Сохтори ташкилии ниҳоии иерархӣ | 3+ Намунаҳои амалӣ, мусбӣ ва муқобил

Аз замонҳои қадим, тамаддунҳои башарӣ худро ба системаҳои иерархивии қудрат ва ҳокимият ташкил карда буданд, ки қудрат дар ихтиёри подшоҳон, оғоён ва коҳинон буд. Ин заминаи сохтори иерархиии ташкилиро дар замони муосир гузошт.

Ба зудӣ ба имрӯз пеш равед ва иерархияҳо дар тарзи кор ва ташкили мо устувор боқӣ мемонанд - аз ҳукуматҳо то мактабҳо то корпоратсияҳои муосир. Якчанд самтҳои идоракунӣ пирамидаи нуфуз ва мақомро ташкил медиҳанд, ки таъсири он дар маркази идоракунӣ мутамарказ шудааст. Савол ин аст, ки оё дар ин давра ва даҳсолаҳои оянда сохтори ташкилии иерархӣ ҳанӯз ҳам модели оптималӣ аст? Ё мо бояд бо парадигмаи пас аз иерархӣ пеш равем?

Ин мақола қуллаҳо ва водиҳоро баррасӣ хоҳад кард сохтори ташкилии иерархӣ тарҳрезӣ - омӯхтани пайдоиш ва сифатҳо, мусбат ва манфии онҳо, мисолҳо ва стратегияҳо барои мувозинати назорати марказӣ бо ваколатҳои маҳаллӣ. Гарчанде ки иерархияҳо метавонанд дар инстинктҳои иҷтимоии инсон амиқ ҷойгир карда шаванд, аз ҳама муассир таҷдиди сохтор ин омезиши роҳбарии мутамарказ бо мустақилияти фасењ дар доираи идоракунии иерархияи ташкилӣ мебошад.

Мундариҷа:

• Сохтори ташкилии иерархӣ чист?
• Тарафҳои мусбат ва манфии сохтори ташкилии иерархӣ
• Намунаҳои сохтори ташкилии иерархӣ
  • Amazon
  • АСТРА
  • Саноати меҳмонхона
• Алтернативаҳо ба иерархия - Равиши гетерархӣ ва холократӣ
• Оптимизатсияи сохтори ташкилӣ ва фарҳанги иерархӣ
• Thoughts хотимавӣ
• Саволҳое,

Сохтори ташкилии иерархӣ чист?

Ин қисм дорои чормағзҳо ва болтҳои системаи идоракунии иерархӣ мебошад. Дар асл, сохтори иерархиии ташкилӣ аз сатҳҳои зинаи идоракунӣ ва ваколат иборат аст. Хусусиятҳо дар зер пурра тавсиф шудаанд:

• Сатҳи стратификацияшуда бо ваколатҳои таъиншуда: Масалан, як корпоратсияи маъмулӣ метавонад дар поён кормандони воридшаванда бошад, пас нозирон/роҳбарони гурӯҳ, пас аз он сардорони шӯъбаҳо, директорон, ноиби президентҳо ва директори генералӣ дар боло бошанд. Ҳар як сатҳи менеҷерҳо барои муқаррар кардани сиёсат, қабули қарорҳо ва роҳбарии кори зердастон салоҳияти бештар доранд.
• Хатҳои ҳисоботи дақиқ: Сатҳи поёнии кормандон барои гузориш додан то сатҳи болотар аз онҳо дар ташаккули пирамида масъуланд. Занҷираи фармондиҳӣ ва доираи назорат равшан муайян карда шудааст. Ин имкон медиҳад, ки масъулиятшиносӣ ва назорати мустақим.
• Ҷараёни дастурҳо аз боло ба поён: Стратегияҳо ва дастурҳо аз роҳбарияти иҷроия дар авҷи иерархия сарчашма мегиранд ва аз сатҳҳои пайдарпайи поён ба поён мерасанд. Ин ба ҳамоҳангсозии ҳадафҳои умумӣ мусоидат мекунад.
• Каналҳои алоқаи амудӣ: Иттилоот маъмулан дар зинаҳои гуногуни иерархия ба боло ва поён ҳаракат мекунад, бо кроссовери маҳдуди байни шӯъбаҳои хомӯшшуда. Пирамидаи ташкилӣ метавонад монеаҳоро барои иртиботи уфуқӣ оғоз кунад.

