"Shugabanci ba wai a yi mulki ba ne, a'a yana nufin karfafawa mutane karfin gwiwa don su fi ku." - Mark Yarnell
Salon jagoranci lamari ne mai kawo cece-kuce, kuma akwai salon jagoranci da ba za a iya kirguwa ba da ya kunno kai a tsawon tarihi.
Daga hanyoyin mulkin kama-karya da mu'amala zuwa ga canji da jagoranci na yanayi, kowane salo yana kawo irin karfi da rauninsa na musamman.
Duk da haka, mutane a zamanin yau suna ƙara magana game da wani ra'ayi na juyin juya hali, wanda ya samo asali tun farkon 1970, wanda ake kira Jagorancin Servant wanda ya ci gaba da ƙarfafa shugabannin duniya.
To mene ne misalan Jagorancin Servant, waɗanda ake ɗaukar shugabannin bayi nagari? Bari mu duba saman 14 Misalan Jagorancin Bawa, da cikakken nuni na Tsarin Jagorancin Bawa.
Overview
| Wanene ya ƙirƙira manufar Jagorancin Bawa? | Robert Greenleaf |
| Yaushe aka fara gabatar da shugabancin bawa? | 1970 |
| Wanene shugaban bawa da ya fi shahara? | Uwar Teresa, Martin Luther King Jr., Herb Kelleher, Cheryl Bachelder |
Teburin Abubuwan Ciki
- Menene Jagorancin Bawa?
- 7 Rukunan Jagorancin Bayi
- Misalan Jagorancin Bawa Mafi Kyau
- Misalan Jagorancin Bawa A Rayuwa ta Haƙiƙa
- Yadda Ake Aiwatar da Jagorancin Bawa?
- Tambayoyin da
Menene Jagorancin Bawa?
Robert Greenleaf shine uban manufar Jagorancin Bawa. A cikin kalamansa, "Dole ne shugabanni nagari su fara zama bayi nagari." Ya danganta wannan salon jagoranci da fasahar jagoranci cikin tawali’u, tausayawa, da kuma sha’awar yi wa wasu hidima.
A ainihinsa ya ta'allaka ne da imani cewa shugabannin bawa mafi inganci ba waɗanda ke neman mulki ba ne, amma waɗanda ke ba da fifiko ga haɓaka, jin daɗi, da nasarar membobin ƙungiyar su.
Ma'anar Greenleaf na Jagoran Bawa shine wanda ke sanya bukatun wasu a gaba kuma yana neman daukaka da tallafawa wadanda suke jagoranta. Irin waɗannan shugabanni suna saurara sosai, suna tausayawa, kuma suna fahimtar fata da mafarkai na membobin ƙungiyarsu, suna aiki tuƙuru don taimaka musu samun ci gaban kai da ƙwararru.
7 Rukunan Jagorancin Bayi
Jagorancin bawa falsafar jagoranci ce da ke jaddada hidima da ƙarfafa wasu, maimakon tsarin al'ada sama da ƙasa. A cewar James Sipe da Don Frick, ginshiƙai bakwai na jagorancin bawa, ƙa'idodi ne waɗanda suka tsara wannan salon jagoranci. Su ne:
- Mutumin Hali: ginshiƙi na farko yana jaddada mahimmancin mutunci da ɗabi'a ga shugaba bawa. Shugabanni masu karfin hali amintattu ne, masu gaskiya, kuma suna aiki akai-akai daidai da kimarsu.
- Saka Mutane a Gaba: Shugabannin masu hidima suna ba da fifiko ga buƙatu da jin daɗin membobin ƙungiyar su. Suna mayar da hankali kan haɓakawa da ƙarfafa ma'aikatan su, tabbatar da ci gaban su da nasarar su suna kan gaba wajen yanke shawara na jagoranci.
- Kwararren Mai Sadarwa: Ingantacciyar sadarwa muhimmin al'amari ne na jagoranci bawa. Ya kamata shugabanni su zama masu sauraro masu himma, nuna tausayawa, da samar da tattaunawa ta gaskiya da gaskiya tare da tawagarsu.
- Mai Tausayi Mai Tausayi: Shugabanni masu hidima suna da tausayi da haɗin kai a tsarinsu. Suna ƙarfafa aikin haɗin gwiwa, suna shigar da ƴan ƙungiyar su rayayye wajen yanke shawara, da haɓaka fahimtar al'umma a cikin ƙungiyar.
- Fahimci: Wannan ginshiƙi yana nuna mahimmancin hangen nesa da dogon tunani. Shugabannin bayi suna da hangen nesa na gaba kuma suna aiki don daidaita ƙungiyar su da manufa da ƙimar ƙungiyar.
- Mai tunani na Systems: Shugabannin masu hidima sun fahimci haɗin kai na tsare-tsare da matakai na ƙungiyar. Suna la'akari da babban tasirin yanke shawara da ayyukansu ga ƙungiyar gaba ɗaya.
