Bạn đang tìm kiếm một ví dụ về bài thuyết trình ra mắt sản phẩm? Những tiêu đề dưới đây chỉ là một phần nhỏ trong số những gì bạn có thể tìm thấy trên các phương tiện truyền thông chỉ vài ngày sau khi các thương hiệu này ra mắt sản phẩm. Buổi giới thiệu sản phẩm. Tất cả họ đã làm cho nó thành công.
- 'Roadster thế hệ tiếp theo của Tesla đã đánh cắp chương trình từ xe tải điện', Electrek.
- 'Moz giới thiệu Moz Group, ý tưởng sản phẩm mới tại MozCon', PR Newswire.
- '5 vụ đánh lén công nghệ đáng kinh ngạc từ Adobe Max 2020', Bloq sáng tạo.
Vậy, họ đã làm gì cả trên sân khấu và hậu trường? Họ đã làm điều đó như thế nào? Và làm cách nào để bạn có thể trình bày sản phẩm của mình giống như họ?
Nếu bạn đang tìm kiếm câu trả lời cho những câu hỏi này, bạn đang ở đúng nơi. Hãy xem hướng dẫn đầy đủ để biết cách trình bày sản phẩm thành công.
Sẵn sàng tham gia? Bắt đầu nào!
Mục lục
- Bản trình bày sản phẩm là gì?
- Tại sao nó lại quan trọng?
- 9 điều trong dàn ý
- 6 bước để lưu trữ
- 5 Ví dụ
- Khác Lời khuyên
- Trong một vài từ…
Mẹo từ AhaSlides
Bản trình bày sản phẩm là gì?
Bản trình bày sản phẩm là bản trình bày bạn sử dụng để giới thiệu sản phẩm mới hoặc cải tiến của công ty bạn hoặc một tính năng mới được phát triển để mọi người biết thêm về sản phẩm đó.
Với kiểu trình bày, bạn sẽ đưa khán giả của mình xem nó là gì, nó hoạt động như thế nào và nó giúp giải quyết vấn đề của họ như thế nào.
Ví dụ, các Sàn giao dịch Tinder và Lễ ra mắt Roadster của Tesla đều là những bài thuyết trình sản phẩm hấp dẫn được sử dụng theo những cách khác nhau. Người trước đây đã trình bày của họ sản phẩm các ý tưởng và cái sau đã tiết lộ sản phẩm cuối cùng.
Vì vậy, ai bạn sẽ trình bày cho? Khi bạn có thể thực hiện kiểu trình bày này ở các giai đoạn khác nhau trong khi phát triển sản phẩm của mình, có một số nhóm khán giả phổ biến:
- Hội đồng quản trị, cổ đông / nhà đầu tư - Với nhóm này, thông thường bạn sẽ đưa ra một ý tưởng mới để xin phê duyệt trước khi cả nhóm bắt tay vào thực hiện.
- Đồng nghiệp - Bạn có thể cho các thành viên khác trong công ty xem bản dùng thử hoặc bản beta của sản phẩm mới và thu thập phản hồi của họ.
- Công chúng, khách hàng tiềm năng và hiện tại - Đây có thể là buổi ra mắt sản phẩm, giúp khán giả mục tiêu của bạn thấy mọi thông tin họ cần biết về sản phẩm.
Người chịu trách nhiệm thuyết trình thực sự khá linh hoạt và không nhất thiết phải giống nhau trong mọi tình huống. Đó có thể là giám đốc sản phẩm, nhà phân tích kinh doanh, giám đốc bán hàng / khách hàng thành công hoặc thậm chí là giám đốc điều hành. Đôi khi, nhiều người có thể tổ chức buổi giới thiệu sản phẩm này.
Tại sao các ví dụ về trình bày sản phẩm lại quan trọng?
Bài thuyết trình sản phẩm giúp khán giả có cái nhìn sâu sắc hơn và hiểu rõ hơn về sản phẩm, cách thức hoạt động và những giá trị mà nó có thể mang lại. Dưới đây là một số lợi ích khác mà bài thuyết trình này có thể mang lại cho bạn:
- Nâng cao nhận thức và thu hút nhiều sự chú ý hơn - Bằng cách tổ chức một sự kiện như thế này, sẽ có nhiều người biết đến công ty và sản phẩm của bạn hơn. Ví dụ: Adobe tổ chức MAX (một hội nghị sáng tạo để công bố những cải tiến) theo cùng một hình thức hàng năm, giúp tạo dựng sự cường điệu xung quanh các sản phẩm của họ.
