандагони рақобатпазирро дар бар мегиранд.
Қарорҳои стратегӣ
Роҳбарони баландпоя қарорҳои стратегие қабул мекунанд, ки самти ояндаи ташкилотро ташаккул медиҳанд. Ин интихоби муҳим захираҳои назаррас, оқибатҳои дарозмуддат ва аксар вақт ӯҳдадориҳои бебозгаштро дар бар мегирад.
Намунаҳои қарорҳои стратегӣ ворид шудан ба бозорҳои нав, ҷалби рақибон, таҷдиди сохтори шӯъбаҳо ё тағйир додани модели тиҷоратро дар бар мегиранд. Ин қарорҳо таҳлили ҳамаҷониба, саҳми гуногуни ҷонибҳои манфиатдор ва арзёбии бодиққати хатарро талаб мекунанд.
Намунаҳои қабули қарорҳо аз ширкатҳои муваффақ
Мисолҳои воқеӣ нишон медиҳанд, ки қабули қарорҳои муассир дар амал чӣ гуна кор мекунад.
Роҳи асосии Netflix аз DVD ба тамошои филмҳо
Дар соли 2007, Netflix бо як қарори муҳим рӯбарӯ шуд: идома додани беҳсозии хидмати иҷораи DVD-и фоидаовари худ ё сармоягузории назаррас ба технологияи пахши мустақим. Роҳбарият қарор кард, ки модели муваффақи тиҷоратии худро аз байн барад, зеро дарк мекард, ки пахши мустақим ояндаро сарфи назар аз фоиданокии номуайян ифода мекунад.
Раванди қабули қарор таҳлили тамоюлҳои технологӣ, арзёбии намунаҳои рафтори муштариён ва арзёбии таҳдидҳои рақобатиро дар бар мегирифт. Бо оғози барвақти пахши мустақим, Netflix бартарии аввалиндараҷаро ба даст овард, ки онҳоро ба пешвои соҳаи фароғат табдил дод.
Қабули қарорҳо дар бораи сифат дар ҷои аввал аз ҷониби Toyota
Системаи истеҳсолии Toyota қабули қарорҳои систематикиро тавассути усули "Панҷ чаро"-и онҳо нишон медиҳад. Вақте ки мушкилот ба миён меоянд, дастаҳо барои муайян кардани сабабҳои аслӣ ба ҷои табобати нишонаҳо, пайваста "чаро" мепурсанд.
Ин равиш истеҳсоли автомобилро тавассути тавонмандсозии кормандони сафи аввал барои қабули қарорҳои босифат тағйир дод. Агар ягон корманд камбудиеро муайян кунад, онҳо метавонанд тамоми хатти истеҳсолиро барои ҳалли фаврии мушкилот боздоранд ва аз пайдоиши мушкилоти гаронбаҳо пешгирӣ кунанд.
Вокуниши фаврии Starbucks ба COVID
Вақте ки пандемия дар аввали соли 2020 сар зад, Starbucks зуд фаъолияти худро тағйир дод. Роҳбарият тасмим гирифт, ки ҷойҳои нишасти қаҳвахонаҳоро муваққатан бандад, технологияи фармоиши мобилиро суръат бахшад ва мағозаҳоро барои гирифтани мол бидуни тамос аз нав танзим кунад.
Ин қарорҳои тактикӣ бехатарии кормандон, ниёзҳои муштариён ва идомаи тиҷоратро мувозинат карданд. Бо қадами қатъӣ бар асоси маълумоти таҳаввулёбанда, Starbucks фаъолияти худро нигоҳ дошт, дар ҳоле ки рақибон бо вокунишҳои сусттар мубориза мебурданд.
Усулҳои қабули қарор: марказонидашуда ва ғайримарказонидашуда
Чӣ гуна тақсимоти салоҳияти қабули қарор аз ҷониби созмонҳо ба чолокӣ ва навоварӣ таъсири назаррас мерасонад.
Қабули қарорҳои мутамарказ
Дар сохторҳои марказонидашуда, роҳбарияти олӣ салоҳиятро барои аксари интихобҳои муҳим нигоҳ медорад. Ин равиш мувофиқатро таъмин мекунад, аз таҷриба истифода мебарад ва ҳамоҳангии стратегиро нигоҳ медорад.
