זה חם! חוקרים רבים חוקרים את ההבדל העיקרי בין אנשים נורמליים לבין 1% העליון של האליטה העולמית. מתגלה כי א תרבות למידה מתמשכת הוא הגורם המרכזי.
למידה היא לא רק לסיים לימודים, להגשים את הרצון של מישהו או לקבל עבודה טובה, זה לשפר את עצמך לאורך כל החיים, ללמוד באופן עקבי דברים חדשים ולהתאים את עצמך לשינויים מתמשכים.
מאמר זה ממחיש את כל מה שצריך לדעת על תרבות למידה מתמשכת וטיפים לבניית תרבות למידה במקום העבודה.
| למה אנחנו צריכים תרבות למידה מתמשכת? | להגביר את הצמיחה והחדשנות בקרב העובדים ובכל הארגון. |
| לאילו ארגונים יש תרבות למידה מתמשכת? | גוגל, נטפליקס ופיקסאר. |
תוכן העניינים
טיפים למעורבות טובה יותר
תארס את התלמידים שלך
התחל דיון משמעותי, קבל משוב שימושי וחנך את העובדים שלך. הירשם כדי לקבל תבנית AhaSlides בחינם
🚀 קח חידון חינם☁️
מהי תרבות למידה מתמשכת?
תרבות למידה מתמשכת מתארת הזדמנויות מתמשכות עבור אנשים לטפח ידע ומיומנויות, ולהצמיח את יכולותיהם לאורך הקריירה שלהם. מערכת זו של ערכים ופרקטיקות מתוכננת היטב באמצעות תוכניות הכשרה ומשוב תכופות על ידי הארגון.
מהם המרכיבים של תרבות למידה מתמשכת?
איך נראית תרבות למידה? על פי ה-Scaled Agile Framework, תרבות ממוקדת למידה מושגת על ידי הפיכה לארגון לומד, מחויבות לשיפור בלתי פוסק וקידום תרבות של חדשנות.
מרכיבים מרכזיים של תרבות למידה כוללים א מחויבות ללמידה בכל הרמות, מהרמה התחתונה ועד לרמה העליונה של הניהול, בין אם אתה טרי יותר, בכיר, ראש צוות או מנהל. חשוב מכך, יש לעודד אנשים לקחת בעלות על הלמידה וההתפתחות שלהם.
התרבות הזו מתחילה ב תקשורת פתוחה ומשוב. המשמעות היא שהעובדים צריכים להרגיש בנוח לשתף את הרעיונות והדעות שלהם ושמנהלים צריכים להיות פתוחים אליהם מָשׁוֹב.
בנוסף, לכל אחד יש סיכוי שווה לפתח את עצמו, יש הכשרה מתמשכת, חונכות, אימון והצללת עבודה לעזור לאנשים ללמוד בקצב המתאים ביותר, שיוביל לתוצאה הטובה ביותר. במיוחד, השילוב של פתרונות למידה מונעי טכנולוגיה הוא בלתי נמנע, וארגונים מערבים את הלומדים e-learning, למידה ניידת ולמידה חברתית.
אחרון חביב, יש צורך בלמידה מתמדת בארגונים כדי להזין א חשיבה הצמיחה, שבו עובדים מעודדים לאמץ אתגרים, ללמוד מטעויות ולהתמיד מול מכשולים.
מדוע תרבות למידה מתמשכת חשובה?
כיום עסקים מתמודדים עם שתי סוגיות דחופות: קצב אקספוננציאלי של חדשנות טכנולוגית וציפיות מהדור החדש.
קצב השינויים הטכנולוגיים הוא הרבה יותר מהיר עכשיו מאשר בעבר, מה שמוביל לחידושים רבים, טרנספורמציות ו שיבושים שבמקרים מסוימים מחסלים שווקים שלמים. זה מצביע על כך שעסקים צריכים להיות זריזים ובעלי יכולת הסתגלות כדי לעמוד בקצב השינוי.
הפתרון הטוב ביותר הוא תרבות מסתגלת ולמידה מהירה, שבה עסקים מעודדים עובדים ללמוד באופן רציף, לשפר מיומנות מתמדת, מיומנות מחדש, לקחת סיכונים ולאתגר את הסטטוס קוו תוך הבטחת חיזוי ויציבות. קבלת החלטות מבוזרת היא פופולרית מכיוון שמנהיגים מתרכזים בחזון ובאסטרטגיה יחד עם מתן אפשרות לחברי הארגון לממש את מלוא הפוטנציאל שלהם.
ראוי להזכיר את הביקוש הגובר עבור התפתחות מקצועית של דורות חדשים. סקרים אחרונים מצביעים על כך שהצעירים מצפים מהחברות שלהם לקבל תוכניות הכשרה בלעדיות, שבהן הם יכולים ללמוד ולפתח מיומנויות חדשות. על פי סקר עולמי שנערך בקרב עובדים בשנת 2021, רוב הנשאלים האמינו שלמידה היא מפתח להצלחה בקריירה שלהם. לפיכך, חברות בעלות תרבות למידה מתמשכת יכולות להגביר את שימור הכישרונות המובילים.
