עפעקטיווע באַמערקונגען זענען איינע פון די שטאַרקסטע מכשירים פֿאַר בויען הויך-פּערפאָרמינג טימז און פֿאַרשטאַרקן פּראָפעסיאָנעלן וווּקס. צי איר זענט אַ מאַנשאַפֿט פירער, HR פּראָפעסיאָנאַל, אָדער קאָלעגע וואָס זוכט צו שטיצן אייערע חברים, וויסן ווי צו געבן קאָנסטרוקטיווע און positive באַמערקונגען קען טראַנספאָרמירן די דינאַמיק פון דער אַרבעטספּלאַץ און ברענגען בעסערע רעזולטאַטן.
די גייד גיט איבער 20 פּראַקטישע ביישפילן פון פֿידבעק פֿאַר קאָלעגן אין פֿאַרשידענע פּראָפֿעסיאָנעלע סצענאַרן. איר וועט לערנען ווי צו פֿאָרמען פֿידבעק וואָס פֿאַרשטאַרקט וווּקס, פֿאַרשטאַרקט באַציִונגען און שאַפֿט אַ קולטור פֿון קאָנטינויִערלעכער פֿאַרבעסערונג אין אייער אָרגאַניזאַציע.
פארוואס פאזיטיווע באמערקונגען פאר קאלעגן זענען וויכטיג
קיינער וויל נישט אז זייער איבערגעגעבנקייט זאל פארגעסן און נישט אפגעשאצט ווערן. געבן פידבעק צו קאלעגן איז א וועג פון צושטעלן קאנסטרוקטיווע און שטיצנדיקע באמערקונגען צו אייערע קאלעגן צו העלפן זיי וואקסן, אנטוויקלען און אויפפירן בעסער אין זייערע דזשאבס. אין פראפעסיאנעלע אומשטענדן, שאפט רעגולערע פידבעק א יסוד פאר קאנטינעווירלעכע פארבעסערונג און מאַנשאַפֿט-ערפאלג.
געבן באַמערקונגען צו חברים קענען ברענגען די פאלגענדע בענעפיץ:
- מוטיקן וווּקס און אַנטוויקלונג. פֿידבעק דערמעגלעכט קאָלעגן צו לערנען פֿון זייערע הצלחות און דורכפֿאַלן, ווי אויך צו ידענטיפֿיצירן געביטן פֿאַר וווּקס און אַנטוויקלונג. ווען געגעבן מיט געדאַנק, העלפֿט פֿידבעק פּראָפֿעסיאָנאַלן פֿאַרשטיין זייערע שטאַרקייטן און געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג, שאַפֿנדיק קלאָרע וועגן פֿאַר קאַריערע פֿאָרשריט.
- בוסט מאָראַל. ווען איינער באַקומט פֿידבעק, מיינט עס אַז מען באַמערקט און דערקענט זיי. די דערקענונג פֿאַרשטאַרקט די מאָראַל און מאָטיווירט זיי צו ווייטער גוט אַרבעטן. מיט דער צייט בויט דאָס אויף צופֿרידנקייט מיט דער אַרבעט און אַ געפֿיל פֿון דערגרייכונג, וואָס איז קריטיש פֿאַר דער אויפֿהאַלטונג און באַטייליקונג פֿון אַרבעטער.
- געוואקסן פּראָודאַקטיוואַטי. פאזיטיווע צוריקקער פארשטארקט און דערמוטיקט אייערע קאלעגן צו ווייטער ארבעטן שווער, וואס פירט צו פארגרעסערטע פראדוקטיוויטעט און בעסערע אויפטוען. ווען מאַנשאַפֿט מיטגלידער ווייסן אַז זייערע השתדלות ווערן געשעצט, זענען זיי מער מסתּמא צו גיין העכער און ווייטער אין זייער אַרבעט.
