Ers yr hen amser, mae gwareiddiadau dynol wedi trefnu eu hunain yn systemau hierarchaidd o bŵer ac awdurdod, gyda phwer yn cael ei ddal gan frenhinoedd, arglwyddi ac offeiriaid. Gosododd hyn sylfaen y strwythur trefniadol hierarchaidd yn y dyddiau modern.
Yn gyflym ymlaen at heddiw, ac mae hierarchaethau yn parhau i fod wedi'u gwreiddio yn y ffordd yr ydym yn gweithio ac yn trefnu - o lywodraethau i ysgolion i gorfforaethau modern. Mae llinellau rheoli lluosog yn ffurfio pyramid o fri a statws, gyda dylanwad yn ganolog i reolaeth. Y cwestiwn yw, yn y cyfnod hwn ac am y degawdau nesaf, a yw'r strwythur trefniadol hierarchaidd yn dal i fod yn fodel gorau posibl? Neu a ddylem ni symud ymlaen â pharadeim ôl-hierarchaidd?
Bydd yr erthygl hon yn archwilio copaon a dyffrynnoedd strwythur trefniadaeth hierarchaidd dylunio - ymchwilio i wreiddiau a phriodoleddau, manteision ac anfanteision, enghreifftiau, a strategaethau i gydbwyso goruchwyliaeth ganolog â grymuso lleol. Er y gall hierarchaethau fod wedi'u gwreiddio'n ddwfn mewn greddfau cymdeithasol dynol, yr ailstrwythuro mwyaf effeithiol yw'r cyfuniad o arweinyddiaeth â ffocws ac ymreolaeth hyblyg o fewn y rheolaeth sefydliadol hierarchaidd.
Beth yw enghreifftiau o gwmni strwythur trefniadol hierarchaidd? | Amazon a Nike. |
Beth yw rhai mathau o ddiwydiannau a allai elwa o bosibl o strwythur trefniadol hierarchaidd? | Milwrol, Gofal Iechyd, Gweithgynhyrchu, Llywodraeth, y Gyfraith,… |
Tabl Cynnwys:
- Beth yw Strwythur Trefniadol Hierarchaidd?
- Manteision ac Anfanteision Strwythur Trefniadol Hierarchaidd
- Enghreifftiau o Strwythur Trefniadol Hierarchaidd
- Dewisiadau Eraill yn lle Hierarchaeth - Ymagwedd Heterarchaidd a Holacratic
- Optimeiddio Strwythur a Diwylliant Sefydliadol Hierarchaidd
- Thoughts Terfynol
- Cwestiynau Cyffredin
Beth yw Strwythur Trefniadol Hierarchaidd?
Mae'r rhan hon yn cynnwys cnau a bolltau'r system reoli Hierarchaidd. Yn greiddiol iddo, mae strwythur trefniadol hierarchaidd yn cynnwys lefelau haenog o reolaeth ac awdurdod. Disgrifir y nodweddion yn llawn isod:
- Lefelau haenedig gyda phwerau dynodedig: Er enghraifft, efallai y bydd gan gorfforaeth nodweddiadol weithwyr mynediad ar y gwaelod, yna goruchwylwyr / arweinwyr tîm, ac yna penaethiaid adrannau, cyfarwyddwyr, is-lywyddion, a'r Prif Swyddog Gweithredol ar y brig. Mae gan bob lefel o reolwyr fwy o awdurdod i osod polisïau, gwneud penderfyniadau, a chyfarwyddo gwaith is-weithwyr.
- Llinellau adrodd manwl gywir: Mae lefelau is o weithwyr yn gyfrifol am adrodd hyd at y lefel uwch y tu hwnt iddynt mewn ffurfiant pyramid. Mae'r gadwyn orchymyn a'r rhychwant rheolaeth wedi'u hamlinellu'n glir. Mae hyn yn galluogi atebolrwydd a throsolwg uniongyrchol.
- Llif cyfarwyddebau o'r brig i lawr: Mae strategaethau a chyfarwyddebau’n tarddu o’r arweinyddiaeth weithredol ar frig yr hierarchaeth ac yn llifo i lawr drwy’r lefelau olynol isod. Mae hyn yn hwyluso aliniad ar nodau cyffredin.
- Sianeli cyfathrebu fertigol: Mae gwybodaeth fel arfer yn symud i fyny ac i lawr ar y gwahanol haenau yn yr hierarchaeth, gyda gorgyffwrdd cyfyngedig rhwng adrannau sil. Gallai'r pyramid sefydliadol gychwyn rhwystrau i gyfathrebu llorweddol.
Cynghorion Gorau gan AhaSlides
- Rheoli Twristiaeth a Lletygarwch | Canllaw Cyflawn i Ddarganfod Llwybrau Gyrfa Cyffrous yn 2023
- Tîm Hunanreoledig | 2023 Canllaw i Ddechreuwyr ar Weithredu Effeithiol
- Templedi Cynllunio Strategol Gorau yn 2023 | Lawrlwythwch Am Ddim
Chwilio am Fwy o Hwyl yn ystod Cyfarfodydd?
