אָנגעשטעלטער פּערפאָרמאַנסע עוואַלואַטיאָן איז קריטיש צו פירן די ווערקפאָרס פון אַן אָרגאַניזאַציע יפעקטיוולי. עס העלפּס ניט בלויז מאַנאַדזשערז צו אָפּשאַצן די פאָרשטעלונג פון זייער עמפּלוייז, אָבער עס אויך ינייבאַלז זיי צו צושטעלן עמפּלוייז מיט באַמערקונגען און פֿירלייגן פֿאַר קאַריערע אַנטוויקלונג.
אָבער, מיט פילע פאַרשידענע אפשאצונג מעטהאָדס און מכשירים בנימצא, עס קען זיין טשאַלאַנדזשינג צו וויסן ווו צו אָנהייבן. אין דעם אַרטיקל, מיר וועלן נעמען אַ נעענטער קוק אין די בענעפיץ פון אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג אפשאצונג און טייפּס פון אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג אפשאצונג און טיילן עטלעכע עצות אויף ווי צו אָנהייבן.
טיש פון קאָנטענץ
- וואָס איז אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג אפשאצונג?
- Benefits פון עמפּלויעע פאָרשטעלונג אפשאצונג
- ווי צו גרייטן זיך פֿאַר עמפּלוייז פאָרשטעלונג אפשאצונג?
- 8 טייפּס פון אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג אפשאצונג מעטהאָדס (+ ביישפילן)
- שליסל נעמען
- אָפֿט געשטעלטע פֿראגן
עצות פֿאַר בעסער באַשטעלונג
מער פאַנס אין זומער.
אַנטדעקן מער שפּאַס, קוויזיז און שפּילערייַ צו שאַפֿן אַ מעמעראַבאַל זומער מיט משפחות, פרענדז און ליב איינער!
🚀 כאַפּן פריי קוויז☁️
וואָס איז אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג אפשאצונג?
פריער רעצענזיע פֿאַר אָנגעשטעלטער, איר דאַרפֿן צו וויסן וועגן
אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג עוואַלואַטיאָן!אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג אפשאצונג, אויך באקאנט ווי "אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג רעצענזיע" - איז דער פּראָצעס פון אָפּשאַצן אַן אָנגעשטעלטער ס פאָרשטעלונג איבער אַ זיכער צייט, יוזשאַוואַלי אַ יאָר.
עס איז אַ וועג פֿאַר דיין אָרגאַניזאַציע צו אַססעסס די פיייקייט און פאָרשטעלונג פון עמפּלוייז און צושטעלן אינפֿאָרמאַציע וועגן דער דערגרייה פון גאָולז, סקילז, פירערשאַפט פיייקייט און אָנגעשטעלטער אַטאַטודז אין אַרבעט.
די יוואַליויישאַנז זענען טיפּיקלי דורכגעקאָכט דורך דער אָנגעשטעלטער ס מאַשגיעך אָדער דירעקט פאַרוואַלטער און אַרייַננעמען 3 עלעמענטן:
- אַססעסס די צילן שטעלן פֿאַר עמפּלוייז אין די פריערדיקע יאָר.
- ידענטיפיצירן פּראָבלעמס און טשאַלאַנדזשיז פייסינג עמפּלוייז.
- פֿאָרשלאָגן פּלאַנז אָדער ימפּרווומאַנץ פֿאַר די קומענדיק יאָר.
די אַוטקאַמז פון די יוואַליויישאַנז זענען אָפט געניצט צו מאַכן דיסיזשאַנז וועגן אָנגעשטעלטער אַוואַרדס, ינסענטיווז אָדער אַנטוויקלונג אין דער צוקונפֿט.
פארוואס עמפּלויעע פאָרשטעלונג עוואַלואַטיאָן איז וויכטיק?
אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג אפשאצונג איז וויכטיק ווייַל פון זייַן בענעפיץ פֿאַר ביידע די אָרגאַניזאַציע און זייַן עמפּלוייז. דאָ זענען עטלעכע הויפּט בענעפיץ:
Benefits פֿאַר עמפּלוייז
- מער פארשטאנד פון אַרבעט צילן: פאָרשטעלונג אפשאצונג העלפּס עמפּלוייז בעסער פֿאַרשטיין זייער אַרבעט גאָולז, אָריענטירן זייער אַרבעט און וויסן וואָס דאַרף זיין געטאן צו פאַרענדיקן די אַרבעט בעסער.
- אַפּערטונאַטיז פֿאַר וווּקס און אַנטוויקלונג: די יוואַליויישאַנז צושטעלן עמפּלוייז מיט באַמערקונגען אויף זייער סטרענגקטס און געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג, ווי געזונט ווי צו ידענטיפיצירן אַפּערטונאַטיז פֿאַר וווּקס און אַנטוויקלונג.
- אַפּערטונאַטיז פֿאַר שטיצן: נאָך העלפּינג עמפּלוייז וויסן זייער סטרענגקטס און געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג, די יוואַליויישאַנז אויך העלפֿן עמפּלוייז רעקאָמענדירן די רעסורסן און שטיצן דארף צו פֿאַרבעסערן אַרבעט פאָרשטעלונג.
- דערקענונג און ריוואָרדז: עמפּלוייז פאָרשטעלונג יוואַליויישאַנז קענען אויך דינען ווי אַ וועג צו דערקענען און באַלוינונג עמפּלוייז פֿאַר זייער שווער אַרבעט און דערגרייכונגען, וואָס קענען מאָטיווירן זיי צו פאָרזעצן צו דורכפירן אויף אַ הויך מדרגה.
- ימפּרוווד קאָמוניקאַציע: פאָרשטעלונג יוואַליויישאַנז אויך איז אַ געלעגנהייט פֿאַר עמפּלוייז און זייער מאַנאַדזשערז צו יבערגעבן מער יפעקטיוולי. דאָס קען בויען שטארקער ארבעטן באציונגען און פאַרגרעסערן צוטרוי און מיטאַרבעט אין דער אָרגאַניזאַציע.
Benefits פֿאַר עמפּלויערס
- אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג אפשאצונג: ווי דער נאָמען ימפּלייז, אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג אפשאצונג העלפּס עמפּלויערס אַססעסס אַרבעט קוואַליטעט און מעסטן אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג. דאָס העלפּס זיי צו ידענטיפיצירן טאַלאַנטירט עמפּלוייז וואָס ביישטייערן דורכויס צו זייער אָרגאַניזאַציע.
- אָנגעשטעלטער אַדמיניסטראַציע: די פאָרשטעלונג באריכטן צושטעלן עמפּלויערס אינפֿאָרמאַציע וועגן אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג, העלפּינג זיי פירן זייער מענטשן מער יפעקטיוולי. אין אַדישאַן, זיי קענען מאַכן די רעכט דיסיזשאַנז וועגן יעדער אָנגעשטעלטער ס קאַפּאַציטעט אַנטוויקלונג און קאַריערע אנטוויקלונג.
- מאָטיווירן עמפּלוייז: פאָרשטעלונג יוואַליויישאַנז העלפֿן מאָטיווירן עמפּלוייז אין אַרבעט און מאַכן זיי פילן וואַליוד און געשטיצט צו אַנטוויקלען זייער קאַפּאַציטעט. דאָס העלפּס פאַרגרעסערן אָנגעשטעלטער היסכייַוועס און צושטייַער צו אַרבעט, ימפּרוווז אַרבעט עפעקטיווקייַט און ימפּרוווז די קוואַליטעט פון די פּראָדוקטן און באַדינונגס פון דער אָרגאַניזאַציע.
- פאַרגרעסערן דורכזעיקייַט: אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג אפשאצונג העלפּס צו פאַרגרעסערן דורכזעיקייַט און יוישער אין אָרגאַנאַזיישאַנז. זיי אויך שאַפֿן אַ פאַכמאַן אַרבעט סוויווע און ויסמיידן אומצופרידנקייט פון עמפּלוייז.
