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Os 15 principais programas de engajamento de funcionários para qualquer profissional de RH em 2024

Os 15 principais programas de engajamento de funcionários para qualquer profissional de RH em 2024

Trabalho

Astrid Tran . 20 2023 novembro . 6 min ler

Vamos explorar algumas descobertas importantes sobre Programas de engajamento de funcionários, de acordo com pesquisas recentes da Gallup:

  • Estima 7.8 trilhões em perda de produtividade, equivalente a 11% do PIB global em 2022
  • Quase 80% dos funcionários em todo o mundo ainda não estão engajados ou estão ativamente desengajados no trabalho, apesar dos esforços das empresas
  • Os desistentes quietos estão aumentando e podem representar mais de 50% dos trabalhadores nos EUA
  • Uma força de trabalho altamente engajada aumenta a lucratividade em 21%.

Funcionários engajados prometem maior retenção, menor absenteísmo e melhor desempenho no trabalho. Nenhuma empresa de sucesso pode ignorar a importância de programas de engajamento de funcionários. No entanto, algumas empresas estão enfrentando falhas nos programas de engajamento no local de trabalho e há muitas razões por trás disso.

Então, vamos conferir os Melhores Programas de Engajamento de Funcionários para 2024 para melhorar o engajamento dos funcionários. 

Visão geral

Qual a porcentagem de funcionários totalmente engajados no trabalho?36% (Fonte: HR Cloud)
O que 79% dos colaboradores acreditam que é importante ter no local de trabalho?Horas de trabalho flexíveis
Qual é a regra de ouro para os funcionários?Trate os outros da mesma forma que gostaria de ser tratado.
Visão geral dos programas de engajamento de funcionários

Conteúdo

Programas de engajamento dos funcionários
Programas de Engajamento de Funcionários | Fonte: Shutterstock

Dicas para um melhor envolvimento

Texto Alternativo


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Os 15 melhores programas de engajamento de funcionários

Durante uma década, houve uma mudança nos principais fatores para um alto envolvimento dos funcionários. Além do contracheque, eles estão mais inclinados a se conectar com os objetivos da empresa, o desenvolvimento profissional, o propósito e o significado do trabalho, a sentirem-se cuidados no trabalho e muito mais. Compreender o que realmente significa para os funcionários pode ajudar as empresas a construir programas sólidos de envolvimento dos funcionários. 

#1. Construa a cultura da empresa

Construir uma cultura corporativa forte pode ser um programa eficaz de engajamento dos funcionários, pois pode ajudar a criar um senso de comunidade e propósito compartilhado entre os funcionários. Defina os valores fundamentais que orientam sua empresa e comunique-os claramente aos funcionários. Por exemplo, promova programas de sustentabilidade de engajamento dos funcionários.

#2. Reconheça publicamente os sucessos dos funcionários

Reconheça e recompense os funcionários que demonstram os valores e comportamentos que se alinham com a cultura da empresa e se destacam no trabalho. Torne o reconhecimento público, compartilhando-o com a organização mais ampla ou até mesmo publicamente nas mídias sociais. Isso pode ajudar a aumentar a confiança do funcionário e criar um sentimento de orgulho dentro da organização.

Além disso, os gestores podem usar vários canais para aumentar o reconhecimento e o envolvimento dos funcionários, como anúncios pessoais, e-mails ou boletins informativos da empresa. Isto pode ajudar a garantir que todos os funcionários tenham a oportunidade de ouvir falar e comemorar os sucessos uns dos outros.

#3. Sessão de Brainstorming de Abertura

A abertura nas sessões de brainstorming pode aumentar o envolvimento da equipe, criando um ambiente seguro e colaborativo para compartilhar ideias. Quando os funcionários se sentem livres para expressar seus pensamentos e ideias sem medo de críticas ou julgamentos, é mais provável que se sintam valorizados e envolvidos no processo de brainstorming.

uma sessão de brainstorming usando o slide Brainstorm do AhaSlides para idealizar
Programas de Engajamento de Funcionários | Fonte: brainstorming ao vivo do AhaSlides

#4. Programas de integração fortes

Para novas contratações, é necessário um programa de integração abrangente ou reuniões introdutórias. Estima-se que cerca de 69% dos trabalhadores têm maior probabilidade de permanecer numa empresa durante três anos se passarem por um bom processo de integração, uma vez que se sentem mais bem-vindos e apoiados, bem como um sentido mais forte de compromisso com a organização. Desde o ínicio.

