Lielākā daļa aptaujas problēmu rodas, pirms kāds atver saiti. Mērķis ir neskaidrs, tāpēc jautājumi ir pārāk daudzpusīgi. Jautājumi ir slikti formulēti, tāpēc dati ir neskaidri. Nav analīzes plāna, tāpēc rezultāti atrodas informācijas panelī, kuru neviens atkārtoti neapmeklē. Šī rokasgrāmata aptver visu procesu: definējat, ko vēlaties uzzināt, izvēlieties pareizo aptaujas veidu, sagatavojiet labus jautājumus, efektīvi izplatiet datus, uzlabojiet atbilžu biežumu un pārvērsiet tos lēmumos. Katra sadaļa ir saistīta ar padziļinātu rokasgrāmatu par šo tēmu.
Kas ir tiešsaistes aptauja?
Tiešsaistes aptauja ir strukturēts jautājumu kopums, kas tiek piegādāts digitāli un ko respondenti aizpilda savā ierīcē. To var izplatīt kā atsevišķu saiti, iegultu prezentācijas slaidā vai kopīgot, izmantojot QR kodu. Atbildes tiek apkopotas un parādītas informācijas panelī, parasti reāllaikā.
Atšķirībā no tiešraides aptaujām, kur dalībnieki sesijas laikā atbild uz vienu jautājumu, aptauja apkopo strukturētu atgriezenisko saiti vairākos jautājumos. Tā var notikt sinhroni (sapulces, apmācības vai pasākuma laikā) vai asinhroni (dalībnieki to aizpilda savā laikā, izmantojot saiti).
Globālā tiešsaistes aptauju programmatūras tirgus vērtība 2023. gadā tika novērtēta 3.6 miljardu ASV dolāru apmērā, un vairāk nekā 78% uzņēmumu tagad izmanto aptauju rīkus darbinieku atsauksmju sniegšanai un tirgus izpētei. Šie rīki ir panākuši darbplūsmu. Izaicinājums ir to pareiza izmantošana.
Tiešsaistes aptauju veidi un to lietošanas laiks
Aptaujas dizains ievērojami atšķiras atkarībā no mērķa. Vienas un tās pašas veidnes izmantošana katram lietošanas gadījumam ir viena no visbiežāk pieļautajām kļūdām. Šeit ir norādīti gadījumi, kad katrs veids ir pareizā izvēle.
Darbinieku apmierinātības aptaujas
Šie rīki mēra darbinieku viedokli par savu darbu, komandu, vadītāju, atalgojumu un darba apstākļiem. Tie apvieno vērtēšanas skalas ar nelielu skaitu atvērta tipa papildu jautājumu un vislabāk darbojas, ja tos veic reizi ceturksnī vai gadā, lai laika gaitā izsekotu tendencēm. Skatīt: Darbinieku apmierinātības aptaujas: veidi, jautājumi un bezmaksas veidnes.
Darbinieku iesaistes aptaujas
Iesaistes aptaujas ir dziļākas nekā tikai apmierinātība, mērot diskrecionāru piepūli un saistību ar organizācijas mērķi. Tām nepieciešama rūpīga jautājumu izstrāde, lai izvairītos no uzvedinošas valodas, un stingra konfidencialitātes plānošana, lai iegūtu godīgas atbildes. Skatīt: Kā izveidot labāko darbinieku iesaistes aptauju (60 jautājumu piemēri).
Aptaujas pēc pasākuma un apmācības
Visizplatītākais aptaujas veids mācību un attīstības, kā arī pasākumu kontekstā. Veiciet sesijas laikā vai tūlīt pēc tās, lai nodrošinātu augstāko pabeigšanas līmeni un visprecīzāko atcerēšanos. Aptaujas pēc pasākuma koncentrējas uz pieredzi un loģistiku; apmācību novērtējumi koncentrējas uz zināšanu pārnesi un pielietošanu. Skatīt: Vairāk nekā 30 aptaujas jautājumi pēc pasākuma, kas sniedz praktisku atgriezenisko saiti.
