Gadewch i ni archwilio ychydig o ganfyddiadau allweddol ynghylch rhaglenni ymgysylltu â gweithwyr, yn ôl arolygon diweddar Gallup:
- Yn amcangyfrif 7.8 triliwn mewn cynhyrchiant a gollwyd, sy'n cyfateb i 11% o CMC byd-eang yn 2022
- Mae bron i 80% o weithwyr ledled y byd yn dal heb ymgysylltu neu wedi ymddieithrio yn y gwaith, er gwaethaf ymdrech cwmnïau
- Mae nifer y rhai sy'n rhoi'r gorau iddi yn cynyddu, a gallent gyfrif am fwy na 50% o weithwyr yr Unol Daleithiau
- Mae gweithlu sydd â diddordeb mawr yn cynyddu proffidioldeb 21%.
Mae gweithwyr cyflogedig yn addo cadw uwch, absenoldeb is, a pherfformiad gwaith gwell. Ni all unrhyw fusnes llwyddiannus anwybyddu pwysigrwydd rhaglenni ymgysylltu â gweithwyr. Fodd bynnag, mae rhai cwmnïau’n wynebu methiant rhaglenni ymgysylltu yn y gweithle, ac mae llawer o resymau y tu ôl iddo.
Felly, gadewch i ni edrych ar y Rhaglenni Ymgysylltu â Chyflogeion Gorau ar gyfer 2024 i wella ymgysylltiad gweithwyr.
Trosolwg
| Pa ganran o weithwyr sy'n ymgysylltu'n llawn yn y gwaith? | 36% (Ffynhonnell: HR Cloud) |
| Beth mae 79% o weithwyr yn credu ei fod yn bwysig ei gael yn y gweithle? | Oriau Gwaith Hyblyg |
| Beth yw'r rheol aur i weithwyr? | Trin pobl eraill yn yr un ffordd ag y byddech am gael eich trin. |
Tabl Cynnwys
- Trosolwg
- 15 Rhaglen Ymgysylltu â Chyflogeion Orau
- #1. Adeiladu Diwylliant Cwmni
- #2. Cydnabod Llwyddiannau Gweithwyr yn Gyhoeddus
- #3. Bod yn Agored Sesiwn trafod syniadau
- #4. Rhaglenni Arfyrddio Cryf
- #5. Sefydlu Sgyrsiau Watercooler Rhithwir
- #6. Cael Ffrindiau Gorau yn y Gwaith
- #7. Cynnal Cinio Tîm
- #8.Hyfforddiant a Datblygiad
- #9. Cael Adeiladu Tîm Cyflym
- #10. Cynnig Manteision
- #11. Anfon Rhodd Gwerthfawrogiad Gweithiwr
- #12. Croeso Adborth Gweithwyr
- #13. Pwysleisiwch Gydbwysedd Bywyd a Gwaith
- #14. Hyrwyddo Menter Cymryd
- #15. Heriau Newydd
- Cwestiynau Cyffredin
- Siop Cludfwyd Allweddol
Awgrymiadau ar gyfer Gwell Ymgysylltu
Dod o hyd i ffordd i atal eich staff rhag gadael?
Gwella cyfradd cadw, cael eich tîm i siarad â'i gilydd yn well gyda chwis hwyl ar AhaSlides. Cofrestrwch i gymryd cwis am ddim gan AhaSlides llyfrgell templed!
🚀 Bachu Cwis Am Ddim ☁️
15 Rhaglen Ymgysylltu â Chyflogeion Orau
Ers degawd, bu symudiad o ysgogwyr allweddol i ymgysylltiad uchel â gweithwyr. Ar wahân i sieciau talu, maent yn fwy tueddol o gysylltu â nodau'r cwmni, datblygiad proffesiynol, pwrpas ac ystyr yn y gwaith, gan deimlo bod rhywun yn gofalu amdanynt yn y gwaith, a mwy. Gall deall yr hyn y mae'n ei olygu mewn gwirionedd i weithwyr helpu busnesau i adeiladu rhaglenni cryf i ymgysylltu â chyflogeion.
#1. Adeiladu Diwylliant Cwmni
Gall adeiladu diwylliant cwmni cryf fod yn rhaglen ymgysylltu â gweithwyr effeithiol, gan y gall helpu i greu ymdeimlad o gymuned a phwrpas a rennir ymhlith gweithwyr. Diffiniwch y gwerthoedd craidd sy'n arwain eich cwmni a'u cyfathrebu'n glir i weithwyr. Er enghraifft, hyrwyddo rhaglenni cynaliadwyedd ymgysylltu â chyflogeion.
