4 אַרבעטלאָזיקייַט טייפּס: דעפֿיניציע, סיבות און ביישפילן | 2024 ריווילז

אין דעם פרישן באריכט איז דער ראטע פון ​​באשעפטיקונג אין פאריגע יאר געווען בערך 56% איבער דער וועלט, וואס מיינט אז כמעט האלב פון די ארבעטס קראפט איז ארבעטסלאזע. אבער עס איז נאָר 'דער שפּיץ פון די ייסבערג'. עס איז מער ינסייט צו קוקן אין ווען עס קומט צו אַרבעטלאָזיקייַט. אַזוי, דער אַרטיקל פאָוקיסיז אויף דערקלערן 4 אַרבעטלאָזיקייַט טייפּס, זייער דעפֿיניציע, און די סיבות הינטער זיי. פארשטאנד פון 4 טייפּס פון אַרבעטלאָזיקייַט איז יקערדיק צו מעסטן די געזונט פון די עקאנאמיע.

טיש פון קאָנטענץ

• וואָס איז אַרבעטלאָזיקייַט?
• וואָס זענען 4 אַרבעטלאָזיקייַט טייפּס אין עקאָנאָמיק?
  • 4 אַרבעטלאָזיקייַט טייפּס - #1. פריקטיאָנאַל
  • 4 אַרבעטלאָזיקייַט טייפּס - #2. סטראַקטשעראַל
  • 4 אַרבעטלאָזיקייַט טייפּס - #3. ציקליקאַל
  • 4 אַרבעטלאָזיקייַט טייפּס - # 4. אינסטיטוציעלע
• האַנדלינג מיט אַרבעטלאָזיקייַט
• שליסל נעמען
• אָפֿט געשטעלטע פֿראגן

מער עצות פֿון AhaSlides

• שטיל קוויטינג - וואָס, פארוואס און וועגן צו האַנדלען מיט עס אין 2023
• Top 14 ווייַט אַרבעט מכשירים איר האָט קיינמאָל געהערט פון (100% פריי) אין 2023
• אָנגעשטעלטער באַשטעלונג פּלאַטפאָרם - נעמען דיין טריינינג צו דער ווייַטער מדרגה - דערהייַנטיקט 2024

וואָס איז אַרבעטלאָזיקייַט?

אַרבעטלאָזיקייַט רעפערס צו די צושטאַנד אין וואָס מענטשן וואָס זענען ביכולת צו אַרבעטן זענען אַקטיוולי זוכן אַרבעט אָבער קענען נישט געפֿינען קיין. עס איז אָפט אויסגעדריקט ווי אַ פּראָצענט פון די גאַנץ אַרבעט קראַפט און איז אַ שליסל עקאָנאָמיש גראדן. אַרבעטלאָזיקייַט קען רעזולטאַט פון פאַרשידן סיבות, אַרייַנגערעכנט עקאָנאָמיש דאַונטערן, טעקנאַלאַדזשיקאַל ענדערונגען, סטראַקטשעראַל שיפץ אין ינדאַסטריז און יחיד צושטאנדן.

די אַרבעטלאָזיקייַט קורס רעפּראַזענץ די נומער פון אַרבעטלאָז ווי אַ פּראָצענט פון די אַרבעט קראַפט און איז קאַלקיאַלייטיד דורך דיוויידינג די נומער פון אַרבעטלאָז טוערס דורך די אַרבעט קראַפט און מאַלטאַפּלייינג די רעזולטאַט מיט 100. אַרבעט קראַפט דאַטן זענען לימיטעד צו מענטשן 16 יאר פון עלטער און עלטער.

וואָס זענען 4 אַרבעטלאָזיקייַט טייפּס אין עקאָנאָמיק?