Беҳтарин Маслиҳатҳо аз AhaSlides

• Менеҷменти сайёҳӣ ва меҳмоннавозӣ | Роҳнамои мукаммал барои кашф кардани роҳҳои ҷолиби касб дар соли 2023
• Дастаи худидорашаванда | 2023 Дастур барои шурӯъкунандагон барои татбиқи самаранок
• Беҳтарин Шаблонҳои банақшагирии стратегӣ дар соли 2023 | Барои ройгон зеркашӣ кунед

Тарафҳо ва нуқсонҳои Сохтори ташкилии иерархӣ

Ҳуқуқ сохтори ташкилӣ саломатй ва фаъолияти «организмхои» ташки-лотро таъмин менамояд, ки онхо калон мешаванд ва ба шароити тагйирёбанда мутобик мешаванд. Аз ин рӯ, фаҳмидани ҷиҳатҳои қавӣ ва заъфи сохтори иерархӣ муҳим аст.

Намунаҳои сохтори ташкилии иерархӣ

Намунаҳои сохтори ташкилии иерархӣ имрӯзҳо маъмуланд, махсусан барои корпоратсияҳои азим ё занҷирҳои бисёрмиллии ширкатҳо вақте ки сухан дар бораи идоракунии миллионҳо кормандон, хатҳои маҳсулот ва бозор меравад.

1/ Amazon

Амазонка асосан ба сохтори ташкилии иерархӣ пайравӣ мекунад. Комилан возеҳ аст, ки барои ширкат роҳи беҳтаре барои идора кардани шумораи гуногуни кормандон ва дастрасии босуръати бозор аз ин намуди тарҳрезии созмон вуҷуд надорад. Сохтори ташкилии ҳамвор барои ҳалли мураккабӣ ва миқёси амалиёти ширкат дигар самаранок набуд. Amazon дорои беш аз як миллион корманд ва амалиёт дар соҳаҳои гуногуни тиҷорат дар бисёр минтақаҳо мебошад ва татбиқи сохтори иерархӣ метавонад назорати ҳамаҷонибаи аз боло ба поинро бар амалиёти тиҷорати электронии ҷаҳонӣ осон кунад.

2 Nike

Мисоли дигар Nike аст, ки он маҷмӯи сохтори иерархивии ташкилӣ ва сохтори тақсимотӣ мебошад. Он аз се унсур иборат аст, аз он ҷумла Идораи Глобалӣ, Саридораи минтақавӣ ва Шӯъбаҳои фаръӣ, ки ҳадафи он нигоҳ доштани равиши ҷаҳонишудаи идоракунии тиҷорати худ ва таъмини назорати минтақавӣ мебошад. Ҳангоме ки кормандон бо хатҳои ҳисоботӣ ва масъулиятҳои сершумор рӯ ба рӯ мешаванд, онҳо хуб медонанд, ки роҳбарони онҳо аз онҳо чӣ интизоранд. Дар боло, қарорҳои асосӣ дар бораи амалиёти тиҷоратии ширкат аз идораи марказӣ, аз таҳқиқоти бозор то таҳияи маҳсулот гирифта мешаванд ва ба Идораи минтақавӣ ва фаръӣ барои назорати бозор интиқол дода мешаванд.