Сохторҳои фармондеҳии низомӣ қабули қарорҳои мутамарказро мисол меоранд. Фармондеҳон фармонҳои ҳатмӣ медиҳанд, ки бар асоси ҳадафҳои стратегӣ асос ёфтаанд ва тобеон ин қарорҳоро бо ҳадди ақали инҳироф иҷро мекунанд. Ин равшанӣ вақте муҳим аст, ки ҳамоҳангӣ ва вокуниши фаврӣ аз ҳама муҳимтар бошанд.
Шабакаҳои калони чакана аксар вақт қарорҳои марбут ба мерчендайзинг, нархгузорӣ ва маркетингро мутамарказ мекунад. Идораи марказии ширкат муайян мекунад, ки кадом маҳсулот дар мағозаҳо пайдо мешаванд, стратегияҳои таблиғотӣ ва мавқеи бренд барои нигоҳ доштани таҷрибаи мунтазами муштариён дар саросари маконҳо.
Системаҳои тандурустӣ қарорҳоро дар атрофи протоколҳои табобат, хариди таҷҳизот ва риояи меъёрҳои танзимкунанда мутамарказ мекунанд. Директорони тиббӣ стандартҳои асосёфта ба далелҳоро муқаррар мекунанд, ки мутахассисони алоҳида онҳоро риоя мекунанд ва сифатро таъмин мекунанд ва тафовутро дар нигоҳубини беморон кам мекунанд.
афзалиятҳо: Ҳисоботдиҳии возеҳ, пайдарпайии стратегӣ, кам кардани такрори кор, истифодаи таҷрибаи махсус.
Мушкилот: Вақти сусттари вокуниш, эҳтимолияти ҷудошавии эҳтимолӣ аз воқеияти хатти аввал, коҳиши навоварӣ аз ҷониби онҳое, ки ба мушкилот наздиктаранд.
Қабули қарорҳои ғайримарказонидашуда
Ташкилотҳои ғайримарказӣ салоҳиятро ба дастаҳо ва афроде, ки ба мушкилоти мушаххас наздиктаранд, вокуниш нишон медиҳанд. Ин равиш вокунишҳоро суръат мебахшад ва навовариро ташвиқ мекунад.
Таҳияи нармафзори фаврӣ Дастаҳо қабули қарорҳои ғайримарказиро нишон медиҳанд. Соҳибони маҳсулот, таҳиягарон ва тарроҳон хусусиятҳо, афзалиятҳо ва равишҳои техникиро дар ҳар як спринт якҷоя муайян мекунанд. Дастаҳо худташкил мешаванд, на ин ки интизори роҳнамоии аз боло ба поён бошанд.
Корпоратсияи Valve бе иерархияи анъанавии идоракунӣ фаъолият мекунад. Кормандон интихоб мекунанд, ки кадом лоиҳаҳоро кор кунанд, гурӯҳҳоро дар атрофи ташаббусҳое, ки ба онҳо ҷолиб метобанд, ташкил кунанд ва самти маҳсулотро якҷоя муайян кунанд. Ин ғайримарказикунонии куллӣ бозиҳо ва технологияҳои инноватсиониро ба вуҷуд овардааст.
Шуъбаҳои тадқиқоти академӣ салоҳияти қабули қарорро ба муҳаққиқони алоҳида тақсим мекунанд, ки усулҳои таҳқиқот, стратегияҳои нашр ва шарикони ҳамкорӣ муайян мекунанд. Муҳаққиқони асосӣ грантҳоро идора мекунанд ва ба ёварони тадқиқотӣ бо назорати ҳадди ақали маъмурӣ роҳнамоӣ мекунанд.
афзалиятҳо: Вокунишҳои зудтар, навовариҳои бештар, рӯҳияи беҳтар, қарорҳое, ки аз таҷрибаи хатти аввал асос ёфтаанд.
