5 نوع رهبری کاریزماتیک | بهترین تمرین در سال 2024

در این مقاله بیشتر به این موضوع خواهیم پرداخت رهبری کاریزماتیک و ویژگی ها، مثال ها و اهمیت آن، که ممکن است به شما کمک کند تفاوت ها و شباهت های بین رهبری کاریزماتیک و تحول گرا را تشخیص دهید. اگر به این فکر می کنید که آیا یک سبک رهبری کاریزماتیک برای شما مناسب است یا نه، بیایید وارد آن شویم.

در سبک مدیریت، اصطلاحات رئیس و رهبر، مدیر، سرپرست، از هم جدا هستند... مدیر خوب بودن به این معنا نیست که یک رهبر مؤثر باشید یا یک رهبر خوب ممکن است رئیس نباشد. وقتی صحبت از رهبری به میان می‌آید، می‌توان آن را به سبک‌های زیادی مانند کاریزماتیک، تحول‌گرا، بوروکراتیک، دموکراتیک و غیره تقسیم کرد.

نکات بیشتر با AhaSlides

• نمونه های سبک رهبری
• رهبری معامله ای
• رهبری بوروکراتیک

اصل رهبری کاریزماتیک

تعریف رهبر کاریزماتیک چیست؟ رهبری کاریزماتیک بهترین راه برای ایجاد انگیزه و الهام بخشیدن به کارکنان برای تعهد به اهداف مشترک برای کوتاه مدت و بلند مدت است. ظهور نقش‌های رهبری کاریزماتیک کسب‌وکار در دهه‌های اخیر آشکارتر است، زیرا افزایش شدیدی در تعداد کارگرانی که کار خود را ترک می‌کنند یا ترک بی سر و صدا.

بسیاری از ویژگی ها یک رهبر کاریزماتیک ایده آل را تعریف می کنند. در نظریه رهبری کاریزماتیک رابرت هاوس، او چهار عبارت را برای تعریف رهبری کاریزماتیک ذکر کرد: میل غالب و قوی برای تأثیرگذاری بر دیگران، اعتماد به نفس و احساس قوی از ارزش های اخلاقی خود.

از بررسی ادبیات بالا و تحقیقات دیگران بیاموزید، در قسمت بعدی، ما پنج ویژگی محبوب را که می توانید از آنها بیاموزید، ترکیب کرده ایم.

شماره 1 ارتباطات

رهبران کاریزماتیک توجه و مشورت خود را در نحوه برقراری ارتباط برای حل مشکل به شما نشان می دهند. آن‌ها سعی می‌کنند از صحبت کردن با اصطلاحات خاص اجتناب کنند و ساده‌ترین زبان را بیابند تا همه مردم را به وضوح درک کنند. آنها همچنین شنونده فعالی هستند و سعی می کنند ایده ها و نظرات تیم را از دیدگاه گسترده خود تشویق و درک کنند. هنگامی که با مدیر یا رهبر کاریزماتیک خود صحبت می کنید، احساس احترام، صراحت و مهربانی خواهید داشت.

شماره 2. رحم و شفقت - دلسوزی

وقتی صحبت از شفقت به میان می‌آید، شش عنصر وجود دارد که رهبر شما را کاریزماتیک یا بی‌نظیر تعریف می‌کند، از جمله نشان دادن همدلی، گوش دادن با دقت بدون تعصب یا قضاوت، اشتراک‌گذاری با فرد رنج‌برنده، تحمل اشتباهات، انگیزه دادن به دیگران برای تفکر مثبت و تاثیرگذارتر، نشان دادن رفتارتان به آنها. حتی قبل از اینکه آنها آن را بخواهند نگران هستند. همچنین به جای حسادت، شاد بودن برای موفقیت دیگران است.

شماره 3. خلاقیت

تفکر خارج از چارچوب و تمایل به ریسک کردن کاری است که یک رهبر کاریزماتیک خلاق اغلب انجام می دهد. به‌ویژه در عصر دیجیتال، رهبران باید همیشه با نوآوری‌های جهانی همگام باشند، نگرش باز، اشتیاقی واقعی برای جذب و کاوش دانش و خرد جدید نشان دهند و خلاقیت را ارتقا دهند. کنجکاوی بهترین توصیف برای افراد خلاق است و رهبران کاریزماتیک هرگز خود را در منطقه راحتی خود محدود نمی کنند، بلکه سعی می کنند محدودیت های آنها را درک کنند و با آنها مبارزه کنند تا به دنبال راهی موثر برای کسب شکاف های دانش باشند.

#4. عزم

ثابت، متمرکز، پرشور و با اعتماد به نفس برخی از ویژگی های تحمیل کننده رهبری کاریزماتیک مصمم هستند. آنها اهمیت تلاش را می دانند زیرا می دانند که تغییر یک شبه اتفاق نمی افتد. منفی نگر و بدبین ماندن به آنها کمکی نمی کند مشکلات را حل کنند یا بدتر کنند. رهبران ترجیح می دهند اهداف بلندپروازانه را هدف قرار دهند، اما می دانند که تعیین اهداف واقع بینانه و دست یافتنی برای شروع نیز بسیار مهم است.