3. Саноати мехмонхонахо

Саноати меҳмонхона намунаи маъмули сохтори ташкилии иерархӣ, новобаста аз андозаи онҳо мебошад. Бо муштарӣ нигаронидашуда, ҳар як шӯъба бо рӯйхати мустақими масъулиятҳо ва нақшҳо ба таври возеҳ муқаррар карда шудааст, то ҳама чиз ба таври мӯътадил кор кунад ва сатрҳои сершумори идоракунӣ ҳамеша барои кӯмак расонидан дар иҷро ва ҳалли мушкилот дар ҳолати зарурӣ дастрасанд. Сабаб дар он аст, ки дар дохили шӯъба доштани шумораи бештари роҳбарон ва менеҷерҳо фоидаовар аст, вақте ки барои шӯъба барои идора кардан ва коҳиш додани вобастагӣ аз як мудири инфиродӣ чандирии бештар вуҷуд дорад. 

Алтернативаҳо ба иерархия - Равиши гетерархӣ ва холократӣ

Ноумедӣ аз нуқсонҳои иерархӣ баъзе созмонҳоро водор кардааст, ки сохторҳои алтернативӣ омӯзанд. Инҳоянд баъзе равишҳои беҳтарин барои баррасӣ:

• Flatarchy - Қабатҳои идоракунии миёна кам ё тамоман надоранд, то чандирӣ ва тавонмандии кормандонро фароҳам оранд. Бо вуҷуди ин, метавонад аз нақшҳои номуайян хатари нофаҳмиҳо пайдо кунад.
• Гайримарказонидашуда - мустақилияти қабули қарорҳо ба ҷои раҳбарони боло ба гурӯҳҳои маҳаллӣ ё минтақавӣ дода мешавад. Эҳсосотро ташвиқ мекунад, аммо эътимодро талаб мекунад.
• Гетерархия - Ҳокимияте, ки дар байни гурӯҳҳои фасеҳ ва такроршаванда тақсим карда мешавад. Пайвастҳои паҳлуии мутобиқшаванда бар пайвастҳои амудии сахт.
• Ҳолакратӣ - Гурӯҳҳои худидоракунанда, ки метавонанд дар муқобили мунтазири дастурҳои аз боло ба поин чандир амал кунанд. Бо вуҷуди ин, масъулият метавонад паҳн шавад.

Оптимизатсияи сохтори ташкилӣ ва фарҳанги иерархӣ

На ҳама ширкатҳо барои чунин сохтор мувофиқанд. Гарчанде ки пурра бартараф кардани иерархия душвор аст, ташкилотҳо метавонанд барои оптимизатсия кардани модел чораҳо андешанд:

• Рафъ кардани бюрократия - Қадамҳои тасдиқи зиёдатӣ ва сиёсатҳои расмии аз ҳад зиёдро қатъ кунед. Ба одамон имконият диҳед, ки қоидаҳоро чандир шарҳ диҳанд.
• Доираи назоратро васеъ кунед - Идоракунии қабатро кам кунед ва ҳангоми васеъ кардани назорати фронтӣ барои мустақилияти мутавозин ва назорат.
• Гайримарказикунонии баъзе қарорҳо - Иҷозат диҳед, ки барои қабули қарорҳо дар сатҳи маҳаллӣ ё гурӯҳӣ васеътар гузоред, то чолокӣ ва ташаббусро таъмин кунад.
• Муоширати амудии кушод - Ҳавасмандии вурудро барои боло рафтани иерархия ва боварӣ ҳосил кунед, ки паёми пешво ба таври возеҳ поён меравад.
• Пайвастҳои паҳлӯӣ созед - Ба ҳамкорӣ, интиқоли дониш ва шабака дар байни силосҳо мусоидат кунед.
• Ба қадри имкон ҳамвор кунед - Бартараф кардани иерархияи нолозим, ки ба маҳсулнокӣ ва навоварӣ мусоидат намекунад, балки халал мерасонад. 

Thoughts хотимавӣ

Сохторҳои ташкилии иерархӣ то андозае самараноканд, аммо қайд кунед, ки мувозинати қувваҳои байни назорат ва чандирӣ низ муҳим аст. Бе татбиқи оқилона, иерархияҳо метавонанд возеҳият, тахассусӣ ва ҳамоҳангиро дар байни ҳамаи шӯъбаҳо ва нақшҳо нигоҳ доранд ва ҳангоми зиёд кардани сахтгирӣ, силосҳои тақсимшуда ва тамоюлҳои авторитарӣ.

