நீங்கள் எப்போதாவது ஒரு பெரிய அரசு நிறுவனத்தில் அல்லது நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்திருந்தால், நீங்கள் அதை நன்கு அறிந்திருக்கலாம் அதிகாரத்துவ தலைமை பாணி. சில நேரங்களில் இது வெறுப்பாக இருந்தாலும், இந்த தலைமைத்துவ பாணி நீண்ட காலமாக நீடித்ததற்கு ஒரு காரணம் இருக்கிறது.
இந்த இடுகையில், அதிகாரத்துவ தலைமை என்றால் என்ன என்பதை ஆராய்வோம். மேலும் இது உங்கள் அணிக்கு ஏற்றதா.
- அதிகாரத்துவ தலைமை என்றால் என்ன?
- அதிகாரத்துவ தலைமைத்துவத்தின் 6 பண்புகள் என்ன?
- அதிகாரத்துவ தலைமைத்துவத்தின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் என்ன?
- அதிகாரத்துவ தலைமைத்துவத்தின் எடுத்துக்காட்டுகள்
- முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
மேலும் குறிப்புகள் AhaSlides
| அதிகாரத்துவ தலைமைக்கு சிறந்த உதாரணம் யார்? | ஸ்டீவ் ஈஸ்டர்புரூக்: மெக்டொனால்டின் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி |
| அதிகாரத்துவ தலைமைத்துவத்தை கண்டுபிடித்தவர் யார்? | மேக்ஸ் வேபர் |
| ஒரு அதிகாரத்துவத்தின் முக்கிய நன்மை? | நிறுவனத்தில் ஒரு ஆர்டரை உருவாக்கவும் |
உங்கள் குழுவை ஈடுபடுத்த ஒரு கருவியைத் தேடுகிறீர்களா?
வேடிக்கையான வினாடி வினா மூலம் உங்கள் குழு உறுப்பினர்களைச் சேகரிக்கவும் AhaSlides. இலவச வினாடி வினா எடுக்க பதிவு செய்யவும் AhaSlides டெம்ப்ளேட் நூலகம்!
🚀 இலவச வினாடி வினா-வைப் பெறுங்கள்
அதிகாரத்துவ தலைமை என்றால் என்ன?
அதிகாரத்துவ தலைமை என்பது ஒரு தலைமைத்துவ பாணியாகும், இது நிறுவப்பட்ட விதிகள் மற்றும் நடைமுறைகளைப் பின்பற்றுவதன் மூலம் ஒழுங்கையும் நிலைத்தன்மையையும் பராமரிக்கிறது. ஒரு கேக் செய்முறையைப் போல் கருதுங்கள்: விரும்பிய முடிவை அடைய நீங்கள் படிகளைப் பின்பற்ற வேண்டும். அதிகாரத்துவ தலைவர்கள் அனைவரும் ஒரே வழிகாட்டுதலுக்குள் செயல்படுவதை உறுதி செய்வதில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள், எனவே திட்டத்தில் இருந்து பிழை அல்லது விலகலுக்கு இடமில்லை.
கட்டமைப்பும் கட்டுப்பாடும் அவசியமான அரசாங்க நிறுவனங்கள், பெரிய நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற முறையான நிறுவனங்களில் அதிகாரத்துவ தலைமைத்துவத்தை நீங்கள் அடிக்கடி காணலாம். மேலும் அதிகாரத்துவ தலைவர்கள் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் தொடர்ச்சியை மதிக்கும் பாரம்பரியவாதிகளாகக் காணப்படுகிறார்கள், எனவே அவர்கள் எப்போதும் புதுமையான அல்லது ஆக்கப்பூர்வமான சூழல்களுக்கு சிறந்த தேர்வாக இருப்பதில்லை.
இது சற்று கடினமானதாகத் தோன்றினாலும், பெரிய நிறுவனங்களில் நிலைத்தன்மையையும் ஒழுங்கையும் பராமரிக்க இந்தத் தலைமை பயனுள்ளதாக இருக்கும். பல சந்தர்ப்பங்களில், உங்கள் குழு அல்லது நிறுவனத்திற்கான சிறந்த முடிவுகளை அடைய, அமைப்பு மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மைக்கு இடையே சரியான சமநிலையைக் கண்டறிய அதிகாரத்துவ தலைமை உதவுகிறது.
