Bho seann amannan, tha sìobhaltachdan daonna air iad fhèin a chuir air dòigh ann an siostaman rangachaidh de chumhachd agus ùghdarras, le cumhachd aig rìghrean, tighearnan, agus sagartan. Shuidhich seo bunait structar eagrachaidh rangachd anns an latha an-diugh.
Gluais air adhart chun latha an-diugh, agus tha rangachd fhathast stèidhichte air mar a bhios sinn ag obair agus ag eagrachadh - bho riaghaltasan gu sgoiltean gu corporaidean an latha an-diugh. Bidh ioma-loidhnichean riaghlaidh a’ cruthachadh pioramaid de chliù is inbhe, le buaidh stèidhichte aig cridhe an stiùiridh. Is e a’ cheist, anns an àm seo agus airson nan deicheadan ri teachd, a bheil an structar eagrachaidh rangachd fhathast na mhodail as fheàrr? No am bu chòir dhuinn gluasad air adhart le paradigm iar-inbheach?
Nì an artaigil seo sgrùdadh air na binneanan agus na glinn ann an structar eagrachaidh rangachd dealbhadh - a’ sgrùdadh tùsan agus buadhan, buannachdan is eas-bhuannachdan, eisimpleirean, agus ro-innleachdan gus smachd meadhanach a chothromachadh le cumhachd ionadail. Ged a dh’ fhaodadh rangachd a bhith freumhaichte gu domhainn ann an instincts sòisealta daonna, is e an ath-structaradh as èifeachdaiche am measgachadh de cheannas cuimsichte le fèin-riaghladh sùbailte taobh a-staigh riaghladh eagrachaidh rangachd.
Clàr-innse
- Dè a th’ ann an Structar Eagrachaidh rangachd?
- Na buannachdan agus na mì-bhuannachdan a thaobh structar eagrachaidh rangachd
- Eisimpleirean de Structar Eagrachaidh rangachd
- Roghainnean eile an àite rangachd - Dòigh-obrach Heterarchical agus Holacratic
- A’ dèanamh an fheum as fheàrr de Structar agus Cultar Eagrachaidh rangachd
- Final Thoughts
- Ceistean Bitheanta
Dè a th’ ann an Structar Eagrachaidh rangachd?
Tha am pàirt seo a’ nochdadh cnothan agus boltaichean an t-siostam riaghlaidh rangachd. Aig a chridhe, tha structar eagrachaidh rangachd air a dhèanamh suas de ìrean stiùiridh agus ùghdarrais. Tha na feartan air an làn mhìneachadh gu h-ìosal:
- Ìrean sreathach le cumhachdan ainmichteMar eisimpleir, dh’fhaodadh gum bi luchd-obrach ìre inntrigidh aig bonn corporra àbhaisteach, an uairsin luchd-stiùiridh/stiùirichean sgioba, agus an uairsin cinn roinnean, stiùirichean, iar-cheannardan, agus an Ceannard aig a’ mhullach. Tha barrachd ùghdarrais aig gach ìre de mhanaidsearan gus poileasaidhean a shuidheachadh, co-dhùnaidhean a dhèanamh, agus obair fo-oifigearan a stiùireadh.
- Sreathan aithris mionaideach: Tha ìrean nas ìsle de luchd-obrach an urra ri bhith ag aithris suas gu ìre nas àirde nas fhaide na iad ann an cruthachadh pioramaid. Tha an sreath smachd agus an raon smachd air a mhìneachadh gu soilleir. Tha seo a’ comasachadh cunntachalachd agus sùil dhìreach.
- An t-sruth stiùireadh bho mhullach gu bonn: Tha ro-innleachdan agus stiùiridhean a’ tighinn bhon cheannardas gnìomh aig àirde na rangachd agus a’ sruthadh sìos tro na h-ìrean leantainneach gu h-ìosal. Tha seo ga dhèanamh comasach co-thaobhadh ri amasan coitcheann.
- Slighean conaltraidh dìreach: Mar as trice bidh fiosrachadh a’ gluasad suas is sìos air na diofar ìrean san rangachd, le beagan crois-thairis eadar roinnean siled. Dh’ fhaodadh am pioramaid eagrachaidh bacaidhean a chuir air conaltradh còmhnard.
Na buannachdan agus na h-eas-bhuannachdan aig Structar Eagrachaidh rangachd
Bidh an structar eagrachaidh ceart a’ dèanamh cinnteach à slàinte is coileanadh “fhàs-bheairtean” eagrachaidh fhad ’s a bhios iad a’ fàs agus ag atharrachadh a rèir suidheachaidhean a tha ag atharrachadh. Mar sin tha e cudromach neartan agus laigsean an structair ìreachail a thuigsinn.
| buannachdan | Eas-bhuannachdan |
Eisimpleirean de Structar Eagrachaidh rangachd
Tha eisimpleirean de structar eagrachaidh rangachd cumanta an-diugh, gu sònraichte airson corporaidean mòra no slabhraidhean chompanaidhean ioma-nàiseanta nuair a thig e gu bhith a’ riaghladh milleanan de luchd-obrach, loidhnichean toraidh agus margaidhean.