ווי צו גרייטן זיך פֿאַר עמפּלוייז פאָרשטעלונג אפשאצונג?
עס זענען 8 נייטיק סטעפּס צו פירן אַן עפעקטיוו אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג אפשאצונג, אַרייַנגערעכנט:
1/ דעפינירן קלאָר אפשאצונג קרייטיריאַ
איידער איר אָנהייבן אַן אפשאצונג, עס איז נייטיק צו דעפינירן די קרייטיריאַ וואָס עמפּלוייז וועט זיין אַססעססעד קעגן, צו ענשור אַז זיי זענען קלאָר און באַטייַטיק צו זייער אַרבעט דוטיז.
פֿאַר בייַשפּיל, אויב איר אָפּשאַצן די פאָרשטעלונג פון דיין אָנגעשטעלטער - אַ כעזשבנ - פירער, איר וועט דאַרפֿן צו דעפינירן די פאלגענדע אפשאצונג קרייטיריאַ:
- פּינטלעך און גאַנץ אין דעם פּראָצעס פון בוקקיפּינג.
- פיייקייט צו טייַטשן, פֿאַרשטיין און צולייגן נייַע אַקאַונטינג סקילז און רעגיאַליישאַנז שייַכות צו די אַקאַונטינג פאַך.
- פאַרענדיקן אַקאַונטינג טאַסקס אין צייט און לויט צו פּריסקרייבד קוואַליטעט סטאַנדאַרדס.
- רעספּאָנד געשווינד און סאָלווע אַקאַונטינג-פֿאַרבונדענע ישוז פּראַפעשאַנאַלי.
די קרייטיריאַ זענען געגרינדעט באזירט אויף די אַקאַונטאַנט ס דוטיז און די סקילז פארלאנגט פֿאַר זייער אַרבעט. די קרייטיריאַ זענען אויך קלאָר און ספּעציפיש צו געבן פּינטלעך עוואַלואַטיאָן רעזולטאַטן.
2/ קלייַבן באַטייַטיק אינפֿאָרמאַציע
איר דאַרפֿן צו זאַמלען אינפֿאָרמאַציע און דאַקיומענטיישאַן שייַכות צו דער אָנגעשטעלטער ס פאָרשטעלונג, אַזאַ ווי פאָרשטעלונג מעטריקס, פּרויעקט באַמערקונגען און אנדערע באַטייַטיק דאָקומענטן.
די אינפֿאָרמאַציע זאָל זיין פּינטלעך, דערהייַנטיקט און באַטייַטיק צו די אפשאצונג.
3/ צוגרייטן פאָרשטעלונג אפשאצונג פאָרעם
אַן פּינטלעך און צונעמען אפשאצונג פאָרעם וועט העלפֿן איר מאַכן אַן אַסעסמאַנט געשווינד, מינאַמייזינג פּראָבלעמס. אויף די אנדערע האַנט, ווען עס איז אַ פּראָסט פאָרעם צו אָפּשאַצן עמפּלוייז אין דער זעלביקער אַרבעט שטעלע, דאָס וועט ענשור דורכזעיקייַט, אַבדזשעקטיוויטי און יוישער.
די אפשאצונג בלאַט וועט אַרייַננעמען אַרבעט קוואַליטעט סטאַנדאַרדס, אַרבעט פּראַסעסאַז, דערוואַרט גאָולז און געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג פון עמפּלוייז.
4 / קלייַבן די טייפּס פון פאָרשטעלונג אפשאצונג
עס זענען עטלעכע וועגן צו אָפּשאַצן אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג. יעדער האט פאַרשידענע אַדוואַנטידזשיז אָדער אַרבעט פֿאַר באַזונדער עוואַלואַטיאָן צילן.