- Nổi bật trong thị trường khô khan - Có sản phẩm tốt thôi là chưa đủ vì công ty của bạn đang phải chạy đua gay gắt với các đối thủ khác. Việc trình bày sản phẩm sẽ giúp bạn khác biệt với họ.
- Để lại ấn tượng sâu sắc hơn cho khách hàng tiềm năng của bạn - Hãy cho họ một lý do khác để nhớ đến sản phẩm của bạn. Có thể khi họ đang di chuyển và nhìn thấy thứ gì đó tương tự như những gì bạn đã trình bày, điều đó sẽ khiến họ chú ý.
- Nguồn cho PR bên ngoài - Bạn có bao giờ để ý Moz thống trị phạm vi đưa tin của giới truyền thông sau 'trại tiếp thị' chuyên nghiệp thường niên của họ không? Giám đốc điều hành MozCon tại Cơ quan đăng bài của khách WhenIPost nói: "Bạn có thể có được nguồn PR bên ngoài (tất nhiên là ở mức độ thấp hơn) bằng cách xây dựng mối quan hệ tốt hơn với báo chí, khách hàng tiềm năng và hiện tại cũng như các bên liên quan khác."
- Tăng doanh thu và doanh thu - Khi nhiều người có cơ hội biết đến sản phẩm của bạn hơn, điều đó có thể mang lại cho bạn nhiều khách hàng hơn, đồng nghĩa với việc sẽ có nhiều doanh thu hơn.
9 Điều trong Đề cương Trình bày Sản phẩm
Nói một cách đơn giản, một bài thuyết trình sản phẩm thường bao gồm một bài nói chuyện và trình chiếu (với các công cụ hỗ trợ trực quan như video và hình ảnh) để mô tả các tính năng, lợi ích, sự phù hợp với thị trường và các chi tiết liên quan khác về sản phẩm của bạn.
Hãy cùng tham quan nhanh một buổi giới thiệu sản phẩm tiêu biểu 👇
- Giới thiệu
- Lịch trình sự kiện
- Thông tin công ty
- Thông tin sản phẩm
- Lợi ích của sản phẩm
- Bản đồ định vị
- Ví dụ và lời chứng thực
- Kêu gọi hành động
- Kết luận
#1. Giới thiệu
Phần giới thiệu là ấn tượng đầu tiên mà mọi người có về phần trình bày sản phẩm của bạn, đó là lý do tại sao bạn nên bắt đầu mạnh mẽ và cho mọi người thấy những gì họ có thể mong đợi được nghe.
Không bao giờ là dễ dàng để thổi bay tâm trí khán giả bằng một đoạn giới thiệu (nhưng bạn vẫn có thể). Vì vậy, ít nhất, hãy cố gắng làm cho trái bóng lăn bằng một thứ gì đó rõ ràng và đơn giản, chẳng hạn như giới thiệu bản thân một cách thân thiện, tự nhiên và cá nhân (đây là cách). Một khởi đầu tuyệt vời có thể thúc đẩy sự tự tin của bạn để hoàn thành phần còn lại của bài thuyết trình.
# 2- Chương trình làm việc
Nếu bạn muốn làm cho bản trình bày sản phẩm này siêu rõ ràng, bạn có thể cho khán giả xem trước những gì họ sẽ xem. Bằng cách này, họ sẽ biết cách theo dõi tốt hơn và không bỏ sót bất kỳ điểm quan trọng nào.
#3 - Thông tin công ty
Một lần nữa, bạn không cần phần này trong mọi bài thuyết trình về sản phẩm của mình, nhưng tốt nhất bạn nên cung cấp cho những người mới đến cái nhìn tổng quan về công ty của bạn. Điều này là để họ có thể biết một chút về nhóm của bạn, lĩnh vực mà công ty bạn đang làm việc hoặc sứ mệnh của bạn trước khi tìm hiểu sâu hơn về sản phẩm.
