Yn y gweithle, hunanwerthusiad yn aml yn rhan o'r broses gwerthuso perfformiad, lle gofynnir i weithwyr asesu eu perfformiad eu hunain a rhoi adborth i'w rheolwyr. Yna defnyddir y wybodaeth hon i nodi meysydd i'w gwella, darparu cyfleoedd hyfforddi a hyfforddi, a gosod nodau ar gyfer y flwyddyn i ddod.
Fodd bynnag, mae ysgrifennu eich gwerthusiad eich hun yn dasg frawychus. A Beth i'w ddweud a beth i beidio â'i ddweud mewn Hunanwerthuso? Edrychwch ar 80 Enghreifftiau hunanarfarnu sy'n sicr yn ddefnyddiol ar gyfer eich gwerthusiad hunanasesu nesaf.
Tabl Cynnwys
- Beth yw Hunanwerthuso?
- 8 Allwedd i wneud y gorau o Hunanwerthuso
- 80 Enghreifftiau hunanwerthuso
- Enghreifftiau hunanwerthuso ar gyfer perfformiad swydd
- Enghreifftiau hunanwerthuso ar gyfer gwaith tîm
- Enghreifftiau hunanwerthuso ar gyfer arweinwyr
- Enghreifftiau hunanwerthuso ar gyfer perthynas cwsmeriaid
- Enghreifftiau hunanwerthuso ar gyfer presenoldeb
- Llinell Gwaelod
Beth yw Hunanwerthuso?
Mae hunanwerthuso yn cyfeirio at y broses o werthuso eich perfformiad, galluoedd ac ymddygiad eich hun mewn cyd-destun penodol, megis yn y gweithle neu mewn lleoliad personol. Mae'n cynnwys myfyrio ar eich cryfderau a'ch gwendidau, canfod yr anghenion ar gyfer gwella, a gosod nodau ar gyfer twf a datblygiad personol.
Mae'r broses hunanwerthuso yn cynnwys sawl cam fel a ganlyn:
- Yn ystod Hunan-fyfyrio, mae unigolyn yn edrych yn ôl ar ei weithredoedd, ei benderfyniadau, a'i gyflawniadau dros gyfnod penodol. Mae'r cam hwn yn helpu i bennu cryfderau a gwendidau ac asesu'r cynnydd a wnaed tuag at gyflawni nodau.
- Hunan-ddadansoddiad yn cynnwys asesu sgiliau, gwybodaeth ac ymddygiad rhywun, a'u cymharu â'r safonau dymunol. Mae'r cam hwn yn helpu i nodi meysydd i'w gwella a gosod nodau realistig ar gyfer y dyfodol.
- Y cam olaf, Hunanwerthuso, yn anelu at asesu canlyniadau eich gweithredoedd a gwerthuso eu heffaith ar eraill a'r sefydliad.
Awgrymiadau ar gyfer Gwell Ymgysylltu
Chwilio am offeryn ymgysylltu yn y gwaith?
Defnyddiwch cwis hwyl ar AhaSlides i wella eich amgylchedd gwaith. Cofrestrwch i gymryd cwis am ddim gan AhaSlides llyfrgell templed!
🚀 Bachu Cwis Am Ddim ☁️
8 Allwedd i Wneud y Gorau o Hunan Arfarnu
Wrth ysgrifennu sylwadau hunanwerthuso ar gyfer eich adolygiad perfformiad eich hun, mae'n bwysig cael cydbwysedd rhwng eich cyflawniadau a'r meysydd sydd angen eu gwella. Dyma rai awgrymiadau ar Enghreifftiau o Hunanwerthuso: beth i'w ddweud a beth i beidio â'i ddweud.
Enghreifftiau hunanwerthuso - Beth i'w ddweud
- Byddwch yn benodol: Rhowch enghreifftiau penodol o'ch cyflawniadau a sut y gwnaethant gyfrannu at lwyddiant y tîm neu'r sefydliad.
- Ffocws ar ganlyniadau: Tynnwch sylw at y canlyniadau a gyflawnwyd gennych a sut yr oeddent yn cyd-fynd â'ch nodau a nodau'r cwmni.
- Dangoswch eich sgiliau: Disgrifiwch y sgiliau a'r cymwyseddau a ddefnyddiwyd gennych i gyflawni'ch nodau, a sut y gwnaethoch chi ddatblygu'r sgiliau hynny.
- Amlygwch feysydd i'w gwella: Nodwch feysydd lle rydych chi'n teimlo y gallech chi fod wedi perfformio'n well, ac amlinellwch y camau rydych chi'n bwriadu eu cymryd i wella yn y meysydd hynny.
Enghreifftiau hunanwerthuso - Beth i beidio â'i ddweud
- Byddwch yn rhy gyffredinol: Ceisiwch osgoi gwneud datganiadau bras am eich perfformiad heb roi enghreifftiau penodol.