- פֿאַר בייַשפּיל, אויב איר דאַרפֿן אַ מולטי-דימענשאַנאַל מיינונג פון אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג, איר קענען קלייַבן די 360-גראַד אפשאצונג אופֿן. קאָנווערסעלי, אויב איר ווילן צו אַססעסס עמפּלוייז איבער צייַט, די מיטן יאָר רעצענזיע קען זיין אַ פּאַסיק ברירה.
איר קענט אָפּשיקן צו דער ווייַטער אָפּטיילונג פון דעם אַרטיקל צו קלייַבן די רעכט פאָרשטעלונג אפשאצונג אופֿן פֿאַר דיין געשעפט אָדער אָרגאַניזאַציע.
5/ שאַפֿן אַן אַגענדאַ און געבנ צו וויסן דער אָנגעשטעלטער
איידער די אפשאצונג זיצונג, מאַכן אַ אַגענדאַ וואָס אַוטליינז די דיסקאַסט טעמעס און די צילן פון די באַגעגעניש. דאָס וועט העלפֿן האַלטן די שמועס אויף שפּור.
דערנאָך איר דאַרפֿן צו שיקן דעם אַגענדאַ צו די עמפּלוייז, געבנ צו וויסן זיי און ענשור אַז די אפשאצונג צייט איז קאָנסיסטענט מיט די אַרבעט פּלאַן פון דער אָנגעשטעלטער.
אין אַדישאַן, עמפּלוייז זאָל זיין צוגעשטעלט מיט ינסטראַקשאַנז און דערקלערונגען וועגן די אפשאצונג פּראָצעס.
6/ ענשור יוישער און אָביעקטיוויטי
עס איז נייטיק צו ענשור יוישער און אַבדזשעקטיוויטי אין די אפשאצונג פּראָצעס, אַוווידינג משפט באזירט אויף געפילן אָדער קרום רעזולטאטן.
- פֿאַר בייַשפּיל, אויב איר אָפּשאַצן די קאָמוניקאַציע סקילז פון אַן אָנגעשטעלטער, איר זאָל נוצן אָביעקטיוו מיטל רעקאָרדינגס פון שמועסן אָדער ימיילז צו מאָס זייער יפעקטיוונאַס. איר זאָל אויך ענשור אַז די אפשאצונג קרייטיריאַ געניצט פֿאַר אַלע עמפּלוייז זענען די זעלבע און שיין.
ווען איר אָפּשאַצן אַבדזשעקטיוולי און פערלי, איר וועט האָבן אַ פּינטלעך און פאַרלאָזלעך אפשאצונג יקער פֿאַר מאכן דיסיזשאַנז וועגן אָנגעשטעלטער אַנטוויקלונג און העכערונג.
7/ באַמערקונגען און דערקענונג
אַמאָל איר האָבן אַססעססעד די קראַנט סטאַטוס און פאָרשטעלונג פון עמפּלוייז, עס איז יקערדיק צו צושטעלן באַמערקונגען וואָס וועט העלפֿן זיי צו אַרבעטן מער יפעקטיוולי און יפישאַנטלי. די באַמערקונגען זאָל זיין קאַנסטראַקטיוו און ספּעציפיש, כיילייטינג זייער סטרענגקטס און געביטן וואָס דאַרפֿן פֿאַרבעסערונג. דורך באַקומען קלאָר אינסטרוקציעס פֿאַר פֿאַרבעסערונג, עמפּלוייז קענען אַרבעטן צו ווייַטער דעוועלאָפּינג זיך און זייער קאַריערע.
איר קענט אויך פאָרשלאָגן טריינינג מגילה, קאָוטשינג און נייטיק רעסורסן צו שטיצן עמפּלוייז.
אַדדיטיאָנאַללי, דערקענונג נאָך די אפשאצונג קענען נעמען פאַרשידן פארמען, אַזאַ ווי אַ באָנוס, געצאָלט פאַרגרעסערן, בענעפיץ, לויב און קאַמענדיישאַן. די דערקענונג ווייזט אַז עמפּלוייז זענען וואַליוד און אַפּרישיייטיד דורך די אָרגאַניזאַציע.