அதிகாரத்துவ தலைமைத்துவத்தின் 6 பண்புகள் என்ன?
நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அதிகாரத்துவ தலைமையின் 6 பண்புகள் இங்கே:
1/ விதிகள் மற்றும் நடைமுறைகள் அவசியம்
அதிகாரத்துவத் தலைவர்கள் நிறுவப்பட்ட விதிகள் மற்றும் நடைமுறைகளை கடைப்பிடிப்பதன் முக்கியத்துவத்தில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள், அவை நிறுவனத்திற்குள் நிலைத்தன்மையையும் ஸ்திரத்தன்மையையும் பராமரிக்க அவசியம் என்று நம்புகிறார்கள்.
கடுமையான வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் தரங்களைக் கடைப்பிடிப்பதன் மூலம், ஊழியர்கள் தங்கள் கடமைகளை மிகவும் வெற்றிகரமாகவும் திறமையாகவும், குழப்பம் அல்லது தவறான புரிதல்கள் இல்லாமல் செய்ய முடியும் என்று அவர்கள் நம்புகிறார்கள்.
2/ படிநிலை மற்றும் தெளிவான அதிகார வரிகள்
அதிகாரத்துவ தலைமைக்கு தெளிவான அதிகார வரம்புகளுடன் கூடிய முறையான கட்டமைப்பு தேவைப்படுகிறது, அதாவது நிறுவனத்தில் நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட படிநிலை உள்ளது. படிநிலையின் ஒவ்வொரு நிலைக்கும் குறிப்பிட்ட பொறுப்புகள் மற்றும் கடமைகள் உள்ளன, மேலும் பணியாளர்கள் முடிவுகளை எடுக்கும்போது அல்லது வழிகாட்டுதலைத் தேடும்போது கட்டளைச் சங்கிலியைப் பின்பற்ற வேண்டும்.
இந்த படிநிலை மற்றும் அதிகாரத்தின் தெளிவான கோடுகள் அதிகாரத்துவ தலைமை பண்புகளின் இன்றியமையாத பகுதியாகும் மற்றும் சில சூழ்நிலைகளில் பயனுள்ளதாக இருக்கும், ஏனெனில் இது என்ன பணிகள் மற்றும் முடிவுகளுக்கு யார் பொறுப்பு என்பதை தெளிவுபடுத்துகிறது. இது குழப்பம் மற்றும் மோதல்களைத் தடுக்க உதவுகிறது, மேலும் ஒவ்வொரு நபரின் நிபுணத்துவம் மற்றும் பொறுப்பின் அடிப்படையில் பணிகள் சரியான முறையில் ஒதுக்கப்படுவதை உறுதிசெய்யும்.
3/ நிபுணத்துவம் முக்கியமானது
அதிகாரத்துவ தலைமைத்துவ பாணி நிபுணத்துவத்தை மதிக்கிறது, நிறுவனத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு நபருக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட பங்கு மற்றும் நிபுணத்துவம் உள்ளது. இதன் பொருள், ஊழியர்கள் தங்கள் முக்கியத் திறன்களுக்கு வெளியே இருக்கும் பல பணிகளைச் செய்ய முயற்சிப்பதைக் காட்டிலும், அவர்களின் குறிப்பிட்ட பொறுப்பில் கவனம் செலுத்தி, அந்தப் பகுதியில் நிபுணர்களாக மாறுவார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
தனிநபர்கள் அவர்களின் நிபுணத்துவத்தின் குறிப்பிட்ட பகுதிகளில் கவனம் செலுத்த அனுமதிப்பதன் மூலம், நிறுவனம் அவர்களின் தனித்துவமான திறன்கள் மற்றும் அறிவிலிருந்து பயனடையலாம்.
