வேலை திருப்தி கேள்வித்தாள் | தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் ஒரு கணக்கெடுப்பை உருவாக்க 46 மாதிரி கேள்விகள்

உங்கள் ஊழியர்கள் தங்கள் பங்கு, பங்களிப்புகள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த வேலை திருப்தி பற்றி உண்மையிலேயே எப்படி உணருகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் எப்போதாவது யோசித்திருக்கிறீர்களா?

ஒரு நிறைவான வாழ்க்கை என்பது மாத இறுதியில் கிடைக்கும் சம்பளத்துடன் மட்டும் நின்றுவிடாது. தொலைதூர வேலை, நெகிழ்வான வேலை நேரம் மற்றும் வளர்ந்து வரும் வேலைப் பாத்திரங்களின் சகாப்தத்தில், வேலை திருப்தியின் வரையறை வியத்தகு முறையில் மாறிவிட்டது.

பிரச்சனை இதுதான்: பாரம்பரிய வருடாந்திர கணக்கெடுப்புகள் பெரும்பாலும் குறைந்த பதில் விகிதங்கள், தாமதமான நுண்ணறிவுகள் மற்றும் சுத்திகரிக்கப்பட்ட பதில்களை அளிக்கின்றன. ஊழியர்கள் தங்கள் மேசைகளில் தனியாக அவற்றை முடிக்கிறார்கள், அந்த தருணத்திலிருந்து துண்டிக்கப்பட்டு, அடையாளம் காணப்படுவார்கள் என்ற பயத்தில். நீங்கள் முடிவுகளை பகுப்பாய்வு செய்யும் நேரத்தில், சிக்கல்கள் அதிகரித்திருக்கும் அல்லது மறந்துவிடும்.

இதைவிட சிறந்த வழி இருக்கிறது. குழு கூட்டங்கள், டவுன் ஹால்கள் அல்லது பயிற்சி அமர்வுகளின் போது நடத்தப்படும் ஊடாடும் வேலை திருப்தி கணக்கெடுப்புகள், ஈடுபாடு அதிகமாக இருக்கும் தருணத்தில் உண்மையான கருத்துக்களைப் பெறுகின்றன, மேலும் நீங்கள் நிகழ்நேரத்தில் கவலைகளை நிவர்த்தி செய்யலாம்.

இந்த வழிகாட்டியில், நாங்கள் வழங்குவோம் உங்கள் வேலை திருப்தி கேள்வித்தாளுக்கு 46 மாதிரி கேள்விகள்., நிலையான கணக்கெடுப்புகளை எவ்வாறு ஈடுபாட்டுடன் கூடிய உரையாடல்களாக மாற்றுவது என்பதைக் காண்பிக்கும், மேலும் பணியாளர் ஈடுபாட்டை வளர்க்கும், புதுமைகளைத் தூண்டும் மற்றும் நீடித்த வெற்றிக்கான களத்தை அமைக்கும் ஒரு பணியிட கலாச்சாரத்தை வளர்க்க உதவும்.

பொருளடக்கம்

வேலை திருப்தி கேள்வித்தாள் என்றால் என்ன?

பணியாளர் திருப்தி கணக்கெடுப்பு என்றும் அழைக்கப்படும் வேலை திருப்தி கேள்வித்தாள், மனிதவள வல்லுநர்கள் மற்றும் நிறுவனத் தலைவர்களால் தங்கள் ஊழியர்கள் தங்கள் பாத்திரங்களில் எவ்வளவு திருப்தி அடைகிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்ளப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு மூலோபாய கருவியாகும்.

இது பணிச்சூழல், பணிப் பொறுப்புகள், சக ஊழியர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்களுடனான உறவுகள், இழப்பீடு, வளர்ச்சி வாய்ப்புகள், நல்வாழ்வு மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கிய முக்கியமான பகுதிகளை உள்ளடக்கிய கவனமாக வடிவமைக்கப்பட்ட கேள்விகளைக் கொண்டுள்ளது.

பாரம்பரிய அணுகுமுறை: ஒரு கணக்கெடுப்பு இணைப்பை அனுப்பவும், பதில்கள் வரும் வரை காத்திருக்கவும், வாரங்களுக்குப் பிறகு தரவை பகுப்பாய்வு செய்யவும், பின்னர் அசல் கவலைகளிலிருந்து துண்டிக்கப்பட்டதாக உணரும் மாற்றங்களைச் செயல்படுத்தவும்.

ஊடாடும் அணுகுமுறை: கூட்டங்களின் போது கேள்விகளை நேரடியாக வழங்குங்கள், அநாமதேய கருத்துக்கணிப்புகள் மற்றும் வார்த்தை மேகங்கள் மூலம் உடனடி கருத்துக்களைச் சேகரிக்கவும், நிகழ்நேரத்தில் முடிவுகளைப் பற்றி விவாதிக்கவும், உரையாடல் புதியதாக இருக்கும்போது ஒத்துழைப்புடன் தீர்வுகளை உருவாக்கவும்.

வேலை திருப்தி கேள்வித்தாளை ஏன் நடத்த வேண்டும்?