Neto ieteikumu rādītāja (NPS) aptaujas
NPS mēra lojalitāti un atbalstu, izmantojot vienu vērtētu jautājumu ("Cik liela ir iespēja, ka jūs mūs ieteiksiet?") un papildu jautājumus. Tas ģenerē vienu salīdzināmu rādītāju, ko var izsekot laika gaitā, padarot to noderīgu klientu un dalībnieku izsekošanai dažādās kohortās. Skatīt: 20+ labākie NPS aptaujas jautājumi ar piemēriem.
Darba apmierinātības anketas
Īpaši vērsta uz lomu, darba slodzi un apmierinātību ar darba apstākļiem, bieži tiek izmantota personāla pārskatos vai darbinieku mainības riska izpētē. Īsāka un mērķtiecīgāka nekā pilnīga iesaistes aptauja. Skatīt: Darba apmierinātības anketa: 46 parauga jautājumi personāla vadības un mācību un attīstības jomā.
Vadības novērtēšanas aptaujas
Izmanto, lai apkopotu 360 grādu atsauksmes par vadītājiem un vecākajiem vadītājiem. Nepieciešama stingra anonimitātes nodrošināšana, rūpīga jautājumu formulēšana, lai izvairītos no uzvedinošas valodas, un plāns, kā rezultāti tiks paziņoti subjektam. Skatīt: 26 vadības aptaujas jautājumi efektīvai novērtēšanai.
1. darbība. Pirms viena jautājuma rakstīšanas definējiet savu mērķi
Visbiežāk pieļautā aptaujas kļūda ir rīka atvēršana pirms mērķa definēšanas. Pirms jautājumu rakstīšanas atbildiet uz šiem trim jautājumiem:
- Kādu lēmumu šie dati ietekmēs? Ja nevarat nosaukt konkrētu lēmumu, aptaujai nav skaidra mērķa.
- Kam jāredz rezultāti? Tiešajam vadītājam, personāla vadībai, apmācību piegādātājam vai pašiem dalībniekiem ir nepieciešami dažādi formāti un detalizācijas līmeņi.
- Kā izskatītos noderīgs rezultāts? Pirms datu vākšanas uzrakstiet hipotētisku atklājumu. "Ja 60% dalībnieku novērtē trešo moduli ar 3 vai zemāku atzīmi, mēs to pārskatīsim." Šāda veida hipotēze saglabā aptaujas fokusu.
Apmācības novērtējums, kura mērķis ir "izprast, vai dalībnieki var pielietot saturu darbā", rada pavisam citus jautājumus nekā tāds, kura mērķis ir "pārbaudīt, vai cilvēkiem patika nodarbība". Abi ir leģitīmi mērķi. To apvienošana rada aptauju, kas skaidri neatbild ne uz vienu, ne uz otru.
2. darbība. Izvēlieties pareizos jautājumu veidus
Aptaujas jautājumu veidi nav savstarpēji aizvietojami. Katrs no tiem apkopo cita veida datus, un nepareiza jautājuma izvēle jūsu mērķim ir strukturāla problēma, ko nevar novērst analīzē.
Vairākas izvēles ir paredzēts slēgta tipa jautājumiem ar definētu atbilžu kopu: nodaļa, loma, apmeklētā sesija, jā vai nē. Tas ģenerē tīru skaitīšanu, ko var viegli filtrēt.
Vērtēšanas skalas ir pareizais attieksmes un apmierinātības datu formāts. 5 punktu skala ir piemērota lielākajai daļai profesionālo kontekstu. Izmantojiet 7 punktu skalu, ja nepieciešams noteikt sīkākas atšķirības starp grupām vai izsekot nelielām izmaiņām laika gaitā.
Likerta skalas vienumi ir īpašs vērtēšanas formāts, kurā tiek izmantotas vienošanās etiķetes (Pilnībā piekrītu līdz Pilnībā nepiekrītu). Tas ir visizplatītākais formāts darbinieku aptaujās. Lai iegūtu skalas izvēles vadlīnijas un gatavus piemērus, skatiet: 40+ Likerta skalas piemēri aptaujām, apmācībām un personāla vadības atsauksmēm.