קוק אויף: ביישפילן פון באַמערקונגען פֿאַר חברים
8 טייפּס פון אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג אפשאצונג מעטהאָדס (+ ביישפילן)
דאָ זענען די 8 טייפּס פון אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג אפשאצונג קאַטאַגערייזד באזירט אויף זייער נאַטור:
פאָרמאַל באריכטן
#1 - ביישפילן פון מיטן יאָר איבערבליק
א מיטן יאָר רעצענזיע איז אַ פאָרעם פון אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג רעצענזיע וואָס איז דורכגעקאָכט אין די מיטן פון די יאָר, יוזשאַוואַלי אין יוני אָדער יולי. עס איז אַ געלעגנהייט פֿאַר מאַנאַדזשערז און עמפּלוייז צו אָפּשאַצן פּראָגרעס צו דערגרייכן די יאָר ס גאָולז, און ידענטיפיצירן ישוז וואָס מוזן זיין ריזאַלווד צו דערגרייכן די גאָולז.
אין אַדישאַן, דעם רעצענזיע העלפּס עמפּלוייז בעסער פֿאַרשטיין זייער אַרבעט פאָרשטעלונג און געפֿינען אַ ריכטונג פֿאַר אַדזשאַסטמאַנט אין דער צווייטער העלפט פון די יאָר.
דורך ניצן ביישפילן פון מיטן יאָר איבערבליק, מאַנאַדזשערז קענען בעסער פֿאַרשטיין ווי צו פירן אַן עפעקטיוו מיטן יאָר אָפּשאַצונג, און עמפּלוייז קענען בעסער פֿאַרשטיין ווי צו צוגרייטן און אָנטייל נעמען אין די רעצענזיע פּראָצעס.
די ביישפילן צושטעלן אַ ווערטפול פירער פֿאַר די מיטן יאָר אָפּשאַצונג פֿראגן, אַבדזשעקטיווז און רעספּאָנסעס, ינשורינג אַז מאַנאַדזשערז און עמפּלוייז זענען יקוויפּט מיט די מכשירים נייטיק פֿאַר אַ געראָטן אָפּשאַצונג פּראָצעס.
#2 - יאָר-סוף איבערבליק ביישפילן
א יאָר-סוף אָפּשאַצונג איז אַ יערלעך פאָרשטעלונג אפשאצונג אין דעצעמבער אָדער פרי יאנואר. עס גיט עמפּלוייז אַן איבערבליק פון זייער פאָרשטעלונג איבער די יאָר, אַרייַנגערעכנט אַקאַמפּלישמאַנץ, געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג און אַפּערטונאַטיז פֿאַר וווּקס אין די קומענדיק יאָר.
ביישפילן פון יאָר סוף איבערבליק אַרייַננעמען אַ פירער צו אַססעסס אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג, ידענטיפיצירן געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג, באַשטעטיקן גאָולז פֿאַר די קומענדיק יאָר, און דיסקוטירן די קוילעלדיק צושטייַער פון דער אָנגעשטעלטער צו דער אָרגאַניזאַציע.
דורך ניצן דעם, מאַנאַדזשערז און עמפּלוייז קענען אַרבעטן צוזאַמען צו ענשור עפעקטיוו און געראָטן באריכטן.
#3 - אָפּשאַצונג באַמערקונגען
פּראַוויידינג עפעקטיוו אָפּשאַצונג באַמערקונגען איז יקערדיק אין ינשורינג אַז עמפּלוייז באַקומען ווערטפול באַמערקונגען אויף זייער פאָרשטעלונג. קלאָר און קאַנסטראַקטיוו באַמערקונגען קענען מאָטיווירן דיין עמפּלוייז צו פאָרזעצן צו פֿאַרבעסערן און טרעפן אָרגאַנאַזיישאַנאַל גאָולז.