பியூவின் ஆய்வு சுயதொழில் செய்யாத தொழிலாளர்களில் கிட்டத்தட்ட 39% பேர் தங்கள் வேலைகளை தங்கள் ஒட்டுமொத்த அடையாளத்திற்கு முக்கியமானதாகக் கருதுகிறார்கள் என்பதை எடுத்துக்காட்டுகிறது. இந்த உணர்வு குடும்ப வருமானம் மற்றும் கல்வி போன்ற காரணிகளால் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, அதிக வருமானம் ஈட்டுபவர்களில் 47% பேர் மற்றும் முதுகலை பட்டதாரிகளில் 53% பேர் தங்கள் வேலை அடையாளத்திற்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்கின்றனர். பணியாளர் திருப்திக்கு இந்த தொடர்பு முக்கியமானது, இது நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட வேலை திருப்தி கேள்வித்தாளை வளர்ப்பு நோக்கம் மற்றும் நல்வாழ்வுக்கு அவசியமாக்குகிறது.

வேலை திருப்தி கேள்வித்தாளை நடத்துவது ஊழியர்களுக்கும் நிறுவனத்திற்கும் கணிசமான நன்மைகளை வழங்குகிறது:

நுண்ணறிவு புரிதல்

குறிப்பிட்ட கேள்விகள் ஊழியர்களின் உண்மையான உணர்வுகளை வெளிப்படுத்துகின்றன, கருத்துகள், கவலைகள் மற்றும் திருப்திப் பகுதிகளை வெளிப்படுத்துகின்றன. அநாமதேய பதில் விருப்பங்களுடன் ஊடாடும் வகையில் நடத்தப்படும்போது, ​​பாரம்பரிய கணக்கெடுப்புகளில் பெரும்பாலும் நேர்மையற்ற கருத்துக்களுக்கு வழிவகுக்கும் அடையாளம் காணும் பயத்தை நீங்கள் தவிர்க்கிறீர்கள்.

பிரச்சினை அடையாளம்

தொடர்பு, பணிச்சுமை அல்லது வளர்ச்சி வாய்ப்புகளுடன் தொடர்புடையதாக இருந்தாலும், மன உறுதியையும் ஈடுபாட்டையும் பாதிக்கும் வலிப்புள்ளிகளை இலக்கு வினவல்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றன. பெரும்பாலான ஊழியர்கள் எங்கு சிரமப்படுகிறார்கள் என்பதை நிகழ்நேர வார்த்தை மேகங்கள் உடனடியாகக் காட்சிப்படுத்த முடியும்.

வடிவமைக்கப்பட்ட தீர்வுகள்

சேகரிக்கப்பட்ட நுண்ணறிவுகள் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தீர்வுகளை அனுமதிக்கின்றன, பணி நிலைமைகளை மேம்படுத்துவதற்கான உங்கள் உறுதிப்பாட்டை நிரூபிக்கின்றன. ஊழியர்கள் தங்கள் கருத்துக்களை உடனடியாகக் காண்பிப்பதையும் வெளிப்படையாக விவாதிப்பதையும் காணும்போது, ​​அவர்கள் வெறுமனே கணக்கெடுக்கப்படுவதற்குப் பதிலாக உண்மையிலேயே கேட்கப்பட்டதாக உணர்கிறார்கள்.

மேம்படுத்தப்பட்ட ஈடுபாடு மற்றும் தக்கவைப்பு

கேள்வித்தாள் முடிவுகளின் அடிப்படையில் கவலைகளை நிவர்த்தி செய்வது ஈடுபாட்டை அதிகரிக்கிறது, குறைந்த வருவாய் மற்றும் அதிகரித்த விசுவாசத்திற்கு பங்களிக்கிறது. ஊடாடும் ஆய்வுகள் ஒரு அதிகாரத்துவப் பயிற்சியிலிருந்து கருத்து சேகரிப்பை அர்த்தமுள்ள உரையாடலாக மாற்றுகின்றன.

பாரம்பரிய மற்றும் ஊடாடும் ஆய்வுகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடு

முக்கிய நுண்ணறிவு: கருத்து என்பது ஆவணப்படுத்தலை விட உரையாடல் போல உணரும்போது மக்கள் அதிகமாக ஈடுபடுகிறார்கள்.

வேலை திருப்தி கேள்வித்தாளுக்கான 46 மாதிரி கேள்விகள்

வகை வாரியாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மாதிரி கேள்விகள் இங்கே. ஒவ்வொரு பிரிவிலும் அதிகபட்ச நேர்மை மற்றும் ஈடுபாட்டிற்காக அவற்றை எவ்வாறு ஊடாடும் வகையில் வழங்குவது என்பது குறித்த வழிகாட்டுதல் உள்ளது.

வேலையிடத்து சூழ்நிலை

கேள்விகள்:

1. உங்கள் பணியிடத்தின் உடல் வசதி மற்றும் பாதுகாப்பை எப்படி மதிப்பிடுவீர்கள்?
2. பணியிடத்தின் தூய்மை மற்றும் ஒழுங்கமைப்பில் நீங்கள் திருப்தியடைகிறீர்களா?
3. அலுவலக சூழ்நிலை நேர்மறையான பணி கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிக்கிறது என்று நினைக்கிறீர்களா?
4. உங்கள் வேலையை திறம்படச் செய்வதற்குத் தேவையான கருவிகள் மற்றும் ஆதாரங்கள் உங்களுக்கு வழங்கப்பட்டுள்ளதா?

AhaSlides உடனான ஊடாடும் அணுகுமுறை:

• நேரலையில் காட்டப்படும் மதிப்பீட்டு அளவுகோல்களைப் (1-5 நட்சத்திரங்கள்) பயன்படுத்தவும்.
• திறந்த வார்த்தை மேகத்துடன் பின்தொடருங்கள்: "ஒரே வார்த்தையில், எங்கள் பணியிட சூழலை விவரிக்கவும்"
• ஊழியர்கள் பயமின்றி உடல் நிலைகளை நேர்மையாக மதிப்பிடுவதற்கு அநாமதேய பயன்முறையை இயக்கவும்.
• விவாதத்தைத் தொடங்க உடனடியாகத் திரட்டப்பட்ட முடிவுகளைக் காட்டு.