Jautājumi bez atvērtības Izveidojiet brīvā teksta atbildes. Noderīgi papildu jautājumiem ("Ko jūs mainītu?"), kur vēlaties kvalitatīvu kontekstu, nevis rezultātus. Ierobežojiet šādus jautājumus līdz vienam vai diviem katrā aptaujā. Atvērtie jautājumi ievērojami palielina aizpildīšanas laiku un pametšanas rādītājus.
Matricas jautājumi grupēt saistītus vienumus vienā tabulā, samazinot ekrāna vietu un nodrošinot tiešu salīdzināšanu starp līdzīgiem apgalvojumiem.
Pilnu informāciju par katru jautājumu veidu, kad katrs no tiem darbojas un ko katrs rada, skatiet šeit: Aptaujas jautājumu veidi: praktisks ceļvedis labākai atsauksmju sniegšanai.
3. darbība. Izstrādājiet jautājumus, kas sniedz ticamus datus
Jautājumu formulējums ir visizplatītākais neuzticamu aptaujas datu avots. Daži noteikumi novērš lielāko daļu problēmu.
Viena ideja uz katru jautājumu. "Vai vadītājs bija zinošs un pieejams?" ir divi jautājumi vienā. Respondentiem, kuri uzskatīja vadītāju par zinošu, bet ne pieejamu, nav derīgas atbildes. Sadaliet tos.
Izvairieties no uzvedinošas valodas. "Cik lielā mērā apmācība uzlaboja jūsu prasmes?" pieņem, ka pastāv uzlabojumi. "Kā jūs novērtētu šīs apmācības ietekmi uz jūsu prasmēm?" neuzskata.
Rakstiet plašākās auditorijas lasīšanas līmenī. Izvairieties no žargona, akronīmiem un dubultiem noliegumiem. "Vai sesija neatbilda jūsu cerībām?" ir bieži sastopams jautājumu veids korporatīvajās aptaujās un sniedz datus, ko neviens nevar interpretēt.
Īsi sakiet. Pētījumi par aptauju nogurumu konsekventi liecina, ka aizpildīšanas rādītāji samazinās pēc aptuveni 10 minūtēm atbildes sniegšanas laika. Pirms aptaujas izplatīšanas izplānojiet tās laiku.
Pirms publicēšanas veiciet izmēģinājuma versiju. Vispirms nosūtiet aptauju diviem kolēģiem. Viņi pamanīs neskaidru formulējumu un loģikas kļūdas, ko jūs nepamanīsiet pēc stundas ilgas melnraksta lasīšanas.
Lai skatītu gatavu jautājumu banku par personāla vadību, apmācību un klientu atsauksmju kontekstiem, skatiet: Vairāk nekā 65 efektīvi aptaujas jautājumu paraugi personāla vadībai, apmācībām un klientu atsauksmēmJautājumus, kas paredzēti, lai palielinātu dalību un godīgas atbildes komandas aptaujās, skatiet: Vairāk nekā 100 jautri aptaujas jautājumi iesaistei darba vietā.
4. darbība: iestatiet savu aptauju AhaSlides
Iet uz AhaSlides informācijas panelis un izveidojiet bezmaksas kontu. Informācijas panelī atlasiet “Aptauja”. AhaSlides aptauja atbalsta jautājumus ar atbilžu variantiem, vērtēšanas skalas, atvērta tipa un matricas jautājumus vienā vairāku jautājumu formā, ko var kopīgot, izmantojot saiti vai QR kodu, vai iegult prezentācijas slaidā.
The AhaSlides bezmaksas aptaujas veidotājs apstrādā gan tiešraides, gan asinhronos lietošanas gadījumus no vienas un tās pašas saskarnes, tāpēc mācību un attīstības komandas var veikt sesijas slaidā iegultu apmācības novērtējumu un pēc tam izplatīt to pašu aptauju kā saiti dalībniekiem, kuri piedalījās attālināti, neko neatjaunojot.