#4 - Giới thiệu sản phẩm
Ngôi sao của buổi trình diễn đây rồi 🌟 Đây là phần chính và quan trọng nhất trong bài thuyết trình sản phẩm của bạn. Trong phần này, bạn cần trình bày và làm nổi bật sản phẩm của mình theo cách khiến cả đám đông phải kinh ngạc.
Có nhiều cách tiếp cận khi giới thiệu sản phẩm của bạn với đám đông, nhưng một trong những cách phổ biến và hiệu quả nhất là phương pháp giải quyết vấn đề.
Vì nhóm của bạn đã đầu tư rất nhiều thời gian vào việc phát triển sản phẩm của bạn để đáp ứng nhu cầu của thị trường, nên điều cần thiết là phải chứng minh cho khán giả của bạn thấy rằng sản phẩm này có thể giải quyết vấn đề của họ.
Thực hiện một số nghiên cứu, khám phá những điểm khó khăn của khách hàng, liệt kê một số hậu quả tiềm ẩn và đây là một anh hùng để giải cứu 🦸 Nhấn mạnh rằng sản phẩm của bạn có thể làm nên điều kỳ diệu cho hoàn cảnh và làm cho nó trở nên sáng lấp lánh như một viên kim cương, giống như Tinder đã làm như thế nào trong sân cỏ của họ nhiều năm trước.
Bạn có thể thử những cách tiếp cận khác khi giới thiệu sản phẩm. Việc nói về điểm mạnh và cơ hội của sản phẩm, có thể được lấy từ phân tích SWOT quen thuộc, có lẽ cũng hiệu quả.
Hoặc bạn có thể trả lời các câu hỏi 5W1H để cung cấp cho khách hàng những kiến thức cơ bản về sản phẩm. Hãy thử sử dụng sơ đồ hình sao, minh họa cho những câu hỏi này, để giúp bạn đào sâu hơn vào sản phẩm.
#5 - Lợi ích của sản phẩm
Sản phẩm của bạn có thể làm gì khác, ngoài việc giải quyết vấn đề cụ thể đó?
Nó có thể mang lại những giá trị gì cho khách hàng và cộng đồng của bạn?
Nó có phải là một người thay đổi cuộc chơi?
Nó khác gì so với các sản phẩm tương tự khác trên thị trường?
Sau khi thu hút được sự chú ý của khán giả về sản phẩm của bạn, hãy tìm hiểu tất cả những điều tốt đẹp mà nó có thể mang lại. Điều quan trọng nữa là làm nổi bật điểm bán hàng độc đáo của sản phẩm của bạn để phân biệt nó với những sản phẩm khác. Khi đó, khách hàng tiềm năng của bạn có thể hiểu sâu hơn về những gì nó có thể làm cho họ và lý do họ nên sử dụng sản phẩm này.
#6 - Bản đồ định vị
Bản đồ định vị, cho mọi người biết vị trí của sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn trên thị trường so với các đối thủ cạnh tranh, có thể giúp công ty của bạn nổi bật trong giới thiệu sản phẩm. Nó cũng hoạt động như một bản rút ra sau khi đưa ra tất cả các mô tả và lợi ích của sản phẩm của bạn và giúp mọi người không bị lạc trong vô số thông tin.
Nếu bản đồ định vị không phù hợp với sản phẩm của bạn, bạn có thể chọn trình bày một bản đồ cảm quan, minh họa cách người tiêu dùng cảm nhận sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.
Trong cả hai bản đồ này, thương hiệu hoặc sản phẩm của bạn được đánh giá dựa trên 2 tiêu chí (hoặc các biến số). Đó có thể là chất lượng, giá cả, tính năng, độ an toàn, độ tin cậy, v.v., tùy thuộc vào loại sản phẩm và lĩnh vực mà nó hoạt động.
#7 - Ví dụ và lời chứng thực về bài thuyết trình ra mắt sản phẩm thực tế
Mọi thứ bạn đã nói với khán giả của mình cho đến nay có thể giống như những lý thuyết truyền tai nhau về tai người nghe. Đó là lý do tại sao luôn phải có một phần các ví dụ và lời chứng thực để đưa sản phẩm vào khung cảnh thực của nó và khắc sâu vào ký ức của khán giả.