இது ஏன் வேலை செய்கிறது: ஊழியர்கள் மற்றவர்களும் இதே போன்ற கவலைகளைப் பகிர்ந்து கொள்வதைப் பார்க்கும்போது (எ.கா., பலர் "கருவிகள் மற்றும் வளங்களை" 2/5 என மதிப்பிடுகிறார்கள்), அவர்கள் சரிபார்க்கப்பட்டதாக உணர்கிறார்கள் மற்றும் தொடர்ச்சியான கேள்வி பதில் அமர்வுகளில் விரிவாகக் கூற அதிக விருப்பத்துடன் இருக்கிறார்கள்.

பணியிட சுற்றுச்சூழல் வாக்கெடுப்பு வார்ப்புருவை முயற்சிக்கவும் →

வேலை பொறுப்புகள்

கேள்விகள்: 

5. உங்களின் தற்போதைய வேலைப் பொறுப்புகள் உங்கள் திறமைகள் மற்றும் தகுதிகளுடன் ஒத்துப்போகிறதா?
6. உங்கள் பணிகள் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்டு உங்களுக்குத் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளதா?
7. புதிய சவால்களை எதிர்கொள்ளவும் உங்கள் திறமைகளை விரிவுபடுத்தவும் உங்களுக்கு வாய்ப்புகள் உள்ளதா?
8. உங்கள் அன்றாட பணிகளின் பல்வேறு மற்றும் சிக்கலான தன்மையில் நீங்கள் திருப்தி அடைகிறீர்களா?
9. உங்கள் வேலை ஒரு நோக்கத்தையும் நிறைவையும் தருவதாக நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா?
10. உங்கள் பங்கில் உங்களுக்கு இருக்கும் முடிவெடுக்கும் அதிகாரத்தின் மட்டத்தில் நீங்கள் திருப்தியடைகிறீர்களா?
11. உங்கள் பணிப் பொறுப்புகள் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த இலக்குகள் மற்றும் நோக்கத்துடன் ஒத்துப்போகின்றன என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்களா?
12. உங்கள் வேலைப் பணிகள் மற்றும் திட்டங்களுக்கான தெளிவான வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள் உங்களுக்கு வழங்கப்பட்டுள்ளதா?
13. நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கும் வளர்ச்சிக்கும் உங்களின் வேலைப் பொறுப்புகள் எவ்வளவு நன்றாகப் பங்களிக்கின்றன என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்?

AhaSlides உடனான ஊடாடும் அணுகுமுறை:

• தெளிவு கேள்விகளுக்கு ஆம்/இல்லை கருத்துக்கணிப்புகளை வழங்கவும் (எ.கா., "உங்கள் பணிகள் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்டுள்ளதா?")
• திருப்தி நிலைகளுக்கு மதிப்பீட்டு அளவுகோல்களைப் பயன்படுத்தவும்.
• திறந்த கேள்வி பதில்களுடன் பின்தொடரவும்: "நீங்கள் என்ன பொறுப்புகளைச் சேர்க்க அல்லது நீக்க விரும்புகிறீர்கள்?"
• ஒரு வார்த்தை மேகத்தை உருவாக்குங்கள்: "உங்கள் பங்கை மூன்று வார்த்தைகளில் விவரிக்கவும்"

சாதகக் குறிப்பு: பெயர் குறிப்பிடப்படாத கேள்வி பதில் அம்சம் இங்கு மிகவும் சக்தி வாய்ந்தது. ஊழியர்கள் அடையாளம் காணப்படுவோம் என்ற பயமின்றி "முடிவெடுப்பதில் நமக்கு ஏன் அதிக சுயாட்சி இல்லை?" போன்ற கேள்விகளைச் சமர்ப்பிக்கலாம், இதனால் மேலாளர்கள் முறையான பிரச்சினைகளை வெளிப்படையாகத் தீர்க்க முடியும்.

மேற்பார்வை மற்றும் தலைமை

கேள்விகள்:

14. உங்களுக்கும் உங்கள் மேற்பார்வையாளருக்கும் இடையிலான தகவல்தொடர்பு தரத்தை எவ்வாறு மதிப்பிடுவீர்கள்?
15. உங்கள் செயல்திறனில் ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களையும் வழிகாட்டுதலையும் பெறுகிறீர்களா?
16. உங்கள் மேற்பார்வையாளரிடம் உங்கள் கருத்துகளையும் பரிந்துரைகளையும் தெரிவிக்க நீங்கள் ஊக்குவிக்கப்படுகிறீர்களா?
17. உங்கள் மேற்பார்வையாளர் உங்கள் பங்களிப்புகளை மதிக்கிறார் என்றும் உங்கள் முயற்சிகளை அங்கீகரிக்கிறார் என்றும் நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா?
18. உங்கள் துறையின் தலைமைத்துவ பாணி மற்றும் நிர்வாக அணுகுமுறையில் நீங்கள் திருப்தியடைகிறீர்களா?
19. உங்கள் குழுவில் எந்த வகையான தலைமைத்துவ திறன்கள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்?