איך בונים תרבות למידה מתמשכת בארגונים?
יש בסיס עצום של עובדים עמידים ללמידה מתמשכת. זוהי חידה קשה שחברות רבות מתמודדות איתה. אז איך העסק מטפח תרבות למידה מתמשכת ביעילות? 5 האסטרטגיות הטובות ביותר הן:
#1. יישום ניהול ביצועים מתמשך (CPM)
זוהי גישה אנושית ממוקדת המאפשרת לחברות להעריך ולהתפתח - ביצועי עובד על בסיס קבוע. לא רק התמקדות בביקורות שנתיות מסורתיות, CPM שואפת לעזור לעובדים לבצע שיפורים ולהתקדם מעת לעת, במהלך השנה. גישה זו יכולה לעזור לעובדים להרגיש יותר מעורבים ומוטיבציה ויכולה להוביל לביצועים ולפרודוקטיביות טובים יותר.
#2. הוספת Gamification
הגיע הזמן להפוך את מקום העבודה הרשמי והמשעמם לפעילויות מרגשות יותר. משחוק הוא כל כך פופולרי בימינו, והתכונות שלו כולל תגים, נקודות, לוחות הישגים ותמריצים יכולים לטפח תחושת תחרות ומרוץ בריא בין העובדים. שיטה זו יכולה לשמש לכבוד חודשי או באימונים.
#3. העלאת מיומנויות ומיומנות מחדש בתדירות גבוהה
אין דרך טובה יותר להסתגל לעולם המשתנה מאשר על ידי upskilling והכשרה מחדש לעתים קרובות יותר. זה מתחיל בהשתקפות פנימית, שבה אנשים מבינים את החולשות שלהם ומוכנים ללמוד דברים חדשים ומיומנויות חדשות מעמיתים. על פי לשכת המסחר של ארה"ב, השקעה בעובדים קיימים באמצעות יוזמות שיפור מיומנות ושיפור מיומנויות יכולה לסייע בפיתוח המיומנויות הנחוצות לביצוע עבודות נוכחיות ועתידיות
#4. שימוש בפלטפורמות מקוונות
פלטפורמות מקוונות רבות יכולות לעזור לארגונים לקדם תרבות ממוקדת למידה. קנה קורסים מוסמכים לעובדים שלך או חברות לשנה באמצעות פלטפורמות למידה יכול להיות רעיון מצוין. להדרכה פנימית, משאבי אנוש יכולים להשתמש בכלי מצגות כמו AhaSlides כדי להפוך את המצגת שלך למרתקת ומשכנעת. לכלי זה יש חידונים מבוססי gamified, כך שהאימונים שלך יהנו מאוד.
#5. קידום חונכות ואימון
אפשרויות מצוינות אחרות, חונך, ו עגלונות הן בין הדרכים היעילות ביותר לקידום שיפור מתמיד. נאמר שאימון לשיפור מתמיד יכול להוביל לתרגול מקצועי טוב יותר ולמערכות מתמשכות לשיפור.
המנות העיקריות
💡תרבות למידה אפקטיבית מצריכה מאמצים של עובדים וארגונים כאחד. סקירות ביצועים עסקיות חדשניות, שינוי תכניות הכשרה ופיתוח ומינוף כלי למידה והצגה אלקטרוניים כמו AhaSlides יכולים להביא מגוון רחב של יתרונות לצמיחה מתמשכת של החברה. הירשם ל-AhaSlides מיד כדי לא לפספס הצעות מוגבלות!
שאלות נפוצות?
איך יוצרים תרבות למידה מתמשכת?
לתרבות למידה אפקטיבית, חברות יכולות להשתמש בתגמולים ובתמריצים כדי לכבד אנשים שהעלו רעיונות חדשניים חדשים, להשיג הסמכות חדשות או להשקיע במערכות ניהול ביצועים מתמשכות.
מהם היתרונות של תרבות של למידה מתמשכת?
כמה יתרונות של למידה מתמשכת לעובדים הם שביעות רצון מוגברת בעבודה, קידום הקריירה שלהם וצמיחה אישית. זה אומר הרבה עבור החברות, כמו הנעת חדשנות, הפחתת מחזור ופרודוקטיביות גבוהה יותר.
מהי דוגמה ללמידה מתמשכת?
חברות גדולות כמו גוגל, יבמ, אמזון, מיקרוסופט ועוד משקיעות השקעה עצומה בפיתוח עובדים. יש להם תוכניות קצרות רבות לעידוד תרבות למידה בקרב העובדים. לדוגמה, לג'נרל אלקטריק יש תוכנית בשם "GE Crotonville", שהיא מרכז לפיתוח מנהיגות המציע קורסים וסדנאות לעובדים בכל הרמות.
מהם שלושת המימדים של תרבות למידה מתמשכת?
כאשר חברות משקיעות בלמידה מתמשכת לטווח ארוך, ישנם שלושה מימדים שצריך לשים אליהם לב: ארגון לומד, שיפור בלתי פוסק ותרבות חדשנות.
Ref: פורבס | מסגרת זריזה בקנה מידה