Мушкилот: Номувофиқатии эҳтимолӣ, мушкилоти ҳамоҳангӣ, хатари интихоби мухолиф дар байни дастаҳо.
Чаҳорчӯбҳои умумии қабули қарорҳо
Гарчанде ки мақолаи ҷорӣ равишҳои марказонидашуда ва ғайримарказиро хуб фаро мегирад, дар ин ҷо чаҳорчӯбаҳои иловагие оварда шудаанд, ки мутахассисон истифода мебаранд:
Чаҳорчӯбаи RAPID
RAPID, ки аз ҷониби Bain & Company таҳия шудааст, муайян мекунад, ки кӣ дар қабули қарорҳо нақш мебозад: Тавсия медиҳад (имконот пешниҳод мекунад), Розӣ мекунад (ҳатман бояд тасдиқ кунад), Иҷро мекунад (иҷро мекунад), Ворид мекунад (таҷриба пешниҳод мекунад), Қарор қабул мекунад (қарори ниҳоӣ медиҳад). Ин равшанӣ аз нофаҳмиҳо дар бораи моликияти қарор пешгирӣ мекунад.
Матритсаҳои қабули қарорҳо
Ҳангоми арзёбии якчанд вариантҳо аз рӯи якчанд меъёр, матритсаҳои қабули қарор сохторро таъмин мекунанд. Имконотро ҳамчун сатрҳо, меъёрҳоро ҳамчун сутунҳо номбар кунед ва ҳар як вариантро аз рӯи ҳар як меъёр баҳо диҳед. Меъёрҳои вазншуда аҳамияти гуногунро инъикос мекунанд ва муқоисаи миқдориро бо интихобҳои роҳнамо таъмин мекунанд.
Қоидаи 10-10-10
Барои қабули қарорҳои пур аз эҳсосот, оқибатҳоро дар се давраи вақт ба назар гиред: 10 дақиқа, 10 моҳ ва 10 сол пас. Ин дурнамо барои ҷудо кардани аксуламалҳои фаврӣ аз таъсири дарозмуддат кӯмак мекунад, махсусан вақте ки нороҳатии кӯтоҳмуддат метавонад ба натиҷаҳои беҳтари ниҳоӣ оварда расонад.
Хатогиҳои қабули қарор, ки бояд пешгирӣ карда шаванд
Омӯзиш аз хатогиҳои маъмулӣ сифати қабули қарорҳоро беҳтар мекунад.
Фалаҷи таҳлил вақте рух медиҳад, ки ҷамъоварии маълумоти бештар баҳонае барои пешгирӣ аз интихоб мегардад. Маълумоти комил хеле кам пайдо мешавад. Мӯҳлатҳоро муқаррар кунед, ҳадди ақали остонаҳои иттилоотро муқаррар кунед ва ҳангоми расидан ба онҳо ӯҳдадор шавед.
Тафаккури гурӯҳӣ вақте рух медиҳад, ки гурӯҳҳо ба ҳамоҳангӣ нисбат ба арзёбии ростқавлона афзалият медиҳанд. Фалокати Шаттли Кайҳонии Колумбия дар соли 2003 қисман дар натиҷаи саркӯб кардани нигарониҳои муҳандисӣ барои нигоҳ доштани мувофиқат ба вуҷуд омадааст. Андешаҳои мухолифро ташвиқ кунед ва нақшҳои "ҳомии шайтон"-ро таъин кунед.
Хатои тасдиқ қабулкунандагони қарорро водор мекунад, ки ба маълумоти дастгирии эътиқодҳои қаблан вуҷуддошта афзалият диҳанд ва дар айни замон далелҳои мухолифро рад кунанд. Пеш аз қабули қарорҳои ниҳоӣ, маълумоти раддиро фаъолона ҷустуҷӯ кунед ва фарзияҳои алтернативиро баррасӣ кунед.
Хатогии арзиши ғарқшуда дастаҳоро ба идомаи ташаббусҳои ноком бинобар сармоягузориҳои қаблӣ мекашонад. Қарорҳоро дар асоси фоидаҳои оянда, на хароҷоти гузашта арзёбӣ мекунад. Агар лоиҳа дигар маъно надошта бошад, тағйир додани самт захираҳоро барои имкониятҳои беҳтар нигоҳ медорад.
