Ó ré ársa, d'eagraigh sibhialtachtaí daonna iad féin i gcórais ordlathacha cumhachta agus údaráis, le cumhacht i seilbh ríthe, tiarnaí agus sagairt. Leag sé seo bunús an struchtúir ordlathach eagrúcháin sa lá atá inniu ann.
Go tapa ar aghaidh go dtí an lá inniu, agus ordlathas fós fréamhaithe sa chaoi a n-oibrímid agus a n-eagraímid - ó rialtais go scoileanna go corparáidí nua-aimseartha. Cruthaíonn línte iolracha bainistíochta pirimid gradam agus stádais, le tionchar dírithe i gceartlár na bainistíochta. Is í an cheist, sa ré seo agus ar feadh na mblianta atá le teacht, an bhfuil an struchtúr ordlathach eagraíochtúil fós ina shamhail optamach? Nó ar cheart dúinn dul ar aghaidh le paraidím iar-ordlathach?
Scrúdóidh an t-alt seo beanna agus gleannta na struchtúr ordlathach eagraíochta dearadh - ag mionscrúdú ar bhunús agus tréithe, buntáistí agus míbhuntáistí, samplaí, agus straitéisí chun maoirseacht lárnach a chothromú le cumasú áitiúil. Cé go bhféadfadh ordlathas a bheith leabaithe go domhain in instincts sóisialta daonna, is é an t-athstruchtúrú is éifeachtaí ná ceannaireacht dhírithe a chumasc le neamhspleáchas solúbtha laistigh den bhainistíocht ordlathach eagraíochtúil.
Clár na nÁbhar
- Cad is Struchtúr Eagrúcháin Ordlathach ann?
- Na Buntáistí agus na Míbhuntáistí a bhaineann le Struchtúr Eagrúcháin Ordlathach
- Samplaí de Struchtúr Eagrúcháin Ordlathach
- Roghanna Eile don Ordlathas - Cur Chuige Heitarach agus Holacratach
- Struchtúr Eagrúcháin Ordlathach agus Cultúir a Bharrfheabhsú
- Smaointe Deiridh
- Ceisteanna Coitianta
Cad is Struchtúr Eagrúcháin Ordlathach ann?
Sa chuid seo tá cnónna agus boltaí an chórais bhainistíochta Ordlathach. Ag a chroílár, tá struchtúr ordlathach eagraíochtúil comhdhéanta de leibhéil srathach bainistíochta agus údaráis. Tá cur síos iomlán ar na saintréithe thíos:
- Leibhéil srathaithe le cumhachtaí ainmnitheMar shampla, d’fhéadfadh go mbeadh fostaithe ar leibhéal iontrála ag bun na foirne i gcorparáid tipiciúil, ansin maoirseoirí/ceannairí foirne, agus ina dhiaidh sin ceannairí ranna, stiúrthóirí, leas-uachtaráin, agus an POF ag an mbarr. Bíonn údarás níos mó ag gach leibhéal bainisteoirí chun beartais a shocrú, cinntí a dhéanamh, agus obair na bhfo-oifigeach a stiúradh.
- Línte tuairiscithe beachta: Tá leibhéil níos ísle fostaithe freagrach as tuairisciú suas go dtí an leibhéal níos airde níos faide ná iad i bhfoirmiú pirimid. Tá an slabhra ceannais agus an réimse rialaithe leagtha amach go soiléir. Cumasaíonn sé seo cuntasacht dhíreach agus maoirseacht.
- An sreabhadh ó bharr anuas na dtreoracha: Eascraíonn straitéisí agus treoracha ón gceannaireacht feidhmiúcháin ag buaic an ordlathais agus sreabhann siad síos trí na leibhéil leantacha thíos. Éascaíonn sé seo ailíniú ar chomhspriocanna.
- Bealaí cumarsáide ingearach: Gluaiseann faisnéis suas agus síos go hiondúil ar na sraitheanna éagsúla san ordlathas, le trasnú teoranta idir ranna saobh. D'fhéadfadh an phirimid eagraíochtúil bacainní ar chumarsáid chothrománach a thionscnamh.
Buntáistí agus Míbhuntáistí Struchtúr Eagrúcháin Ordlathach
Cinntíonn an struchtúr eagraíochtúil ceart sláinte agus feidhmíocht “orgánach” eagraíochtúil agus iad ag fás agus ag oiriúnú do dhálaí athraitheacha. Dá bhrí sin, tá sé tábhachtach láidreachtaí agus laigí an struchtúir ordlathaigh a thuiscint.
| buntáistí | Míbhuntáistí |
Samplaí de Struchtúr Eagrúcháin Ordlathach
Tá samplaí struchtúr ordlathach coitianta sa lá atá inniu ann, go háirithe i gcás corparáidí ollmhóra nó slabhraí cuideachtaí ilnáisiúnta nuair a thagann sé chun na milliúin fostaithe, línte táirge agus margaí a bhainistiú.