אַרבעטלאָזיקייַט קענען זיין וואַלאַנטערי אָדער ינוואַלאַנטערי, וואָס פאלן אין 4 הויפּט טייפּס פון אַרבעטלאָזיקייַט: רייַבונג, סטראַקטשעראַל, סייקליקאַל און ינסטיטושאַנאַל טיפּ ווי גייט:

4 אַרבעטלאָזיקייַט טייפּס - #1. פריקטיאָנאַל

פריקטיאָנאַל אַרבעטלאָזיקייַט אַקערז ווען מענטשן זענען אין דעם פּראָצעס פון רירן צווישן דזשאָבס אָדער אַרייַן די אַרבעט מאַרק פֿאַר די ערשטער מאָל. עס איז געהאלטן אַ נאַטירלעך און אַנאַוווידאַבאַל טייל פון אַ דינאַמיש און יוואַלווינג אַרבעט מאַרק. דער טיפּ פון אַרבעטלאָזיקייַט איז אָפט קורץ-טערמין, ווייַל מענטשן נעמען צייט צו זוכן פֿאַר פּאַסיק באַשעפטיקונג אַפּערטונאַטיז וואָס גלייַכן זייער סקילז און פּרעפֿערענצן.

עס זענען עטלעכע סיבות וואָס פריקשאַנאַל אַרבעטלאָזיקייַט איז די מערסט פּראָסט:

• מענטשן זענען רילאָוקייטיד פֿאַר פּערזענלעך אָדער פאַכמאַן סיבות, וואָס פירן צו אַ צייַטווייַליק ריס אין באַשעפטיקונג.
• מענטשן וואָס האָבן לעצטנס געענדיקט זייער בילדונג און זענען אַרייַן די אַרבעט מאַרק קען דערפאַרונג רייַבונג אַרבעטלאָזיקייַט ווען זיי זוכן זייער ערשטער פּאָסטן-גראַדזשאַוויישאַן אַרבעט.
• א מענטש פרייוויליק פאַרלאָזן זייער קראַנט אַרבעט צו ויספאָרשן בעסער קאַריערע אַפּערטונאַטיז און איז אין דעם פּראָצעס פון זוכן פֿאַר אַ נייַע אַרבעט.

צו האַנדלען מיט די סיטואַציע, פילע קאָמפּאַניעס פאָרשלאָגן ינטערנשיפּס פֿאַר פריש גראַדזשאַוואַץ אָדער אַפּקאַמינג גראַדזשאַוואַץ. עס זענען אויך פילע נעטוואָרקינג פּלאַטפאָרמס וואָס פאַרבינדן גראַדזשאַוואַץ מיט געשעפטן.

4 אַרבעטלאָזיקייַט טייפּס - #2. סטראַקטשעראַל

סטראַקטשעראַל אַרבעטלאָזיקייַט קומט פון אַ מיסמאַטשט צווישן די סקילז וואָס די טוערס און די סקילז פארלאנגט דורך די עמפּלויערס. דער טיפּ איז מער פּערסיסטענט און איז אָפט געפֿירט דורך פונדאַמענטאַל ענדערונגען אין דער עקאנאמיע.

די שליסל רוץ וואָס פירן צו ינקריסינג די קורס פון סטראַקטשעראַל אַרבעטלאָזיקייַט אַרייַננעמען:

• אַדוואַנסאַז אין טעכנאָלאָגיע קען פירן צו אָטאַמיישאַן, מאכן זיכער אַרבעט סקילז פאַרעלטערט בשעת קריייטינג פאָדערונג פֿאַר נייַע, אָפט מער ספּעשאַלייזד סקילז. טוערס מיט אַוטדייטיד סקילז קען געפֿינען עס טשאַלאַנדזשינג צו באַוואָרענען באַשעפטיקונג אָן ריטריינינג.
• ענדערונגען אין די סטרוקטור פון ינדאַסטריז, אַזאַ ווי די אַראָפּגיין פון טראדיציאנעלן מאַנופאַקטורינג סעקטאָרס און די העכערונג פון טעכנאָלאָגיע-געטריבן ינדאַסטריז.
• אַרבעט אַפּערטונאַטיז זענען קאַנסאַנטרייטאַד אין זיכער דזשיאַגראַפיקאַל געביטן, און טוערס מיט באַטייַטיק סקילז זענען ליגן אין פאַרשידענע מקומות.
• אַ געוואקסן גלאבאלע פאַרמעסט און אַוצאָרסינג פון מאַנופאַקטורינג דזשאָבס צו לענדער מיט נידעריקער אַרבעט קאָס האָבן ימפּאַקטיד די קאַמפּעטיטיווניס אין באַשעפטיקונג.

