Cái này nóng quá! Nhiều nhà nghiên cứu nghiên cứu sự khác biệt chính giữa người bình thường và 1% giới thượng lưu trên thế giới. Nó được tiết lộ rằng một văn hóa học tập không ngừng là yếu tố then chốt.
Học tập không chỉ là tốt nghiệp, thực hiện mong muốn của ai đó hay có được một công việc tốt, mà còn là cải thiện bản thân suốt đời, liên tục học hỏi những điều mới và thích nghi với những thay đổi đang diễn ra.
Bài viết này minh họa mọi điều bạn cần biết về văn hóa học tập liên tục và những lời khuyên để xây dựng văn hóa học tập tại nơi làm việc.
Tại sao chúng ta cần một nền văn hóa học tập liên tục? | Để thúc đẩy sự tăng trưởng và đổi mới trong nhân viên và trong toàn tổ chức. |
Những tổ chức nào có văn hóa học tập liên tục? | Google, Netflix và Pixar. |
Mục lục
- Văn hóa học tập liên tục là gì?
- Các yếu tố của văn hóa học tập liên tục là gì?
- Tại sao Văn hóa học tập liên tục lại quan trọng?
- Làm thế nào để xây dựng văn hóa học tập liên tục trong các tổ chức?
- Các nội dung chính
- Những câu hỏi thường gặp
Mẹo để tương tác tốt hơn
- Nền tảng gắn kết nhân viên – Đưa chương trình đào tạo của bạn lên một tầm cao mới – Cập nhật năm 2024
- Gắn kết nhóm là gì (+ Mẹo hay để xây dựng một nhóm gắn kết cao)
- 15 ví dụ về khuyến khích hiệu quả thúc đẩy và khơi dậy sự gắn kết của nhân viên
- Cách đào tạo nhân viên của bạn Hiệu quả
Thu hút sinh viên của bạn tham gia
Bắt đầu cuộc thảo luận có ý nghĩa, nhận phản hồi hữu ích và đào tạo nhân viên của bạn. Đăng ký để nhận mẫu AhaSlides miễn phí
🚀 Lấy bài kiểm tra miễn phí☁️
Văn hóa học tập liên tục là gì?
Văn hóa học tập liên tục mô tả các cơ hội liên tục để các cá nhân trau dồi kiến thức, kỹ năng và phát triển khả năng của mình trong suốt sự nghiệp. Tập hợp các giá trị và thực tiễn này thường được thiết kế tốt thông qua các chương trình đào tạo và phản hồi thường xuyên của tổ chức.
Các yếu tố của văn hóa học tập liên tục là gì?
Một nền văn hóa học tập trông như thế nào? Theo Khung Agile có quy mô, văn hóa tập trung vào học tập có thể đạt được bằng cách trở thành một tổ chức học tập, cam kết cải tiến không ngừng và thúc đẩy văn hóa đổi mới.
Các yếu tố chính của văn hóa học tập bao gồm cam kết học tập ở mọi cấp độ, từ cấp quản lý thấp nhất đến cấp cao nhất, cho dù bạn là người mới vào nghề, cấp cao, trưởng nhóm hay quản lý. Quan trọng hơn, các cá nhân nên được khuyến khích nắm quyền sở hữu việc học tập và phát triển của mình.
Nền văn hóa này bắt đầu bằng giao tiếp cởi mở và phản hồi. Điều này có nghĩa là nhân viên sẽ cảm thấy thoải mái khi chia sẻ ý tưởng và quan điểm của mình và các nhà quản lý nên sẵn sàng tiếp thu. thông tin phản hồi.
Ngoài ra, mọi người đều có cơ hội bình đẳng để phát triển bản thân, có đào tạo, cố vấn, huấn luyện và theo dõi công việc liên tục nhằm giúp các cá nhân học tập với tốc độ phù hợp nhất, mang lại kết quả tốt nhất. Đặc biệt, việc kết hợp các giải pháp học tập dựa trên công nghệ là điều khó tránh khỏi và các tổ chức thu hút người học vào e-learning, học tập di động và học tập xã hội.
Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, việc học hỏi liên tục là cần thiết trong các tổ chức để nuôi dưỡng một tư duy tăng trưởng, nơi nhân viên được khuyến khích đón nhận thử thách, học hỏi từ những sai lầm và kiên trì đối mặt với những trở ngại.
Tại sao Văn hóa học tập liên tục lại quan trọng?
Ngày nay các doanh nghiệp đang phải đối mặt với hai vấn đề cấp bách: tốc độ tăng trưởng theo cấp số nhân của đổi mới công nghệ và kỳ vọng của thế hệ mới.
Tốc độ thay đổi công nghệ hiện nay nhanh hơn nhiều so với trước đây, dẫn đến nhiều đổi mới, chuyển đổi và sự gián đoạn rằng trong một số trường hợp sẽ loại bỏ toàn bộ thị trường. Nó gợi ý rằng các doanh nghiệp cần phải nhanh nhẹn và thích ứng để theo kịp tốc độ thay đổi.
Giải pháp tốt nhất là văn hóa học hỏi và thích ứng nhanh, trong đó các doanh nghiệp khuyến khích nhân viên học hỏi liên tục, liên tục nâng cao kỹ năng, đào tạo lại kỹ năng, chấp nhận rủi ro và thách thức hiện trạng đồng thời đảm bảo tính ổn định và khả năng dự đoán. Việc ra quyết định phi tập trung rất phổ biến vì các nhà lãnh đạo tập trung vào tầm nhìn và chiến lược cùng với việc cho phép các thành viên tổ chức phát huy tối đa tiềm năng của họ.
Điều đáng nói là nhu cầu ngày càng tăng về phát triển nghề nghiệp của các thế hệ mới. Các cuộc khảo sát gần đây cho thấy giới trẻ mong đợi công ty của họ có các chương trình đào tạo độc quyền, nơi họ có thể học hỏi và phát triển các kỹ năng mới. Theo một cuộc khảo sát toàn cầu được thực hiện giữa các nhân viên vào năm 2021, phần lớn người được hỏi tin rằng học tập là chìa khóa thành công trong sự nghiệp của họ. Do đó, các công ty có văn hóa học tập liên tục có thể tăng cường giữ chân những nhân tài hàng đầu.
Làm thế nào để xây dựng văn hóa học tập liên tục trong các tổ chức?
Có một lượng lớn nhân viên không chịu học hỏi liên tục. Đây là một bài toán khó mà nhiều công ty đang phải đối mặt. Vậy làm thế nào để doanh nghiệp nuôi dưỡng văn hóa học tập liên tục một cách hiệu quả? 5 chiến lược tốt nhất là:
#1. Triển khai Quản lý Hiệu suất Liên tục (CPM)
Cách tiếp cận lấy con người làm trung tâm cho phép các công ty đánh giá và phát triển Hiệu suất của nhân viên một cách liên tục. Không chỉ tập trung vào các đánh giá hàng năm truyền thống, CPM còn hướng tới việc giúp nhân viên cải tiến và tiến bộ theo thời gian, trong suốt cả năm. Cách tiếp cận này có thể giúp nhân viên cảm thấy gắn kết và có động lực hơn, đồng thời có thể dẫn đến hiệu suất và năng suất tốt hơn.
#2. Thêm trò chơi hóa
Đã đến lúc biến nơi làm việc trang trọng và nhàm chán thành những hoạt động thú vị hơn. trò chơi điện tử ứng dụng hóa ngày nay rất phổ biến và các tính năng của nó bao gồm huy hiệu, điểm, bảng xếp hạng và phần thưởng khuyến khích có thể thúc đẩy cảm giác cạnh tranh và cuộc chạy đua lành mạnh giữa các nhân viên. Phương pháp này có thể được sử dụng để vinh danh hàng tháng hoặc trong huấn luyện.
