ความเป็นผู้นำ | ตัวอย่างทั้งหมดที่คุณต้องรู้ในปี 2024

ความหมายของ ความเป็นผู้นำ? ดังที่ Daniel Goleman อ้างถึงในหนังสือของเขา: Primal Leadership: การตระหนักถึงพลังของความฉลาดทางอารมณ์กล่าวถึง 6 Goleman Leadership Styles ซึ่งแต่ละสไตล์สร้างผลกระทบต่อบุคคลและองค์กรที่แตกต่างกัน

นอกจากนี้เขายังระบุว่าคุณสามารถเรียนรู้ที่จะเป็นผู้นำที่ดีเมื่อเวลาผ่านไป และอาจได้สัมผัสกับสไตล์ความเป็นผู้นำที่หลากหลายซึ่งคุณอาจไม่เคยสังเกตมาก่อน

คุณอยากรู้ไหมว่าสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณคืออะไร? ในบทความนี้ คุณจะได้เรียนรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับการเป็นผู้นำของ Pacesetting คำจำกัดความ ลักษณะเฉพาะ ข้อดีและข้อเสีย และตัวอย่าง มาดูกันว่าคุณเป็นผู้นำ Pacesetting หรือไม่ 

สารบัญ

• Pacesetting Leadership คืออะไร?
• อะไรคือคุณสมบัติของ Pacesetting Leadership?
• ข้อดี Pacesetting ความเป็นผู้นำ
• ข้อเสียของ Pacesetting Leadership
• เมื่อใดที่ Pacesetting Leadership ทำงานได้ดีที่สุด?
• Pacesetting Leadership ตัวอย่าง (บวกและลบ)
• จะเอาชนะความเป็นผู้นำ Pacesetting เชิงลบได้อย่างไร?
• ความคิดสุดท้าย

ขององค์กร

• ตัวอย่างสไตล์ความเป็นผู้นำ
• ทักษะความเป็นผู้นำที่ดี
• ความเป็นผู้นำ Laissez-Faire

Pacesetting Leadership คืออะไร?

ผู้นำที่มีสไตล์ความเป็นผู้นำที่เน้นผลลัพธ์เป็นสำคัญ คุณมีแรงจูงใจในการเป็นที่สุด ดังนั้นคุณจึงชอบทำงานกับทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูง บางครั้งคุณถูกเรียกว่าเป็นผู้กำหนดจังหวะก้าว เนื่องจากคุณเป็นคนเดียวที่ "กำหนดจังหวะ" เพื่อให้คนอื่นๆ เดินตาม คุณมักจะหยิบยกแนวทางที่สามารถสรุปได้ว่า “ทำอย่างที่ฉันทำเดี๋ยวนี้”

ไม่มีคำว่าถูกหรือผิดในการเป็นผู้นำที่มุ่งมั่น เนื่องจากเป็นบทบาทของผู้นำในการส่งเสริมประสิทธิภาพ ความเร็ว และคุณภาพในระดับสูงสุด ตลอดจนไม่มีผู้นำคนไหนที่ต้องการเสี่ยงโดยการมอบหมายงานให้กับพนักงานที่ไม่สามารถจัดการได้ แม้จะเชื่อกันว่ารูปแบบการเดินจังหวะอาจทำลายสภาพอากาศ แต่ก็เป็นเทคนิคที่ดีในการโน้มน้าวใจผู้คนให้ทำงานเพื่อไปสู่เป้าหมายร่วมกัน

ที่เกี่ยวข้อง

• วิธีกำหนดความเป็นผู้นำในการทำธุรกรรม | ข้อดี ข้อเสีย พร้อม 8 ตัวอย่างที่ดีที่สุดในปี 2023
• ความเป็นผู้นำตามสถานการณ์คืออะไร? ตัวอย่าง ประโยชน์ และข้อเสียในปี 2023

คุณสมบัติของความเป็นผู้นำ Pacesetting คืออะไร?