- Mai Aikata Da'a: Tsari na ɗabi'a shine ginshiƙi na jagoranci na bawa. Shugabanni suna la'akari da tasirin da'a na zaɓin su kuma suna ba da fifiko mafi girma na ƙungiyar da masu ruwa da tsaki.
Ɗauki ci gaban ƙungiyar ku zuwa mataki na gaba Tare da AhaSlides
Ƙara ƙarin nishaɗi tare da mafi kyawun zaɓe kai tsaye, tambayoyin tambayoyi da wasanni, duk ana kan su AhaSlides gabatarwa, shirye don shiga taron ku!
🚀 Yi Rajista Kyauta
Misalan Jagorancin Bawa Mafi Kyau
Idan har yanzu kuna kokwanton salon shugabancin bawa, ga misalan shugabancin bawa guda 10 da suka bayyana daidai da ainihin halayen shugabannin bawa.
#1. Sauraro
Ɗaya daga cikin mafi kyawun misalan jagoranci bawa ya zo tare da sauraron ƴan ƙungiyar da masu ruwa da tsaki. Shugabanni suna neman fahimtar ra'ayoyinsu, damuwarsu, da burinsu, tare da samar da yanayi inda ake jin muryar kowa da kima.
#2. Tausayi
Ɗaya daga cikin misalan jagorancin bawa dole ne, yi tunanin shugaba wanda zai iya sa kansu cikin takalmi na wasu, yana fahimtar yadda suke ji da abubuwan da suka faru. Wannan jagora yana nuna tausayi da damuwa game da jin daɗin membobin ƙungiyar su.
#3. Fadakarwa
Shugabannin bayi sun san kansu da kyau, gami da ƙarfinsu da rauninsu. Suna da haziƙan motsin rai, wanda ke taimaka musu alaƙa da ƙungiyarsu kuma su yanke shawara mafi kyau.
#4. Lallashi
Maimakon shugabantar mutane a kusa, wannan shugaba yana zaburarwa kuma yana motsa su ta hanyar sha'awarsu da hangen nesa. Suna amfani da lallashi, ba iko ba, don haɗa ƙungiyar a kan manufa ɗaya.
#5. Waraka
Har ila yau, iyawar warkarwa yana daga cikin mafi kyawun misalan jagorancin bawa. Lokacin da sabani ya taso, shugaba bawa yakan yi musu magana cikin tausayawa da kyautatawa. Suna haɓaka fahimtar haɗin kai, suna taimaka wa ƙungiyar su warkar da ci gaba tare.
#6. Kulawa
Wani misalin jagoranci bawa yana kira ga halin kulawa. Suna aiki a matsayin mai kula da kulawa, suna tabbatar da kiyaye ƙimar kamfani da la'akari da tasirin yanke shawara na dogon lokaci.
#7. Tunani gaba
Tunani na gaba da haɓakawa wasu manyan misalan jagoranci bawa ne. Suna tsammanin kalubale da dama, suna yanke shawarwari masu mahimmanci waɗanda zasu amfani ƙungiyar da membobinta a cikin dogon lokaci.
#8. Haskakawa
Yana da ikon gani fiye da na yanzu da kuma tsammanin kalubale da dama na gaba. Suna da kyakkyawar hangen nesa na inda suke son jagorantar ƙungiyarsu ko ƙungiyarsu, wanda ke ba su damar yanke shawara mai mahimmanci tare da tasiri na dogon lokaci.
#9. Alƙawarin ci gaba
sadaukarwarsu ga ci gaban mutum da ƙwararru misalai ne na jagoranci na bawa kuma. Lokacin jagoranci ta misali, suna ƙarfafa ƙungiyarsu don samun damar koyo da haɓakawa.
#10. Gina al'umma
Suna ba da fifikon ƙirƙirar yanayin aiki na tallafi da haɗin gwiwa, inda membobin ƙungiyar ke jin ƙima, haɗawa, da kuma haɗa su da manufa ɗaya.
Misalan Jagorancin Bawa A Rayuwa ta Haƙiƙa
A duniyar jagorancin bawa, ba a auna nasara ta hanyar samun kuɗi ko kuma yabo na mutum ɗaya kawai, sai dai ta hanyar tasirin shugaba ga rayuwar wasu. Anan akwai wasu ingantattun misalan jagoranci bawa na rayuwa waɗanda suka zama ƙarfi ga canji mai kyau, haɗa kan daidaikun mutane da canza rayuwa don ingantacciyar rayuwa.
Jagorancin Bawa Misalai #1: Nelson Mandela
Hasken haske na misalan jagoranci na bawa, Nelson Mandela, ɗan juyin juya hali na yaƙi da wariyar launin fata kuma tsohon shugaban Afirka ta Kudu, ya misalta tausayi, gafara, da himma mai zurfi na yi wa wasu hidima. Duk da shekaru da dama da aka shafe ana tsare da shi a gidan yari da wahalhalu, Mandela bai yi kasa a gwiwa ba wajen sadaukar da kai ga jin dadin al'ummarsa, tare da karfafa hadin kai da sulhu kan daukar fansa.