Чӣ тавр малакаҳои қабули қарорҳои худро беҳтар кардан мумкин аст
Таҳияи қарорҳои беҳтар машқ ва андешаи оқилонаро талаб мекунад.
Равандро суст кунед Дар аввал. Ҳатто барои қарорҳои хурд ба монанди афзалият додани вазифаҳо, огоҳона тавассути муайянкунӣ, алтернативаҳо, арзёбӣ ва интихоб кор кунед. Ин моделҳои зеҳниро эҷод мекунад, ки дар ниҳоят интихоби интуитивиро суръат мебахшанд.
Дурнамои гуногунро ҷустуҷӯ кунед пеш аз қабули қарорҳои муҳим. Ҳамкорон бо таҷриба, таҷриба ё мавқеъҳои гуногун аксар вақт мулоҳизаҳоеро, ки шумо аз даст додаед, пай мебаранд. Барои андешаҳои ростқавлона ва бидуни дифоъ фазо фароҳам оваред.
Мулоҳизаи худро ҳуҷҷатгузорӣ кунед дар вақти қабули қарор, сипас баъдтар ба натиҷаҳо назар андозед. Шумо чӣ маълумот доштед? Кадом фарзияҳо дуруст ё нодуруст буданд? Ин мулоҳиза намунаҳои қавии шумо ва нуқтаҳои ноаёни қабули қарорро муайян мекунад.
Машқ бо қарорҳои камтарин пеш аз татбиқи онҳо ба интихоби муҳим, чаҳорчӯбаҳоро таҳия кардан лозим аст. Ҷойҳои хӯроки нисфирӯзии даста, форматҳои вохӯриҳо ё каналҳои муошират заминаҳои бехатари амалиро барои усулҳои қабули қарорҳои муштарак фароҳам меоранд.
Бо AhaSlides ҷолибтар кардани қарорҳои дастаӣ
Қарорҳои муштарак аз равандҳои фарогир баҳра мебаранд, ки вуруди аслиро ҷамъ мекунанд ва ҳамзамон суръатро нигоҳ медоранд.
Овоздиҳии интерактивӣ Тавассути хусусиятҳои пурсиши AhaSlides ба дастаҳо имкон медиҳад, ки бидуни баҳсҳои тӯлонӣ афзалиятҳоро зуд муайян кунанд. Ҳангоми арзёбии консепсияҳои маъракаи маркетингӣ, имконотро ба таври визуалӣ нишон диҳед ва ба иштирокчиён имкон диҳед, ки дар вақти воқеӣ овоз диҳанд ва афзалиятҳои аксарият ва нуқтаҳои берунаро, ки барои муҳокима арзандаанд, ошкор кунанд.
Андешаҳои абрии калимаҳо алтернативаҳоро самаранок тавлид мекунад. Саволи кушодаеро ба монанди "Кадом монеаҳо метавонанд монеи муваффақияти ин лоиҳа шаванд?" пешниҳод мекунад ва аъзоёни даста беном ғояҳо пешниҳод мекунанд. Калимаи "абр" ҳамзамон мавзӯъҳои умумӣ ва дурнамоҳои беназирро тасаввур мекунад.
Ҷаласаҳои мустақими саволу ҷавоб Ба аъзоёни оромтари даста имкони овоздиҳӣ дар равандҳои қабули қарорҳо диҳед. Ба ҷои бартарӣ дар муҳокимаҳо, экстравертҳо метавонанд саволҳоеро пешниҳод кунанд, ки ба тафаккури гурӯҳ таъсир мерасонанд. Қабулкунандагони қарор ба нуқтаи назари гуногуне, ки метавонанд дар акси ҳол аз даст диҳанд, дастрасӣ пайдо мекунанд.
Чархи чархзананда таассубро аз баъзе интихобҳо бартараф мекунад. Ҳангоми интихоби он, ки кадом узви даста аввал муаррифӣ шавад, кадом мусоҳибаи муштариёнро авлавият диҳед ё кадом хусусиятро баъдан таҳия кунед (дар байни вариантҳои баробар арзишманд), тасодуфӣ адолатро нишон медиҳад ва қабули қарорҳоро пеш аз баҳсҳои даврӣ суръат мебахшад.