Programas corporativos de engajamento de funcionários. Imagem: Unsplash

#5. Configurar bate-papos virtuais Watercooler

Ideias de atividades virtuais de engajamento de funcionários? Configurar bate-papos virtuais em bebedouros é uma ótima maneira de promover programas online de engajamento de funcionários, especialmente em ambientes de trabalho remotos. Os bate-papos do Virtual Watercooler são reuniões informais on-line onde os membros da equipe podem se conectar e socializar uns com os outros. Esses bate-papos podem ajudar os funcionários a se sentirem mais conectados com seus colegas, a construir relacionamentos e a promover um senso de comunidade dentro da organização. 

#6. Ter melhores amigos no trabalho

Ter melhores amigos no trabalho é um poderoso programa de engajamento dos funcionários. Os funcionários que têm relacionamentos próximos com seus colegas têm maior probabilidade de se sentirem conectados à organização, serem mais produtivos e experimentarem níveis mais altos de satisfação no trabalho. 

Os empregadores podem incentivar esses relacionamentos facilitando eventos sociais e atividades de formação de equipes, promovendo uma cultura de trabalho positiva e de apoio e promovendo a comunicação aberta e a colaboração entre os membros da equipe.

Programas de Engajamento de Funcionários | Fonte: Shutterstock

#7. Almoços da Equipe Anfitriã

Os programas de engajamento dos funcionários não precisam ser formais; almoços de equipe relaxantes e confortáveis ​​podem ser uma atividade incrível. Ele oferece uma oportunidade para os membros da equipe se socializarem e se conectarem em um ambiente informal sem pressão. 

#8. Ofereça treinamento e desenvolvimento altamente personalizado aos funcionários 

Até 87% dos millennials no local de trabalho acham que o desenvolvimento é importante. Oferecer oportunidades de treinamento e desenvolvimento, como programas de desenvolvimento de liderança ou workshops de capacitação, pode ajudar os funcionários a sentirem que têm oportunidades de crescimento e progressão na carreira dentro da organização.

#9. Divirta-se mais com a formação rápida de equipes

33% dos que mudam de emprego consideram que o tédio é a principal causa da saída. Adicionar mais diversão ao trabalho, como atividades de formação de equipe, pode mantê-los energizados. Ao incentivar os funcionários a se divertirem e a construírem relacionamentos, os empregadores podem promover um senso de comunidade e trabalho em equipe, levando a um melhor moral e desempenho dos funcionários. 

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#10. Vantagens da oferta

As vantagens oferecidas podem ser um dos incríveis programas de engajamento dos funcionários, pois podem incluir uma ampla gama de benefícios, como acordos de trabalho flexíveis, envolvimento com o bem-estar dos funcionários, descontos para funcionários e oportunidades de desenvolvimento profissional. Ao oferecer esses benefícios adicionais, os empregadores podem mostrar a seus funcionários que são valorizados e investidos em seu bem-estar e crescimento profissional.

#11. Enviar presente de agradecimento ao funcionário

Um dos programas eficazes de envolvimento dos funcionários que as empresas podem usar é o envio de presentes tangíveis para valorizar os funcionários. Os presentes de agradecimento aos funcionários podem variar desde pequenos sinais de gratidão, como notas manuscritas, cartões-presente ou mercadorias da marca da empresa, até recompensas mais significativas, como incentivos. Pode ajudar a construir uma cultura empresarial positiva e promover a lealdade e a retenção entre os funcionários.

