Mae cynllun hyfforddi personol yn dod â mwy o ymgysylltiad â gweithwyr, gan arwain at well perfformiad swydd a throsiant is. Ond dylai cyflogwyr fod yn ofalus. Gall hyfforddiant aneffeithiol lyncu talpiau mawr o amser gweithwyr a chyllideb cwmni yn gyflym.
Felly, sut ydych chi'n llwyddo gyda chynllun hyfforddi personol? Mae'r erthygl hon yn awgrymu'r awgrymiadau gorau ar gyfer gwneud a cynllun hyfforddi personol gweithio orau i'ch sefydliad.
Tabl Cynnwys
Syniadau ar Gyfer Gwell Ymgysylltu
Ymgysylltwch â'ch Dysgwyr
Dechreuwch drafodaeth ystyrlon, mynnwch adborth defnyddiol ac addysgwch eich gweithwyr. Cofrestrwch i gymryd templed AhaSlides am ddim
🚀 Bachu Cwis Am Ddim ☁️
Beth yw Cynllun Hyfforddi Personol?
Nod hyfforddiant personol yw dod â chynnwys wedi'i deilwra i gyd-fynd â chryfderau, gwendidau, anghenion a diddordebau dysgwyr. Ei nod yw galluogi llais a dewis myfyrwyr o ran beth, sut, pryd, a ble y maent yn meistroli eu gwybodaeth a’u sgiliau—i ddarparu hyblygrwydd a chefnogaeth i sicrhau meistrolaeth ar y safonau uchaf posibl.
Yn ôl Elfennau Addysg, mae pedwar craidd hyfforddiant personol yn cynnwys:
- Cynnwys ac offer hyblyg: Dyma'r broses o ddefnyddio cynnwys sylfaenol, addasol a hynod addasadwy i helpu'r myfyriwr i wella ei ddysgu mewn tasgau llwybr, cyflymder a pherfformiad gwahaniaethol.
- Cyfarwyddyd wedi'i dargedu: Mae hyfforddwyr yn defnyddio dulliau addysgu a dysgu nodedig i fodloni anghenion penodol myfyrwyr a nodau dysgu, er enghraifft, grwpiau bach, 1-1, a grwpiau strategaeth.
- Myfyrdod a pherchnogaeth myfyrwyr: Mae'n dechrau gyda myfyrio parhaus, ac mae hyfforddeion yn dysgu gosod eu nodau a chael dewisiadau dilys i wella eu hunain ar gyfer eu hyfforddiant.
- Penderfyniadau a yrrir gan ddata: Rhoddir cyfleoedd i ddysgwyr adolygu eu data a gwneud penderfyniadau dysgu yn seiliedig ar y data hwnnw.
💡 Gwrandewch ar lais eich gweithiwr o'r arolwg gorau hefyd, AhaSlides. Gwiriwch: Arolwg Boddhad Gweithwyr - Y Ffordd Orau o Greu Un yn 2023
Beth yw Enghreifftiau o Gynlluniau Hyfforddi Personol?
Sut mae hyfforddiant personol yn gweithio? Yr enghreifftiau hyn yw'r esboniadau gorau i'ch helpu i gael gwell dealltwriaeth o gynllun hyfforddi personol:
Hyfforddiant personol 1-i-1: Dyma'r math mwyaf cyffredin o hyfforddiant personol. Mae'n digwydd yn aml yn y ganolfan ffitrwydd, lle mae hyfforddwr proffesiynol yn arwain un dysgwr yn unig. Ef neu hi sy'n gyfrifol am y broses gyfan o wella'r dysgwr ac addasu'r cynllun hyfforddi i ddiwallu ei anghenion. Heb amheuaeth, y fantais fwyaf yw y bydd pob ymarfer corff a wnewch mewn lleoliad un-i-un gyda hyfforddwr medrus yn byrhau'ch pellter yn gyflym i nod ffitrwydd dymunol.
addysgu 1-ar-1: Y dyddiau hyn, mae llawer o ganolfannau addysgol yn cynnig addysgu 1-i-1, fel dysgu iaith dramor. Mae'n well gan lawer o bobl ag amserlenni prysur y math hwn o ddysgu gan ei fod wedi'i gynllunio i gyd-fynd â'u hamserlen, gyda mwy o ryngweithio â llai o wrthdyniadau, gan ysgogi canlyniadau gwell.