5. solis: Aptaujas izplatīšana
AhaSlides ģenerē koplietojamu saiti un pievienošanās kodu. Divi izplatīšanas režīmi kalpo dažādiem kontekstiem:
Tiešraide (sesijas laikā): Pievienojiet aptaujas slaidu savai AhaSlides prezentācijai. Pārejot uz šo slaidu sesijas laikā, dalībnieki redz pilnu aptauju savās ierīcēs. Tas nodrošina visaugstāko atbilžu līmeni, jo dalībnieki jau ir iesaistīti un kontekstā, un no viņiem nav nepieciešamas nekādas turpmākas darbības.
Asinhronais (ar saiti): Kopīgojiet saiti, izmantojot e-pastu, Slack vai savu mācību pārvaldības sistēmu (LMS). Dalībnieki to aizpilda savā laikā. Atbilžu sniegšanas rādītāji ir zemāki, taču šis režīms ir nepieciešams auditorijām, kuras nevar apkopot sinhroni, aptaujām pēc pasākuma, kas tiek nosūtītas pēc dalībnieku aiziešanas, un pulsa pārbaudēm, kurām nepieciešams ilgāks apkopošanas periods.
Kā uzlabot aptaujas atbilžu rādītājus
Tiešsaistes aptauju vidējais aizpildīšanas rādītājs ir 33–44 %, salīdzinot ar 56–75 % aptaujām papīra formātā. Iekšējām aptaujām, kurās jūs kontrolējat kontekstu, rādītāji parasti ir augstāki, taču tām joprojām ir nepieciešama aktīva pārvaldība.
Vissvarīgākais faktors ir laika izvēle. Nosūtiet aptauju, kad pieredze ir svaiga un dalībnieki joprojām ir iesaistīti. Apmācības novērtējums, kas veikts sesijas pēdējās 10 minūtēs, konsekventi pārspēj to, kas nosūtīts pa e-pastu 48 stundas vēlāk.
Asinhronajās aptaujās viens atgādinājums, kas nosūtīts 48 stundas pirms termiņa, uzlabo pabeigšanas rādītājus par 10 līdz 20 procentpunktiem. Vairāk nekā viens atgādinājums rada aizvainojumu, kas tiek pārcelts uz nākamajām aptaujām.
Pirms izplatīšanas uzrakstiet viena vai divu teikumu ievadu: aptaujas mērķis, cik ilgs laiks nepieciešams tās aizpildīšanai un vai atbildes ir anonīmas. Dalībnieki, kuri saprot, kādam nolūkam dati ir paredzēti, sniedz pārdomātākas atbildes.
Pilnu atbildes reakcijas ātruma taktiku sadalījumu ar reāliem etaloniem skatiet šeit: 6 veidi, kā uzlabot aptaujas atbilžu rādītājus (ar reāliem kritērijiem).
Anonīmas un nosauktas aptaujas
Jautājumos par vadības efektivitāti, darba vietas kultūru, atalgojumu vai jebko citu, par ko respondenti varētu uztraukties par identificēšanu, anonīma datu vākšana sniedz ievērojami godīgākas atbildes. 2020. gada pētījumā tika atklāts, ka darbinieki divreiz biežāk ziņoja par problēmām darba vietā, ja atbildes bija anonīmas, salīdzinot ar tām, kurās atbildes bija piedēvētas.
Apmācību novērtējumiem, kuros nepieciešams sasaistīt rezultātus ar individuāliem pabeigšanas ierakstiem vai ja plāna sastāvdaļa ir saziņa ar konkrētiem dalībniekiem, ir piemērotas nosauktās atbildes.
Vissvarīgākais noteikums: ja jūs dalībniekiem sakāt, ka aptauja ir anonīma, tai ir jābūt tehniski anonīmai. Uzticības zaudēšana šajā jautājumā ietekmē visas turpmākās aptaujas. Skatiet pilnu rokasgrāmatu: Anonīma aptauja: iesācēja ceļvedis godīgai atsauksmju sniegšanai darba vietā.