Misalan Jagorancin Bawa #2: Warren Buffett
Warren Buffett, hamshakin attajiri na Berkshire Hathaway. Buffett ya ƙunshi babban misali na salon jagorancin bawa wanda ya ba da dukiyarsa mai yawa ga ayyukan agaji. Ya ba da gudummawar biliyoyin daloli don magance lafiyar duniya, ilimi, talauci, da sauran ƙalubalen al'umma.
Misalan Jagorancin Bawa #3: Mahatma Gandhi
Ana ɗaukar Mahatma Gandhi a matsayin ɗaya daga cikin manyan misalan jagoranci bawa a tarihi. Gandhi ya kasance na musamman mai sauraro kuma mai sadarwa mai tausayawa. Ya nemi fahimtar damuwa da burin mutane daga kowane bangare na rayuwa, gina gadoji da samar da hadin kai tsakanin al'ummomi daban-daban.
Misalan Jagorancin Bawa #4: Howard Schultz
Howard Schultz, wanda ya kafa Starbucks, ana ɗaukarsa a matsayin babban misali na jagoranci bawa. Schultz ya ba da fifiko ga walwala da haɓaka ma'aikatan Starbucks. Schultz ya himmatu ga samar da da'a na wake kofi da dorewa. Shirin samar da ɗa'a na Starbucks, Ayyukan Coffee and Farmer Equity (CAFE), da nufin tallafa wa manoman kofi da haɓaka ayyukan da suka dace da muhalli.
Yadda Ake Aiwatar da Jagorancin Bawa?
A halin da ake ciki a yau mai saurin canzawa, wanda ke tattare da kalubalen da ba a taba ganin irinsa ba, shugabancin bawa yana ba da haske mai jagora - tunatarwa cewa jagoranci nagari ba ya shafi neman mulki ko karramawa ba; shi ne sadaukar da kai don ci gaban wasu.
Lokaci ya yi da shugabanni za su ba da himma wajen aiwatar da jagorancin bawa a cikin ƙungiyoyi. Anan akwai shawarwari da yawa waɗanda daidaikun mutane da ƙungiyoyi za su iya
- Saka hannun jari a ci gaban kungiya
- Nemo ra'ayi
- Fahimci ƙarfin kowane ɗan ƙungiyar
- Wakilci nauyi
- Kawar da katsewa daga tattaunawa.
⭐ Kuna son ƙarin wahayi akan horo, tattara ra'ayoyin, da ginin ƙungiya? Amfani AhaSlides nan da nan don baiwa membobin ƙungiyar ku wuri mai daɗi don haɗawa, samar da ra'ayoyi, raba ra'ayi, da ci gaba da koyo. Gwada AhaSlides yau kuma ku ɗauki ci gaban ƙungiyar ku zuwa mataki na gaba!
- Salon Jagoranci a 2023 | Jagoran Ƙarshen Ƙarshe tare da Misalai
- Manyan Misalai 8 na Jagorancin Ma'amala a 2023
- Menene Jagorancin Mulki? Hanyoyi don Inganta shi a cikin 2023!
Tambayoyin da
Menene misalin ƙungiyar jagorar bawa?
Ɗayan fitaccen misali na ƙungiyar jagorar bawa shine Kamfanin Ritz-Carlton Hotel. Ritz-Carlton sananne ne don sabis na abokin ciniki na musamman da sadaukarwa don ƙirƙirar abubuwan tunawa ga baƙi.
Menene misalin jagoranci bawa a makaranta?
Kyakkyawan misali na jagoranci bawa a cikin makaranta shine matsayin shugaba wanda ya ƙunshi ƙa'idodin jagorancin bawa a cikin hulɗar su da dalibai, malamai, da ma'aikata.
Menene shugabancin bawa a cikin al'ummar yau?
A tsarin shugabancin bawa a yau, shugabanni har yanzu suna maida hankali ne kan bukatun ma’aikatansu, kafin su yi la’akari da nasu. Da yake shugabancin bawa ba abin koyi ne mai girman kai-kowa ba, yana daidaitawa da daidaita kansa ga buƙatu na musamman na mutane da ƙungiyoyin da yake yi wa hidima.
Ta yaya za ku nuna jagorancin bawa?
Idan kana so ka nuna basirar jagorancin bawa, dabaru na iya bambanta daga sauraron wasu da kyau ba tare da katsewa ko yanke hukunci ba, sanya kanka cikin takalman wasu don fahimtar yadda suke ji da abubuwan da suka faru, ko mutunta bambancin ra'ayi, asali, da kwarewa a cikin ka. kungiya ko kungiya.
Ref: Ramsey Solutions | Lalle ne