- Beio eraill: Peidiwch â beio eraill am unrhyw ddiffygion neu fethiannau, yn lle hynny, cymerwch gyfrifoldeb am eich gweithredoedd eich hun.
- Byddwch yn amddiffynnol: Ceisiwch osgoi bod yn amddiffynnol ynghylch unrhyw feirniadaeth neu adborth negyddol a gawsoch. Yn hytrach, cydnabod meysydd i’w gwella ac ymrwymo i wneud newidiadau cadarnhaol.
- Byddwch yn drahaus: Peidiwch â dod ar draws fel trahaus neu rhy hunan-hyrwyddo. Yn lle hynny, canolbwyntiwch ar ddarparu asesiad cytbwys a gonest o'ch perfformiad.
BONUS: Defnyddiwch y templed Arolwg ac Adborth ar-lein o AhaSlides i greu ffurflen werthuso hunanwerthuso ddeniadol ar gyfer eich cyflogeion heb wneud iddynt deimlo dan bwysau.
80 Esiamplau Hunanwerthuso Gorau
Mae hunanwerthuso nid yn unig yn amser i chi fyfyrio ar eich diffygion i wneud iawn, ond hefyd yn gyfle i ddangos yr hyn rydych wedi'i gyflawni, felly byddwch yn ofalus o'r hyn yr ydych yn mynd i'w roi yn eich ffurflen adolygu hunan-berfformiad.
Efallai y byddwch yn cyfeirio at rai enghreifftiau hunanwerthuso o wahanol ffynonellau i wneud yn siŵr bod eich adborth hunanwerthuso yn adeiladol, yn feddylgar ac yn onest. Edrychwch ar enghreifftiau hunanwerthuso!
Enghreifftiau hunanwerthuso ar gyfer perfformiad swydd
- Llwyddais i gyrraedd neu ragori ar fy nodau perfformiad am y flwyddyn yn gyson
- Cyfrannais at sawl prosiect allweddol a helpodd y tîm i gyflawni ei amcanion.
- Cymerais gyfrifoldebau ychwanegol eleni, gan gynnwys [tasgau neu brosiectau penodol
- Roeddwn yn gallu cydbwyso'r dyletswyddau newydd hyn yn llwyddiannus gyda fy llwyth gwaith presennol.
- Gofynnais yn rhagweithiol am adborth gan fy nghydweithwyr a rheolwyr trwy gydol y flwyddyn.
- Defnyddiais yr adborth hwn i wneud gwelliannau mewn meysydd fel cyfathrebu, gwaith tîm, a rheoli amser.
- Helpais i ysgogi ac ysbrydoli fy nghydweithwyr i gyflawni eu gwaith gorau.
- Cymhwysais y sgiliau a'r wybodaeth newydd a enillais i wella fy mherfformiad mewn meysydd fel [sgiliau penodol].
- Llwyddais i lywio sawl sefyllfa heriol eleni, gan gynnwys [enghreifftiau penodol]
- Arhosais yn ddigynnwrf, yn canolbwyntio ac yn broffesiynol dan bwysau.
- Dangosais yn gyson ymrwymiad i waith o ansawdd uchel a sylw i fanylion
- Helpais i sicrhau bod allbwn ein tîm yn gyson o safon uchel.
- Dangosais barodrwydd i ymgymryd â heriau a chyfrifoldebau newydd
- Gweithiais ar y cyd gyda fy nghydweithwyr i ddod o hyd i atebion i broblemau cymhleth.
- Helpais i feithrin perthnasoedd cryfach a meithrin amgylchedd gwaith mwy cadarnhaol.
- Cyfrannais yn weithredol at ddiwylliant ein tîm o welliant parhaus trwy [camau gweithredu penodol]
- Rwyf wedi ymrwymo i barhau i dyfu a datblygu fy sgiliau yn y flwyddyn i ddod.
Enghreifftiau hunanwerthuso ar gyfer gwaith tîm
- Cymerais ran weithredol mewn cyfarfodydd tîm a thrafodaethau, gan gynnig syniadau ac adborth a helpodd i symud prosiectau ymlaen a chyflawni ein hamcanion.
- Fe wnes i feithrin perthnasoedd cryf gyda fy nghydweithwyr, gan ddarparu cefnogaeth ac anogaeth pan oedd angen.
- Creais amgylchedd gwaith cadarnhaol a chydweithredol.
- Dangosais sgiliau cyfathrebu cryf trwy hysbysu fy nghydweithwyr am gynnydd y prosiect.
- Gwrandewais yn astud ar eu hadborth a'u hawgrymiadau.