Casglwch aelodau eich tîm gyda chwis hwyliog ymlaen AhaSlides. Cofrestrwch i gymryd cwis am ddim gan AhaSlides llyfrgell templed!
🚀 Bachu Cwis Am Ddim ☁️
Manteision ac Anfanteision Strwythur Trefniadol Hierarchaidd
Yr iawn strwythur sefydliadol yn sicrhau iechyd a pherfformiad “organebau” sefydliadol wrth iddynt dyfu ac addasu i amodau newidiol. Felly mae'n bwysig deall cryfderau a gwendidau'r strwythur hierarchaidd.
manteision | Anfanteision |
Enghreifftiau o Strwythur Trefniadol Hierarchaidd
Mae enghreifftiau o strwythur trefniadol hierarchaidd yn gyffredin y dyddiau hyn, yn enwedig ar gyfer corfforaethau mawr neu gadwyni cwmnïau rhyngwladol o ran rheoli miliynau o weithwyr, llinellau cynnyrch a marchnadoedd.
1/ Amazon
Mae Amazon yn dilyn strwythur trefniadol hierarchaidd yn bennaf. Mae'n eithaf amlwg nad oes ffordd well i'r cwmni reoli ei nifer amrywiol o weithwyr a chyrhaeddiad marchnad sy'n ehangu'n gyflym na'r math hwn o ddyluniad sefydliad. Nid oedd y strwythur sefydliadol gwastad bellach yn gynhyrchiol i fynd i'r afael â soffistigedigrwydd a graddfa gweithrediadau'r cwmni. Mae gan Amazon dros filiwn o weithwyr a gweithrediadau mewn amrywiol feysydd busnes ar draws llawer o ranbarthau a gall cymhwyso strwythur hierarchaidd hwyluso rheolaeth gynhwysfawr o'r brig i lawr dros weithrediadau e-fasnach fyd-eang.
2. Nike
Enghraifft arall yw Nike, mae'n gyfuniad o strwythur trefniadol hierarchaidd a strwythur adrannol. Mae wedi'i ffurfio o dair elfen gan gynnwys Pencadlys Byd-eang, Pencadlys Rhanbarthol, ac Is-gwmnïau, sy'n anelu at gynnal dull globaleiddio o reoli ei fusnes tra'n sicrhau rheolaeth ranbarthol. Er bod gweithwyr yn wynebu llinellau adrodd a chyfrifoldebau lluosog, maent yn ymwybodol iawn o'r hyn a ddisgwylir ganddynt gan eu goruchwylwyr. Ar y brig, mae penderfyniadau mawr am weithrediadau busnes y cwmni yn cael eu cymryd o'r pencadlys, o ymchwil marchnad i ddatblygu cynnyrch, a'u trosglwyddo i'r Pencadlys Rhanbarthol a'r Is-gwmnïau i oruchwylio'r farchnad.
3. Diwydiant Gwesty
Mae'r diwydiant gwestai yn enghraifft gyffredin o strwythur trefniadol hierarchaidd, waeth beth fo'u maint. Gyda'r cwsmer-ganolog, mae pob adran wedi'i gosod yn glir gyda rhestr syml o gyfrifoldebau a rolau, i sicrhau bod popeth yn rhedeg yn esmwyth, a bod llinellau rheoli lluosog bob amser ar gael i helpu i weithredu a thrin unrhyw broblemau os oes angen. Mae hyn oherwydd bod cael mwy o oruchwylwyr a rheolwyr o fewn yr adran yn fuddiol pan fo mwy o hyblygrwydd i'r adran reoli a lleihau dibyniaeth ar un rheolwr unigol.
Dewisiadau Eraill yn lle Hierarchaeth - Ymagwedd Heterarchaidd a Holacratic
Mae rhwystredigaeth gydag anfanteision hierarchaidd wedi arwain rhai sefydliadau i archwilio strwythurau amgen. Dyma rai o’r dulliau gorau i’w hystyried:
- Flatarchy - Ychydig iawn neu ddim haenau rheoli canol i alluogi hyblygrwydd a grymuso gweithwyr. Fodd bynnag, gall fod mewn perygl o ddryswch oherwydd rolau heb eu diffinio.
- Datganoledig - Rhoddir ymreolaeth gwneud penderfyniadau i grwpiau lleol neu ranbarthol yn hytrach na phrif arweinwyr. Yn meithrin ymatebolrwydd ond yn gofyn am ymddiriedaeth.
- Heterarchaeth - Awdurdod wedi'i ddosbarthu ar draws grwpiau hyblyg sy'n gorgyffwrdd. Cysylltiadau ochrol addasadwy dros rai fertigol anhyblyg.
- Holacracy - Timau hunanlywodraethol sy'n gallu ymateb yn hyblyg yn erbyn aros am gyfarwyddebau o'r brig i lawr. Fodd bynnag, gall atebolrwydd ddod yn wasgaredig.
Optimeiddio Strwythur a Diwylliant Sefydliadol Hierarchaidd
Nid yw pob cwmni yn addas ar gyfer y math hwn o strwythur. Er ei bod yn anodd dileu hierarchaeth yn gyfan gwbl, gall sefydliadau gymryd camau i wneud y gorau o'r model:
- Biwrocratiaeth rydd - Torri camau cymeradwyo diangen a gormod o bolisïau ffurfiol. Grymuso pobl i ddehongli rheolau yn hyblyg.