Và nếu có thể, hãy cho họ xem tận mắt hoặc tương tác với sản phẩm mới ngay; nó sẽ để lại ấn tượng lâu dài cho họ. Để làm cho nó hấp dẫn hơn, bạn nên sử dụng nhiều hình ảnh hơn trên các trang trình bày của mình trong giai đoạn này, chẳng hạn như hình ảnh hoặc video về những người đang sử dụng, đánh giá sản phẩm hoặc đề cập đến sản phẩm trên phương tiện truyền thông xã hội.
✅ Chúng tôi có một số ví dụ thực tế cho bạn quá!
#8 - Kêu gọi hành động
Lời kêu gọi hành động của bạn là điều bạn nói để khuyến khích mọi người làm việc gì đó. Nó thực sự phụ thuộc vào khán giả của bạn là ai và những gì bạn muốn đạt được. Không phải ai cũng viết điều đó trên khuôn mặt của họ hoặc nói điều gì đó trực tiếp như 'bạn nên sử dụng nó'để thuyết phục mọi người mua sản phẩm của họ, phải không?
Tất nhiên, điều quan trọng vẫn là nói với mọi người những gì bạn mong đợi họ làm trong một vài câu ngắn gọn.
#9 - Kết luận
Đừng để mọi nỗ lực của bạn ngay từ đầu dừng lại ở giữa hư không. Củng cố những điểm chính của bạn và kết thúc phần trình bày sản phẩm của bạn bằng một bản tóm tắt nhanh hoặc điều gì đó đáng nhớ (theo cách tích cực).
Khối lượng công việc khá lớn. 😵 Ngồi yên; chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn mọi thứ theo cách đơn giản nhất có thể để giúp bạn chuẩn bị.
6 bước để tổ chức một buổi giới thiệu sản phẩm
Bây giờ bạn đã có những gì cần có trong bản trình bày sản phẩm của mình, đã đến lúc bắt đầu tạo một bản thuyết trình. Nhưng từ đâu? Bạn có nên nhảy ngay vào phần đầu tiên của những thứ mà chúng tôi đã nêu ở trên không?
Đề cương là một lộ trình cho những gì bạn sẽ nói, không phải là những gì bạn sẽ làm để chuẩn bị. Khi có nhiều việc cần phải hoàn thành, nó dễ khiến bạn rơi vào tình trạng rối ren. Vì vậy, hãy xem hướng dẫn từng bước này để giúp bản thân không cảm thấy quá tải!
- Thiết lập mục tiêu của bạn
- Xác định nhu cầu của khán giả
- Lập dàn ý và chuẩn bị nội dung của bạn
- Chọn một công cụ trình bày và thiết kế bản trình bày của bạn
- Dự đoán câu hỏi và chuẩn bị câu trả lời
- Thực hành thực hành thực hành
#1 - Đặt mục tiêu của bạn
Bạn có thể xác định mục tiêu dựa trên đối tượng khán giả và mục đích trình bày sản phẩm. Hai yếu tố này cũng là nền tảng để bạn xác định phong cách và cách trình bày sản phẩm.
Để mục tiêu của bạn rõ ràng hơn và có thể đạt được, hãy đặt mục tiêu dựa trên sơ đồ SMART.
Ví dụ, tại AhaSlides, chúng tôi có các buổi giới thiệu sản phẩm giữa các nhóm lớn của mình khá thường xuyên. Hãy tưởng tượng chúng ta sắp có một cái khác có thật và chúng ta cần thiết lập SMART mục tiêu.
Đây là Chloe, Nhà phân tích kinh doanh của chúng tôi 👩💻 Cô ấy muốn thông báo một tính năng được phát triển gần đây cho các đồng nghiệp của mình.
Đối tượng của cô ấy bao gồm những đồng nghiệp không trực tiếp xây dựng sản phẩm, chẳng hạn như những người trong nhóm tiếp thị và chăm sóc khách hàng. Điều này có nghĩa là họ không phải là chuyên gia về dữ liệu, lập trình hay kỹ thuật phần mềm, v.v.