#5. چشم انداز

یک رهبر کاریزماتیک یک است چشم انداز همچنین، از آنجایی که می‌توانند پتانسیل بالایی در افراد و ایده‌ها ببینند، به ندرت نگران شکست هستند و چالش‌ها را ترویج می‌کنند و به جای تمرکز بر لحظه حال، به تصویر بزرگ نگاه می‌کنند. آنها مطمئن می شوند که هر تصمیمی نهایی است و نه تصمیمی که اول می شود.

انواع رهبری کاریزماتیک چیست؟

اگرچه رهبران کاریزماتیک دارای اصول مشترکی هستند، آنها اعضای خود را جهت دهی و حمایت می کنند و همچنین با استراتژی های مختلف به مقابله با بحران می پردازند. از طریق یادگیری در مورد سبک های رهبری کاریزماتیک، می توانید اصول رهبری کاریزماتیک را بهتر بیاموزید و دریابید که بهترین سبک رهبری شما چیست و برای حفظ قدرت و توانمندسازی دیگران چه کاری باید انجام دهید. ما رهبری کاریزماتیک را به 5 سبک اصلی به شرح زیر جدا کرده ایم.

رهبران کاریزماتیک اجتماعی شده کسانی هستند که قدرت را برای نفع دیگران مهار می کنند و خواسته های تیمی و مسائل شخصی را متعادل می کنند و ارزش های دیگران را با ارزش های خودشان همسو می کنند. برای دستیابی به هدف بهتر، آنها مایل به اشتراک گذاری و ارائه محرک فکری و منابع برای زیردستان خود هستند. 

رهبران کاریزماتیک شخصی شده احتمالاً بر اساس منافع شخصی خود هدایت می شوند و برای تسهیل اهداف خود به تیم توجه و حمایت می کنند. آنها از قدرت و هوش خود برای دستکاری نیازهای پیروان و نیازهای سازمان برای برآوردن این منافع استفاده می کنند. 

رهبران نئو کاریزماتیک می تواند روند تغییر را مدیریت کند و تغییر فالوورها را در نظر بگیرد. آنها می توانند کارکنان خود را تشویق کنند تا به جای منافع شخصی خود، روی هدف مشترک تمرکز کنند.

رهبران کاریزماتیک الهی خود را نماینده خدا، یک ناجی مغناطیسی می دانند. آنها معتقدند که می توانند با فیض الهی بر مردم تأثیر بگذارند تا دستورات خدا را دنبال کنند. 

رهبران کاریزماتیک صاحب دفتر قدرت و اقتدار خود را در سمت خود حفظ می کنند، اما با ترک سمت یا پس از استعفا، نفوذ و جایگاه والای خود را از دست می دهند.

نمونه های رهبر کاریزماتیک

تاریخچه رهبری کاریزماتیک شاهد تغییرات و جایگزینی های زیادی بوده است. رهبران کاریزماتیک مختلفی در جهان وجود دارند که برخی از آنها به اسطوره های تاریخ تبدیل می شوند و برخی از آنها رهبران کاریزماتیک مدرن هستند. اگر این رهبران بزرگ و ویژگی های رهبری کاریزماتیک آنها را معرفی نکنیم، مثال هایی از رهبران کاریزماتیک برتر ممکن است اشتباه باشد.

#1. رهبری کاریزماتیک مارتین لوتر کینگ جونیور

یکی از الگوهای فراموش نشدنی رهبری کاریزماتیک در تمام دوران، مارتین لوتر کینگ جونیور است. سبک معمول او استفاده از مقالات رهبری کاریزماتیک و برقراری ارتباط شیوا و صمیمانه برای لمس و تعامل با مردم و همچنین تحت تاثیر قرار دادن پیروان آنها است، با الهام بخش ترین جمله "من یک سخنرانی رویا».

#2. رهبری کاریزماتیک مهاتما گاندی

با توجه به نمونه هایی از رهبران کاریزماتیک، باید مهاتما گاندی، وکیل هندی و متخصص اخلاق سیاسی را به یاد آوریم. قلب کاریزما مهاتما گاندی در بینش وسیع او از چشم اندازهای فرهنگی، سیاسی، اخلاقی و معنوی نهفته است. او قلب بردباری را ترویج داد تا خیر هر فردی را بدون تبعیض مذهبی یا پیشینه، حتی با دشمنانش تشخیص دهد.

#3. رهبری کاریزماتیک اپرا وینفری

در میان بسیاری از رهبران زن، اپرا وینفری یک مدل رهبری کاریزماتیک برتر است. او هرگز در مجذوب نگه داشتن فالوورهای خود کوتاهی نمی کند و به طور مداوم با افکار محرک خود به مردم الهام می بخشد. پخش شبکه نمادین خود او زندگی میلیون ها نفر را در جهان تغییر داده است.