6. solis: rezultātu analīze un prezentēšana
AhaSlides parāda rezultātus reāllaikā kā vizuālu informācijas paneli. Tiešraides sesijās varat kopīgot ekrānu un iepazīties ar atklājumiem ar dalībniekiem, kamēr pieredze vēl ir svaiga, kas parasti rada bagātīgākas diskusijas nekā PDF ziņojuma nosūtīšana divas nedēļas vēlāk.
Lai veiktu padziļinātu analīzi, eksportējiet atbildes uz Excel. Tur varat veikt šķērstabulāciju pēc nodaļas vai lomas, aprēķināt vidējos rezultātus dažādās kohortās vai palaist atvērta teksta datus, izmantojot mākslīgā intelekta rīku, lai identificētu tēmas lielās atbilžu kopās.
Plānojiet analīzes soli pirms aptaujas veikšanas, nevis pēc tās. Pirms izplatīšanas pierakstiet divus vai trīs konkrētus jautājumus, uz kuriem vēlaties, lai dati atbildētu. Kad rezultāti ir saņemti, tieši sasaistiet secinājumus ar šiem jautājumiem. Tas saglabā analīzes fokusu un atvieglo rezultātu paziņošanu vienkāršā valodā, nevis sūta neapstrādātu eksportu, ko lielākā daļa cilvēku neatvērs.
Lai iegūtu norādījumus par rezultātu strukturēšanu prezentācijās, kas faktiski veicina rīcību, skatiet: Aptaujas rezultātu prezentācija: kā dalīties ar atklājumiem, kas faktiski tiek izmantoti.
Aptaujas veidnes, no kurām sākt
Ja veidojat aptauju no nulles, sākot ar veidni, jūs novēršat tukšo lapu problēmu un iegūstat struktūru, ko varat rediģēt, nevis izgudrot. Iepriekš izveidotas veidnes aptver visbiežāk sastopamos lietošanas gadījumus: atsauksmes pēc pasākuma, apmācību novērtējumus, darbinieku pulsa pārbaudes un klientu apmierinātību.
Veidnes kalpo arī kā kalibrēšanas pārbaude: ja jūsu melnraksts izskatās ievērojami atšķirīgs no labi izstrādātas veidnes tam pašam lietošanas gadījumam, tas parasti ir signāls, ka kaut kas strukturāli nav kārtībā. Skatiet: Aptaujas veidnes un piemēri: 4 bezmaksas, pielāgojamas iespējas.
Pareizā aptaujas rīka izvēle
Komandām, kas vada klātienes apmācības un sanāksmes, rīks, kas integrē aptaujas tieši prezentācijās, lai dalībnieki atbildētu telpā, nevis vēlāk meklētu saiti, parasti pārspēj atsevišķas aptauju platformas atbilžu sniegšanas rādītāju un datu pilnīguma ziņā.
Lielām ārējām auditorijām, klientu pētījumiem vai aptaujām, kurām nepieciešama uzlabota sazarojuma loģika, tādas specializētas platformas kā SurveyMonkey, Typeform vai Google Forms piedāvā lielāku elastību. Pareizā izvēle ir atkarīga no jūsu galvenā lietošanas gadījuma, komandas darbplūsmas un no tā, vai tiešsaistes moderēšana ir daļa no plāna.
Lai iegūtu pilnīgu labāko bezmaksas iespēju salīdzinājumu ar godīgu kompromisu analīzi, skatiet: 10 labākie bezmaksas aptaujas rīki uzņēmumiem: detalizēta analīze un salīdzinājums.