Bạn có thể nghĩ về một mục tiêu chung, chẳng hạn như 'mọi người đều hiểu tường tận về tính năng đã phát triển'. Nhưng điều này là khá mơ hồ và mơ hồ, phải không?
Đây là Mục tiêu THÔNG MINH cho buổi giới thiệu sản phẩm này:
- S (Cụ thể) - Nêu rõ những gì bạn muốn đạt được và làm thế nào để đạt được điều đó một cách rõ ràng và chi tiết.
🎯 Đảm bảo rằng các thành viên nhóm tiếp thị & CS hiểu tính năng và giá trị của nó by cung cấp cho họ phần giới thiệu rõ ràng, hướng dẫn từng bước và các biểu đồ dữ liệu.
- M (Có thể đo lường) - Bạn cần biết cách đo lường mục tiêu của mình sau này. Những con số, số liệu hoặc dữ liệu có thể giúp ích rất nhiều ở đây.
🎯 Đảm bảo rằng 100% các thành viên nhóm tiếp thị & CS hiểu tính năng và giá trị của nó bằng cách giới thiệu rõ ràng, hướng dẫn từng bước và các kết quả chính của 3 biểu đồ dữ liệu quan trọng (tức là tỷ lệ chuyển đổi, tỷ lệ kích hoạt và người dùng hoạt động hàng ngày).
- A (Có thể đạt được) - Mục tiêu của bạn có thể đầy thử thách nhưng đừng biến nó thành không thể. Nó sẽ khuyến khích bạn và nhóm của bạn cố gắng đạt được mục tiêu chứ không phải đặt nó hoàn toàn ngoài tầm với.
🎯 Đảm bảo rằng ít nhất 80% các thành viên nhóm tiếp thị & CS hiểu tính năng và giá trị của nó bằng cách giới thiệu rõ ràng, hướng dẫn từng bước và kết quả chính của 3 biểu đồ dữ liệu quan trọng.
- R (Có liên quan) - Hãy nhìn vào bức tranh tổng thể và kiểm tra xem những gì bạn dự định làm có trực tiếp đạt được mục tiêu của bạn hay không. Hãy cố gắng trả lời tại sao bạn cần những mục tiêu này (hoặc thậm chí là 5 tại sao) để đảm bảo mọi thứ đều phù hợp nhất có thể.
🎯 Đảm bảo rằng ít nhất 80% thành viên nhóm tiếp thị & CS hiểu tính năng và các giá trị của nó bằng cách giới thiệu rõ ràng, hướng dẫn từng bước và kết quả chính của 3 biểu đồ dữ liệu quan trọng. Bởi vì Khi những thành viên này biết rõ về tính năng này, họ có thể đưa ra các thông báo phù hợp trên mạng xã hội và hỗ trợ khách hàng của chúng tôi tốt hơn, điều này giúp chúng tôi xây dựng mối quan hệ bền chặt hơn với khách hàng.
- T (Giới hạn thời gian) - Cần có thời hạn hoặc khung thời gian để theo dõi mọi việc (và tránh xa bất kỳ sự trì hoãn nhỏ nào). Khi hoàn thành bước này, bạn sẽ có mục tiêu cuối cùng:
🎯 Đảm bảo rằng ít nhất 80% thành viên nhóm tiếp thị & CS hiểu tính năng và giá trị của nó trước cuối tuần này bằng cách giới thiệu rõ ràng, hướng dẫn từng bước và kết quả chính của 3 biểu đồ dữ liệu quan trọng. Bằng cách này, họ có thể hợp tác hơn nữa với khách hàng của chúng tôi và duy trì lòng trung thành của khách hàng.
Một mục tiêu có thể khá lớn và đôi khi khiến bạn cảm thấy quá sức. Hãy nhớ rằng bạn không cần phải viết ra mọi phần của mục tiêu; cố gắng viết nó thành một câu và ghi nhớ phần còn lại của nó.
Bạn cũng có thể cân nhắc chia nhỏ một mục tiêu dài thành các mục tiêu nhỏ hơn để thực hiện từng mục tiêu một.