#2. Cydnabod Llwyddiannau Gweithwyr yn Gyhoeddus
Cydnabod a gwobrwyo gweithwyr sy'n dangos y gwerthoedd a'r ymddygiadau sy'n cyd-fynd â diwylliant y cwmni ac yn rhagori yn y gwaith. Gwnewch y gydnabyddiaeth yn gyhoeddus trwy ei rhannu â'r sefydliad ehangach neu hyd yn oed yn gyhoeddus ar gyfryngau cymdeithasol. Gall hyn helpu i roi hwb i hyder y gweithiwr a chreu ymdeimlad o falchder o fewn y sefydliad.
Yn ogystal, gall rheolwyr ddefnyddio sawl sianel i wella cydnabyddiaeth ac ymgysylltiad gweithwyr, megis cyhoeddiadau personol, e-byst, neu gylchlythyrau cwmni. Gall hyn helpu i sicrhau bod pob gweithiwr yn cael y cyfle i glywed am lwyddiannau ei gilydd a'u dathlu.
#3. Bod yn Agored Sesiwn trafod syniadau
Gall didwylledd mewn sesiynau taflu syniadau gynyddu ymgysylltiad tîm trwy greu amgylchedd diogel a chydweithredol ar gyfer rhannu syniadau. Pan fydd gweithwyr yn teimlo'n rhydd i fynegi eu meddyliau a'u syniadau heb ofni beirniadaeth neu farn, maent yn fwy tebygol o deimlo eu bod yn cael eu gwerthfawrogi a'u bod yn rhan o'r broses o drafod syniadau.
Cysylltiedig: Trafod Syniadau Rhithiol | Creu Syniadau Gwych gyda Thîm Ar-lein
#4. Rhaglenni Arfyrddio Cryf
Ar gyfer llogi newydd, mae angen rhaglen fyrddio gynhwysfawr neu gyfarfodydd rhagarweiniol. Mae'n amcangyfrif bod tua 69% o weithwyr yn fwy tebygol o aros gyda chwmni am dair blynedd os ydynt yn profi proses ymuno dda gan eu bod yn teimlo bod mwy o groeso a chefnogaeth iddynt, yn ogystal ag ymdeimlad cryfach o ymrwymiad i'r sefydliad. o'r cychwyn cyntaf.
Cysylltiedig: Enghreifftiau o Brosesau Arfyrddio: 4 Cam, Arferion Gorau, Rhestrau Gwirio ac Offeryn
#5. Sefydlu Sgyrsiau Watercooler Rhithwir
Syniadau gweithgareddau ymgysylltu gweithwyr rhithwir? Mae sefydlu sgyrsiau oerach dŵr rhithwir yn ffordd wych o hyrwyddo rhaglenni ymgysylltu â gweithwyr ar-lein, yn enwedig mewn amgylcheddau gwaith anghysbell. Mae sgyrsiau Virtual Watercooler yn gyfarfodydd anffurfiol, ar-lein lle gall aelodau'r tîm gysylltu a chymdeithasu â'i gilydd. Gall y sgyrsiau hyn helpu gweithwyr i deimlo'n fwy cysylltiedig â'u cydweithwyr, adeiladu perthnasoedd, a hyrwyddo ymdeimlad o gymuned o fewn y sefydliad.
#6. Cael Ffrindiau Gorau yn y Gwaith
Mae cael ffrindiau gorau yn y gwaith yn rhaglen ymgysylltu gweithwyr bwerus. Mae gweithwyr sydd â pherthynas agos â’u cydweithwyr yn fwy tebygol o deimlo’n gysylltiedig â’r sefydliad, bod yn fwy cynhyrchiol, a phrofi lefelau uwch o foddhad swydd.
Gall cyflogwyr annog y perthnasoedd hyn trwy hwyluso digwyddiadau cymdeithasol a gweithgareddau adeiladu tîm, hyrwyddo diwylliant gwaith cadarnhaol a chefnogol, a meithrin cyfathrebu a chydweithio agored ymhlith aelodau'r tîm.