ดังนั้น ลักษณะเฉพาะที่ Pacesetting Leaders แสดงให้เห็นคืออะไร? มีองค์ประกอบหลักห้าประการที่กำหนดความเป็นผู้นำในการกำหนดจังหวะดังนี้ ลองดูเพราะอาจช่วยให้คุณเข้าใจรูปแบบการจัดการเฉพาะนี้ได้ชัดเจนยิ่งขึ้น

นำโดยตัวอย่าง

ผู้นำที่เร่งรีบนำผ่านตัวอย่างส่วนบุคคล พวกเขาจำลองพฤติกรรม จรรยาบรรณในการทำงาน และประสิทธิภาพที่พวกเขาคาดหวังจากทีมของพวกเขา พวกเขาเข้าใจว่าการกระทำนั้นสำคัญกว่าคำพูด และตระหนักถึงผลกระทบของพฤติกรรมที่มีต่อผลงานโดยรวมของทีม การแสดงจรรยาบรรณในการทำงานที่แข็งแกร่งและการแสดงมาตรฐานระดับสูงด้วยตนเอง สิ่งเหล่านี้จะกระตุ้นให้ผู้อื่นปฏิบัติตามอย่างเหมาะสม

มุ่งเน้นไปที่ความรับผิดชอบส่วนบุคคล

ผู้นำแบบเร่งรีบเน้นความรับผิดชอบส่วนบุคคลและให้สมาชิกในทีมรับผิดชอบต่อผลงานของตน พวกเขาคาดหวังให้แต่ละคนเป็นเจ้าของงานของตนและส่งมอบผลงาน พวกเขาอาจให้ข้อเสนอแนะและคำแนะนำ แต่โดยทั่วไปแล้วพวกเขาให้อิสระแก่สมาชิกในทีมในการดำเนินการตามความรับผิดชอบของตน

คาดหวังประสิทธิภาพสูง

Pacesetters มีความคาดหวังสูงเป็นพิเศษสำหรับตนเองและสมาชิกในทีม นอกจากนี้ยังหมายความว่าผู้นำที่เร่งรีบมีแรงจูงใจในตนเองในการบรรลุเป้าหมายและต้องการความเป็นเลิศ พวกเขาตั้งเป้าหมายที่ทะเยอทะยานและคาดหวังว่าทุกคนจะบรรลุหรือเกินกว่านั้น เน้นที่การบรรลุความเป็นเลิศและพยายามปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

รักษาจังหวะที่รวดเร็วและเข้มข้น

การทำงานอย่างรวดเร็วอยู่เสมอ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าผู้นำ Pacesetting คาดหวังให้สมาชิกในทีมมีความเข้มข้นในระดับเดียวกัน พวกเขามักจะมีความรู้สึกเร่งด่วนและต้องการผลลัพธ์ในทันที สิ่งนี้สามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่มีความกดดันสูงซึ่งอาจเป็นที่ต้องการและเครียดสำหรับบางคน

ใช้ความคิดริเริ่ม

ความคิดริเริ่มถือได้ว่าเป็นคุณสมบัติที่สำคัญของผู้นำสไตล์ Pacesetting พวกเขาชอบที่จะเริ่มริเริ่มโดยการระบุโอกาสในเชิงรุก การตัดสินใจ และการดำเนินการเพื่อขับเคลื่อนความก้าวหน้าและบรรลุเป้าหมาย ผู้นำที่ก้าวไปข้างหน้าไม่รอคำแนะนำหรือพึ่งพาผู้อื่นเพื่อริเริ่มงานหรือโครงการแต่เพียงผู้เดียว นอกจากนี้ พวกเขาไม่กลัวที่จะรับความเสี่ยงที่คำนวณไว้และผลักดันขอบเขตเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ

ที่เกี่ยวข้อง

• คุณลักษณะความเป็นผู้นำที่ดีที่สุดในปี 2023 คืออะไร?
• ทักษะความเป็นผู้นำที่ดี – คุณสมบัติและตัวอย่างที่สำคัญ 5 อันดับแรก