Ин абзорҳои интерактивӣ махсусан барои дастаҳои тақсимшуда хуб кор мекунанд, ки дар онҳо вуруди асинхронӣ ва равандҳои шаффоф эътимодро ба қарорҳои муштарак эҷод мекунанд.
Намунаҳои қабули қарорҳо барои донишҷӯён ва мутахассисони ҷавон
Онҳое, ки дар аввали касбашон қарорҳои беназир қабул мекунанд, бо сенарияҳои зерин рӯбарӯ мешаванд:
Интихоби курс Қарорҳо тавозуни шавқ, талаботи хатмкунӣ, маҳдудиятҳои ҷадвал ва ҳадафҳои касбиро таъмин мекунанд. Усулҳои муассир таҳқиқи натиҷаҳоро (хатмкунандагони ин курсҳо кадом касбҳоро интихоб мекунанд?), машварат бо мушовирон ва нигоҳ доштани чандирӣ ҳангоми таҳаввули шавқҳоро дар бар мегиранд.
Таҷрибаомӯзӣ ва пешниҳодҳои корӣ талаб мекунад, ки музди меҳнат, имкониятҳои омӯзишӣ, фарҳанги ширкат, макон ва самти касбро ба назар гирем. Эҷоди матритсаи қабули қарор бо меъёрҳои вазншуда барои муқоисаи объективии имкониятҳои куллӣ гуногун мусоидат мекунад.
идоракунии вақт дар мӯҳлатҳои рақобатпазир афзалиятдиҳии ҳаррӯзаро талаб мекунад. Истифодаи чаҳорчӯбаҳо ба монанди Матритсаи Эйзенхауэр (квадрантҳои фаврӣ/муҳим) ё хӯрдани қурбоққа (аввал вазифаи душвортаринро ҳал кунед) системаҳоеро эҷод мекунад, ки хастагии қабули қарорҳоро кам мекунанд.
Қабули қарорҳои масъулиятнок дар амал
Мулоҳизаҳои ахлоқӣ тарзи муносибати мутахассисонро ба интихоб бо таъсири васеътар муайян мекунанд.
Қарорҳои экологӣ Ширкатҳо қарор медиҳанд, ки сарфи назар аз хароҷоти баландтар, ба бастабандии устувор сармоягузорӣ кунанд ё не, ҳатто вақте ки фоидаи кӯтоҳмуддат коҳиш меёбад.
Интихоби махфияти маълумот тавозуни иттилооти тиҷориро бо эътимоди муштариён талаб мекунад. Ташкилотҳо қарор медиҳанд, ки кадом маълумотро ҷамъоварӣ кунанд, чӣ гуна онро ҳифз кунанд ва кай амалияҳоро ошкор кунанд, бо дарки он, ки шаффофият муносибатҳои дарозмуддатро бо муштариён ба вуҷуд меорад.
Баробарӣ ва фарогирӣ хабардор кардани қарорҳои қабули қарорҳо ба кор, пешбарӣ ва тақсимоти захираҳо. Роҳбароне, ки ба таври систематикӣ ба таъсири интихобҳо ба ҷонибҳои гуногуни манфиатдор таваҷҷӯҳ мекунанд, қарорҳое қабул мекунанд, ки фарҳанг ва самаранокии ташкилотро тақвият медиҳанд.
Суолҳои
Намунаҳои қабули қарорҳо барои донишҷӯён кадомҳоянд?
Донишҷӯён мунтазам бо қарорҳо дар бораи интихоби курс (мувозинати шавқ бо талабот), идоракунии вақт (афзалият додан ба супоришҳо ва фаъолиятҳои беруназсинфӣ), усулҳои таҳсил (интихоби усулҳои муассири омӯзиш), имкониятҳои таҷрибаомӯзӣ ва нақшаҳои баъди хатм рӯбарӯ мешаванд. Ҳар яки онҳо ҷамъоварии маълумот, баррасии алтернативаҳо ва саъю кӯшиш ба роҳро талаб мекунад.