- Ehangu rhychwant rheolaeth - Lleihau rheolaeth haenog tra'n ehangu goruchwyliaeth rheng flaen ar gyfer ymreolaeth a goruchwyliaeth gytbwys.
- Datganoli rhai penderfyniadau - Caniatáu lledred ar gyfer gwneud penderfyniadau ar lefel leol neu dîm er mwyn galluogi ystwythder a menter.
- Cyfathrebu fertigol agored - Annog mewnbwn i lifo i fyny'r hierarchaeth a sicrhau bod neges yr arweinydd yn rhaeadru i lawr yn glir.
- Adeiladu cysylltiadau ochrol - Hwyluso cydweithio, trosglwyddo gwybodaeth, a rhwydweithio ar draws seilos.
- Gwastadwch lle bo modd - Dileu hierarchaeth ddiangen sy'n llesteirio yn hytrach na helpu cynhyrchiant ac arloesedd.
Thoughts Terfynol
Mae strwythurau trefniadol hierarchaidd rhywsut yn effeithlon ond sylwch fod y cydbwysedd grymoedd rhwng rheolaeth a hyblygrwydd yn bwysig hefyd. Heb weithrediad meddylgar, efallai y bydd hierarchaethau'n methu â chynnal eglurder, arbenigedd a chydlyniad ymhlith yr holl adrannau a rolau wrth gynyddu anhyblygedd, seilos rhanedig, a thueddiadau awdurdodaidd.
💡 Hyrwyddo cyfathrebu agored gyda gweithwyr, yn aml Arolygon gweithwyr 360 gradd a’r castell yng gweithgareddau adeiladu tîm should be conducted. AhaSlides offers the best deal to help connect the bottom employees with managers of all lines and ensure a high level of engagement and satisfaction through interactive presentation tools. Check out AhaSlides ar unwaith i gael mwy o ysbrydoliaeth ar gyfer eich digwyddiadau cwmni nesaf.
Cwestiynau Cyffredin
Mwy o gwestiynau am strwythur sefydliadol? Mae gennym ni eich atebion gorau.
Beth yw enghraifft o strwythur trefniadol hierarchaidd?
Amlygir strwythur trefniadol hierarchaidd gan siart sefydliad cwmni traddodiadol gyda haenau lluosog o reolaeth. Er enghraifft, mae strwythur pyramid corfforaethol yn dechrau gyda'r Prif Swyddog Gweithredol ar y brig, ac yna swyddogion gweithredol eraill C-suite, arweinwyr adrannol, rheolwyr adran, ac yn olaf gweithwyr rheng flaen yn y ganolfan.
Beth yw'r 4 prif fath o strwythurau trefniadol?
Y 4 prif fath o strwythurau sefydliadol yw:
1. Strwythur hierarchaidd: Awdurdod yn llifo'n fertigol/o'r brig i lawr gyda chadwyni gorchymyn clir.
2. Strwythur gwastad: Ychydig neu ddim lefelau o reolaeth rhwng swyddogion gweithredol a gweithwyr rheng flaen.
3. Strwythur matrics: Llinellau adrodd deuol gydag awdurdod a rennir a thimau traws-swyddogaethol.
4. Strwythur rhwydwaith: Clwstwr rhydd o dimau cymheiriaid yn hytrach na hierarchaeth o reolwyr.
Beth yw'r 4 lefel hierarchaidd a geir mewn strwythurau sefydliadol uchel?
Y 4 lefel a geir yn gyffredin mewn strwythurau trefniadol hierarchaidd uchel yw:
1. lefel weithredol
2. lefel rheoli
3. Lefel weithredol
4. lefel rheng flaen
Pam mae strwythur trefniadol hierarchaidd yn bwysig i gwmnïau?
A. Mae strwythur hierarchaidd yn darparu arolygiaeth ganolog, safoni, effeithlonrwydd trwy rannu llafur, a rolau a chyfrifoldebau wedi'u diffinio'n glir. Mae'r gadwyn orchymyn yn galluogi cydlynu ac atebolrwydd.
Beth yw prif fanteision ac anfanteision strwythur trefniadol hierarchaidd?
Mae'r manteision yn cynnwys effeithlonrwydd, arbenigedd, rheolaeth, a rhagweladwyedd. Mae anfanteision yn cynnwys anhyblygedd, ystwythder cyfyngedig, cyfathrebu gwael ar draws seilos, a dadrymuso gweithwyr.
Beth yw'r diffiniad gorau o sefydliad hierarchaidd?
Y ffordd orau o ddiffinio sefydliad hierarchaidd yw un sydd â strwythur awdurdod tebyg i byramid gyda mwy a mwy o rym a chyfrifoldeb wedi'u crynhoi ar y lefelau arweinyddiaeth uchaf. Mae rheolaeth a goruchwyliaeth yn llifo o'r brig i lawr.
Cyf: Swyddogaethol | Forbes | Yn wir