- Cydweithiais yn llwyddiannus â chydweithwyr ar draws gwahanol dimau ac adrannau, gan helpu i chwalu seilos a gwella perfformiad cyffredinol y tîm.
- Cymerais y fenter i helpu i ddatrys gwrthdaro neu heriau o fewn y tîm, gan ddefnyddio fy sgiliau datrys problemau i ddod o hyd i atebion effeithiol.
- Chwiliais yn frwd am gyfleoedd i ddysgu gan fy nghydweithwyr.
- Rhannais fy ngwybodaeth ac arbenigedd fy hun i helpu eraill i dyfu a datblygu eu sgiliau.
- Cymerais gyfrifoldebau ychwanegol pan oedd angen i gefnogi nodau'r tîm.
- Dangosais barodrwydd i fynd gam ymhellach a thu hwnt i gael llwyddiant.
- Dangosais yn gyson agwedd gadarnhaol ac ymrwymiad i lwyddiant y tîm, hyd yn oed wrth wynebu sefyllfaoedd heriol neu anawsterau.
- Rhoddais adborth adeiladol i'm cydweithwyr mewn modd parchus a phroffesiynol.
- Fe wnes i helpu eraill i wella eu perfformiad a chyflawni canlyniadau gwell.
- Chwaraeais ran weithredol wrth adeiladu a chynnal diwylliant tîm cryf.
- Cyfrannais at ymdeimlad o gyfeillgarwch a pharch rhwng fy nghydweithwyr.
Enghreifftiau hunanwerthuso ar gyfer arweinwyr
- Fe wnes i gyfleu gweledigaeth a nodau ein tîm yn glir i'm cydweithwyr.
- Gweithiais i alinio eu hamcanion unigol â rhai'r sefydliad.
- Fe wnes i reoli a chymell fy nhîm yn effeithiol, gan ddarparu adborth a chydnabyddiaeth rheolaidd
- Fe wnes i eu helpu i barhau i ymgysylltu a chanolbwyntio ar gyflawni ein hamcanion.
- Dangosais sgiliau gwneud penderfyniadau cryf, gan ddefnyddio cyfuniad o ddata, profiad, a greddf i wneud dewisiadau gwybodus a oedd o fudd i’r tîm a’r sefydliad.
- Fe wnes i arwain trwy esiampl, gan fodelu’r ymddygiadau a’r gwerthoedd roeddwn i eisiau eu gweld yn fy nhîm, fel atebolrwydd, tryloywder a chydweithio.
- Chwiliais yn rhagweithiol am gyfleoedd i ddatblygu fy sgiliau arwain, gan fynychu rhaglenni hyfforddi a datblygu.
- Ceisiais adborth gan gydweithwyr a mentoriaid, a chymhwyso mewnwelediadau newydd i'm gwaith.
- Rheolais wrthdaro yn effeithiol a datrys problemau o fewn y tîm, gan helpu i gynnal amgylchedd gwaith cadarnhaol a chynhyrchiol.
- Fe wnes i feithrin diwylliant o arloesi ac arbrofi o fewn y tîm.
- Anogais gydweithwyr i fentro a rhoi cynnig ar ddulliau newydd o fynd ar drywydd ein nodau.
- Llwyddais i lywio sefyllfaoedd cymhleth ac amwys, gan ddefnyddio fy sgiliau meddwl strategol i ddatblygu datrysiadau creadigol a oedd yn cydbwyso nodau tymor byr a hirdymor.
- Fe wnes i feithrin perthnasoedd cryf gyda rhanddeiliaid y tu mewn a'r tu allan i'r sefydliad.
- Defnyddiais fy sgiliau rhwydweithio i feithrin ymddiriedaeth a hygrededd a datblygu amcanion ein tîm.
- Dangosais yn gyson ymrwymiad i welliant parhaus, gan chwilio am ffyrdd o ddysgu a thyfu fel arweinydd ac i gefnogi twf a datblygiad fy nghydweithwyr.
Enghreifftiau hunanwerthuso ar gyfer perthynas cwsmeriaid
- Darparais wasanaeth cwsmeriaid rhagorol yn gyson, gan ymateb yn brydlon i ymholiadau, datrys materion yn gyflym ac yn effeithiol.
- Sicrheais fod cwsmeriaid yn teimlo eu bod yn cael eu clywed a'u gwerthfawrogi.
- Chwiliais yn rhagweithiol am gyfleoedd i gysylltu â chwsmeriaid, megis trwy alwadau dilynol neu allgymorth personol.
- Fe wnes i adeiladu perthnasoedd cryfach a dyfnhau eu teyrngarwch i'r sefydliad.
- Llwyddais i adnabod a mynd i’r afael ag anghenion cwsmeriaid a phwyntiau poenus, gan ddefnyddio fy sgiliau empathi a datrys problemau i ddod o hyd i atebion effeithiol a gwella boddhad cyffredinol cwsmeriaid.