- בויען צוטרוי און צוזאַמענאַרבעט. ווען אַ מענטש באַקומט פֿידבעק פֿון זײַן מאַנשאַפֿט מיטגליד מיט רעספּעקט און קאָנסטרוקטיוון, בויט עס אויף צוטרוי און מאַנשאַפֿט אַרבעט. דער רעזולטאַט איז אַ מער קאָלאַבאָראַטיווע און שטיצנדיקע אַרבעט סביבה, וואו מענטשן פֿילן זיך זיכער צו טיילן געדאַנקען און נעמען באַרעכנטע ריזיקעס.
- פֿאַרבעסערן קאָמוניקאַציע. געבן צוריק-געבונג קען אויך העלפן פארבעסערן קאמוניקאציע צווישן קאלעגן. עס מוטיקט ארבייטער צו טיילן זייערע געדאנקען און אידעען פרייער, וואס פירט צו בעסערע קאלאבאראציע און פראבלעם-לייזונג. רעגולערע צוריק-געבונג סעסיעס שאפן אפענעם דיאלאג וואס פארמיידט מיספארשטענדענישן און קאנפליקטן.
אין קאָרפּאָראַטיווע טריינינג און פּראָפעסיאָנעלע אַנטוויקלונג קאָנטעקסטן ווערט פֿידבעק נאָך מער קריטיש. טריינערס און פאַסילאַטאַטאָרן נוצן אָפֿט סטרוקטורירטע פֿידבעק מעכאַניזמען צו העלפֿן פּאַרטיסיפּאַנץ פֿאַרשטיין זייער פּראָגרעס, ידענטיפֿיצירן לערנען גאַפּס, און צולייגן נייַע סקילז עפֿעקטיוולי. דאָס איז וווּ ינטעראַקטיוו מכשירים קענען פֿאַרפּשוטערן דעם פֿידבעק פּראָצעס, מאַכן עס גרינגער צו זאַמלען, אַנאַליזירן, און האַנדלען אויף ווערטפֿולע איינזיכטן.
20+ ביישפילן פון באַמערקונגען פֿאַר קאָלעגן
אונטן זענען ביישפילן פון באַמערקונגען פֿאַר קאָלעגן אין ספּעציפֿישע פּראָפֿעסיאָנעלע סיטואַציעס. די ביישפילן זענען דיזיינד צו זיין פּראַקטיש, פּראַקטיש, און פּאַסיק פֿאַר אַרבעטספּלאַץ סביבות, פֿון פֿירמע אָפֿיסעס ביז טרענינג סעסיעס און מאַנשאַפֿט זיצונגען.
שווערע ארבעט – ביישפילן פון באַמערקונגען פֿאַר קאָלעגן
אנערקענען שווערע ארבעט איז וויכטיג צו האלטן מאטיוואציע און ווייזן אפשאצונג פאר איבערגעגעבנקייט. דא זענען ביישפילן פון באמערקונגען וואס אנערקענען מי און איבערגעגעבנקייט:
- "איר האָט אַזוי שווער געארבעט צו פאַרענדיקן דעם פּרויעקט אין צייט און מיט אַזאַ הויך קוואַליטעט! דיין ופמערקזאַמקייט צו דעטאַל און היסכייַוועס צו טרעפן דעדליינז איז באמת ימפּרעסיוו. איר האָט זייער קאַנטריביוטיד צו די הצלחה פון די פּרויעקט, און איך בין דאַנקבאַר צו האָבן איר אין אונדזער מאַנשאַפֿט. "
- "איך בין טאַקע אימפּרעסירט ווי אַזוי איר האָט זיך אויסגעהאַלטן צו דערגרייכן אַלע אייערע צילן. ערלעך געזאָגט, בין איך נישט זיכער צי מיר וואָלטן געקענט פאַרענדיקן אַלע די אויפגאַבן אין צייט אָן אייך. א דאנק אייך פֿאַר שטענדיק גלויבן אין דער מאַנשאַפֿט און זיין אַזאַ פאַרלעסלעכער קאָלעגע."
