1. Prestar más atención en todos los detalles de las historias para dar mejores estimaciones
2. Empezar a enriquecer staging vista a la liberación de producción
3. - De mi parte tomar notas para que no se me olviden algunos detalles.
- Tratar de mejorar en tiempos de desarrollo.
- Pruebas unitarias más exhaustivas (cuando hay tiempo)
4. Apoyarme en el equipo y preguntar por alguna duda o cambio de flujo
5. Hacer pruebas mas integrales para revisar la funcionalidad en flujos completos
6. Utilizar estándares y buenas prácticas de variable naming, como PascalCase, camelCase, etc...
No sólo en código, también en Bussiness Manager.
7. Capacitación de gestor de versiones para PR aInterceramic.
8. Pruebas UAT
9. No cambiar la forma de comunicarnos entre equipos, entre cliente y consultora, se ha venido trabajando muy bien y errores o falta de entendimiento siempre va a existir en temas de tecnologia porque cada cabeza es un mundo
10. Antes de estimar y de determinar la prioridad de una HU, identificar cuáles podrían ser las dependencias con otros equipos o si hay dudas, con el fin de resolver los primeros días del sprint.
11. Tomar más notas en sesiones de review, análisis, etc.
12. Atender la lista de ajustes y/o mejoras que se han ido acumulando con el tiempo