#2 - Xác định nhu cầu của khán giả
Nếu bạn muốn khán giả tập trung và tham gia vào bài thuyết trình của mình, bạn cần cung cấp cho họ những gì họ muốn nghe. Hãy nghĩ về những kỳ vọng của họ, những điều họ cần biết và điều gì có thể khiến họ tiếp tục theo dõi bài nói của bạn.
Trước tiên, bạn nên tìm hiểu những điểm khó khăn của họ thông qua dữ liệu, phương tiện truyền thông xã hội, nghiên cứu hoặc bất kỳ nguồn đáng tin cậy nào khác để có nền tảng vững chắc về những điều bạn chắc chắn cần đề cập trong bài thuyết trình sản phẩm của bạn.
Ở bước này, bạn nên ngồi lại với nhóm của mình và làm việc cùng nhau (có thể thử một buổi với công cụ động não đúng đắn) để phát triển thêm ý tưởng. Mặc dù chỉ có một số người trình bày sản phẩm nhưng tất cả các thành viên trong nhóm vẫn sẽ cùng nhau chuẩn bị mọi thứ và cần phải thống nhất ý kiến.
Có một số câu hỏi bạn có thể hỏi để hiểu nhu cầu của họ:
- Họ thích gì?
- Tại sao họ ở đây?
- Điều gì khiến họ dậy vào ban đêm?
- Làm thế nào bạn có thể giải quyết vấn đề của họ?
- Bạn muốn họ làm gì?
- Xem thêm câu hỏi đây.
#3 - Lập dàn ý và chuẩn bị nội dung
Khi bạn biết mình nên nói gì, đây là lúc bạn nên soạn thảo những điểm chính để có mọi thứ trong tay. Một dàn ý cẩn thận và mạch lạc giúp bạn đi đúng hướng và tránh bỏ sót bất cứ điều gì hoặc đi quá sâu vào một phần cụ thể. Với điều này, bạn có thể quản lý thời gian tốt hơn và khả năng quản lý thời gian tốt hơn, đồng nghĩa với việc ít có cơ hội đi lạc đề hoặc phát biểu dài dòng, lan man hơn.
Sau khi hoàn thành dàn ý, hãy xem xét từng điểm và quyết định chính xác những gì bạn muốn trình bày cho khán giả trong phần đó, bao gồm hình ảnh, video, đạo cụ hoặc thậm chí là âm thanh và ánh sáng, rồi chuẩn bị chúng. Hãy lập một danh sách kiểm tra để đảm bảo bạn và nhóm của bạn không bỏ sót bất cứ điều gì.
#4 - Chọn công cụ trình bày & thiết kế bài thuyết trình của bạn
Nói một mình thôi là chưa đủ, đặc biệt là trong một buổi giới thiệu sản phẩm. Đó là lý do tại sao bạn nên cung cấp cho khán giả một cái gì đó để xem và có thể tương tác, để làm sôi động căn phòng.
Với trang trình bày, không dễ dàng như vậy để tạo ra thứ gì đó đẹp mắt về mặt thẩm mỹ hoặc tạo nội dung tương tác cho khán giả của bạn. Nhiều công cụ trực tuyến cung cấp cho bạn một số trợ giúp trong việc tạo, thiết kế và tùy chỉnh một bản trình bày hấp dẫn.
Bạn có thể xem qua AhaSlide để tạo ra một bài thuyết trình sản phẩm sáng tạo hơn so với việc sử dụng PowerPoint truyền thống. Bên cạnh các trang chiếu có nội dung của bạn, bạn có thể thử thêm tương tác Các hoạt động mà khán giả của bạn có thể dễ dàng tham gia chỉ bằng điện thoại. Họ có thể gửi phản hồi của mình đến trình tạo nhóm ngẫu nhiên, đám mây từ, câu đố trực tuyến, thăm dò ý kiến, các buổi động não, Công cụ hỏi đáp, Vòng quay may mắn và nhiều hơn thế nữa.
#5 - Dự đoán câu hỏi và chuẩn bị câu trả lời
Người tham dự, hoặc thậm chí là báo chí, có thể đặt một số câu hỏi trong buổi Hỏi & Đáp (nếu có) hoặc sau đó. Sẽ rất khó xử nếu bạn không thể trả lời tất cả các câu hỏi liên quan đến sản phẩm mình đã tạo ra, vì vậy hãy cố gắng hết sức để tránh tình huống đó.