- "איך וויל אייך דאנקען פאר דער אויסערגעווענליכער ארבעט וואס איר אלע האט געטאן ווען מיר האבן געלאנצירט דעם פראיעקט אין אזא קורצער צייט. עס איז באמערקענסווערט צו זען אונז אלע ארבעטן אלס א מאַנשאַפֿט, און אייערע יחידישע ביישטייערונגען האבן געמאכט א באדייטנדיקן חילוק צום רעזולטאַט."
- "איך וויל אייך נאָר דאַנקען פֿאַר אייער אויסגעצייכנטע אַרבעט אויף דעם פּראָיעקט. איר האָט גענומען די איניציאַטיוו און געוויזן אַ גרייטקייט צו גיין העכער און ווייטער. אייער שווערע אַרבעט און איבערגעגעבנקייט זענען אנערקענט געוואָרן, און איך ווערטשאַצן אַלץ וואָס איר האָט געטאָן."
צוזאַמענאַרבעט – ביישפילן פון באַמערקונגען פֿאַר קאָלעגן
עפעקטיווע צוזאַמענאַרבעט איז די יסוד פון געראָטענע פּראָיעקטן און אָרגאַניזאַציאָנעלן הצלחה. די ביישפילן אונטערשטרייַכן קאָלאַבאָראַטיווע השתדלות און מאַנשאַפֿט-אָריענטירט נאַטור:
- "איך וויל אייך דאנקען פאר דער גרויסער ארבעט וואס איר האט געטאן אויף דעם מאַנשאַפֿט פּראָיעקט. איר זענט שטענדיק פאַראַן צו שטיצן, קאָלאַבאָרירן און טיילן אייערע געדאַנקען מיט אַלעמען. אייערע ביישטייערונגען זענען פון גרויס ווערט. א דאנק!"
- "איך וויל נאָר זאָגן ווי אימפּרעסירט איך בין מיט ווי איר האָט זיך באַהאַנדלט מיט יענעם שווערן קונה רוף היינט. איר זענט געווען רואיק און פּראָפעסיאָנעל איבערן גאַנצן פּראָצעס, און איר האָט געראטן צו סאָלווען די סיטואַציע אויף אַן אופן וואָס האָט צופֿרידן געשטעלט דעם קונה. דאָס איז די סאָרט צוגאַנג וואָס מאַכט אונדזער מאַנשאַפֿט אַרויסשטיין."
- "איך בין דאנקבאר פארן שטיצן קיי ווען ער איז געווען קראנק און האט נישט געקענט קומען אין אפיס. דו ארבעטסט נישט נאר פאר דיין אייגענעם נוץ; אנשטאט, פרובירסטו צו העלפן דעם גאנצן טים עס צו מאכן אזוי פערפעקט ווי מעגליך. האלט אן די גוטע ארבעט. דו מאכסט אונזער טים שטארקער ווי אלץ."
סקילז – ביישפילן פון באַמערקונגען פֿאַר קאָלעגן
דערקענען ספּעציפֿישע סקילז העלפֿט קאָלעגן פֿאַרשטיין זייערע פּראָפֿעסיאָנעלע שטאַרקייטן און געביטן וווּ זיי עקסעלן. די סאָרט פֿידבעק איז באַזונדערס ווערטפֿול אין פאָרשטעלונג איבערבליקן און אַנטוויקלונג שמועסן:
- "איך באַווונדערן דיין ויסגעצייכנט פירערשאַפט סקילז אין גיידינג די מאַנשאַפֿט דורך אַ טשאַלאַנדזשינג פּרויעקט. דיין קלאָר ריכטונג און שטיצן געהאָלפֿן אונדז צו בלייַבן אויף שפּור און דערגרייכן גרויס רעזולטאַטן."