mentora: Mae'n enghraifft dda o gynllun hyfforddi corfforaethol personol. Mae'n gyfuniad o hyfforddiant a rhyngweithio cymdeithasol. Yn y gweithle, mae cwmnïau'n aml yn trefnu i weithwyr dibrofiad, yn enwedig newydd-ddyfodiaid, geisio cyngor, dysgu a chymorth gan uwch swyddog mwy profiadol. Gall hyn bontio'n gyflym y bwlch sgiliau a gwybodaeth y mae gweithwyr dibrofiad ar goll.
Beth mae sefydliadau ledled y byd yn ei wneud nawr?
Boed yn gwmnïau mawr neu fach, mae buddsoddi mewn talent bob amser yn angenrheidiol. Dussert gweithredu llyfrgell fideo, platfform tebyg i Youtube i helpu gweithwyr i feistroli eu sgiliau mewn ffordd fwy cyfleus a phersonol. Mae'n gweithio o dan yr egwyddor dysgu peiriant ac yn gwasanaethu argymhellion cyfnodol yn seiliedig ar nodau'r defnyddiwr neu gyfleoedd twf posibl.
Yn ogystal, McDonald yn yn ddiweddar lansiodd raglen e-hyfforddiant ar-alw o'r enw Fred, cyfyng-gyngor gweithiwr di-ddisg sy'n caniatáu i bob lefel o weithwyr gael mynediad i'r deunyddiau hyfforddi diweddaraf trwy gyfrifiadur, llechen, a ffôn symudol.
Yn y cyfamser, LaSalle yn ei gwneud yn fwy syml. Trwy ofyn yn aml i'w gweithwyr pa fannau gwan y maent am eu cryfhau a pha sgiliau y maent am eu hennill, maent yn sicrhau bod pob llais yn cael ei glywed a bod y tîm mentor a hyfforddwr yn gweithio'n galed i'w gyflawni.
Sut i Greu Hyfforddiant Personol Ar-lein i Weithwyr Am Ddim?
“Mae gan bob gweithiwr rywbeth unigryw maen nhw eisiau gweithio arno, ac maen nhw hefyd yn dysgu mewn gwahanol ffyrdd.” - – Sirmara Campbell Twohill, SHRM-CP, Rhwydwaith LaSalle
Wrth ddylunio hyfforddiant corfforaethol personol ar gyfer gweithwyr, cyfleustra, cost ac effeithiolrwydd yw'r hyn y mae bron pob sefydliad yn poeni amdano. Felly, mae'r duedd o fuddsoddi mewn hyfforddiant personol ar-lein yn esbonyddol. Dyma’r 4 strategaeth orau i gefnogi hyfforddiant personol yn y gweithle:
#1. Deall dysgwyr
Yn gyntaf, mae rhaglen gorfforaethol lwyddiannus wedi'i phersonoli yn dechrau gyda deall dysgwyr, eu harddulliau dysgu, a'r hyn sydd ei angen arnynt. Gadewch i ni ofyn y cwestiynau hyn pan fyddwch am ddechrau personoli'r cynllun hyfforddi ar gyfer eich gweithwyr:
- Sut mae'r gweithiwr hwn yn dysgu? Er y gallai rhai gweithwyr ddysgu orau gyda gweledol a sain, mae'n well gan eraill ddysgu gyda gweithgareddau ymarferol.
- Beth yw ei gyflymder dysgu ef neu hi? Nid yw pawb yn dysgu ar yr un cyflymder. Mae hyd yn oed yr un person yn dysgu sgiliau gwahanol ar gyflymder gwahanol.
- Beth mae hi neu fe eisiau ei ddysgu? Canolbwyntiwch ar y pwyntiau poen. Efallai y bydd rhai gweithwyr am ddysgu sgiliau newydd i ddatblygu eu gyrfaoedd, tra bydd eraill efallai am ddysgu sgiliau newydd ar gyfer twf personol.