אָן עפעקטיוו אָפּשאַצונג באַמערקונגען, דיין עמפּלוייז קען נישט האָבן אַ קלאָר פארשטאנד פון ווי גוט זיי זענען פּערפאָרמינג אָדער וואָס זיי דאַרפֿן צו טאָן צו פֿאַרבעסערן. דאָס קען פירן צו צעמישונג און אומצופרידנקייט צווישן עמפּלוייז, וואָס קענען נעגאַטיוולי פּראַל אויף זייער מאָוטאַוויישאַן און פּראָודאַקטיוואַטי.
דעריבער, מאַנאַדזשערז מוזן צושטעלן דיטיילד און פּינטלעך אָפּשאַצונג באַמערקונגען צו ענשור אַז עמפּלוייז באַקומען ווערטפול באַמערקונגען וואָס העלפּס זיי פֿאַרבעסערן און וואַקסן.
#4 - פּערפאָרמאַנסע עוואַלואַטיאָן ביישפילן
פאָרשטעלונג אפשאצונג איז דער פּראָצעס פון מעסטן און יוואַליוייטינג די פאָרשטעלונג פון אַ יחיד, גרופּע אָדער אָרגאַניזאַציע קעגן אַ באַשטימט ציל. עס העלפּס צו ידענטיפיצירן סטרענגקטס און וויקנאַסאַז, צושטעלן באַמערקונגען און שאַפֿן פּלאַנז צו פֿאַרבעסערן פאָרשטעלונג.
די פאָרשטעלונג אפשאצונג ביישפילן וועט געבן מאַנאַדזשערז און עמפּלוייז אַ בעסער פארשטאנד פון ווי צו פירן עפעקטיוו פאָרשטעלונג יוואַליויישאַנז, שטעלן מינינגפאַל גאָולז, צושטעלן קאַנסטראַקטיוו באַמערקונגען און אַנטוויקלען קאַמף פּלאַנז פֿאַר פֿאַרבעסערונג.
מיט די ביישפילן, אָרגאַנאַזיישאַנז קענען אויך ענשור אַז זייער פאָרשטעלונג אפשאצונג איז שיין, קאָנסיסטענט און טראַנספּעראַנט.
קוק אויף: ביישפילן פון אַרבעט צילן פֿאַר יוואַליויישאַן
ינפאָרמאַל באריכטן
#5 - פאַרוואַלטער באַמערקונגען ביישפילן
פּראַוויידינג באַמערקונגען צו מאַנאַדזשערז איז קריטיש פֿאַר די הצלחה פון קיין אָרגאַניזאַציע. עפעקטיוו באַמערקונגען קענען העלפֿן זיי צו ידענטיפיצירן געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג, דערקענען זייער סטרענגקטס און פֿאַרשטיין ווי זיי זענען באמערקט דורך זייער מאַנשאַפֿט מיטגלידער.
צו העלפֿן עמפּלוייז פילן באַקוועם צו צושטעלן באַמערקונגען צו זייער מאַנאַדזשערז, ביישפילן פון פאַרוואַלטער באַמערקונגען אַרייַננעמען ספּעציפיש באַמערקונגען אויף זייער קאָמוניקאַציע סקילז, באַשלוס-מאכן אַבילאַטיז, פירערשאַפט סטיל און קוילעלדיק פאָרשטעלונג.
דורך ריפערינג צו די באַמערקונגען ביישפילן, מאַנאַדזשערז און עמפּלוייז וועט מאַכן אַ positive אַרבעט סוויווע.
#6 - ביישפילן פון באַמערקונגען פֿאַר קאָלעגעס
פּראַוויידינג באַמערקונגען צו חברים איז יקערדיק צו שאַפֿן אַ positive און פּראָדוקטיוו אַרבעט סוויווע. באַמערקונגען העלפּס מענטשן צו פֿאַרשטיין זייער סטרענגקטס און וויקנאַסאַז, און גיט זיי אַפּערטונאַטיז צו פֿאַרבעסערן זייער פאָרשטעלונג. עס אויך העלפּס צו בויען צוטרוי און פארשטארקן באציונגען צווישן חברים.