#4. رهبری کاریزماتیک باراک اوباما

باراک اوباما نمونه بارز اقتدار کاریزماتیک است. انتقادات بحث برانگیز زیادی درباره سبک رهبری باراک اوباما به عنوان جایگاه رئیس جمهور آمریکا وجود دارد. با این وجود، غیرقابل انکار است که فداکاری، فداکاری، و مهارت های قابل توجه سخنرانی در جمع او را به الهام بخش ترین رهبر سیاسی کاریزماتیک تبدیل کرده است.

چگونه به یک رهبر کاریزماتیک تبدیل شویم

تبدیل شدن به یک رهبر کاریزماتیک مستلزم توسعه مهارت ها و ویژگی های خاص است. در اینجا چند استراتژی برای کسانی که در تعجب هستند که چگونه یک رهبر کاریزماتیک باشند تا رهبری کاریزماتیک خود را تقویت کنند، آورده شده است:

1. اعتماد به نفس را تقویت کنید: با شناخت نقاط قوت، مهارت ها و دستاوردهای خود، اعتماد به نفس را در خود پرورش دهید. به توانایی ها و تصمیمات خود اعتماد کنید، زیرا اعتماد و پیروی را القا می کند.
2. مهارت های ارتباطی خود را اصلاح کنید: ارتباط موثر برای رهبری کاریزماتیک ضروری است. روی بهبود مهارت های صحبت کردن، داستان سرایی و گوش دادن فعال خود کار کنید. پیام خود را طوری تنظیم کنید که با مخاطبان خود طنین انداز شود و از زبان متقاعدکننده برای الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه استفاده کنید.
3. یک چشم انداز قانع کننده ایجاد کنید: یک چشم انداز واضح و قانع کننده ایجاد کنید که الهام بخش دیگران باشد. دیدگاه خود را با اشتیاق و اشتیاق به اشتراک بگذارید، مزایای آن را برجسته کنید و آن را با ارزش ها و آرزوهای پیروان خود هماهنگ کنید.
4. ایجاد رابطه و ارتباط با دیگران: روابط قوی با اعضای تیم خود ایجاد کنید. به دیدگاه ها، احساسات و نیازهای آنها علاقه واقعی نشان دهید. همدلی، گوش دادن فعال و درک را نشان دهید که اعتماد، وفاداری و احساس تعلق را تقویت می کند.
5. اشتیاق و انرژی نشان دهید: در مورد کار و اهداف خود مشتاق باشید. هیجان و انرژی مثبت خود را ابراز کنید، زیرا می تواند مسری باشد و دیگران را تشویق کند تا به هدف شما بپیوندند.
6. با مثال رهبری کنید: صداقت، اصالت و رفتار اخلاقی را نشان دهید. استانداردهای بالایی را برای خود تعیین کنید و به طور مداوم به آنها پایبند باشید. الگویی برای ارزش ها و رفتارهایی باشید که می خواهید در تیم خود ببینید.
7. دیگران را تشویق و توانمند کنید: محیطی ایجاد کنید که رشد و توسعه فردی را تشویق کند. اعضای تیم خود را با تفویض مسئولیت ها، ارائه پشتیبانی و به رسمیت شناختن دستاوردهای آنها توانمند کنید. فرهنگ مشارکتی را پرورش دهید که در آن دیدگاه های متنوع ارزش گذاری می شود.
8. پیوسته یاد بگیرید و سازگار شوید: ذهنیت رشد را در آغوش بگیرید و به دنبال فرصت هایی برای خودسازی باشید. از روندهای صنعت به روز بمانید، دانش خود را گسترش دهید و از موفقیت ها و شکست ها درس بگیرید. رویکرد رهبری خود را با موقعیت ها و افراد مختلف تطبیق دهید.

به یاد داشته باشید، کاریزما به معنای برون گرا بودن یا داشتن شخصیتی بزرگتر از زندگی نیست. این در مورد برقراری ارتباط واقعی با دیگران، الهام بخشیدن به آنها و تأثیر مثبت بر اعمال آنها است. این استراتژی ها را به طور مداوم تمرین کنید، و با گذشت زمان، می توانید مهارت های رهبری کاریزماتیک خود را افزایش دهید و به یک رهبر کاریزماتیک واقعی تبدیل شوید.

خط پایین

همه افراد کامل نیستند و رهبران کاریزماتیک نیز همینطور هستند، همچنین جنبه تاریکی از رهبران کاریزماتیک مانند خودشیفتگی، اعتیاد و روان‌پریشی وجود دارد. کاریزما باید به طور مناسب برای ایجاد یک زندگی بهتر استفاده شود نه برای کنترل و دستکاری مردم.

اگر به دنبال راهی جدید برای ارائه ارائه های الهام بخش و تعاملی هستید، AhaSlides احتمالا بهترین گزینه شماست می توانید طراحی کنید آزمونها و بازیها برای جذب فالوورها و پاداش دادن به کارمندان.

پرسش و پاسخهای متداول