- Beth mae eraill wedi ymateb iddo? Mae’n hollbwysig edrych ar ddata dysgwyr blaenorol, neu edrych ar yr hyn y mae’r dysgwyr wedi’i hoffi yn y gorffennol a gwneud argymhellion yn seiliedig ar hynny.
#2. Creu Rhestr Sgiliau
Mae rhestr sgiliau yn rhestr gynhwysfawr o'r holl brofiadau, sgiliau proffesiynol, a chymwysterau addysgol gweithwyr mewn sefydliad. Mae’n offeryn busnes strategol sy’n helpu sefydliadau i ddeall a yw sgiliau presennol y gweithwyr yn ddigonol i gyflawni eu nodau a ble mae’r bylchau sgiliau. Mae hefyd yn helpu gweithwyr AD proffesiynol i arwain y sefydliad mewn meysydd ffocws allweddol o recriwtio, rheoli talent, dysgu a datblygu, a chynllunio gweithlu strategol.
#3. Manteisiwch ar e-ddysgu
Gall cynllun hyfforddi personol gostio ffortiwn, tra bod mentora a hyfforddi mewnol yn effeithiol rhywsut, ni all warantu y gall yr holl bobl hŷn a glasfyfyrwyr baru â'i gilydd y tro cyntaf. Mae'n gost-effeithiol i ddefnyddio a llwyfan e-ddysgu i deilwra’r rhaglen hyfforddi. Adeiladu gwahanol lwybrau hyfforddi personol a chynnig dewisiadau ac opsiynau iddynt yn eu cyrsiau e-ddysgu.
#3. Creu modiwlau hyfforddi rhyngweithiol
Nid oes ffordd well o wneud hyfforddiant yn fwy deniadol trwy ddefnyddio modiwlau hyfforddi rhyngweithiol, mewn geiriau eraill, annog dysgwyr i ryngweithio'n weithredol â'r cynnwys. Gall y modiwlau hyn gynnwys amrywiaeth o elfennau rhyngweithiol megis cwisiau, efelychiadau, adrodd straeon digidol, a senarios canghennog. Er enghraifft, gallwch greu bwrdd arweinwyr i olrhain cynnydd gweithwyr, cynnig bathodynnau ar gyfer cwblhau modiwlau, neu greu a helfa scavenger sy'n ei gwneud yn ofynnol i weithwyr ddod o hyd i wybodaeth o fewn y cwrs.
💡Os oes angen help arnoch gyda chynllun hyfforddi rhyngweithiol personol, AhaSlides mae'n debyg mai dyma'r offeryn cyflwyno gorau gyda thempledi cyfareddol am ddim ar gyfer addasu polau byw, cwisiau, a mwy gyda nhw elfennau gamification.
Cwestiynau Cyffredin
Sut mae creu cynllun hyfforddi personol?
I ddylunio'ch cynlluniau hyfforddi personol, gallwch ddechrau nodi'ch nodau trwy ddefnyddio'r fframwaith SMART ac yna dewis llwyfan e-ddysgu addas fel Udemy neu Coursera. Creu amserlen ddysgu a chadw ati. Y cyngor yw gosod nodiadau atgoffa a hysbysiadau i'ch helpu i aros ar y trywydd iawn. Gwnewch ddysgu yn arferiad, dim ond pobl â dyfalbarhad sy'n ennill y gêm.
Sut mae ysgrifennu fy rhaglen hyfforddi fy hun?
Sut mae ysgrifennu fy rhaglen hyfforddi fy hun?
– Mae'n well gosod nodau, mae rhai tymor byr a thymor hir yn hanfodol. Dylai'r holl nodau ddilyn y fframwaith CAMPUS, a bod yn gyraeddadwy, yn benodol ac yn fesuradwy.
- Penderfynu ar y tasgau sydd eu hangen i gyflawni'r nodau.
- Mae amserlen fanwl yn bwysig, pryd i'w wneud, pa mor hir y mae'n ei gymryd ar gyfer pob tasg, a pha mor aml yw hi i wneud eich hyfforddiant yn effeithiol.
– Cymerwch amser i gael adborth, gwiriwch y cynnydd, a rhowch rai dewisiadau eraill os nad yw’r llythrennau blaen yn gweithio’n dda.