1/ Amazon
Tha Amazon gu ìre mhòr a’ leantainn structar eagrachaidh rangachd. Tha e gu math follaiseach nach eil dòigh nas fheàrr aig a’ chompanaidh an àireamh eadar-mheasgte de luchd-obrach aca a riaghladh agus ruigsinneachd margaidh a leudachadh gu luath na an seòrsa dealbhadh buidhne seo. Cha robh an structar eagrachaidh rèidh tuilleadh toraidh gus dèiligeadh ri sòghalachd agus meud gnìomhachd na companaidh. Tha còrr air millean neach-obrach agus gnìomhachd aig Amazon ann an grunn raointean gnìomhachais thar iomadh roinn agus le bhith a’ cur structar rangachd an sàs faodaidh smachd farsaing bhon mhullach sìos air gnìomhachd e-malairt cruinneil.
2 Nike
Is e eisimpleir eile Nike, a tha na mheasgachadh de structar eagrachaidh ìreachail agus structar roinneil. Tha e air a chruthachadh bho thrì eileamaidean a’ gabhail a-steach Prìomh Oifis Chruinneil, Prìomh Oifis Roinneil, agus Fo-chompanaidhean, a tha ag amas air dòigh-obrach chruinneil a chumail suas airson a ghnìomhachas a riaghladh agus smachd roinneil a dhèanamh cinnteach. Ged a tha iomadh loidhne aithris agus dleastanasan aig luchd-obrach, tha iad mothachail air na tha dùil aca bho na manaidsearan aca. Aig a’ mhullach, thèid prìomh cho-dhùnaidhean mu ghnìomhachd gnìomhachais a’ chompanaidh a dhèanamh bhon phrìomh oifis, bho rannsachadh margaidh gu leasachadh thoraidhean, agus thèid an cur sìos chun Phrìomh Oifis Roinneil agus Fo-chompanaidhean gus sùil a chumail air a’ mhargaidh.
3. Gnìomhachas Taigh-òsta
’S e eisimpleir cumanta de structar eagrachaidh ìreachail a th’ ann an gnìomhachas nan taighean-òsta, ge bith dè a mheud. Le fòcas air an neach-ceannach, tha liosta shoilleir de dhleastanasan agus dhleastanasan aig gach roinn, gus dèanamh cinnteach gu bheil a h-uile càil a’ ruith gu rèidh, agus tha iomadh loidhne riaghlaidh rim faighinn an-còmhnaidh gus cuideachadh le bhith a’ cur an gnìomh agus a’ dèiligeadh ri duilgheadasan sam bith ma tha sin riatanach. Tha seo air sgàth gu bheil e buannachdail barrachd luchd-stiùiridh agus manaidsearan a bhith agad taobh a-staigh na roinne nuair a tha barrachd sùbailteachd ann don roinn a bhith a’ riaghladh agus a’ lughdachadh eisimeileachd air aon mhanaidsear fa leth.
Roghainnean eile an àite rangachd - Dòigh-obrach Heterarchical agus Holacratic
Tha frustrachas le eas-bhuannachdan ìreachail air toirt air cuid de bhuidhnean structaran eile a rannsachadh. Seo cuid de na dòighean-obrach as fheàrr airson beachdachadh orra:
- Flatarchy - Ìrean riaghlaidh meadhanach ìosal no gun a bhith ann gus sùbailteachd a chomasachadh agus cumhachd a thoirt do luchd-obrach. Faodaidh cunnart a bhith ann, ge-tà, bho dhreuchdan neo-mhìnichte.
- Dì-mheadhanaichte - Tha fèin-riaghladh co-dhùnaidh ga thoirt do bhuidhnean ionadail no roinneil an àite prìomh stiùirichean. Ag àrach freagairteachd ach a’ cur feum air earbsa.
- Neo-eisimeileachd - Tha ùghdarras air a sgaoileadh thar bhuidhnean sùbailte, a tha a’ dol thairis air a chèile. Ceanglaichean taobhach atharrachail thairis air feadhainn dhìreach teann.
- Holacracy - Sgiobaidhean fèin-riaghlaidh as urrainn freagairt gu sùbailte an aghaidh a bhith a’ feitheamh ri stiùiridhean bhon mhullach sìos. Ach, faodaidh cunntachalachd a bhith sgaoilte.
A’ dèanamh an fheum as fheàrr de Structar agus Cultar Eagrachaidh rangachd
Chan eil a h-uile companaidh freagarrach airson an seòrsa structair seo. Ged a tha e duilich cuir às do rangachd gu tur, faodaidh buidhnean ceumannan a ghabhail gus am modail as fheàrr a dhèanamh:
- Biùrocrasaidh fuasgailte - Gearr ceumannan cead gun fheum agus cus phoileasaidhean foirmeil. Thoir cumhachd do dhaoine riaghailtean a mhìneachadh gu sùbailte.