#7. Cynnal Cinio Tîm
Nid oes angen i raglenni ymgysylltu â gweithwyr fod yn ffurfiol; gall cinio tîm ymlaciol a chyfforddus fod yn weithgaredd anhygoel. Mae'n rhoi cyfle i aelodau'r tîm gymdeithasu a chysylltu mewn lleoliad anffurfiol heb bwysau.
Cysylltiedig: Symud Cwis Tafarn Ar-lein: Sut Llwyddodd Péter Bodor i Ennill 4,000+ o Chwaraewyr gyda AhaSlides
#8. Cynnig Hyfforddiant a Datblygiad Personol Iawn i Weithwyr
Mae hyd at 87% o filoedd o flynyddoedd yn y gweithle yn meddwl bod datblygiad yn bwysig. Gall cynnig cyfleoedd hyfforddi a datblygu, megis rhaglenni datblygu arweinyddiaeth neu weithdai meithrin sgiliau, helpu gweithwyr i deimlo bod ganddynt gyfleoedd ar gyfer twf a datblygiad gyrfa o fewn y sefydliad.
Cysylltiedig: 10 Esiampl Gorau o Hyfforddiant Corfforaethol ar gyfer Pob Diwydiant
#9. Cael Mwy o Hwyl Gydag Adeiladu Tîm Cyflym
Mae 33% o'r rhai sy'n symud swyddi yn meddwl mai diflastod yw eu prif achos dros adael. Gall ychwanegu mwy o hwyl at waith, fel gweithgareddau adeiladu tîm, eu cadw'n llawn egni. Trwy annog gweithwyr i gael hwyl a meithrin perthnasoedd, gall cyflogwyr hybu ymdeimlad o gymuned a gwaith tîm, gan arwain at well morâl a pherfformiad gweithwyr.
Cysylltiedig: 11+ Gweithgareddau Bondio Tîm Peidiwch byth â Chynhyrfu Eich Cydweithwyr
#10. Cynnig Manteision
Gall manteision a gynigir fod yn un o'r rhaglenni ymgysylltu â chyflogeion anhygoel, gan y gallant gynnwys ystod eang o fuddion megis trefniadau gweithio hyblyg, ymgysylltu â lles gweithwyr, gostyngiadau gweithwyr, a cyfleoedd datblygiad proffesiynol. Drwy gynnig y buddion ychwanegol hyn, gall cyflogwyr ddangos i’w gweithwyr eu bod yn cael eu gwerthfawrogi a’u bod yn buddsoddi yn eu llesiant a’u twf proffesiynol.
#11. Anfon Rhodd Gwerthfawrogiad Gweithiwr
Un o'r rhaglenni ymgysylltu â gweithwyr effeithiol y gall cwmnïau eu defnyddio yw anfon rhoddion diriaethol i werthfawrogi gweithwyr. Gall rhoddion gwerthfawrogiad gweithwyr amrywio o arwyddion bach o ddiolchgarwch, megis nodiadau mewn llawysgrifen, cardiau rhodd, neu nwyddau brand cwmni, i wobrau mwy arwyddocaol, megis cymhellion. Gall helpu i adeiladu diwylliant cwmni cadarnhaol a hyrwyddo teyrngarwch a chadw ymhlith gweithwyr.
Cysylltiedig:
#12. Croeso Adborth Gweithwyr
Mae Gofyn i Weithiwr am Adborth hefyd yn enghraifft dda o raglen ymgysylltu â chyflogeion. Pan fydd gweithwyr yn teimlo bod eu barn a'u syniadau'n cael eu gwerthfawrogi a'u clywed, maent yn fwy tebygol o deimlo eu bod wedi buddsoddi yn eu gwaith ac yn ymroddedig i'r sefydliad.
Ni fydd creu arolwg deniadol yn cymryd gormod o amser ac ymdrech i chi os ceisiwch AhaSlides' templedi arolwg y gellir eu haddasu.
#13. Pwysleisiwch Gydbwysedd Bywyd a Gwaith
Caniatáu oriau gwaith hyblyg a hyrwyddo modelau gweithio hybrid gallant fod yn rhaglenni ymgysylltu â gweithwyr effeithiol. Gall gweithwyr addasu eu hamserlenni gwaith i gyd-fynd â'u hanghenion a'u dewisiadau personol a chyfuno o bell ac yn y swyddfa - a all gynnig mwy o hyblygrwydd a rhyddid iddynt reoli eu gwaith a'u bywydau personol.