AhaSlides உடனான ஊடாடும் அணுகுமுறை:

• உணர்திறன் வாய்ந்த மேற்பார்வையாளர் கருத்துக்களுக்கு பெயர் தெரியாத மதிப்பீட்டு அளவுகோல்களைப் பயன்படுத்தவும்.
• தலைமைத்துவ பாணி விருப்பங்களை (ஜனநாயக, பயிற்சி, மாற்றத்தை ஏற்படுத்துதல், முதலியன) முன்வைத்து, எந்த ஊழியர்களை விரும்புகிறார்கள் என்று கேளுங்கள்.
• மேலாண்மை அணுகுமுறை குறித்து ஊழியர்கள் கேள்விகளைக் கேட்கக்கூடிய நேரடி கேள்வி பதில்களை இயக்கவும்.
• தரவரிசைகளை உருவாக்குங்கள்: "ஒரு மேற்பார்வையாளரில் உங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது எது?" (தொடர்பு, அங்கீகாரம், கருத்து, சுயாட்சி, ஆதரவு)

பெயர் தெரியாதது ஏன் முக்கியம்: உங்கள் நிலைப்படுத்தல் பணித்தாளின் படி, மனிதவள வல்லுநர்கள் "நேர்மையான கலந்துரையாடலுக்கான பாதுகாப்பான இடங்களை உருவாக்க வேண்டும்". டவுன் ஹால்களின் போது ஊடாடும் அநாமதேய கருத்துக் கணிப்புகள், பணியாளர்கள் தொழில் சார்ந்த கவலைகள் இல்லாமல் நேர்மையாக தலைமைத்துவத்தை மதிப்பிட அனுமதிக்கின்றன - பாரம்பரிய ஆய்வுகள் நம்பத்தகுந்த வகையில் சாதிக்க போராடும் ஒன்று.

தொழில் வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு

கேள்விகள்: 

20. தொழில்முறை வளர்ச்சி மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்புகள் உங்களுக்கு வழங்கப்பட்டுள்ளதா?
21. இந்த நிறுவனம் வழங்கும் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களில் நீங்கள் எவ்வளவு திருப்தி அடைகிறீர்கள்?
22. உங்கள் தற்போதைய பங்கு உங்கள் நீண்ட கால வாழ்க்கை இலக்குகளுடன் ஒத்துப்போகிறது என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்களா?
23. தலைமைப் பாத்திரங்கள் அல்லது சிறப்புத் திட்டங்களை ஏற்க உங்களுக்கு வாய்ப்புகள் வழங்கப்படுகிறதா?
24. மேலும் கல்வி அல்லது திறன் மேம்பாடு தொடர்வதற்கான ஆதரவைப் பெறுகிறீர்களா?

AhaSlides உடனான ஊடாடும் அணுகுமுறை:

• கருத்துக்கணிப்பு: "எந்த வகையான தொழில்முறை மேம்பாடு உங்களுக்கு மிகவும் பயனளிக்கும்?" (தலைமைத்துவ பயிற்சி, தொழில்நுட்ப திறன்கள், சான்றிதழ்கள், வழிகாட்டுதல், பக்கவாட்டு நகர்வுகள்)
• வேர்டு கிளவுட்: "3 வருடங்களில் உங்களை எங்கே பார்க்கிறீர்கள்?"
• மதிப்பீட்டு அளவுகோல்: "உங்கள் தொழில் வளர்ச்சியில் உங்களுக்கு எந்த அளவுக்கு ஆதரவு கிடைக்கிறது?" (1-10)
• குறிப்பிட்ட மேம்பாட்டு வாய்ப்புகள் குறித்து ஊழியர்கள் கேட்க திறந்த கேள்வி பதில்கள்.

மூலோபாய நன்மை: இந்தத் தரவு ஒரு விரிதாளில் இடம்பெறும் பாரம்பரிய கணக்கெடுப்புகளைப் போலன்றி, காலாண்டு மதிப்பாய்வுகளின் போது தொழில் மேம்பாட்டு கேள்விகளை நேரடியாக வழங்குவது, உரையாடல் சுறுசுறுப்பாக இருக்கும்போது பயிற்சி வரவு செலவுத் திட்டங்கள், வழிகாட்டுதல் திட்டங்கள் மற்றும் உள் இயக்க வாய்ப்புகள் குறித்து HR உடனடியாக விவாதிக்க அனுமதிக்கிறது.

இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள்

கேள்விகள்: 

25. உங்களின் தற்போதைய சம்பளம் மற்றும் விளிம்புநிலைப் பலன்கள் உட்பட இழப்பீட்டுத் தொகுப்பில் நீங்கள் திருப்தியடைகிறீர்களா?
26. உங்கள் பங்களிப்புகள் மற்றும் சாதனைகள் தகுந்த முறையில் வெகுமதி அளிக்கப்படுவதாக உணர்கிறீர்களா?
27. நிறுவனத்தால் வழங்கப்படும் சலுகைகள் விரிவானவையா மற்றும் உங்கள் தேவைகளுக்கு ஏற்றவையா?
28. செயல்திறன் மதிப்பீடு மற்றும் இழப்பீடு செயல்முறையின் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் நேர்மையை நீங்கள் எவ்வாறு மதிப்பிடுவீர்கள்?
29. போனஸ், ஊக்கத்தொகை அல்லது வெகுமதிகளுக்கான வாய்ப்புகளில் நீங்கள் திருப்தியடைகிறீர்களா?
30. வருடாந்திர விடுப்புக் கொள்கையில் நீங்கள் திருப்தியடைகிறீர்களா?