💡 Барои муоширати ошкоро бо кормандон, зуд-зуд Тадқиқоти 360-дараҷаи кормандон ва фаъолияти дастаҷамъӣ бояд гузаронида шавад. AhaSlides беҳтарин созишномаро барои кӯмак дар пайваст кардани кормандони поёнӣ бо менеҷерони ҳама сатрҳо ва таъмини сатҳи баланди ҷалб ва қаноатмандӣ тавассути абзорҳои интерактивии муаррифӣ пешниҳод мекунад. Тафтиш AhaSlides фавран барои гирифтани илҳоми бештар барои рӯйдодҳои навбатии ширкати шумо.

Саволҳое,

Саволҳои бештар дар бораи сохтори ташкилӣ? Мо беҳтарин ҷавобҳои шуморо дорем.

Намунаи сохтори ташкилии иерархӣ чист?

Сохтори ташкилии иерархӣ бо диаграммаи анъанавии созмон бо зинаҳои сершумори идоракунӣ мисол оварда мешавад. Масалан, сохтори пирамидаи корпоративӣ аз директори генералӣ дар боло оғоз мешавад ва пас аз он дигар роҳбарони C-Suite, роҳбарони шӯъбаҳо, мудирони шӯъбаҳо ва дар ниҳоят кормандони пешқадам дар пойгоҳ оғоз мешаванд.

4 намуди асосии сохторҳои ташкилӣ кадомҳоянд?

4 намуди асосии сохторҳои ташкилӣ инҳоянд:

1. Сохтори иерархӣ: Ҳокимият бо занҷирҳои равшани фармон ба таври амудӣ/аз боло ба поён ҷараён мегирад.

2. Сохтори ҳамвор: Сатҳи идоракунӣ байни роҳбарон ва коргарони пешқадам кам ё тамоман нест.

3. Сохтори матритса: хатҳои дугонаи ҳисоботӣ бо салоҳияти муштарак ва дастаҳои байнисоҳавӣ.

4. Сохтори шабака: Кластери фуҷури дастаҳои ҳамсол, на зинанизоми менеҷерҳо.

4 сатҳҳои иерархӣ дар сохторҳои баланди ташкилӣ кадомҳоянд?

4 сатҳ, ки одатан дар сохторҳои зинанизомии ташкилӣ мавҷуданд, инҳоянд:

1. Сатҳи иҷроия

2. Сатҳи идоракунӣ

3. Сатҳи амалиётӣ

4. Сатҳи фронтӣ

Чаро сохтори ташкилии иерархӣ барои ширкатҳо муҳим аст?

A. Сохтори иерархї назорати мутамарказ, стандартизатсия, самаранокиро тавассути таќсимоти мењнат ва наќшу ўњдадорињои аник муайяншуда таъмин менамояд. Занҷири фармон ба ҳамоҳангсозӣ ва масъулият имкон медиҳад.

Афзалиятҳо ва нуқсонҳои асосии сохтори иерархиии ташкилӣ кадомҳоянд?

Афзалиятҳо самаранокӣ, махсусгардонӣ, назорат ва пешгӯиро дар бар мегиранд. Камбудихо сахтгирй, чусту чолокии махдуд, алокаи суст дар байни силосхо ва ихти-соси коргаронро дар бар мегиранд.

Ташкилоти иерархӣ кадом аст?

Ташкилоти иерархӣ беҳтарин ҳамчун созмоне муайян карда мешавад, ки дорои сохтори қудрати ба пирамида монанд бо қудрат ва масъулияти тадриҷан бештар дар сатҳҳои роҳбарият мутамарказ шудааст. Назорат ва назорат аз боло ба поён мегузарад.

Ref: Функсионалӣ | Forbes | Ҳақиқатан