Bạn nên đặt mình vào vị trí của khán giả và nhìn mọi thứ từ quan điểm của họ. Cả nhóm có thể tưởng tượng mình là khán giả trong buổi thuyết trình đó và dự đoán đám đông sẽ hỏi gì, sau đó tìm ra cách tốt nhất để trả lời những câu hỏi đó.
#6 - Luyện tập, luyện tập, luyện tập
Câu nói cũ vẫn còn đúng: thực hành làm cho hoàn hảo. Hãy luyện nói và luyện tập một vài lần trước khi sự kiện diễn ra để đảm bảo rằng bài thuyết trình của bạn trôi chảy.
Bạn có thể yêu cầu một vài đồng nghiệp làm khán giả đầu tiên của mình và thu thập phản hồi của họ để sửa đổi nội dung và trau dồi kỹ năng thuyết trình của bạn. Hãy nhớ có ít nhất một buổi diễn tập với tất cả các trình chiếu, hiệu ứng, ánh sáng và hệ thống âm thanh của bạn.
5 Ví dụ về Trình bày Sản phẩm
Nhiều công ty khổng lồ đã đưa ra những bài thuyết trình sản phẩm tuyệt vời trong suốt nhiều năm. Dưới đây là một số câu chuyện thành công tuyệt vời trong đời thực và những mẹo mà chúng ta có thể học hỏi từ họ.
#1 - Samsung và cách họ bắt đầu bài thuyết trình
Hãy tưởng tượng bạn đang ngồi trong một căn phòng tối, nhìn chằm chằm vào khoảng không trước mắt và bùm! Ánh sáng, âm thanh và hình ảnh trực tiếp đánh vào mọi giác quan của bạn. Nó to, nó bắt mắt, và nó thỏa mãn. Đó là cách Samsung đã tận dụng hiệu quả video và hiệu ứng hình ảnh để bắt đầu buổi giới thiệu sản phẩm Galaxy Note8 của họ.
Bên cạnh video, có nhiều cách để bắt đầu, chẳng hạn như đặt một câu hỏi thú vị, kể một câu chuyện hấp dẫn hoặc sử dụng màn trình diễn. Nếu bạn không nghĩ ra được cách nào trong số này, đừng cố quá, chỉ cần ngắn gọn và súc tích.
Bài học rút ra: Bắt đầu bài thuyết trình của bạn ở một nốt cao.
#2 - Tinder & cách họ giải quyết vấn đề
Khi bạn đang giới thiệu sản phẩm của mình để 'bán' chúng cho một nhóm người, điều quan trọng là phải tìm ra những điểm khó khăn ở phía họ.
Tinder, với sàn quảng cáo chào hàng đầu tiên của họ vào năm 2012 dưới cái tên đầu tiên Match Box, đã chỉ ra thành công một điểm khó khăn lớn cho khách hàng tiềm năng của họ. Sau đó, họ cam kết rằng họ có thể cung cấp giải pháp hoàn hảo. Thật đơn giản, ấn tượng và không thể giải trí hơn được nữa.
Bài học rút ra: Tìm ra vấn đề thực sự, trở thành giải pháp tốt nhất và đưa điểm của bạn về nhà!
#3 - Airbnb và cách họ để những con số lên tiếng
Airbnb cũng đã sử dụng chiến thuật giải quyết vấn đề trong phần chào hàng đã giúp cho công ty khởi nghiệp này Đầu tư $ 600,000 một năm sau khi nó ra mắt lần đầu tiên. Một điều quan trọng mà bạn có thể nhận thấy là họ đã sử dụng khá nhiều con số trong bài thuyết trình của họ. Họ đã mang đến bàn chào hàng mà các nhà đầu tư không thể từ chối, trong đó họ để dữ liệu của họ nhận được sự tin tưởng từ khán giả.
Kết quả rút ra: Hãy nhớ bao gồm dữ liệu và làm cho nó lớn và đậm.