AhaSlides உடனான ஊடாடும் அணுகுமுறை:

• சம்பளம் தொடர்பான முக்கியமான கேள்விகளுக்கான பெயர் குறிப்பிடப்படாத ஆம்/இல்லை கருத்துக்கணிப்புகள்
• பல தேர்வுகள்: "எந்த நன்மைகள் உங்களுக்கு மிகவும் முக்கியம்?" (சுகாதாரப் பராமரிப்பு, நெகிழ்வுத்தன்மை, கற்றல் பட்ஜெட், நல்வாழ்வுத் திட்டங்கள், ஓய்வூதியம்)
• மதிப்பீட்டு அளவுகோல்: "உங்கள் பங்களிப்புடன் ஒப்பிடும்போது எங்கள் இழப்பீடு எவ்வளவு நியாயமானது?"
• வேர்டு கிளவுட்: "உங்கள் திருப்தியை மேம்படுத்தும் ஒரு நன்மை எது?"

விமர்சனக் குறிப்பு: இங்குதான் அநாமதேய ஊடாடும் கணக்கெடுப்புகள் உண்மையிலேயே பிரகாசிக்கின்றன. உள்நுழைவு சான்றுகள் தேவைப்படும் பாரம்பரிய கணக்கெடுப்புகளில் ஊழியர்கள் அரிதாகவே நேர்மையான இழப்பீட்டு கருத்துக்களை வழங்குகிறார்கள். பெயர்கள் இல்லாமல் பதில்கள் தோன்றும் டவுன் ஹால்களின் போது நேரடி அநாமதேய வாக்கெடுப்பு, உண்மையான கருத்துக்களுக்கு உளவியல் பாதுகாப்பை உருவாக்குகிறது.

உங்கள் இழப்பீட்டு கருத்து அமர்வை உருவாக்கவும் →

உறவுகள் மற்றும் ஒத்துழைப்பு

கேள்விகள்: 

31. உங்கள் சக ஊழியர்களுடன் நீங்கள் எவ்வளவு நன்றாக ஒத்துழைத்து தொடர்பு கொள்கிறீர்கள்?
32. உங்கள் துறைக்குள் தோழமை மற்றும் குழுப்பணி உணர்வை உணர்கிறீர்களா?
33. உங்கள் சகாக்களிடையே மரியாதை மற்றும் ஒத்துழைப்பின் அளவில் நீங்கள் திருப்தியடைகிறீர்களா?
34. வெவ்வேறு துறைகள் அல்லது குழுக்களைச் சேர்ந்த சக ஊழியர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள உங்களுக்கு வாய்ப்புகள் உள்ளதா?
35. தேவைப்படும்போது உங்கள் சக ஊழியர்களிடமிருந்து உதவி அல்லது ஆலோசனையைப் பெற நீங்கள் வசதியாக இருக்கிறீர்களா?

AhaSlides உடனான ஊடாடும் அணுகுமுறை:

• ஒத்துழைப்பு தரத்திற்கான மதிப்பீட்டு அளவுகோல்கள்
• வேர்டு கிளவுட்: "எங்கள் குழு கலாச்சாரத்தை ஒரே வார்த்தையில் விவரிக்கவும்"
• பல தேர்வுகள்: "நீங்கள் எவ்வளவு அடிக்கடி துறைகளுக்கு இடையே ஒத்துழைக்கிறீர்கள்?" (தினசரி, வாராந்திர, மாதாந்திர, அரிதாக, ஒருபோதும்)
• தனிப்பட்ட பிரச்சினைகளை வெளிப்படுத்தும் பெயர் தெரியாத கேள்வி பதில்கள்

நல்வாழ்வு மற்றும் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை

கேள்விகள்: 

36. நிறுவனத்தால் வழங்கப்படும் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையில் நீங்கள் எவ்வளவு திருப்தி அடைகிறீர்கள்?
37. மன அழுத்தத்தை நிர்வகிப்பதற்கும் உங்கள் மன நலனைப் பேணுவதற்கும் நிறுவனத்தால் போதுமான ஆதரவை நீங்கள் உணர்கிறீர்களா?
38. தனிப்பட்ட அல்லது வேலை தொடர்பான சவால்களை நிர்வகிப்பதற்கான உதவி அல்லது ஆதாரங்களைத் தேடுவதில் நீங்கள் வசதியாக இருக்கிறீர்களா?
39. நீங்கள் எவ்வளவு அடிக்கடி நலவாழ்வுத் திட்டங்கள் அல்லது நிறுவனத்தால் வழங்கப்படும் செயல்பாடுகளில் ஈடுபடுகிறீர்கள்?
40. நிறுவனம் தனது ஊழியர்களின் நல்வாழ்வை மதிக்கிறது மற்றும் முன்னுரிமை அளிக்கிறது என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்களா?
41. ஆறுதல், விளக்குகள் மற்றும் பணிச்சூழலியல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் உடல் வேலை சூழலில் நீங்கள் திருப்தியடைகிறீர்களா?
42. உங்கள் உடல்நலம் மற்றும் நல்வாழ்வுத் தேவைகளை (எ.கா., நெகிழ்வான நேரங்கள், தொலைதூர வேலை விருப்பங்கள்) நிறுவனம் எவ்வளவு சிறப்பாக பூர்த்தி செய்கிறது?
43. ரீசார்ஜ் செய்யத் தேவைப்படும்போது ஓய்வு எடுத்து, வேலையிலிருந்து துண்டிக்க உற்சாகமாக உணர்கிறீர்களா?
44. வேலை தொடர்பான காரணிகளால் நீங்கள் எவ்வளவு அடிக்கடி அதிகமாக அல்லது அழுத்தமாக உணர்கிறீர்கள்?
45. இந்த நிறுவனம் வழங்கும் உடல்நலம் மற்றும் நல்வாழ்வு சலுகைகளில் நீங்கள் திருப்தியடைகிறீர்களா?