Praktiski padomi labāku datu iegūšanai
Saskaņojiet jautājuma veidu ar nepieciešamajiem datiem. Vērtēšanas skalas ir piemērotas salīdzināšanai starp grupām un izmaiņu izsekošanai laika gaitā. Atvērtie jautājumi atklāj kontekstu un nianses. Ar atbilžu variantiem iegūst tīru rezultātu. Bieži pieļauta kļūda ir atvērto jautājumu izmantošana visam, jo tie šķiet vispusīgāki, savukārt vērtēšanas skala sniedz salīdzināmākus un izmantojamākus datus visā kohortā.
Saglabājiet valodu vienkāršu. Jautājumus rakstiet lasīšanas līmenī, kas atbilstu pēc iespējas plašākam respondentu lokam. Pirms publicēšanas izlasiet katru jautājumu skaļi. Ja apstājaties vai paklūpat, pārrakstiet to.
Aizveriet cilpu. Ja cilvēki aizpilda aptauju un tā arī neuzzina, kādi ir rezultāti, nākamās aptaujas atbilžu rādītāji samazinās. Pat vienas rindkopas kopsavilkums: "lūk, ko mēs dzirdējām, lūk, ko mēs mainām", saglabā uzticību, kas padara turpmākās aptaujas dzīvotspējīgas.
Neuztveriet visus aptaujas veidus kā vienādus. Jautājumu veidi, garums, laiks un anonimitātes prasības ievērojami atšķiras starp apmācību pēnovērtējumu, darbinieku iesaistes aptauju un NPS mērījumu. Katram no tiem ir sava izstrādes loģika.
Biežāk sastopamās kļūdas, kas jāizlabo pirms palaišanas
Izlaižot pilotu. Pirms pilnīgas izplatīšanas nosūtiet aptauju vienam vai diviem kolēģiem. Viņi pamanīs neskaidru formulējumu, nedarbojošas saites un jautājumus, kas rada neizmantojamus datus, kurus jūs pats nepamanīsiet, aplūkojot melnrakstu.
Pārāk daudz atvērtu jautājumu. Viens vai divi atvērta tipa jautājumi ir noderīgi. Seši jau ir apgrūtinājums. Lielākā daļa respondentu pametīs aptauju, kas izskatās pēc rakstiska eksāmena.
Nav analīzes plāna. Ja nav plāna par to, kas notiks, kad rezultāti būs saņemti, dati netiks izmantoti. Pirms aptaujas veikšanas iekļaujiet analīzes soli savā darbplūsmā.
Nepareizs rīks lietošanas gadījumam. Klientu izpētei optimizēts rīks nav tas pats, kas tiešsaistes apmācību novērtēšanai optimizēts rīks. Lai iegūtu detalizētu informāciju, skatiet rīku salīdzinājumu: 10 labākie bezmaksas aptaujas rīki uzņēmumiem.
Biežāk uzdotie jautājumi
Cik jautājumu vajadzētu būt tiešsaistes aptaujā?
Tiešraides sesijās, kurās dalībnieki atbild reāllaikā, mērķējiet uz 5 līdz 8 jautājumiem. Tas parasti aizņem 3 līdz 5 minūtes un nodrošina gandrīz 100% aizpildīšanas līmeni, ja dalībnieki jau ir iesaistīti kontekstā. Asinhronajām aptaujām, kas tiek nosūtītas, izmantojot saiti, 10 līdz 12 jautājumi ir saprātīgs ierobežojums. Pirms aptaujas izplatīšanas nosakiet tās laiku; aizpildīšanas rādītāji samazinās pēc aptuveni 10 minūtēm atbildes sniegšanas laika.
Vai aptaujām jābūt anonīmām?
Tas atkarīgs no tēmas. Jautājumi par vadības efektivitāti, kultūru un atalgojumu gūst labumu no anonimitātes un sniedz godīgākus datus. Apmācību novērtējumi, kuros nepieciešami individuāli pabeigšanas ieraksti, to nedara. Galvenais ir pārredzamība: ja jūs dalībniekiem sakāt, ka aptauja ir anonīma, tai ir jābūt tehniski anonīmai. Skatiet pilno rokasgrāmatu: Anonīma aptauja: iesācēja ceļvedis godīgai atsauksmju sniegšanai darba vietā.