- "איך איז געווען דערשטוינט פון די ינאַווייטיוו סאַלושאַנז איר געפֿינט צו האַנדלען מיט די סיטואַציע. דיין פיייקייַט צו טראַכטן אַרויס די קעסטל און אַנטוויקלען יינציק געדאנקען איז געווען גלייבן. איך האָפֿן צו זען מער פון דיין שעפעריש סאַלושאַנז אין דער צוקונפֿט."
- "דיינע קאָמוניקאַציע סקילז זענען פאַנטאַסטיש. דו קענסט איבערמאַכן קאָמפּליצירטע געדאַנקען אין טערמינען וואָס יעדער קען פֿאַרשטיין, וואָס מאַכט דיך אַן אַנשאַצבאַרן מיטגליד פֿון אונדזער מאַנשאַפֿט."
פערזענלעכקייט – ביישפילן פון באַמערקונגען פֿאַר קאָלעגן
פערזענלעכקייט אייגנשאפטן און ווייכע סקילז האבן א שטארקע השפעה אויף דער ארבעטס-קולטור און מאַנשאַפֿט דינאַמיק. אנערקענען די קוואַליטעטן העלפט שאַפֿן אַ positive אַרבעטס סביבה:
- "איך וויל אייך לאָזן וויסן ווי שטאַרק איך ווערטשאַצן אייער פּאָזיטיוון שטעלונג און ענערגיע אין אָפיס. אייער ענטוזיאַזם און אָפּטימיזם זענען אַ אוצר; זיי העלפֿן צו שאַפֿן אַ שטיצנדיקע און אָנגענעמע אַרבעטס־סביבה פֿאַר אונדז אַלע. אַ דאַנק אייך פֿאַר זיין אַזאַ גוטער קאָלעגע."
- "א דאנק אייך פאר אייער גוטהארציקייט און אמפאטיע. אייער גרייטקייט צו הערן און שטיצן האט אונז געהאלפן דורכגיין שווערע צייטן, און עס זענען אזעלכע אייגנשאפטן וואס מאכן אונזער ארבעטס-ארט א בעסערן ארט צו זיין."
- "דיין היסכייַוועס צו זיך-פֿאַרבעסערונג איז ימפּרעסיוו און ינספּייערינג. איך בין זיכער אַז דיין דעדיקאַציע און שווער אַרבעט וועט באַצאָלן אַוועק, און איך קוק פאָרויס צו זען דיין פארבליבן וווּקס."
- "דו ביסט אַזאַ גוטער צוהערער. ווען איך רעד צו דיר, פיל איך זיך שטענדיק געהערט און געשעצט. די סקיל מאַכט דיך אַן אויסגעצייכנטן קאָלעגע און עמעצן מיט וועמען מענטשן ווילן נאַטירלעך קאָלאַבאָרירן."
קאנסטרוקטיווע ביישפילן פון באַמערקונגען פֿאַר קאָלעגן
ווייל קאנסטרוקטיווער פידבעק איז וועגן העלפן אייערע קאלעגן וואקסן, איז קריטיש צו געבן ספעציפישע פֿאָרשלאָגן פֿאַר פֿאַרבעסערונג אויף אַ רעספּעקטפֿולן און שטיצנדיקן אופֿן. קאנסטרוקטיווער פידבעק זאָל זיך פֿאָקוסירן אויף נאַטורן און רעזולטאַטן אַנשטאָט פּערזענלעכע כאַראַקטעריסטיקס, און שטענדיק אַרייננעמען פּראַקטישע טריט פֿאַר פֿאַרבעסערונג.
דאָ זענען ביישפילן פון קאָנסטרוקטיווע באַמערקונגען וואָס האַלטן אַ שטיצנדיקן טאָן בשעת זיי אַדרעסירן געביטן פֿאַר אַנטוויקלונג:
- "איך האָב באַמערקט אַז איר שטערט אָפט אַנדערע ווען זיי רעדן. ווען מיר הערן נישט אַקטיוו צו איינער דעם אַנדערן, קען עס זיין שווער פֿאַר דער מאַנשאַפֿט צו קאָמוניקירן עפֿעקטיוו. קענט איר זיין מער אַכטזאַם אויף דעם? אפשר קענען מיר אויפֿשטעלן אַ סיגנאַל סיסטעם פֿאַר ווען עמעצער וויל ביישטייערן צו דער דיסקוסיע."