AhaSlides உடனான ஊடாடும் அணுகுமுறை:

• அதிர்வெண் அளவுகள்: "நீங்கள் எவ்வளவு அடிக்கடி மன அழுத்தத்தை உணர்கிறீர்கள்?" (ஒருபோதும், அரிதாக, சில நேரங்களில், அடிக்கடி, எப்போதும்)
• நல்வாழ்வு ஆதரவு குறித்த ஆம்/இல்லை கருத்துக்கணிப்புகள்
• பெயர் குறிப்பிடாத ஸ்லைடர்: "உங்கள் தற்போதைய சோர்வு நிலையை மதிப்பிடு" (1-10)
• வேர்டு கிளவுட்: "உங்கள் நல்வாழ்வை எது மிகவும் மேம்படுத்தும்?"
• ஊழியர்கள் தங்கள் நல்வாழ்வு கவலைகளை அநாமதேயமாகப் பகிர்ந்து கொள்ள திறந்த கேள்வி பதில்கள்.

ஏன் இது முக்கியம்: உங்கள் நிலைப்படுத்தல் பணித்தாள், மனிதவள வல்லுநர்கள் "பணியாளர் ஈடுபாடு மற்றும் கருத்து" மற்றும் "நேர்மையான கலந்துரையாடலுக்கான பாதுகாப்பான இடங்களை உருவாக்குதல்" ஆகியவற்றில் போராடுவதை அடையாளம் காட்டுகிறது. நல்வாழ்வு கேள்விகள் இயல்பாகவே உணர்திறன் கொண்டவை - ஊழியர்கள் சோர்வை ஒப்புக்கொண்டால் பலவீனமாகவோ அல்லது உறுதியற்றவர்களாகவோ தோன்றுவார்கள் என்று அஞ்சுகிறார்கள். ஊடாடும் அநாமதேய ஆய்வுகள் இந்தத் தடையை நீக்குகின்றன.

முழு நிறைவு

இறுதி கேள்வி: 46. ​​1-10 என்ற அளவில், இந்த நிறுவனத்தை வேலை செய்ய ஒரு சிறந்த இடமாக நீங்கள் பரிந்துரைக்க எவ்வளவு வாய்ப்புள்ளது? (பணியாளர் நிகர ஊக்குவிப்பு மதிப்பெண்)

ஊடாடும் அணுகுமுறை:

• முடிவுகளின் அடிப்படையில் பின்தொடர்தல்: மதிப்பெண்கள் குறைவாக இருந்தால், உடனடியாக "உங்கள் மதிப்பெண்ணை மேம்படுத்த நாங்கள் மாற்றக்கூடிய ஒரு விஷயம் என்ன?" என்று கேளுங்கள்.
• தலைமை உடனடி உணர்வைப் பார்க்கும் வகையில் eNPS-ஐ நிகழ்நேரத்தில் காட்டுங்கள்.
• நிறுவன மேம்பாடுகள் பற்றிய வெளிப்படையான உரையாடலை இயக்க முடிவுகளைப் பயன்படுத்தவும்.

AhaSlides உடன் ஒரு பயனுள்ள வேலை திருப்தி கணக்கெடுப்பை எவ்வாறு நடத்துவது

படி 1: உங்கள் வடிவமைப்பைத் தேர்வுசெய்யவும்

விருப்பம் A: ஆல்-ஹேண்ட்ஸ் சந்திப்புகளின் போது நேரலை

• காலாண்டு டவுன் ஹால்களின் போது 8-12 முக்கிய கேள்விகளை முன்வைக்கவும்.
• முக்கியமான தலைப்புகளுக்கு அநாமதேய பயன்முறையைப் பயன்படுத்தவும்
• முடிவுகளை உடனடியாக குழுவுடன் விவாதிக்கவும்.
• சிறந்தது: நம்பிக்கையை வளர்ப்பது, உடனடி நடவடிக்கை, கூட்டுப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பது

விருப்பம் B: சுய-வேக ஆனால் ஊடாடும் தன்மை கொண்டது

• ஊழியர்கள் எந்த நேரத்திலும் அணுகக்கூடிய விளக்கக்காட்சி இணைப்பைப் பகிரவும்.
• வகை வாரியாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட அனைத்து 46 கேள்விகளையும் சேர்க்கவும்.
• முடிக்க ஒரு காலக்கெடுவை அமைக்கவும்
• இதற்கு சிறந்தது: விரிவான தரவு சேகரிப்பு, நெகிழ்வான நேரம்

விருப்பம் சி: கலப்பின அணுகுமுறை (பரிந்துரைக்கப்பட்டது)

• சுய-வேக வாக்கெடுப்புகளாக 5-7 முக்கியமான கேள்விகளை அனுப்பவும்.
• தற்போதைய முடிவுகள் மற்றும் முதல் 3 கவலைகள் அடுத்த குழு கூட்டத்தில் நேரலையில் உள்ளன.
• சிக்கல்களை ஆழமாக ஆராய நேரடி கேள்வி பதில்களைப் பயன்படுத்தவும்.
• சிறந்தது: அர்த்தமுள்ள விவாதத்துடன் அதிகபட்ச பங்கேற்பு