கூடுதலாக, சிறப்புப் பாத்திரங்களைக் கொண்டிருப்பது, ஒவ்வொரு பணியும் மிக உயர்ந்த தரத்தில் செய்யப்படுவதை உறுதிசெய்ய உதவும், ஏனெனில் ஊழியர்கள் தங்கள் முழு கவனத்தையும் வளங்களையும் தங்கள் பொறுப்பில் செலுத்த முடியும்.
4/ தனிப்பட்ட உறவுகள்
அதிகாரத்துவத் தலைவர்கள், தனிப்பட்ட உறவுகளுக்குப் பதிலாக, செயல்திறன் மற்றும் விதிகளை கடைபிடிப்பதில் கவனம் செலுத்தி, தங்களுக்குக் கீழ் பணிபுரிபவர்களுடன் குளிர்ச்சியான தொடர்புகளைக் கொண்டிருக்கலாம். இதன் பொருள், தலைவர்-கீழ்நிலை உறவு மிகவும் முறையானது மற்றும் பரிவர்த்தனையானது, தனிப்பட்ட தொடர்புகள் அல்லது உணர்ச்சிபூர்வமான பிணைப்புகளை உருவாக்குவதற்கு சிறிய முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்படுகிறது.
ஆள்மாறான உறவுகள், முடிவுகள் மற்றும் மதிப்பீடுகள் தனிப்பட்ட சார்பு அல்லது உறவுகளை விட புறநிலை அளவுகோல்களை அடிப்படையாகக் கொண்டவை என்பதை உறுதி செய்கின்றன.
மேலும், தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை உறவுகளுக்கு இடையே தெளிவான எல்லைகளை உருவாக்குவது, வட்டி மோதல்களைத் தவிர்க்க உதவும், மேலும் விருப்பங்கள் வணிகத்தின் சிறந்த நலன்களை உறுதிப்படுத்தவும் உதவும்.
5/ செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறனுக்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள்
அதிகாரத்துவ தலைவர்கள் செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறனுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கின்றனர். செயல்திறனில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், அதிகாரத்துவ தலைவர்கள் வளங்களை மேம்படுத்துதல், கழிவுகளை குறைத்தல் மற்றும் நிறுவனத்திற்கான உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளனர்.
அனைத்து முடிவுகளும் புத்திசாலித்தனமாக எடுக்கப்படுவதற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது, மேலும் பணிகள் சரியான நேரத்தில் மற்றும் பயனுள்ள வழியில் முடிக்கப்படும்.
6/ மாற்ற எதிர்ப்பு
அதிகாரத்துவத் தலைவர்கள் மாற்றம் மற்றும் புதுமைகளை எதிர்க்கக்கூடும், ஏனெனில் அவர்கள் சோதனை மற்றும் இடர் எடுப்பதை விட நிலைத்தன்மை மற்றும் முன்கணிப்பு ஆகியவற்றை விரும்புகிறார்கள். அவர்கள் புதிய யோசனைகளை பரிசோதிப்பதை விட அல்லது மாறிவரும் நிலைமைகளுக்கு ஏற்ப விஷயங்களை வைத்திருப்பதில் அதிக கவனம் செலுத்தலாம்.
அதிகாரத்துவ தலைமையானது நிறுவனத்திற்கு ஒரு நிலையான மற்றும் கணிக்கக்கூடிய சூழலை பராமரிக்க உதவுகிறது மற்றும் எதிர்மறையான விளைவுகளை ஏற்படுத்தக்கூடிய அவசர முடிவுகள் அல்லது அவசர மாற்றங்களை தடுக்கிறது.
கூடுதலாக, தெளிவான நடைமுறைகள் மற்றும் நெறிமுறைகள் இருந்தால், மாற்றங்கள் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட முறையில் செயல்படுத்தப்படுவதை உறுதிசெய்ய உதவும், இது பிழைகளைக் குறைக்கும்.
அதிகாரத்துவ தலைமைத்துவத்தின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் என்ன?