ข้อดี Pacesetting ความเป็นผู้นำ

สไตล์ที่เร่งรีบนำประโยชน์มากมายมาสู่พนักงานและบริษัท สี่ด้านที่ชัดเจนที่ได้รับประโยชน์สูงสุดจากสไตล์นี้มีคำอธิบายด้านล่าง:

ส่งเสริมคุณภาพของงาน

มาตรฐานระดับสูงที่กำหนดโดยผู้นำที่เร่งรีบมักจะนำไปสู่การเพิ่มผลผลิต เมื่อสมาชิกในทีมถูกผลักดันให้ทำงานอย่างดีที่สุด พวกเขามักจะพบวิธีแก้ปัญหาที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และให้ผลลัพธ์ที่มีคุณภาพสูง

แก้ไขปัญหาทันที

คำพูดที่ดีที่สุดในการแสดงให้ผู้นำ Pacesetting เด็ดขาดและชัดเจน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความเป็นผู้นำลักษณะนี้ช่วยให้สามารถตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วและดำเนินการอย่างรวดเร็ว ซึ่งจะเป็นประโยชน์ในสถานการณ์ที่ต้องเร่งรีบหรือเปลี่ยนแปลงตามเวลา

อำนวยความสะดวกในการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็ว

ผู้นำที่เร่งรีบท้าทายสมาชิกในทีมเพื่อพัฒนาทักษะและความสามารถใหม่ๆ ด้วยการกำหนดมาตรฐานที่สูง พวกเขาส่งเสริมการเรียนรู้และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งสามารถยกระดับชุดทักษะของสมาชิกในทีมแต่ละคนและมีส่วนช่วยให้พวกเขาเติบโตอย่างมืออาชีพ

ความต้องการเป็นเลิศ

เป็นที่น่าสังเกตว่าผู้นำที่เร่งรีบมีแนวโน้มที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้สมาชิกในทีมพัฒนาทักษะและความสามารถใหม่ๆ ด้วยการกำหนดมาตรฐานที่สูง พวกเขาส่งเสริมการเรียนรู้และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งสามารถยกระดับชุดทักษะของสมาชิกในทีมแต่ละคนและมีส่วนช่วยให้พวกเขาเติบโตอย่างมืออาชีพ

ข้อเสียของ Pacesetting Leadership

แม้ว่าความเป็นผู้นำจะมีข้อได้เปรียบในบางสถานการณ์ แต่ก็มีข้อเสียเช่นกัน ต่อไปนี้คือข้อเสียบางประการของสไตล์การตั้งค่าฝีเท้าที่ผู้จัดการควรพิจารณา:

เหนื่อยหน่าย

มาตรฐานที่สูง บางครั้งเป้าหมายที่ไม่สมจริงมักจะทำให้สมาชิกในทีมกดดันมากเกินไป หากความกดดันรุนแรงขึ้นและคงที่ อาจนำไปสู่ระดับความเครียดที่เพิ่มขึ้นและความเสี่ยงที่สูงขึ้นต่อความเหนื่อยหน่ายของสมาชิกในทีม สิ่งนี้อาจส่งผลเสียต่อความเป็นอยู่ที่ดี ความพึงพอใจในงาน และประสิทธิภาพโดยรวม

เสียความไว้ใจ 

ผู้นำที่เร่งรีบอาจจัดลำดับความสำคัญของผลลัพธ์มากกว่าความเป็นอยู่ที่ดีของสมาชิกในทีม ซึ่งอาจส่งผลให้ขาดความเห็นอกเห็นใจและเข้าใจในความกังวล ความท้าทาย หรือสถานการณ์ส่วนตัวของพวกเขา เมื่อพนักงานรู้สึกว่าหัวหน้าของพวกเขาไม่เห็นอกเห็นใจหรือไม่เอาใจใส่ ความไว้วางใจในความเป็นผู้นำของพวกเขาก็มีแนวโน้มลดลง