படி 2: AhaSlides இல் உங்கள் கணக்கெடுப்பை அமைக்கவும்

பயன்படுத்த வேண்டிய அம்சங்கள்:

• மதிப்பீடு அளவுகள் திருப்தி நிலைகளுக்கு
• பல தேர்வு வாக்கெடுப்புகள் விருப்பக் கேள்விகளுக்கு
• சொல் மேகங்கள் பொதுவான கருப்பொருள்களைக் காட்சிப்படுத்துதல்
• கேள்வி பதில்களைத் திற ஊழியர்கள் பெயர் குறிப்பிடாமல் கேள்விகள் கேட்பதற்காக
• அநாமதேய பயன்முறை உளவியல் பாதுகாப்பை உறுதி செய்ய
• நேரடி முடிவுகள் காட்சி வெளிப்படைத்தன்மையைக் காட்ட

நேரத்தை மிச்சப்படுத்தும் குறிப்பு: இந்த கேள்வி பட்டியலிலிருந்து உங்கள் கணக்கெடுப்பை விரைவாக உருவாக்க AhaSlides இன் AI ஜெனரேட்டரைப் பயன்படுத்தவும், பின்னர் உங்கள் நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட தேவைகளுக்கு ஏற்ப தனிப்பயனாக்கவும்.

படி 3: நோக்கத்தைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்

உங்கள் கணக்கெடுப்பைத் தொடங்குவதற்கு முன், இவற்றை விளக்குங்கள்:

• நீங்கள் ஏன் இதை நடத்துகிறீர்கள் ("வருடாந்திர கணக்கெடுப்புகளுக்கான நேரம் என்பதால் மட்டும் அல்ல)
• பதில்கள் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படும்
• அந்த அநாமதேய பதில்கள் உண்மையிலேயே அநாமதேயமானவை.
• எப்போது, ​​எப்படி முடிவுகளைப் பகிர்ந்துகொண்டு நடவடிக்கை எடுப்பீர்கள்

நம்பிக்கையை வளர்க்கும் ஸ்கிரிப்ட்: "இங்கு பணிபுரிவது குறித்து நீங்கள் உண்மையிலேயே எப்படி உணருகிறீர்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள விரும்புகிறோம். பாரம்பரிய ஆய்வுகள் உங்கள் நேர்மையான கருத்துக்களைப் பெறாது என்பதை நாங்கள் அறிவோம், எனவே நாங்கள் அநாமதேய ஊடாடும் கருத்துக் கணிப்புகளைப் பயன்படுத்துகிறோம். உங்கள் பதில்கள் பெயர்கள் இல்லாமல் தோன்றும், மேலும் தீர்வுகளை ஒத்துழைப்புடன் உருவாக்க நாங்கள் ஒன்றாக முடிவுகளைப் பற்றி விவாதிப்போம்."

படி 4: நேரலையில் வழங்கவும் (பொருந்தினால்)

கூட்ட அமைப்பு:

1. அறிமுகம் (2 நிமிடங்கள்): நோக்கம் மற்றும் பெயர் தெரியாததை விளக்குங்கள்.
2. கணக்கெடுப்பு கேள்விகள் (15-20 நிமிடங்கள்): நேரடி முடிவுகளைக் காட்டும், ஒவ்வொன்றாக கருத்துக்கணிப்புகளை வழங்கவும்.
3. கலந்துரையாடல் (15-20 நிமிடங்கள்): முக்கிய கவலைகளை உடனடியாக நிவர்த்தி செய்யுங்கள்.
4. செயல் திட்டமிடல் (10 நிமிடங்கள்): குறிப்பிட்ட அடுத்த படிகளுக்கு உறுதியளிக்கவும்.
5. தொடர் கேள்வி பதில் (10 நிமிடங்கள்): பெயர் குறிப்பிடாத கேள்விகளுக்கு திறந்த தளம்

சாதகக் குறிப்பு: உணர்திறன் மிக்க முடிவுகள் தோன்றும்போது (எ.கா., தலைமைத்துவ தொடர்பு மோசமாக இருப்பதாக 70% பேர் மதிப்பிடுகின்றனர்), உடனடியாக அவற்றை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள்: "இது முக்கியமான கருத்து. 'மோசமான தொடர்பு' உங்களுக்கு என்ன அர்த்தம் என்பதைப் பற்றி விவாதிப்போம். குறிப்பிட்ட உதாரணங்களை அநாமதேயமாகப் பகிர்ந்து கொள்ள கேள்வி பதில்களைப் பயன்படுத்தவும்."

படி 5: முடிவுகளின் அடிப்படையில் செயல்படுங்கள்

இங்குதான் ஊடாடும் ஆய்வுகள் போட்டி நன்மையை உருவாக்குகின்றன. ஏனெனில் நேரடி உரையாடல்களின் போது நீங்கள் கருத்துக்களைச் சேகரித்துள்ளீர்கள்:

• ஊழியர்கள் ஏற்கனவே முடிவுகளைக் கண்டிருக்கிறார்கள்.
• நீங்கள் பகிரங்கமாக செயல்களுக்கு உறுதியளித்துள்ளீர்கள்
• பின்தொடர்தல் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது மற்றும் தெரியும்
• வாக்குறுதிகள் காப்பாற்றப்படும்போது நம்பிக்கை வளரும்.