- "דיין שעפֿערישקייט איז אימפּרעסיוו, אָבער איך טראַכט אַז דו זאָלסט מער קאָלאַבאָרירן מיט אַנדערע ווײַל מיר זענען אַ מאַנשאַפֿט. מיר קענען אויפֿקומען מיט נאָך בעסערע געדאַנקען ווען מיר פֿאַראייניקן אונדזערע פּערספּעקטיוון. וואָלסטו זײַן אָפֿן צו פּלאַנירן רעגולערע בריינסטאָרמינג סעסיעס מיטן מאַנשאַפֿט?"
- "איך ווערטשאץ אייער ענטוזיאַזם, אָבער איך טראַכט אַז עס וואָלט זיין נוצלעך אויב איר קענט צושטעלן מער ספּעציפֿישע ביישפילן ווען איר פּרעזענטירט אייערע געדאַנקען. דאָס קען העלפֿן דעם מאַנשאַפֿט בעסער פֿאַרשטיין אייער געדאַנקען־פּראָצעס און צושטעלן מער געצילטע פֿידבעק. אפשר קענען מיר אַרבעטן צוזאַמען אויף סטרוקטורירן אייערע פּרעזענטאַציעס מער עפֿעקטיוו."
- "דיין ארבעט איז שטענדיק געוואלדיג, אבער איך טראכט אז דו קענסט נעמען מער ברעיקס בעתן טאג כדי צו פארמיידן אויסברענעניש. נאכהאלטיקע אויפטוען איז פונקט אזוי וויכטיג ווי הויך-קוואליטעט פראדוקציע. לאמיר דיסקוטירן ווי מיר קענען בעסער פארוואלטן דיין ארבעטסלאסט כדי צו פארמיידן אויסמאטערניש."
- "איך ווייס אז איר האט פארפעלט א פאר דעדליינס לעצטן חודש. איך פארשטיי אז אומגעריכטע זאכן קענען אויפקומען, אבער די מאַנשאַפֿט דאַרף זיך פֿאַרלאָזן איינער אויף דעם אַנדערן צו פֿאַרענדיקן אויפֿגאַבן אין צייט. איז דאָ עפּעס וואָס מיר קענען טאָן צו שטיצן אײַך אין דערגרייכן אײַערע קומענדיקע דעדליינס? אפשר קענען מיר איבערקוקן אײַערע איצטיקע פּריאָריטעטן און זען צי מיר דאַרפֿן צו סטרויערן די צייטפּלענער אָדער רעסורסן."
- "דיין אויפמערקזאמקייט צו דעטאלן איז אויסגעצייכנט, אבער כדי נישט צו פילן איבערגעלאדן, איך מיין אז דו זאלסט באטראכטן צו ניצן צייט-פארוואלטונג מכשירים. עס זענען דא פארשידענע טעכניקן און אפליקאציעס וואס קענען דיר העלפן פריאריטיזירן אויפגאבן מער עפעקטיוו בשעת'ן אויפהאלטן דיינע הויכע סטאנדארטן."
- "איך טראַכט אַז אײַער פּרעזענטאַציע איז געווען גרויס אין גאַנצן, אָבער וואָס טראַכט איר וועגן צולייגן עטלעכע אינטעראַקטיווע פֿעיִטשערז? עס קען זײַן מער פֿאַרכאַפּנדיק פֿאַרן עולם און העלפֿן אײַך מעסטן זייער פֿאַרשטאַנד אין רעאַל-צײַט. אינטעראַקטיווע עלעמענטן פֿירן אָפֿט צו בעסערער אויפֿהאַלטונג און באַטייליקונג."