#4 - Tesla và diện mạo Roadster của họ
Elon Musk có thể không phải là một trong những người thuyết trình giỏi nhất hiện nay, nhưng ông ấy chắc chắn biết cách làm cả thế giới và khán giả của mình phải kinh ngạc trong buổi giới thiệu sản phẩm của Tesla.
Tại sự kiện ra mắt Roadster, sau vài giây hình ảnh và âm thanh ấn tượng, chiếc xe điện đẳng cấp mới này đã xuất hiện đầy phong cách và chiếm trọn sân khấu trong sự hò reo của đám đông. Không có gì khác trên sân khấu (ngoại trừ Musk) và mọi con mắt đều đổ dồn vào chiếc Roadster mới.
Lấy đi: Cung cấp cho sản phẩm của bạn nhiều điểm nổi bật (nghĩa đen) và tận dụng tốt các hiệu ứng.
#5 - Apple và khẩu hiệu cho bài thuyết trình MacBook Air năm 2008
Có một cái gì đó trong không khí.
Đây là điều đầu tiên Steve Jobs phát biểu tại MacWorld 2008. Câu nói đơn giản đó ám chỉ đến MacBook Air và ngay lập tức thu hút sự chú ý của mọi người.
Có một khẩu hiệu nhắc nhở mọi người về các đặc điểm của sản phẩm của bạn. Bạn có thể nói khẩu hiệu đó ngay từ đầu như Steve Jobs đã làm, hoặc để nó xuất hiện một vài lần trong suốt sự kiện.
Bài học rút ra: Tìm một khẩu hiệu hoặc khẩu hiệu đại diện cho thương hiệu và sản phẩm của bạn.
Mẹo trình bày sản phẩm khác
🎨 Bám sát vào một chủ đề trang trình bày - Làm cho các slide của bạn thống nhất và tuân theo các nguyên tắc thương hiệu của bạn. Đó là một cách tốt để quảng bá thương hiệu của công ty bạn.
😵 Đừng nhồi nhét quá nhiều thông tin vào các trang trình bày của bạn - Giữ mọi thứ gọn gàng, sạch sẽ và không đặt các bức tường văn bản trên slide của bạn. Bạn có thể thử Quy tắc 10/20/30: có tối đa 10 slide; thời lượng tối đa 20 phút; có cỡ chữ tối thiểu là 30.
🌟 Biết phong cách và giao hàng của bạn - Phong cách, ngôn ngữ cơ thể và giọng điệu của bạn rất quan trọng. Steve Jobs và Tim Cook có phong cách khác nhau trên sân khấu, nhưng họ đều thuyết trình tốt về sản phẩm Apple của mình. Hãy là chính mình, mọi người khác đã được thực hiện!
🌷 Thêm nhiều hỗ trợ trực quan hơn - Một số hình ảnh, video hoặc ảnh gif có thể giúp bạn thu hút sự chú ý của mọi người. Đảm bảo rằng các trang trình bày của bạn cũng tập trung vào hình ảnh, thay vì lấp đầy chúng bằng văn bản và dữ liệu.
📱 Làm cho nó tương tác - 68% người tham gia khảo sát cho biết họ nhớ bài thuyết trình tương tác lâu hơn. Hãy tương tác với khán giả và biến bài thuyết trình thành một cuộc trò chuyện hai chiều. Sử dụng một công cụ trực tuyến với các tương tác thú vị có thể là một ý tưởng tuyệt vời khác để khuấy động đám đông.
Trong một vài từ…
Cảm thấy tuyết rơi với tất cả các thông tin trong bài viết này?
Có rất nhiều việc phải làm khi trình bày sản phẩm của bạn, cho dù nó ở dạng ý tưởng, phiên bản beta hay sẵn sàng phát hành. Hãy nhớ làm nổi bật những lợi ích quan trọng nhất mà nó có thể mang lại và cách nó giúp mọi người giải quyết vấn đề của họ.
Nếu bạn quên bất cứ điều gì, hãy xem hướng dẫn từng bước hoặc đọc lại một số điểm chính rút ra từ các ví dụ trình bày sản phẩm của những gã khổng lồ như Tinder, Airbnb, Tesla, v.v. và tiếp thêm động lực để bạn đạt được thành công rực rỡ.