1/ Amazon
Leanann Amazon struchtúr ordlathach eagraíochtúil den chuid is mó. Tá sé soiléir go leor nach bhfuil aon bhealach níos fearr ag an gcuideachta a líon éagsúil fostaithe a bhainistiú agus teacht ar an margadh atá ag méadú go tapa ná an cineál seo de dhearadh eagraíochta. Ní raibh an struchtúr cothrom eagraíochtúil torthúil a thuilleadh chun dul i ngleic le sofaisticiúlacht agus scála oibríochtaí na cuideachta. Tá os cionn milliún fostaithe agus oibríochtaí ag Amazon i réimsí gnó éagsúla ar fud go leor réigiún agus trí struchtúr ordlathach a chur i bhfeidhm is féidir rialú cuimsitheach ón mbarr anuas ar oibríochtaí ríomhthráchtála domhanda a éascú.
2 Nike
Sampla eile is ea Nike, ar meascán é de struchtúr eagraíochtúil ordlathach agus struchtúr rannáin. Tá sé déanta as trí ghné lena n-áirítear Ceanncheathrú Domhanda, Ceanncheathrú Réigiúnach, agus Fochuideachtaí, a bhfuil sé mar aidhm acu cur chuige domhandaithe a choinneáil i leith a ghnó a bhainistiú agus rialú réigiúnach a chinntiú ag an am céanna. Cé go bhfuil línte agus freagrachtaí tuairiscithe iomadúla os comhair fostaithe, tá siad an-eolach ar a bhfuiltear ag súil leis óna maoirseoirí. Ag an mbarr, déantar cinntí móra faoi oibríochtaí gnó na cuideachta ón gceanncheathrú, ó thaighde margaidh go forbairt táirgí, agus cuirtear ar aghaidh chuig an gCeanncheathrú Réigiúnach agus na Fochuideachtaí iad chun maoirseacht a dhéanamh ar an margadh.
3. Tionscal Óstán
Is sampla coitianta de struchtúr eagraíochtúil ordlathach é tionscal na n-óstán, beag beann ar a mhéid. Le díriú ar an gcustaiméir, socraítear liosta soiléir freagrachtaí agus róil do gach roinn, chun a chinntiú go bhfuil gach rud ag rith go réidh, agus bíonn illínte bainistíochta ar fáil i gcónaí chun cabhrú le haon fhadhbanna a fhorghníomhú agus a láimhseáil más gá. Tá sé seo amhlaidh toisc go bhfuil sé tairbheach níos mó maoirseoirí agus bainisteoirí a bheith laistigh den roinn nuair a bhíonn níos mó solúbthachta ag an roinn chun bainistíocht a dhéanamh agus spleáchas ar bhainisteoir aonair a laghdú.
Roghanna Eile don Ordlathas - Cur Chuige Heitarach agus Holacratach
Mar gheall ar an frustrachas a bhaineann le míbhuntáistí ordlathacha, tá roinnt eagraíochtaí ag fiosrú struchtúir mhalartacha. Seo cuid de na cineálacha cur chuige is fearr le breithniú:
- Flatarchy - Íosmhéid nó gan aon sraitheanna meánbhainistíochta chun solúbthacht a chumasú agus fostaithe a chumhachtú. Is féidir mearbhall a chur i mbaol, áfach, ó róil neamhshainithe.
- Díláraithe - Tugtar neamhspleáchas cinnteoireachta do ghrúpaí áitiúla nó réigiúnacha in ionad na gceannairí is fearr. Cothaítear freagrúlacht ach teastaíonn muinín.
- Heiteararchacht - Tá údarás dáilte ar fud grúpaí solúbtha, forluiteacha. Naisc chliathánacha inoiriúnaithe thar cinn ingearacha righne.
- Holacracht - Foirne féinrialaithe atá in ann freagairt go solúbtha in aghaidh ag fanacht le treoracha ón mbarr anuas. Féadfaidh cuntasacht éirí idirleata, áfach.
Struchtúr Eagrúcháin Ordlathach agus Cultúir a Bharrfheabhsú
Níl gach cuideachta oiriúnach don chineál seo struchtúir. Cé go bhfuil sé deacair deireadh a chur leis an ordlathas go hiomlán, is féidir le heagraíochtaí céimeanna a ghlacadh chun an tsamhail a bharrfheabhsú:
- Maorlathas scaoilte - Céimeanna ceadaithe iomarcacha agus beartais fhoirmiúla iomarcacha a ghearradh. Daoine a chumasú rialacha a léirmhíniú go solúbtha.