செயல் திட்ட வார்ப்புரு:

1. விரிவான முடிவுகளை 48 மணி நேரத்திற்குள் பகிரவும்.
2. முன்னேற்றத்திற்கான முதல் 3 பகுதிகளை அடையாளம் காணவும்.
3. தீர்வுகளை உருவாக்க பணிக்குழுக்களை உருவாக்குங்கள்.
4. மாதந்தோறும் முன்னேற்றத்தைத் தெரிவிக்கவும்
5. முன்னேற்றத்தை அளவிட 6 மாதங்களுக்குப் பிறகு மறு கணக்கெடுப்பு.

பாரம்பரிய வடிவங்களை விட ஊடாடும் ஆய்வுகள் ஏன் சிறப்பாக செயல்படுகின்றன

உங்கள் நிறுவனத் தேவைகளுக்கு ஏற்ப, நீங்கள் செய்ய வேண்டியது:

• "மனிதவள முன்முயற்சிகளின் போது பணியாளர் ஈடுபாட்டை அளவிடவும்"
• "நகர அரங்குகளில் பெயர் குறிப்பிடப்படாத கேள்வி பதில் அமர்வுகளை நடத்துதல்"
• "சொல் மேகங்கள் மற்றும் நேரடி வாக்கெடுப்புகளைப் பயன்படுத்தி ஊழியர்களின் உணர்வைச் சேகரிக்கவும்"
• "நேர்மையான கலந்துரையாடலுக்கான பாதுகாப்பான இடங்களை உருவாக்குங்கள்"

கூகிள் படிவங்கள் அல்லது சர்வேமன்கி போன்ற பாரம்பரிய கணக்கெடுப்பு கருவிகளால் இந்த அனுபவத்தை வழங்க முடியாது. அவை தரவைச் சேகரிக்கின்றன, ஆனால் உரையாடலை உருவாக்குவதில்லை. அவை பதில்களைச் சேகரிக்கின்றன, ஆனால் அவை நம்பிக்கையை வளர்ப்பதில்லை.

AhaSlides போன்ற ஊடாடும் தளங்கள், ஒரு அதிகாரத்துவப் பயிற்சியிலிருந்து கருத்து சேகரிப்பை அர்த்தமுள்ள உரையாடலாக மாற்றுகின்றன. எங்கே:

• ஊழியர்கள் தங்கள் குரல்களை நிகழ்நேரத்தில் முக்கியமானதாகக் காண்கிறார்கள்.
• தலைவர்கள் கேட்பதற்கு உடனடி அர்ப்பணிப்பை வெளிப்படுத்துகிறார்கள்.
• பெயர் தெரியாதது பயத்தை நீக்குகிறது, அதே நேரத்தில் வெளிப்படைத்தன்மை நம்பிக்கையை வளர்க்கிறது.
• கலந்துரையாடல் கூட்டு தீர்வுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது
• தரவு என்பது ஒரு உரையாடலைத் தொடங்கும் பொருளாக மாறுகிறது, ஒரு டிராயரில் இருக்கும் அறிக்கையாக அல்ல.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

✅ வேலை திருப்தி கணக்கெடுப்புகள் ஒரு மூலோபாய கருவியாகும்.நிர்வாக தேர்வுப்பெட்டிகள் அல்ல. ஈடுபாடு, தக்கவைப்பு மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றை இயக்குவது எது என்பதை அவை வெளிப்படுத்துகின்றன.

✅ ஊடாடும் ஆய்வுகள் சிறந்த முடிவுகளைத் தருகின்றன. பாரம்பரிய வடிவங்களை விட - அதிக மறுமொழி விகிதங்கள், அதிக நேர்மையான கருத்து மற்றும் உடனடி விவாத வாய்ப்புகள்.

✅ பெயர் தெரியாத தன்மை மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மை உண்மையான கருத்துக்களுக்குத் தேவையான உளவியல் பாதுகாப்பை உருவாக்குகிறது. பதில்கள் அநாமதேயமாக இருப்பதை அறிந்தாலும், தலைவர்கள் நடவடிக்கை எடுப்பதைக் காணும்போது ஊழியர்கள் நேர்மையாக பதிலளிப்பார்கள்.

✅ இந்த வழிகாட்டியில் உள்ள 46 கேள்விகள் முக்கியமான பரிமாணங்களை உள்ளடக்கியது. வேலை திருப்தி: சுற்றுச்சூழல், பொறுப்புகள், தலைமை, வளர்ச்சி, இழப்பீடு, உறவுகள் மற்றும் நல்வாழ்வு.

✅ நிகழ்நேர முடிவுகள் உடனடி நடவடிக்கையை செயல்படுத்துகின்றன. ஊழியர்கள் தங்கள் கருத்துக்களை உடனடியாக காட்சிப்படுத்தி வெளிப்படையாக விவாதிக்கும்போது, ​​அவர்கள் வெறுமனே கணக்கெடுக்கப்படுவதற்குப் பதிலாகக் கேட்கப்பட்டதாக உணர்கிறார்கள்.

✅ கருவிகள் முக்கியம். நேரடி வாக்கெடுப்புகள், வேர்டு கிளவுட்ஸ், அநாமதேய கேள்வி பதில் மற்றும் நிகழ்நேர முடிவு காட்சிகளைக் கொண்ட அஹாஸ்லைட்ஸ் போன்ற தளங்கள் நிலையான கேள்வித்தாள்களை நிறுவன மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும் ஆற்றல்மிக்க உரையாடல்களாக மாற்றுகின்றன.

குறிப்புகள்:

• ப்யூ ரிசர்ச் சென்டர்
• QuestionPro - பணியாளர் திருப்தி கணக்கெடுப்பு கேள்விகள்