פֿאַר בייַשפּיל, טויזנטער פון אמעריקאנער אין די שטאָל, אַוטאָ, עלעקטראָניק, און טעקסטיל ינדאַסטריז פאַרלאָרן זייער דזשאָבס און געווארן סטראַקטשעראַלי אַרבעטלאָז ווייַל פילע אמעריקאנער קאָמפּאַניעס געוואקסן אַוצאָרסינג אין דעוועלאָפּינג לענדער. די ימערדזשאַנס פון אַי האט טרעטאַנד אַרבעט אָנווער אין פילע ינדאַסטריז, ספּעציעל מאַנופאַקטורינג און אַסעמבלי לינעס.

4 אַרבעטלאָזיקייַט טייפּס - #3. ציקליקאַל

ווען אַן עקאנאמיע איז אין אַ דאַונטערן אָדער ריסעשאַן, די פאָדערונג פֿאַר סכוירע און באַדינונגס טיפּיקלי דיקריסאַז, וואָס פירט צו אַ רעדוקציע אין פּראָדוקציע און באַשעפטיקונג, וואָס רעפערס צו סייקליקאַל אַרבעטלאָזיקייַט. עס איז אָפט געהאלטן צייַטווייַליק ווייַל עס איז טייד צו די געשעפט ציקל. ווי די עקאָנאָמיש טנאָים פֿאַרבעסערן, געשעפטן אָנהייבן יקספּאַנדיד ווידער, וואָס פירן צו געוואקסן פּראָדוקציע און ריכירינג פון טוערס.

א פאַקטיש-לעבן בייַשפּיל פון סייקליקאַל אַרבעטלאָזיקייַט קענען זיין באמערקט בעשאַס די גלאבאלע פינאַנציעל קריזיס פון 2008 און די סאַבסאַקוואַנט עקאָנאָמיש ריסעשאַן. דער קריזיס האט אַ באַטייטיק פּראַל אויף פאַרשידן ינדאַסטריז, געפירט צו וויידספּרעד אַרבעט לאָססעס און געוואקסן סייקליקאַל אַרבעטלאָזיקייַט.

אן אנדער משל איז אַרבעט אָנווער פון מיליאַנז פון מענטשן בעשאַס די עקאָנאָמיש דאַונטערן געפֿירט דורך די COVID-19 פּאַנדעמיק אין 2020. די פּאַנדעמיק שווער ימפּאַקטיד סערוויס ינדאַסטריז וואָס פאַרלאָזנ זיך אין-מענטש ינטעראַקשאַנז, אַזאַ ווי האָספּיטאַליטי, טוריזם, רעסטראַנץ און פאַרווייַלונג. לאַקדאַונז פירן צו וויידספּרעד לייאָפס און פורלאָוגהס.

4 אַרבעטלאָזיקייַט טייפּס - # 4. אינסטיטוציעלע

ינסטיטושאַנאַל אַרבעטלאָזיקייַט איז אַ ווייניקער פּראָסט טערמין, וואָס אַקערז ווען מענטשן זענען אַרבעטלאָז ווייַל פון רעגירונג און סאָסיעטאַל סיבות און ינסענטיווז.

זאל ס נעמען אַ נעענטער קוק אין דעם טיפּ:

• בשעת מינימום לוין געזעצן צילן צו באַשיצן טוערס, זיי זענען אויך די הויפּט פאַקטאָר וואָס פירט צו אַרבעטלאָזיקייַט אויב די מאַנדייטיד מינימום לוין איז באַשטימט העכער די מאַרק יקוואַליבריאַם לוין. עמפּלויערס קען נישט וועלן אָדער קענען נישט אָנשטעלן טוערס אין העכער לוין לעוועלס, וואָס פירן צו אַרבעטלאָזיקייַט, ספּעציעל צווישן נידעריק-באָקע טוערס.
• אַקיאַפּיישאַנאַל לייסאַנסינג קענען זיין אַ שלאַבאַן צו פּאָזיציע פֿאַר זיכער פּראַפעשאַנז. כאָטש עס יימז צו ענשור קוואַליטעט און זיכערקייַט, שטרענג לייסאַנסינג רעקווירעמענץ קען באַגרענעצן אַרבעט אַפּערטונאַטיז און שאַפֿן אַרבעטלאָזיקייַט, ספּעציעל פֿאַר די וואס קענען נישט טרעפן די לייסאַנסינג סטאַנדאַרדס.
• דיסקרימינאַטאָרי הירינג פּראַקטיסיז קענען רעזולטאַט אין אַניקוואַל אַפּערטונאַטיז אין די אַרבעט מאַרק. אויב געוויסע גרופּעס פון מענטשן האָבן דיסקרימינאַציע, קען דאָס פירן צו העכער אַרבעטלאָזיקייַט ראַטעס פֿאַר די גרופּעס און ביישטייערן צו געזעלשאַפטלעך און עקאָנאָמיש ינאַקוואַלאַטיז.

האַנדלען מיט אַרבעטלאָזיקייַט

עס איז יקערדיק צו דערקענען אַז אַדרעסינג אַרבעטלאָזיקייַט. בשעת רעגירונג, געזעלשאַפט און געשעפט מיטאַרבעטן אויף די יוואַלווינג נאַטור פון די אַרבעט מאַרק, שאַפֿן מער דזשאָבס אָדער פאַרבינדן עמפּלויערס מיט פּאָטענציעל קאַנדאַדייץ מער יפישאַנטלי, מענטשן אויך האָבן צו לערנען, דערהייַנטיקן און אַדאַפּט זיך צו די שנעל-טשאַנגינג וועלט.

דאָ זענען עטלעכע השתדלות וואָס זענען געמאכט צו האַנדלען מיט אַרבעטלאָזיקייַט:

• מוטיקן די שאַפונג פון ינטערנשיפּ און לערניינגל מגילה וואָס צושטעלן פּראַקטיש דערפאַרונג פֿאַר מענטשן וואָס אַרייַן די ווערקפאָרס.
• פאַסילאַטייט פּאַרטנערשיפּס צווישן בילדונגקרייז אינסטיטוציעס און געשעפטן צו פאַסילאַטייט סמודער טראַנזישאַנז פון בילדונג צו באַשעפטיקונג.
• ינסטרומענט אַרבעטלאָזיקייַט פאַרזיכערונג מגילה וואָס צושטעלן פינאַנציעל שטיצן בעשאַס פּיריאַדז פון אַרבעט יבערגאַנג.
• Implement שייַעך-סקיילינג מגילה פֿאַר טוערס אין דיקליינינג ינדאַסטריז צו העלפֿן זיי קריגן נייַע סקילז וואָס זענען באַטייַטיק פֿאַר גראָוינג סעקטאָרס.
• צושטעלן רעסורסן און מענטאָרשיפּ מגילה פֿאַר מענטשן וואָס זענען אינטערעסירט אין אָנהייבן זייער אייגענע געשעפטן.

שליסל נעמען

פילע קאָמפּאַניעס זענען פייסינג אַ פעלן פון טאַלאַנט, און איינער פון די הויפּט סיבות איז אַז מענטשן זענען קוקן פֿאַר כייבריד דזשאָבס, אַ געזונט פירמע קולטור און אַ ענגיידזשינג ווערקפּלייס. אויב איר זוכט פֿאַר אַן ינאַווייטיוו וועג צו דינגען דיין עמפּלוייז, נוצן AhaSlides ווי אַ בריק צווישן דיין טימז. עס סטאַרץ מיט קריייטינג אַ מינינגפאַל אָנבאָאַרדינג פּראָצעס, אָפט און טשיקאַווע מאַנשאַפֿט-בנין ווירטואַל טריינינג און וואַרשטאַטן מיט ינטעראַקשאַן און מיטאַרבעט.

אָפֿט געשטעלטע פֿראגן:

Ref: ינוועסטאָפּעדיאַ