Relacionado:

#12. Feedback do funcionário de boas-vindas

Pedir feedback a um funcionário também é um bom exemplo de programa de engajamento de funcionários. Quando os funcionários sentem que suas opiniões e ideias são valorizadas e ouvidas, é mais provável que eles se sintam investidos em seu trabalho e comprometidos com a organização.

Criar uma pesquisa envolvente não levará muito tempo e esforço se você tentar Modelos de pesquisa personalizáveis ​​AhaSlides. 

Programas de Engajamento de Funcionários | Fonte: modelos de feedback do AhaSlides

#13. Enfatize o equilíbrio entre vida profissional e pessoal

Permitindo horários de trabalho flexíveis e promovendo modelos de trabalho híbridos podem ser programas eficazes de engajamento de funcionários. Os funcionários podem personalizar seus horários de trabalho para atender às suas necessidades e preferências pessoais e combinar remotamente e no escritório – o que pode oferecer a eles mais flexibilidade e liberdade para gerenciar seu trabalho e sua vida pessoal.

#14. Dê às pessoas a chance de definir seus próprios objetivos

Para tornar os programas de engajamento de funcionários mais bem-sucedidos, vamos oferecer aos funcionários oportunidades para definir suas próprias metas e objetivos. Quando os funcionários têm voz ativa nas metas para as quais estão trabalhando, é mais provável que se sintam investidos em seu trabalho e comprometidos em atingir essas metas. Os empregadores podem facilitar esse processo incentivando os funcionários a definir metas durante as avaliações de desempenho ou por meio de check-ins regulares com os gerentes.

#15. Novos desafios

Os programas de envolvimento dos funcionários podem ser concebidos como desafios? Os funcionários que enfrentam desafios novos e emocionantes têm maior probabilidade de se sentirem motivados e energizados em relação ao seu trabalho. Os empregadores podem introduzir novos desafios oferecendo atribuições extensas, proporcionando oportunidades de colaboração multifuncional ou incentivando os funcionários a buscar novas habilidades ou áreas de especialização.

Perguntas frequentes

Perguntas Frequentes


Se você quiser saber mais sobre o engajamento dos funcionários, continue lendo esta sessão de perguntas frequentes, pois pode ser uma boa fonte de inspiração para você promover programas de engajamento de funcionários de alta qualidade.

O engajamento dos funcionários refere-se à conexão emocional e ao nível de comprometimento que um funcionário tem com seu trabalho, equipe e organização.
As atividades de engajamento dos funcionários são iniciativas ou programas projetados para promover o envolvimento, a motivação e a conexão dos funcionários com o local de trabalho. Essas atividades podem ser formais ou informais e podem ser organizadas pelo empregador ou pelos empregados.
Um programa de engajamento de funcionários em RH visa criar uma cultura de engajamento em que os funcionários estejam comprometidos com a organização e motivados a contribuir com seu melhor trabalho. Ao melhorar o envolvimento dos funcionários, as organizações podem melhorar a produtividade, aumentar as taxas de retenção e promover um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo.
Os 5 C's do engajamento dos funcionários são uma estrutura que descreve os principais fatores que contribuem para a criação de uma cultura de engajamento no local de trabalho. Envolvem Conexão, Contribuição, Comunicação, Cultura e Carreira.
Os quatro elementos do engajamento dos funcionários consistem em trabalho, relacionamentos positivos, oportunidades de crescimento e um ambiente de trabalho favorável.
Um exemplo de envolvimento com os funcionários pode ser a organização de uma atividade de formação de equipe, como uma caça ao tesouro ou um evento de voluntariado em grupo, para incentivar os funcionários a se conectarem fora das tarefas de trabalho.

Principais lições

Estes são apenas alguns exemplos de programas de envolvimento dos funcionários que as organizações podem aproveitar para promover um ambiente de trabalho positivo e envolvente. No entanto, programas de envolvimento dos colaboradores bem-sucedidos também podem exigir um forte compromisso da gestão e uma vontade de investir no desenvolvimento e no bem-estar dos colaboradores.