ביישפילן פון באַמערקונגען צו חברים אַרייַננעמען קאַנסטראַקטיוו קריטיק, positive ריינפאָרסמאַנט און ספּעציפיש פֿירלייגן פֿאַר פֿאַרבעסערונג. אַפּלייינג די ביישפילן קענען העלפֿן דיין געשעפט צו שאַפֿן אַ קולטור פון אָפֿן קאָמוניקאַציע און קעגנצייַטיק רעספּעקט.
דאָס קען פירן צו געוואקסן מיטאַרבעט, געוואקסן מאָראַל און לעסאָף ימפּרוווד אַוטקאַמז פֿאַר די אָרגאַניזאַציע.
Multi-Rater באריכטן
#7 - 360 גראַד באַמערקונגען
360 גראַד באַמערקונגען איז אַ רעצענזיע פּראָצעס וואָס קאַלעקץ באַמערקונגען פון קייפל קוואלן, אַרייַנגערעכנט מאַנאַדזשערז, פּירז, סאַבאָרדאַנייץ און אפילו פונדרויסנדיק סטייקכאָולדערז צו צושטעלן אַ האָליסטיק מיינונג פון אַ יחיד ס פאָרשטעלונג.
עס איז אַן עפעקטיוו וועג צו ידענטיפיצירן געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג, דערקענען סטרענגקטס און באַקומען אַ מער האָליסטיק פארשטאנד פון אַ יחיד ס פּראַל אויף דער אָרגאַניזאַציע.
360 גראַד באַמערקונגען וועט העלפן איר פירן דעם טיפּ פון אַססעססמענט יפעקטיוולי און ינקלודז באַמערקונגען ביישפילן אויף פירערשאַפט קוואַלאַטיז, פּראָבלעם סאַלווינג סקילז, קאָמוניקאַציע סקילז, אאז"ו ו. דאָס העלפּס ויסמיידן די בייאַסיז און בלינד ספּאַץ וואָס קענען פּאַסירן מיט טראדיציאנעלן איין-מענטש פאָרשטעלונג באריכטן.
Self-Review
#8 - ביישפילן פון זיך אָפּשאַצונג
זיך-אָפּשאַצונג איז אַ פּראָצעס אין וואָס עמפּלוייז אָפּשאַצן זייער אייגן אַרבעט פאָרשטעלונג, אָפט ווי אַ טייל פון אַ קוילעלדיק פאָרשטעלונג אפשאצונג סיסטעם. עס גיט עמפּלוייז די געלעגנהייט צו פאַרטראַכטנ זיך אויף זייער דערגרייכונגען, טשאַלאַנדזשיז און געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג.
זיך-אָפּשאַצונג איז יקערדיק ווייַל עס אַלאַוז עמפּלוייז צו נעמען אָונערשיפּ פון זייער פאָרשטעלונג און אַנטוויקלונג.
אין דערצו, דורך ריפערינג צו ביישפילן פון זיך אָפּשאַצונג, מאַנאַדזשערז קענען האָבן ינסייט אין דער אָנגעשטעלטער ס זיך-וויסיקייַט און פיייקייט צו ידענטיפיצירן געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג. עס פאָסטערס עפענען קאָמוניקאַציע און צוטרוי צווישן עמפּלוייז און מאַנאַדזשערז, וואָס קענען פירן צו בעסער פאָרשטעלונג און אַרבעט צופֿרידנקייט.
שליסל נעמען
עוואַלואַטינג אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג איז זייער וויכטיק. עס האט אַ ראָלע צו ענשור עמפּלוייז אַנטוויקלען זייער קייפּאַבילאַטיז און ביישטייערן יפעקטיוולי צו דער אָרגאַניזאַציע. די 8 טייפּס פון עמפּלויעע פּערפאָרמאַנסע עוואַלואַטיאָן מעטהאָדס וואָס פּאַסן דיין באדערפענישן זענען ווי גייט:
- ביישפילן פון מיטן יאָר איבערבליק - דורכגעקאָכט האַלב די יאָר צו צושטעלן באַמערקונגען, ידענטיפיצירן געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג און פאַרלייגן גאָולז.