Ko man darīt ar atvērtā teksta atbildēm?
Sāciet, izlasot 15 līdz 20 atbilžu paraugu, lai izprastu atbilžu diapazonu. Pēc tam manuāli grupējiet atbildes tēmās vai izmantojiet mākslīgā intelekta rīku, lai atzīmētu atkārtotas idejas. Datu kopām, kurās ir mazāk par 50 atbildēm, manuāla kodēšana parasti ir ātrāka un precīzāka. Lielākām kopām tādi rīki kā ChatGPT vai Claude var apkopot tēmas no ielīmētā teksta dažu sekunžu laikā. Jebkurā gadījumā piesaistiet atvērtā teksta atradumus kvantitatīvam kontekstam: "40% atvērto atbilžu minēja tempu" ir praktiskāka nekā citātu siena.
Kāds ir labākais aptaujas rīks HR un mācību un attīstības komandām?
Komandām, kas vada tiešraides apmācības un kurām ir nepieciešamas prezentācijās iestrādātas aptaujas, AhaSlides apvieno aptauju apkopošanu ar pašu prezentāciju, lai dalībnieki atbildētu telpā, nevis ar papildu e-pasta starpniecību. Atsevišķām asinhronām aptaujām vai organizācijas mēroga iesaistes aptaujām īpašas HR platformas piedāvā plašāku analītiku. Skatiet: 10 labākie bezmaksas aptaujas rīki uzņēmumiem.
Ar ko aptauja atšķiras no vēlētāju aptaujas?
Aptauja ir viens jautājums, ko parasti izmanto ātrai auditorijas ievadei tiešraides sanāksmes vai prezentācijas laikā. Aptauja ir strukturēts instruments ar vairākiem jautājumiem, kas paredzēts sistemātisku datu vākšanai par tēmu. Aptaujas ir labāk piemērotas reāllaika iesaistei un lēmumu pieņemšanai telpā. Aptaujas ir labāk piemērotas pētniecībai, novērtēšanai un atsauksmju vākšanai, ja jums ir nepieciešami dati, lai vēlāk rīkotos.
Vai varu izmantot vienu un to pašu aptauju gan tiešraides, gan asinhronai auditorijai?
Jā. AhaSlides platformā aptauju var iegult prezentācijas slaidā tiešraides sesijām un izplatīt kā atsevišķu saiti dalībniekiem, kuri ir attālināti vai nevarēja apmeklēt sesiju. Abas atbilžu kopas nonāk vienā informācijas panelī, tāpēc rezultāti tiek apvienoti automātiski, bez manuālas apvienošanas.
Veiciet savu pirmo aptauju, izmantojot AhaSlides
AhaSlides darbojas gan tiešraidē vadītās aptaujās, kas iegultas prezentācijās, gan asinhronās aptaujās, kas izplatītas, izmantojot saiti. No bezmaksas konta ir pieejamas vērtēšanas skalas, atbilžu varianti, matricas un atvērta tipa jautājumi. Rezultāti tiek parādīti reāllaikā, dalībniekiem atbildot, un tos var eksportēt uz Excel, lai veiktu padziļinātu analīzi.
Izmēģiniet AhaSlides aptaujas veidotāju bez maksas un veiciet savu pirmo aptauju mazāk nekā piecās minūtēs.
Avoti
[1] Nulty, DD (2008). "Atbildes rādītāju atbilstība tiešsaistes un papīra aptaujās." Novērtēšana un izvērtēšana augstākajā izglītībā. Aļaskas Universitātes Fērbenksas PDF — metaanalīze, kas liecina, ka tiešsaistes aptauju vidējais rādītājs ir 33 % salīdzinājumā ar 56 % papīra aptauju gadījumā.
[2] Lielā skata pētījums. Tiešsaistes aptauju programmatūras tirgus lieluma un daļas ziņojums, 2030. gads. grandviewresearch.com — tirgus lieluma un uzņēmumu ieviešanas dati.