ความพึงพอใจในงานน้อยลง

รูปแบบการจัดการเชิงรุกอาจส่งผลให้มีการลงทุนจำกัดในการพัฒนาสมาชิกในทีมในระยะยาว หากไม่มีความใส่ใจเพียงพอในการสร้างทักษะและการเติบโตในสายอาชีพ พนักงานอาจรู้สึกหยุดนิ่งและถูกลดคุณค่า บางคนอาจรู้สึกหนักใจ ไม่เห็นคุณค่า และไม่พอใจ ทำให้พวกเขาแสวงหาโอกาสที่อื่น

การจัดการขนาดเล็กที่มีศักยภาพ

การจัดการระดับย่อยอาจเกิดขึ้นเมื่อผู้นำกำหนดทิศทางอย่างใกล้ชิดติดตามและควบคุมทุกแง่มุมของงานของทีมเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นไปตามมาตรฐานระดับสูง การกระทำนี้อาจนำไปสู่การลดแรงจูงใจและการลดอำนาจของสมาชิกในทีม นอกจากนี้ การจัดการระดับย่อยยังจำกัดความเป็นอิสระและสามารถขัดขวางความคิดสร้างสรรค์และความสามารถในการแก้ปัญหา

ที่เกี่ยวข้อง

• Work Life Balance เป็นสิ่งสำคัญ! สำรวจ 5 เคล็ดลับเพื่อปรับปรุงในปี 2023
• เหตุผลในการออกจากงาน: 10 เหตุผลทั่วไป

ตัวอย่างความเป็นผู้นำ

ด้วยเครื่องมือที่เหมาะสมและบุคคลที่เหมาะสม รูปแบบการวางจังหวะจะนำมาซึ่งผลลัพธ์และประสิทธิภาพในเชิงบวก อย่างไรก็ตาม เมื่อใช้รูปแบบนี้มากเกินไป มักจะมาพร้อมกับพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณและการขาดความซื่อสัตย์ อาจนำมาซึ่งผลเสียได้ มีสี่ตัวอย่างของ Pacesetting Leadership สองตัวอย่างเป็นตัวอย่างที่ไม่ดี

ตัวอย่างที่น่าทึ่งของการก้าวสู่ภาวะผู้นำ

Elon Musk (เทสลา, SpaceX, Neuralink) 

Elon Musk ซีอีโอของ Tesla, SpaceX และ Neuralink เป็นตัวอย่างที่โดดเด่นของความเป็นผู้นำในการกำหนดทิศทาง มัสค์เป็นที่รู้จักจากเป้าหมายอันทะเยอทะยานและความมุ่งมั่นที่จะปฏิวัติอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น ยานยนต์ไฟฟ้า การสำรวจอวกาศ และเทคโนโลยีประสาท เขากำหนดมาตรฐานที่เข้มงวดและคาดหวังให้ทีมของเขานำเสนอความก้าวหน้าที่ก้าวล้ำ ผลักดันขอบเขตของสิ่งที่คิดว่าเป็นไปได้

สตีฟ จ็อบส์ (แอปเปิล อิงค์)

Steve Jobs ผู้ร่วมก่อตั้งและอดีต CEO ของ Apple Inc. ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นผู้นำในการกำหนดจังหวะก้าวที่โดดเด่น การแสวงหาความเป็นเลิศอย่างไม่หยุดยั้ง ความคิดสร้างสรรค์ และมาตรฐานที่แน่วแน่ของเขาได้กำหนดมาตรฐานใหม่ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี ความเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ของ Jobs ได้เปลี่ยน Apple ให้กลายเป็นหนึ่งในบริษัทที่ทรงคุณค่าและทรงอิทธิพลที่สุดในโลก

ที่เกี่ยวข้อง 5 ตัวอย่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ

ตัวอย่างเชิงลบของ Pacesetting Leadership

เอลิซาเบธ โฮล์มส์ (เทอรานอส)