Намунаҳои қабули қарорҳои масъул кадомҳоянд?
Қарорҳои масъулиятнок оқибатҳои ахлоқӣ ва таъсири васеътари ҷонибҳои манфиатдорро ба назар мегиранд. Мисолҳо интихоби таъминкунандагони устуворро сарфи назар аз хароҷоти баландтар, татбиқи амалияҳои шаффофи махфияти маълумот, таъмини равандҳои одилонаи кироя, ҳалли низоъҳо тавассути расмиёти одилона ва нигоҳ доштани поквиҷдонии таълимӣ ҳангоми дучор шудан бо фишор дар бар мегиранд.
Чӣ тавр шумо қарорҳои беҳтари корӣ қабул мекунед?
Қарорҳои дар ҷои корро тавассути муайян кардани возеҳи мушкилот пеш аз ҳалли он, ҷамъоварии фикру мулоҳизаҳо аз шахсони зарардида, арзёбии имконот тибқи меъёрҳои возеҳ, ба назар гирифтани оқибатҳои кӯтоҳмуддат ва дарозмуддат, сабти далелҳои худ ва баррасии натиҷаҳо барои дарс гирифтан аз муваффақиятҳо ва хатогиҳо беҳтар кунед.
Фарқи байни қарорҳои стратегӣ ва амалиётӣ чист?
Қарорҳои стратегӣ самти дарозмуддатро ташаккул медиҳанд ва захираҳои назаррасро талаб мекунанд (ворид шудан ба бозорҳои нав, таҷдиди сохтори ташкилотҳо). Қарорҳои амалиётӣ вазифаҳои ҳаррӯзаро бо тартиби муқарраршуда (ҷадвалбандӣ, тасдиқҳои мунтазам) нигоҳ медоранд. Интихоби стратегӣ нодир ва хатарнок аст; қарорҳои амалиётӣ зуд-зуд ва хатари камтар доранд.
Кай бояд чаҳорчӯби қабули қарорро истифода баред?
Чаҳорчӯбаҳои расмиро барои қарорҳои муҳим бо оқибатҳои назаррас, омилҳои мураккаб ё ҷонибҳои манфиатдори сершумор татбиқ кунед. Интихобҳои муқаррарӣ равандҳои мураккабро талаб намекунанд. Барои ҳолатҳое, ки таъсири қарор сарфи вақтро сафед мекунад ва равшанӣ дар бораи нақшҳо ва раванд аз нофаҳмиҳо пешгирӣ мекунад, равишҳои сохторӣ нигоҳ доред.
Андешидани калидҳо
Қабули қарорҳои муассир тафаккури систематикиро бо доварии амалӣ муттаҳид мекунад. Дарки намудҳои гуногуни қарорҳо, истифодаи чаҳорчӯбаҳои мувофиқ, омӯхтани мисолҳои воқеӣ ва пешгирӣ аз хатогиҳои маъмулӣ ҳама ба натиҷаҳои беҳтар мусоидат мекунанд.
Сифати қарорҳои шумо бо мурури замон афзоиш меёбад. Ҳар як интихоб заминаро барои қарорҳои оянда фароҳам меорад ва такмили ин маҳоратро махсусан арзишманд мегардонад. Новобаста аз он ки шумо алтернативаҳоро алоҳида арзёбӣ мекунед ё қарорҳои дастаро осон мекунед, принсипҳои дар ин ҷо омӯхташуда заминаро барои интихоби боэътимод ва муассир фароҳам меоранд.
Бо омӯхтани он, ки чӣ гуна ташкилотҳои муваффақ қарор қабул мекунанд, пешгирӣ аз хатогиҳои маъмулӣ ва истифодаи абзорҳои ҳамкорӣ ба монанди AhaSlides барои ҷамъоварии самараноки вуруд, шумо метавонед равишҳои қабули қарорро таҳия кунед, ки дар ҳама гуна заминаи касбӣ натиҷаҳои беҳтар ба бор меоранд.
.webp)