- "איך ווערטשאץ די מי וואס איר האט אריינגעלייגט אין דעם פראיעקט, אבער איך טראכט מיר קענען געפינען אנדערע וועגן צו טאן זאכן מער ארגאניזירט. מיינט איר מיר זאלן ארבעטן צוזאמען צו אנטוויקלען אן אקציע פלאן? איך האב עטליכע געדאנקען וועגן פראיעקט מענעדזשמענט פריימווערקס וואס קענען העלפן פארגרינגערן אונזער צוגאנג."
בעסטע פּראַקטיקעס פֿאַר געבן פֿידבעק
עפעקטיווע צוריקקער פאלגט געוויסע פרינציפן וואס זיכער מאכן אז עס ווערט גוט אויפגענומען און פירט צו פאזיטיווע רעזולטאטן. דא זענען די בעסטע הויפט פראקטיקעס פאר געבן צוריקקער אין פראפעסיאנעלע סעטינגס:
זייט ספּעציפֿיש און אין צייט
אומקלארע באַמערקונגען ווי "גוטע אַרבעט" אָדער "דו דאַרפסט זיך פֿאַרבעסערן" העלפֿן קיינעם נישט. אַנשטאָט, זײַט ספּעציפֿיש וועגן וואָס איז געטאָן געוואָרן גוט אָדער וואָס דאַרף געביטן ווערן. גיט באַמערקונגען אַזוי נאָענט ווי מעגלעך צום געשעעניש, בשעת די פרטים זענען נאָך פֿריש אין יעדנס זכּרון. דאָס מאַכט די באַמערקונגען מער באַטייַטיק און פּראַקטיש.
פאָקוס אויף נאַטור, נישט פּערזענלעכקייט
קאנסטרוקטיווער באמערקונג זאל זיך אפגעבן מיט ספעציפישע אויפפירונגען און אקציעס אנשטאט פערזענלעכע אייגנשאפטן. למשל, אנשטאט זאגן "דו ביסט נישט ארגאניזירט," זאג "איך האב באמערקט אז די פראיעקט צייט-ליניע איז נישט געווארן אפדעיטעד די וואך, וואס האט עס געמאכט שווער פארן טיעם צו נאכפאלגן דעם פארשריט." די צוגאנג איז ווייניגער דעפענסיוו און מער מסתמא צו פירן צו ענדערונגען.
ניצט די סענדוויטש מעטאָדע מיט גרויס זאָרג
די סענדוויטש מעטאָדע (פּאָזיטיווע פֿידבעק, קאָנסטרוקטיווע פֿידבעק, פּאָזיטיווע פֿידבעק) קען זיין עפֿעקטיוו, אָבער מען זאָל עס נישט צו פֿיל נוצן. מאַנטשמאָל איז בעסער צו אַדרעסירן פּראָבלעמען גלייך אַנשטאָט זיי צו פֿאַרפּאַקן אין איבערגעטריבענע לויב. דער שליסל איז צו האַלטן אַ שטיצנדיקן טאָן בשעת מען איז ערלעך וועגן געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג.
מאַך עס אַ צוויי-וועג שמועס
פֿידבעק זאָל נישט זײַן קיין מאָנאָלאָג. מוטיקט אײַער קאָלעגע צו טיילן זײַן פּערספּעקטיוו, פֿרעגן פֿראַגעס און בײַשטײַערן צו געפֿינען לייזונגען. די קאָלאַבאָראַטיווע צוגאַנג גאַראַנטירט אַז די פֿידבעק ווערט פֿאַרשטאַנען און שאַפֿט צושטימונג פֿאַר יעדע ענדערונג וואָס דאַרף געמאַכט ווערן.