เอลิซาเบธ โฮล์มส์ ผู้ก่อตั้งและอดีตซีอีโอของ Theranos เป็นตัวอย่างเชิงลบของความเป็นผู้นำแบบก้าวกระโดด โฮล์มส์เริ่มปฏิวัติอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพด้วยการพัฒนาเทคโนโลยีการตรวจเลือด เธอสร้างวัฒนธรรมแห่งความลับที่รุนแรงและความคาดหวังสูง โดยตั้งเป้าหมายที่ทะเยอทะยานสำหรับบริษัท อย่างไรก็ตาม มีการเปิดเผยในภายหลังว่าเทคโนโลยีไม่ได้ผลตามที่กล่าวอ้าง ซึ่งนำไปสู่การตั้งข้อหาฉ้อโกงต่อโฮล์มส์ การแสวงหาความสำเร็จอย่างไม่หยุดยั้งของเธอและความล้มเหลวในการปฏิบัติตามสัญญาส่งผลให้ Theranos ล่มสลายในที่สุด

ทราวิส คาลานิค (Uber)

Travis Kalanick อดีต CEO ของ Uber แสดงรูปแบบเชิงลบของความเป็นผู้นำที่ก้าวไปข้างหน้า Kalanick ส่งเสริมวัฒนธรรมการแข่งขันที่รุนแรงและการเติบโตเชิงรุก โดยตั้งเป้าหมายอันทะเยอทะยานสำหรับการขยายธุรกิจของ Uber อย่างไรก็ตาม รูปแบบการก้าวไปข้างหน้านี้นำไปสู่การถกเถียงหลายครั้ง รวมถึงข้อกล่าวหาเรื่องการล่วงละเมิดและการเลือกปฏิบัติภายในบริษัท ตลอดจนประเด็นด้านกฎระเบียบและกฎหมาย การแสวงหาการเติบโตอย่างไม่หยุดยั้งโดยปราศจากการใส่ใจต่อการพิจารณาด้านจริยธรรมอย่างเพียงพอ ท้ายที่สุดก็ทำให้ชื่อเสียงของ Uber มัวหมอง

ที่เกี่ยวข้อง สัญญาณของสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษและคำแนะนำที่ควรหลีกเลี่ยงในปี 2023

เมื่อใดที่ Pacetetting Leadership จะได้ผลดีที่สุด?

รูปแบบการบริหารแบบก้าวกระโดดของความเป็นผู้นำไม่ได้ผลในทุกกรณี เพื่อใช้ประโยชน์สูงสุดจากผลงานของทีมและผลลัพธ์ที่ดีที่สุด ในฐานะผู้นำ คุณควรพิจารณาสถานการณ์ต่อไปนี้:

โครงการระยะสั้นหรือเป้าหมาย

การกำหนดความเป็นผู้นำจะมีประสิทธิภาพเมื่อทำงานในโครงการระยะสั้นหรือเป้าหมายที่ต้องการความพยายามอย่างรวดเร็วและมุ่งเน้นเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจง ผู้นำกำหนดความคาดหวังที่ชัดเจน ติดตามความคืบหน้าอย่างใกล้ชิด และทำให้มั่นใจว่าทีมจะส่งผลลัพธ์ภายในกรอบเวลาที่จำกัด

สถานการณ์ที่อ่อนไหวต่อเวลาหรือวิกฤติ

เมื่อผู้นำพบกับสถานการณ์ที่คับขันต่อเวลาหรือวิกฤตซึ่งจำเป็นต้องตัดสินใจและดำเนินการอย่างรวดเร็ว พวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากความเป็นผู้นำแบบ Pacesetting ผู้นำตั้งความคาดหวังไว้สูงและขับเคลื่อนทีมให้บรรลุผลในทันที โดยกระตุ้นให้ทุกคนทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลภายใต้ความกดดัน

ทีมงานที่มีทักษะสูงและมีแรงจูงใจในตนเอง

ความเป็นผู้นำจะไม่ทำงานเว้นแต่ทีมจะประกอบด้วยบุคคลที่มีทักษะสูงและมีแรงจูงใจในตนเอง เหตุผลคือสมาชิกในทีมที่มีประสิทธิภาพสูงมีความสามารถ เป็นมืออาชีพ และแข่งขันกันเพื่อแรงจูงใจภายในของพวกเขา สิ่งที่ผู้นำด้านการกำหนดจังหวะต้องทำคือการกำหนดเป้าหมายที่ท้าทายและผลักดันให้พวกเขาเก่งขึ้น โดยใช้ประโยชน์จากความสามารถที่มีอยู่

จะเอาชนะความเป็นผู้นำด้านลบได้อย่างไร?