- ביישפילן פון יאָר סוף איבערבליק - אַן איבערבליק פון דער דערגרייכונגען פון אַן אָנגעשטעלטער און געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג, און באַשטעטיקן גאָולז פֿאַר די אַפּקאַמינג יאָר.
- אָפּשאַצונג באַמערקונגען - קאָנסטרוקטיווע באַמערקונגען איז צוגעשטעלט אין אַ פאָרמאַל פאָרשטעלונג אָפּשאַצונג פּראָצעס צו העלפֿן אַן אָנגעשטעלטער פֿאַרבעסערן.
- פאָרשטעלונג עוואַלואַטיאָן ביישפילן - אַססעססינג אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג קעגן באַשטימט גאָולז צו ידענטיפיצירן סטרענגקטס און געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג.
- ביישפילן פון פאַרוואַלטער באַמערקונגען- באַמערקונגען צוגעשטעלט דורך אַ פאַרוואַלטער צו אַן אָנגעשטעלטער אויף זייער פאָרשטעלונג, נאַטור און פּראָודאַקטיוויטי.
- ביישפילן פון באַמערקונגען צו חברים - באַמערקונגען צוגעשטעלט דורך איין קאָלעגע צו אנדערן אויף זייער פאָרשטעלונג, נאַטור אָדער פּראָודאַקטיוויטי.
- 360 גראַד פעעדבאַck - א פולשטענדיק פאָרשטעלונג אפשאצונג וואָס קאַלעקץ באַמערקונגען פון אַן אָנגעשטעלטער ס מאַשגיעך, פּירז, סאַבאָרדאַנייץ און קאַסטאַמערז.
- ביישפילן פון זיך אָפּשאַצונג - עמפּלוייז אָפּשאַצן זייער אייגענע פאָרשטעלונג און צושטעלן באַמערקונגען אויף זייער סטרענגקטס און געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג.
צו פֿאַרבעסערן די פאָרשטעלונג פון דיין עמפּלוייז, טאָן ניט פאַרגעסן צו נוצן עס AhaSlides' ינטעראַקטיווע פֿעיִקייטן און פאַר-געמאכט טעמפּלאַטעס צו דינגען דיין מאַנשאַפֿט!
אָפֿט געשטעלטע פֿראגן
וואָס איז אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג אפשאצונג?
אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג אפשאצונג איז דער פּראָצעס פון אָפּשאַצן אַן אָנגעשטעלטער ס פאָרשטעלונג איבער אַ זיכער צייט, יוזשאַוואַלי אַ יאָר.
וואָס איז דער ציל פון אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג אפשאצונג?
דער ציל פון אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג אפשאצונג איז צו צושטעלן באַמערקונגען צו עמפּלוייז אויף זייער אַרבעט, צו פֿאַרבעסערן זייער פאָרשטעלונג און צו אַנטוויקלען זייער סקילז. די אַוטקאַמז פון די יוואַליויישאַנז זענען געניצט צו מאַכן דיסיזשאַנז וועגן צוקונפֿט אָנגעשטעלטער אַוואַרדס, ינסענטיווז אָדער אַנטוויקלונג.
ווער קאַנדאַקץ אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג יוואַליויישאַנז?
אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג יוואַליויישאַנז זענען יוזשאַוואַלי געפירט דורך מאַנאַדזשערז אָדער סופּערווייזערז וואָס אַרבעט ענג מיט דער אָנגעשטעלטער וואָס איז עוואַלואַטעד. אָבער, אין עטלעכע קאַסעס, אַן אָנגעשטעלטער קען אויך זיין עוואַלואַטעד דורך אַ מאַנשאַפֿט אָדער אַ גרופּע פון פּירז.