அதிகாரத்துவ தலைமைக்கு அதன் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் உள்ளன. தலைவர்கள் தங்கள் குறிப்பிட்ட சூழலில் அதிகாரத்துவ தலைமையின் நன்மை தீமைகளை எடைபோடுவது மற்றும் அவர்களின் அமைப்பின் தேவைகளை சிறப்பாக பூர்த்தி செய்யும் தலைமைத்துவ பாணியை பின்பற்றுவது முக்கியம்.
அதிகாரத்துவ தலைமையின் நன்மைகள்
- இது நிறுவனத்திற்குள் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் நிலைத்தன்மையை உறுதி செய்கிறது. உற்பத்தி அல்லது நிதி போன்ற நம்பகத்தன்மை மற்றும் முன்கணிப்பு முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பகுதிகளில் இது அவசியம்.
- இது செயல்முறையை எளிதாக்குகிறது மற்றும் குழப்பத்தைத் தடுக்கிறது, குறிப்பாக பல ஊழியர்கள் மற்றும் சிக்கலான செயல்முறைகள் இருக்கும் பெரிய நிறுவனங்களில்.
- ஒவ்வொரு பணியாளரின் பணிகளும் திறமையாக முடிக்கப்படுவதையும், அதிக உற்பத்தித்திறனுக்கு வழிவகுக்கும் என்பதையும் இது உறுதி செய்கிறது.
- பக்கச்சார்பு இல்லாமல் புறநிலை முடிவுகளை எடுக்க உதவுகிறது.
அதிகாரத்துவ தலைமையின் தீமைகள்
- அதிகாரத்துவ தலைமைத்துவ பாணிகள் நிறுவனங்களுக்கு புதிய நடைமுறைகளுக்கு ஏற்ப அல்லது புதிய வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்துவதை கடினமாக்கும்.
- நிறுவப்பட்ட விதிகள் மற்றும் நடைமுறைகளுக்கு வெளியே வரும் தீங்கிழைக்கும் அல்லது சிக்கலான சிக்கல்களுக்கு பதிலளிப்பது கடினம்.
- ஊழியர்களுக்கு உந்துதல் மற்றும் வேலை திருப்தி இல்லை, ஏனெனில் அவர்கள் தலைவருடன் நெருங்கிய உறவை உருவாக்கவில்லை.
- அதிகாரத்துவ தலைமையானது படைப்பாற்றல் மற்றும் புதுமைகளைத் தடுக்கலாம், ஏனெனில் பரிசோதனை அல்லது இடர் எடுப்பதற்கு அதிக இடமில்லை.
அதிகாரத்துவ தலைமைத்துவத்தின் எடுத்துக்காட்டுகள்
அதிகாரத்துவ தலைமையானது பொதுவாக வலுவான ஆளுமை மற்றும் கவர்ச்சியைக் கொண்ட பிரபலமான தலைவர்களுடன் தொடர்புபடுத்தப்படவில்லை என்றாலும், அத்தகைய தலைமைத்துவ பண்புகளை வெளிப்படுத்திய முக்கிய நபர்களின் சில எடுத்துக்காட்டுகள் இன்னும் உள்ளன. அதிகாரத்துவ தலைவர்களின் சில எடுத்துக்காட்டுகள் இங்கே:
1/ டுவைட் டி. ஐசனோவர்
ஐசனோவர் அமெரிக்க இராணுவத்தில் ஐந்து நட்சத்திர ஜெனரலாக இருந்தார், பின்னர் அமெரிக்காவின் 34 வது ஜனாதிபதியானார். ஒரு இராணுவத் தலைவராக, அவர் விதிகள் மற்றும் நடைமுறைகளை கண்டிப்பாக கடைபிடிப்பதற்காக அறியப்பட்டார், இது இரண்டாம் உலகப் போரின் போது அவரது படைகளை வெற்றிக்கு அழைத்துச் செல்ல உதவியது.
2/ ராபர்ட் மெக்னமாரா
ஜனாதிபதிகள் கென்னடி மற்றும் ஜான்சனின் கீழ் மக்னமாரா பாதுகாப்பு செயலாளராக பணியாற்றினார். முடிவெடுப்பதற்கான பகுப்பாய்வு மற்றும் தரவு சார்ந்த அணுகுமுறைக்காக அவர் அறியப்பட்டார், இது செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறனை வலியுறுத்தியது.