การเอาชนะความเป็นผู้นำด้านลบต้องใช้ความพยายามร่วมกันจากทั้งผู้นำและองค์กรโดยรวม สิ่งสำคัญคือต้องรับฟังความคิดเห็นของผู้ใต้บังคับบัญชาเนื่องจากเป็นผู้ที่อยู่ภายใต้การบริหารของตน 

• ส่งเสริมการสื่อสารที่เปิดเผยและโปร่งใสภายในองค์กร สร้างช่องทางให้พนักงานแสดงความกังวล แบ่งปันคำติชม และให้คำแนะนำเพื่อการปรับปรุง
• มุ่งเน้นไปที่การส่งเสริมความเข้าใจที่กว้างขึ้นในรูปแบบความเป็นผู้นำที่แตกต่างกัน และยินดีที่จะปรับเปลี่ยน
• กระตุ้นให้พนักงานมีส่วนร่วมในการอภิปรายเกี่ยวกับการกำหนดเป้าหมายเพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายนั้นท้าทายและบรรลุผลได้ และสอดคล้องกับความสามารถและทรัพยากรที่มีอยู่
• ดำเนินการประเมินรูปแบบความเป็นผู้นำและผลกระทบต่อบุคคลและสภาพแวดล้อมการทำงานโดยรวมโดยรวบรวมแบบสำรวจหรือข้อเสนอแนะจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกคนอย่างสม่ำเสมอ
• ฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถเสนอการฝึกอบรมความเป็นผู้นำอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าผู้นำและผู้จัดการสามารถจัดการและสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานได้ 

เคล็ดลับ: การใช้ Ahaสไลด์เพื่อรวบรวมและวิเคราะห์ข้อเสนอแนะอย่างมีประสิทธิภาพและคุ้มค่าเงิน

ที่เกี่ยวข้อง

• ความผูกพันของพนักงานมีความสำคัญอย่างไร? ทั้งหมดที่คุณต้องการรู้ในปี 2023
• เหตุใดการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานจึงมีความสำคัญ: ประโยชน์ ประเภท และตัวอย่างในปี 2023
• แบบสำรวจความพึงพอใจของพนักงาน – วิธีที่ดีที่สุดในการสร้างผลงานในปี 2023

ข้อคิด

ความเป็นผู้นำไม่ใช่ทางเลือกที่ไม่ดีในการจัดการทีม แต่ก็ไม่ใช่ตัวเลือกที่สมบูรณ์แบบในทุกกรณี แต่ก็ยากที่จะบอกว่ารูปแบบความเป็นผู้นำแบบใดมีประสิทธิภาพมากที่สุด เนื่องจากรูปแบบการจัดการแต่ละแบบมีทั้งข้อดีและข้อเสีย และใช้งานได้ภายใต้สถานการณ์บางอย่าง เป็นทางเลือกของผู้นำในการปรับเปลี่ยนรูปแบบความเป็นผู้นำบางอย่างและเปลี่ยนไปใช้รูปแบบอื่นเมื่ออยู่ในสถานการณ์ที่แตกต่างกัน การสังเกตเพิ่มเติม รับคำติชม และดำเนินการทบทวนประสิทธิภาพเป็นวิธีการที่ค่อนข้างมีประโยชน์ในการเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมและทีมที่ยอดเยี่ยม 

Ref: สจล | ฟอร์บ | ไนไทม์ส