ניצן טעכנאָלאָגיע צו פֿאַרבעסערן די זאַמלונג פֿון פֿידבעק
אין מאָדערנע אַרבעטספּלעצער, קען טעכנאָלאָגיע באַדייטנד פֿאַרבעסערן דעם פֿידבעק פּראָצעס. אינטעראַקטיווע פּרעזענטאַציע מכשירים לאָזן טריינערס, HR פּראָפעסיאָנאַלן און מאַנשאַפֿט פירער צו זאַמלען פֿידבעק אין פאַקטישער צייט בעת זיצונגען, טריינינג סעסיעס און פּרעזענטאַציעס. דער צוגאַנג אָפפערט עטלעכע מעלות:
- פאַקטיש צייט אינפֿאָרמאַציע: זאַמלען באַמערקונגען גלייך בשעת דער קאָנטעקסט איז נאָך פריש, אַנשטאָט וואַרטן אויף נאָכפֿאָלגנדיקע אַנקעטעס
- אַנאָנימע אָפּציעס: דערלויבן מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו געבן ערלעכע באַמערקונגען אָן מורא פֿאַר קאָנסעקווענצן
- וויסואַל פאַרטרעטונג: ניצט וואָרט וואלקנס, אנקעטעס, און אינטעראַקטיווע פֿראַגע און ענטפֿער סעסיעס צו מאַכן פֿידבעק סעסיעס מער פֿאַרכאַפּנדיק
- דאַטן זאַמלונג: אויטאָמאַטיש כאַפּן און אַנאַליזירן פֿידבעק דאַטן צו ידענטיפֿיצירן מוסטערן און טרענדס
למשל, בעת א טרענירונג סעסיע, פאַסילאַטאַטאָרן קענען נוצן אינטעראַקטיווע פּאָללס צו מעסטן פארשטאנד, זאַמלען פראגעס דורך פֿראַגעס און ענטפֿערס פֿונקציעס, און זאַמלען באַמערקונגען וועגן די עפעקטיווקייט פֿון סעשאַנזדי באַלדיקע פֿידבעק שלייף העלפֿט טריינערס צופּאַסן זייער צוגאַנג אין פאַקטישער צייט און זיכערט אַז די באַטייליקטע פֿילן זיך געהערט.
שליסל טייקאַווייַס
געבן און באַקומען פֿידבעק איז אַ וויכטיקער טייל פֿון שאַפֿן אַ געזונטן און פּראָדוקטיוון אַרבעטספּלאַץ. די ביישפּילן פֿון פֿידבעק פֿאַר קאָלעגן קענען אײַך העלפֿן אָנמוטיקן אײַערע קאָלעגן צו אַנטוויקלען זייערע פֿעיִקייטן, פֿאַרבעסערן זייער פּערפֿאָרמאַנס, דערגרייכן זייערע צילן און ווערן בעסערע ווערסיעס פֿון זיך.
געדענקט אז עפעקטיווע באַמערקונגען זענען:
- ספּעציפֿיש און פּראַקטיש
- איבערגעגעבן אין א צייטיקן אופן
- פאָקוסירט אויף נאַטורן אלא ווי פּערזענלעכקייט
- טייל פון א צוויי-וועגיקע שמועס
- באַלאַנסירט צווישן דערקענונג און קאָנסטרוקטיווע אנווייזונג
מיטן ריכטיקן צוגאַנג און מכשירים ווערט דער פּראָצעס פון געבן און באַקומען פֿידבעק מער עפֿעקטיוו און גרינגער צו פֿאַרוואַלטן. אינטעראַקטיווע פּרעזענטאַציע פּלאַטפאָרמעס קענען אײַך העלפֿן זאַמלען ווערטפֿולע אײַנבליקן און שנעל האַנדלען אויף זיי, צי איר גיט פֿידבעק אין מאַנשאַפֿט זיצונגען, טרענינג סעסיעס, צי פּערפֿאָרמאַנס באריכטן. דורך מאַכן פֿידבעק אַ רעגולערן, סטרוקטורירטן טייל פֿון אײַער אַרבעטספּלאַץ קולטור, שאַפֿט איר אַן אומגעבונג וווּ קאָנטינויִערלעכע פֿאַרבעסערונג ווערט די נאָרמע.