3/ ஹென்றி ஃபயோல்
ஃபயோல் ஒரு பிரெஞ்சு தொழிலதிபர் மற்றும் நிர்வாகக் கோட்பாட்டாளர் ஆவார், அவர் அதிகாரத்துவ நிர்வாகத்தில் பணிபுரிந்ததற்காக அறியப்பட்டவர். நிறுவன செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறனை அடைவதில் தெளிவான அதிகாரம், நிபுணத்துவம் மற்றும் முறையான நடைமுறைகளின் முக்கியத்துவத்தை அவர் வலியுறுத்தினார்.
4/ மெக்டொனால்டு
மெக்டொனால்ட்ஸ், துரித உணவு சங்கிலி, ஒரு பொதுவான அதிகாரத்துவ அமைப்பு உதாரணமாக அடிக்கடி மேற்கோள் காட்டப்படுகிறது. நிறுவனம் மிகவும் கட்டமைக்கப்பட்ட நிறுவன வரிசைமுறையைக் கொண்டுள்ளது, தெளிவான அதிகாரம் மற்றும் வேலை நிபுணத்துவம் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது.
எடுத்துக்காட்டாக, ஆர்டர்களை எடுப்பது அல்லது உணவை சமைப்பது போன்ற குறிப்பிட்ட பணிகளைச் செய்ய பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கப்படுகிறது. நிலைத்தன்மை மற்றும் செயல்திறனை உறுதி செய்வதற்காக அவர்கள் கடுமையான விதிகள் மற்றும் நடைமுறைகளை கடைபிடிப்பார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
அதிகாரத்துவ தலைமை என்பது இரட்டை முனைகள் கொண்ட வாளாக இருக்கலாம், இது கட்டமைப்பு, நிலைத்தன்மை மற்றும் செயல்திறனை வழங்குகிறது, ஆனால் புதுமை மற்றும் தகவமைப்புத் திறனைத் தடுக்கிறது. சுகாதாரம் அல்லது நிதி போன்ற சில தொழில்களுக்கு இது ஒரு நல்ல பொருத்தமாக இருக்கலாம், அங்கு விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை கண்டிப்பாக கடைபிடிப்பது முக்கியம். இருப்பினும், விரைவான முடிவெடுக்கும் மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மை தேவைப்படும் அதிக ஆற்றல்மிக்க மற்றும் வேகமான சூழல்களில் அதிகாரத்துவ தலைமைத்துவ பாணிகள் சிறந்ததாக இருக்காது.
தலைவர்கள் அதன் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் பற்றி அறிந்திருப்பது மற்றும் சரியான சூழலில் அதை சரியான முறையில் பயன்படுத்துவது முக்கியம். அதிகாரத்துவ தலைமையின் பண்புகளை புரிந்துகொள்வதன் மூலம், அதை எப்போது, எப்படி திறம்பட பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதை தலைவர்கள் சிறப்பாக தீர்மானிக்க முடியும்.
எனவே, நீங்கள் ஒரு மேலாளராக இருந்தாலும் அல்லது பணியாளராக இருந்தாலும், எந்தவொரு தலைமையின் சாத்தியமான நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகள் மற்றும் அது உங்கள் பணியிடத்தை எவ்வாறு பாதிக்கலாம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
மற்றும் மறக்க வேண்டாம் AhaSlides ஒரு தளத்தை வழங்குகிறது மற்றும் வார்ப்புரு நூலகம் உங்கள் குழுக்களுடன் நீங்கள் ஈடுபடுவதற்கும், ஆரோக்கியமான மற்றும் பயனுள்ள பணியிடத்தை உருவாக்க உதவும் மதிப்புமிக்க கருத்துக்களை சேகரிக்கவும்.
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
ஒரு கேள்வி இருக்கிறதா? எங்களிடம் பதில்கள் உள்ளன.