- Réimsí rialaithe a leathnú - Bainistiú cisealta a laghdú agus an mhaoirseacht túslíne a leathnú le haghaidh neamhspleáchas agus maoirseacht chothrom.
- Roinnt cinntí a dhílárú - Ceadaigh domhanleithead do chinnteoireacht ar leibhéal áitiúil nó foirne chun aclaíocht agus tionscnamh a chumasú.
- Cumarsáid ingearach oscailte - Spreag ionchur chun an t-ordlathas a shreabhadh agus cinntigh go dtagann teachtaireacht an cheannaire síos go soiléir.
- Tóg naisc cliathánach - Éascaigh comhoibriú, aistriú eolais, agus líonrú trasna silos.
- Maolaigh nuair is féidir - Deireadh a chur le hordlathas neamhriachtanach a chuireann bac ar tháirgiúlacht agus nuálaíocht seachas a chabhraíonn.
Smaointe Deiridh
Bíonn struchtúir eagraíochtúla ordlathacha éifeachtach ar bhealach éigin, ach tabhair faoi deara go bhfuil an chothromaíocht fórsaí idir rialú agus solúbthacht tábhachtach chomh maith. Gan chur i bhfeidhm cúramach, d’fhéadfadh sé nach mbeadh ordlathais in ann soiléireacht, speisialtóireacht agus comhordú a choinneáil i measc na ranna agus na rólanna uile agus ag an am céanna méadú a dhéanamh ar dhianacht, ar shileanna deighilte agus ar chlaonta údarásacha.
Ceisteanna Coitianta
Tuilleadh ceisteanna faoi struchtúr eagraíochtúil? Tá do chuid freagraí is fearr faighte againn.
Cad is sampla de struchtúr ordlathach eagraíochtúil?
Léirítear struchtúr eagraíochtúil ordlathach ag cairt org cuideachta thraidisiúnta le sraitheanna éagsúla bainistíochta. Mar shampla, tosaíonn struchtúr pirimid corparáideach leis an POF ag an mbarr, agus ina dhiaidh feidhmeannaigh C-suite eile, ceannairí rannáin, bainisteoirí roinne, agus ar deireadh fostaithe túslíne ag an mbonn.
Cad iad na 4 phríomhchineál struchtúir eagraíochtúla?
Is iad na 4 phríomhchineál struchtúir eagraíochtúla ná:
1. Struchtúr ordlathach: Sreabhann an tÚdarás go ceartingearach/barr anuas le slabhraí ceannais soiléire.
2. Struchtúr comhréidh: Is beag leibhéal bainistíochta nó gan aon leibhéal bainistíochta idir feidhmeannaigh agus oibrithe túslíne.
3. Struchtúr maitrís: Délínte tuairiscithe le comhúdarás agus foirne trasfheidhmeacha.
4. Struchtúr an líonra: Cnuasach scaoilte foirne piaraí seachas ordlathas bainisteoirí.
Cad iad na 4 leibhéal ordlathach atá le fáil i struchtúir eagraíochta arda?
Is iad na 4 leibhéal a fhaightear go coitianta i struchtúir eagraíochtúla arda ordlathacha ná:
1. Leibhéal feidhmiúcháin
2. Leibhéal bainistíochta
3. Leibhéal oibriúcháin
4. Leibhéal tosaigh
Cén fáth a bhfuil struchtúr ordlathach eagraíochtúil tábhachtach do chuideachtaí?
A. Soláthraíonn struchtúr ordlathach maoirseacht láraithe, caighdeánú, éifeachtúlacht trí roinnt an tsaothair, agus róil agus freagrachtaí atá sainmhínithe go soiléir. Cumasaíonn an slabhra ceannais comhordú agus cuntasacht.
Cad iad na príomhbhuntáistí agus na míbhuntáistí a bhaineann le struchtúr ordlathach eagraíochtúil?
I measc na mbuntáistí tá éifeachtúlacht, speisialtóireacht, rialú agus intuarthacht. I measc na míbhuntáistí tá dolúbthacht, aclaíocht theoranta, drochchumarsáid trasna silos, agus díchumhachtú fostaithe.
Cad é an sainmhíniú is fearr ar eagraíocht ordlathach?
Is fearr eagraíocht ordlathach a shainmhíniú mar eagraíocht a bhfuil struchtúr údaráis pirimide aici agus níos mó cumhachta agus freagrachta de réir a chéile dírithe ar na leibhéil is airde ceannaireachta. Sreabhadh rialaithe agus maoirseachta ón mbarr anuas.
Tag: Feidhmiúil | Forbes | Go deimhin