#3. Nâng cao và đào tạo lại kỹ năng thường xuyên
Không có cách nào tốt hơn để thích ứng với thế giới đang thay đổi bằng cách Nâng cao kỹ năng và đào tạo lại kỹ năng thường xuyên hơn. Nó bắt đầu bằng sự suy ngẫm nội tâm, nơi các cá nhân hiểu được điểm yếu của mình và sẵn sàng học hỏi những điều mới cũng như kỹ năng mới từ đồng nghiệp. Theo Phòng Thương mại Hoa Kỳ, việc đầu tư vào lực lượng lao động hiện có thông qua các sáng kiến nâng cao và đào tạo lại kỹ năng có thể giúp phát triển các kỹ năng cần thiết để thực hiện các công việc hiện tại và tương lai.
#4. Sử dụng nền tảng trực tuyến
Nhiều nền tảng trực tuyến có thể giúp các tổ chức thúc đẩy văn hóa tập trung vào học tập. Mua các khóa học được chứng nhận cho nhân viên của bạn hoặc tư cách thành viên một năm bằng cách sử dụng nền tảng học tập có thể là một ý tưởng tuyệt vời Đối với đào tạo nội bộ, bộ phận nhân sự có thể sử dụng các công cụ thuyết trình như AhaSlides để làm cho bài thuyết trình của bạn trở nên hấp dẫn và hấp dẫn. Công cụ này có các câu đố dựa trên trò chơi, vì vậy việc đào tạo của bạn sẽ rất thú vị.
#5. Thúc đẩy cố vấn và huấn luyện
Các lựa chọn tuyệt vời khác, tư vấnvà huấn luyện là một trong những cách hiệu quả nhất để thúc đẩy cải tiến liên tục. Người ta nói rằng huấn luyện để cải tiến liên tục có thể dẫn đến thực hành chuyên môn tốt hơn và hệ thống cải tiến lâu dài.
Các nội dung chính
💡Một nền văn hóa học tập hiệu quả cần có sự nỗ lực của cả nhân viên và tổ chức. Đổi mới đánh giá hiệu quả kinh doanh, chuyển đổi các chương trình đào tạo và phát triển cũng như tận dụng các công cụ thuyết trình và học tập điện tử như AhaSlides có thể mang lại nhiều lợi ích cho sự phát triển bền vững của công ty. Đăng ký AhaSlides ngay để không bỏ lỡ các ưu đãi có hạn!
Các câu hỏi thường gặp?
Làm thế nào để bạn tạo ra một nền văn hóa học tập liên tục?
Để có một nền văn hóa học tập hiệu quả, các công ty có thể sử dụng các phần thưởng và ưu đãi để tôn vinh những cá nhân có ý tưởng đổi mới, đạt được chứng chỉ mới hoặc đầu tư vào hệ thống quản lý hiệu suất liên tục.
Lợi ích của văn hóa học tập liên tục là gì?
Một số lợi ích của việc học hỏi liên tục đối với nhân viên là tăng sự hài lòng trong công việc, thăng tiến trong sự nghiệp và phát triển cá nhân. Điều này có ý nghĩa rất lớn đối với các công ty, chẳng hạn như thúc đẩy sự đổi mới, giảm doanh thu và năng suất cao hơn.
Một ví dụ về học tập liên tục là gì?
Các công ty lớn như Google, IBM, Amazon, Microsoft, v.v. đầu tư rất lớn vào phát triển nhân viên. Họ có nhiều chương trình ngắn hạn để khuyến khích văn hóa học tập giữa các nhân viên. Ví dụ, General Electric có một chương trình tên là “GE Crotonville”, một trung tâm phát triển khả năng lãnh đạo cung cấp các khóa học và hội thảo cho nhân viên ở mọi cấp độ.
Ba khía cạnh của văn hóa học tập liên tục là gì?
Khi các công ty đầu tư vào việc học tập liên tục lâu dài, có ba khía cạnh cần chú ý: Tổ chức học tập, Cải tiến không ngừng và Văn hóa đổi mới.
Tham khảo: Forbes | Khung linh hoạt có quy mô