#14. Rhoi Cyfle i Bobl Osod Eu Nodau Eu Hunain
Er mwyn gwneud rhaglenni ymgysylltu â gweithwyr yn fwy llwyddiannus, gadewch i ni gynnig cyfleoedd i weithwyr osod eu nodau a'u hamcanion eu hunain. Pan fydd gan weithwyr lais yn y nodau y maent yn gweithio tuag atynt, maent yn fwy tebygol o deimlo eu bod wedi buddsoddi yn eu gwaith ac wedi ymrwymo i gyflawni'r nodau hynny. Gall cyflogwyr hwyluso'r broses hon drwy annog cyflogeion i osod nodau yn ystod adolygiadau perfformiad neu drwy gofrestru rheolaidd gyda rheolwyr.
Cysylltiedig: 7 Cam I Greu Cynllun Datblygu Personol Effeithiol (w Templed)
#15. Gosod Heriau Newydd
A ellir cynllunio rhaglenni ar gyfer ymgysylltu â chyflogeion fel heriau? Mae gweithwyr sy'n wynebu heriau newydd a chyffrous yn fwy tebygol o deimlo'n llawn cymhelliant ac egni am eu gwaith. Gall cyflogwyr gyflwyno heriau newydd trwy gynnig aseiniadau ymestynnol, darparu cyfleoedd ar gyfer cydweithredu traws-swyddogaethol, neu annog gweithwyr i ddilyn sgiliau newydd neu feysydd arbenigedd.
Cysylltiedig: Sgiliau Arwain Da – 5 Rhinwedd Pwysig Uchaf ac Esiamplau
Cwestiynau Cyffredin
Beth yw ymgysylltu â gweithwyr?
Mae ymgysylltu â gweithwyr yn cyfeirio at y cysylltiad emosiynol a lefel yr ymrwymiad sydd gan weithiwr tuag at eu swydd, tîm a sefydliad.
Beth yw gweithgareddau ymgysylltu â gweithwyr?
Mae gweithgareddau ymgysylltu â chyflogeion yn fentrau neu raglenni sydd wedi'u cynllunio i hyrwyddo ymglymiad, cymhelliant a chysylltiad gweithwyr â'r gweithle. Gall y gweithgareddau hyn fod yn ffurfiol neu'n anffurfiol a gallant gael eu trefnu gan y cyflogwr neu'r gweithwyr.
Beth yw'r rhaglenni ymgysylltu â gweithwyr ym maes AD?
Nod rhaglen ymgysylltu â gweithwyr ym maes AD yw creu diwylliant o ymgysylltu lle mae gweithwyr wedi ymrwymo i'r sefydliad ac yn cael eu cymell i gyfrannu eu gwaith gorau. Drwy wella ymgysylltiad gweithwyr, gall sefydliadau wella cynhyrchiant, cynyddu cyfraddau cadw, a meithrin amgylchedd gweithle mwy cadarnhaol a chynhyrchiol.
Beth yw 5 C y rhaglenni ymgysylltu â chyflogeion?
Mae'r 5 C o ymgysylltu â chyflogeion yn fframwaith sy'n disgrifio'r ffactorau allweddol sy'n cyfrannu at greu diwylliant o ymgysylltu yn y gweithle. Maent yn cynnwys Cysylltiad, Cyfraniad, Cyfathrebu, Diwylliant a Gyrfa.
Beth yw pedair elfen ymgysylltu â chyflogeion?
Mae pedair elfen ymgysylltu â gweithwyr yn cynnwys gwaith, perthnasoedd cadarnhaol, cyfleoedd twf, a gweithle cefnogol.
Beth yw enghraifft o ymgysylltu â gweithwyr?
Enghraifft o ymgysylltu â gweithwyr fyddai trefnu gweithgaredd adeiladu tîm, fel helfa sborionwyr neu ddigwyddiad gwirfoddoli grŵp, i annog gweithwyr i gysylltu â thasgau y tu allan i’r gwaith.
Siop Cludfwyd Allweddol
Dyma rai enghreifftiau yn unig o raglenni ymgysylltu â chyflogeion y gall sefydliadau eu trosoledd i hyrwyddo amgylchedd gwaith cadarnhaol a deniadol. Fodd bynnag, efallai y bydd angen ymrwymiad cryf gan reolwyr a pharodrwydd i fuddsoddi mewn datblygiad a lles gweithwyr ar gyfer rhaglenni llwyddiannus i ymgysylltu â chyflogeion.
Cyf: Llwyfan Tîm | Gallup