- Raon smachd nas fharsainge - Lùghdaich riaghladh sreathach fhad ‘s a leudaicheas tu stiùireadh aghaidh airson fèin-riaghladh cothromach agus smachd.
- Dì-mheadhanachadh cuid de cho-dhùnaidhean - Leig le domhan-leud airson co-dhùnaidhean ionadail no sgioba a dhèanamh gus sùbailteachd agus iomairt a chomasachadh.
- Conaltradh dìreach fosgailte - Brosnaich cuir a-steach gus an rangachd a shruthladh agus dèan cinnteach gu bheil teachdaireachd an stiùiriche a’ sgaoileadh sìos gu soilleir.
- Tog ceanglaichean taobhach - Cuidich co-obrachadh, gluasad eòlais, agus lìonrachadh thar silos.
- Flatten far a bheil sin comasach - cuir às do rangachd neo-riatanach a chuireas bacadh air seach a bhith a’ cuideachadh cinneasachd agus ùr-ghnàthachadh.
Final Thoughts
Tha structaran eagrachaidh ìreachail èifeachdach ann an dòigh air choireigin, ach thoir an aire gu bheil cothromachadh nan feachdan eadar smachd agus sùbailteachd cudromach cuideachd. Às aonais buileachadh cùramach, is dòcha nach bi ìreachail a’ cumail suas soilleireachd, speisealachadh agus co-òrdanachadh am measg nan roinnean agus nan dreuchdan uile agus aig an aon àm a’ meudachadh teannachadh, silos roinnte agus claonaidhean ùghdarrasach.
Ceistean Bitheanta
A bheil barrachd cheistean agad mu structar eagrachaidh? Tha na freagairtean as fheàrr agad againn.
Dè a th’ ann an eisimpleir de structar eagrachaidh rangachd?
Tha structar eagrachaidh rangachd air a nochdadh le cairt org companaidh traidiseanta le grunn ìrean riaghlaidh. Mar eisimpleir, bidh structar pioramaid corporra a 'tòiseachadh leis a' Cheannard aig a 'mhullach, air a leantainn le oifigearan C-suite eile, stiùirichean roinneil, manaidsearan roinne, agus mu dheireadh luchd-obrach aghaidh aig a' bhunait.
Dè na 4 prìomh sheòrsaichean de structaran eagrachaidh?
Is iad na 4 prìomh sheòrsaichean de structaran eagrachaidh:
1. Structar rangachd: Tha an t-ùghdarras a' sruthadh gu dìreach/gu h-àrd le slabhraidhean stiùiridh soilleir.
2. Structar còmhnard: Glè bheag no gun ìre de riaghladh eadar luchd-gnìomh agus luchd-obrach aghaidh.
3. Structar matrix: Loidhne aithris dùbailte le ùghdarras co-roinnte agus sgiobaidhean tar-ghnìomhach.
4. Structar lìonra: Buidheann sgaoilte de sgiobaidhean co-aoisean seach rangachd de mhanaidsearan.
Dè na 4 ìrean rangachaidh a lorgar ann an structaran eagrachaidh àrda?
Is iad na 4 ìrean a gheibhear gu cumanta ann an structaran eagrachaidh àrd rangachd:
1. Ìre riaghlaidh
2. Ìre stiùiridh
3. Ìre obrachaidh
4. Ìre aghaidh
Carson a tha structar eagrachaidh rangachd cudromach do chompanaidhean?
F. Tha structar rangachd a' toirt seachad sealladh meadhanach, cunbhalachadh, èifeachdas tro roinn saothair, agus dreuchdan agus dleastanasan a tha air am mìneachadh gu soilleir. Tha an t-sreath stiùiridh a’ comasachadh co-òrdanachadh agus cunntachalachd.
Dè na prìomh bhuannachdan agus eas-bhuannachdan a tha ann an structar eagrachaidh rangachd?
Tha buannachdan a’ toirt a-steach èifeachdas, speisealachadh, smachd, agus ro-innse. Tha eas-bhuannachdan a’ toirt a-steach cruadalachd, sùbailteachd cuibhrichte, droch chonaltradh thar silos, agus dìth cumhachd luchd-obrach.
Dè an dòigh as fheàrr air buidheann rangachaidh a mhìneachadh?
Tha e nas fheàrr buidheann rangachaidh a mhìneachadh mar bhuidheann aig a bheil structar ùghdarrais coltach ri pioramaid le barrachd cumhachd is uallach a’ cuimseachadh air na h-ìrean ceannais as àirde. Bidh smachd agus smachd a 'sruthadh bhon mhullach sìos.
Prìomhachd: Gu h-obrachail | Forbes | Gu dearbh