- Fe wnes i feithrin perthnasoedd cryf gyda chwsmeriaid allweddol, gan gymryd yr amser i ddeall eu hanghenion a'u hoffterau unigryw.
- Darparais atebion wedi'u teilwra i fodloni eu gofynion penodol.
- Gweithiais ar y cyd â chydweithwyr ar draws gwahanol adrannau i sicrhau bod anghenion cwsmeriaid yn cael eu diwallu mewn modd amserol ac effeithiol, gan greu profiad cwsmer di-dor.
- Rheolais gwynion ac adborth cwsmeriaid yn effeithiol, gan ddefnyddio'r wybodaeth hon i ysgogi gwelliannau yn y cynhyrchion a'r gwasanaethau a gynigir.
- Ataliais faterion tebyg rhag codi yn y dyfodol.
- Rwy'n rhoi gwybod i gwsmeriaid am ddiweddariadau a newidiadau pwysig.
- Darparais wybodaeth ac adnoddau perthnasol yn rhagweithiol i'w helpu i lwyddo.
- Dangosais ddealltwriaeth ddofn o'n cynnyrch a'n gwasanaethau.
- Roeddwn yn gallu mynegi eu cynnig gwerth yn effeithiol i gwsmeriaid, gan helpu i gynyddu gwerthiant a sbarduno twf refeniw.
- Es yn gyson y tu hwnt i ddisgwyliadau cwsmeriaid, gan gymryd yr awenau i ddarparu cymorth ac adnoddau ychwanegol.
- Chwiliais yn frwd am ffyrdd o ychwanegu gwerth at eu profiad.
Enghreifftiau hunanwerthuso ar gyfer presenoldeb
- Cynhaliais bresenoldeb rhagorol trwy gydol y flwyddyn, gan gyrraedd yn gyson i weithio ar amser.
- Cyflawnais yr holl derfynau amser ac ymrwymiadau.
- Gwneuthum bob ymdrech i fynychu pob cyfarfod a digwyddiad, hyd yn oed pan oedd angen gwneud addasiadau i'm hamserlen neu weithio y tu allan i oriau arferol.
- Roeddwn i'n cyfathrebu'n rhagweithiol gyda fy ngoruchwyliwr a chydweithwyr pryd bynnag roedd angen i mi gymryd amser i ffwrdd.
- Rhoddais ddigon o rybudd a sicrhawyd bod fy nghyfrifoldebau'n cael eu cyflawni yn ystod fy absenoldeb.
- Gwneuthum ymdrech ymwybodol i leihau unrhyw aflonyddwch i lif gwaith y tîm a achosir gan fy absenoldeb.
- Sicrheais fod gan fy nghydweithwyr yr adnoddau a’r wybodaeth yr oedd eu hangen arnynt i barhau â’u gwaith yn fy absenoldeb.
- Cymerais gyfrifoldeb personol am sicrhau fy mod yn barod ac yn barod ar gyfer gwaith bob dydd, gan wneud yn siŵr fy mod yn cael digon o gwsg a maeth.
- Roeddwn yn gallu rheoli unrhyw faterion personol neu deuluol a allai effeithio ar fy mhresenoldeb.
- Dangosais sgiliau rheoli amser cryf, gan ddefnyddio fy amser yn effeithiol ac yn effeithlon i gwblhau fy ngwaith ar amser.
- Fe wnes i leihau'r angen am oramser neu ddiwrnodau gwaith a gollwyd.
- Dangosais barodrwydd i fod yn hyblyg ac yn hyblyg pan oedd angen, gan gymryd cyfrifoldebau ychwanegol.
- Addasais fy amserlen i ddarparu ar gyfer anghenion y tîm neu'r sefydliad.
- Llwyddais yn gyson i fodloni neu ragori ar ddisgwyliadau ar gyfer presenoldeb a phrydlondeb.
- Manteisiais ar yr adnoddau a'r gefnogaeth oedd ar gael i reoli unrhyw faterion personol neu iechyd a allai effeithio ar fy mhresenoldeb, fel rhaglenni cymorth i weithwyr neu fentrau lles.
- Ceisiais adborth gan fy ngoruchwyliwr a chydweithwyr ar fy mhresenoldeb a phrydlondeb, gan ddefnyddio'r wybodaeth hon i nodi meysydd i'w gwella.
Llinell Gwaelod
Mae hunanwerthuso yn gyfle gwych i chi annog proses barhaus o fyfyrio, dadansoddi a gwerthuso'n rheolaidd amdanoch chi'ch hun, ynghyd ag amlygu eich cyflawniad a'ch dealltwriaeth o ddiwylliant cwmni i fynd ymhellach yn eich taith gyrfa ddelfrydol.
Cyf: Forbes
