מאנchmal זענט איר אַזוי צעמישט אַז איר געפינט אַז אייער רעזומע אָדער מאָטיוואַציאָנעלע בריוו איז געווען גאַנץ גוט, אָבער איר האָט נישט דורכגעגאַנגען דעם דזשאַב טעסט. ווי עסטימירט HR די פּאַסיקייט צווישן אַרבעטער?
HR האט אַ פּלאַץ פון מי אין ינקריסינג די פּראָצענט פון טשוזינג די רעכט קאַנדידאַט פֿאַר אַן אָפֿן ראָלע. און דער שליסל איז אַז איצט HR מאכט אַ באַשלוס באזירט אויף אַרבעט צונעמען. עס איז ניט בלויז וועגן געפֿינען אַ גוט מענטש, אָבער עס איז אויך וועגן געפֿינען די מערסט פּאַסיק קאַנדידאַט וואָס פאַרמאָגן די וויסן, סקילז און אַבילאַטיז וואָס זיי דאַרפֿן.
אַזוי ווען עס קומט צו ונטערזוכן די רעכט מענטשן פֿאַר אַ ראָלע, HR ניצט די געצייַג גערופן וויסן סקילז און אַבילאַטיז (קסאַס). זיי זענען שייַכות צו אַרבעט טרייץ און ביכייוויערז יקערדיק פֿאַר הצלחה טאן אַ ספּעציפיש אַרבעט. אין דעם אַרטיקל, מיר וועלן דיסקוטירן אַלץ איר דאַרפֿן צו וויסן וועגן KSAs. וואָס טאָן וויסן סקילז און פיייקייט מיינען, וואָס זענען די דיפעראַנסיז ביישפילן און עצות צו שרייַבן דיין KSAs?

טיש פון קאָנטענץ
- וויסן סקיללס און אַבילאַטיז: דעפֿיניציע
- וואָס איז די חילוק צווישן וויסן סקילז און אַבילאַטיז
- אַסעסמאַנט פון וויסן סקילז און אַבילאַטיז
- שליסל נעמען
- אָפֿט געשטעלטע פֿראגן
וויסן סקיללס און אַבילאַטיז: דעפֿיניציע
וויסן סקילז און אַבילאַטיז זענען מערסט קאַמאַנלי געניצט אין די הירינג פּראָצעס צו ידענטיפיצירן די מערסט פּאַסיק קאַנדאַדייץ פֿאַר אַ אַרבעט. דאָס איז אַ סכום פון ספּעציפיש קוואַלאַפאַקיישאַנז און פערזענלעכע קעראַקטעריסטיקס וואָס זענען דארף פֿאַר אַ ספּעציפיש אַרבעט שטעלע.
דזשאב באשרייבונגען שליסן אפט איין א ליסטע פון פארלאנגטע KSAs, וואס ווערן גענוצט צו דורכקוקן און אפשאצן קאנדידאטן בעת דעם אויסוואל פראצעס. KSAs קענען אויך ווערן גענוצט אין פערפארמענס אפשאצונגען, טרענירונג און אנטוויקלונג פלענער, און נאכפאלג פלאנירונג. בעת דעם אנשטעלונג און רעקרוטמענט פראצעס, ווערן קאנדידאטן פארלאנגט צו שאפן ענטפֿערס צו דזשאב-ספעציפישע פראגעס אדער KSA טעסטן, געווענליך אין דער פארעם פון אן איין-זייטיגן עסיי.
קעי-עס-עי'ס זענען באַזונדערס וויכטיק אין פעלדער ווי געזונטהייט, אינזשעניריע, און ריזיקאַלישע אינוועסטמענטן, וואו טעכנישע וויסן, סקילז און פעאיקייט זענען וויטאַל פֿאַר הצלחה. דערצו, זיי זענען אויך וויכטיק אין פירערשאַפט און פאַרוואַלטונג ראָלעס, וואו אינטערפּערסאָנעלע און שווערע סקילז זענען עסענציעל פֿאַר מאַכן גרויסע פירער און מאַנאַדזשערז.
וואָס איז די חילוק צווישן וויסן סקילז און אַבילאַטיז
KASs אַרייַננעמען דריי יסודות וויסן, סקילז און אַבילאַטיז. לאָמיר זען ווי זיי זענען אַנדערש און וואָס זענען די הויפּט פונקטן צו טאָן פֿאַר אַסעסמאַנט פון וויסן סקילז און אַבילאַטיז פון די ראַקרוטמאַנט מאַנשאַפֿט.

וויסן
וויסן איז דיפיינד ווי קאַמפּריכענשאַן, בילדונגקרייז הינטערגרונט און ינדאַסטרי-ספּעציפיש עקספּערטיז. פֿאַר בייַשפּיל, אַן אָיל געמעל קינסטלער זאָל וויסן צייכענונג פּרינסאַפּאַלז, רעגיאַליישאַנז, מאַטעריאַלס און אַ פאַרשיידנקייַט פון געמעל טעקניקס.
אן אנדער ביישפּיל פֿאַר איר וועגן אַ אַרבעט-אנגעשטעלט פּאַסיק אפשאצונג פֿאַר אַ HR ראָלע. דער קאַנדידאַט זאָל פאַרמאָגן וויסן פון HR געזעצן און רעגיאַליישאַנז, אָנגעשטעלטער באַציונגען, פאַרגיטיקונג און בענעפיץ, ראַקרוטמאַנט און סעלעקציע, פאָרשטעלונג פאַרוואַלטונג, און טריינינג און אַנטוויקלונג. HR פּראָפעססיאָנאַלס זאָל אויך האָבן אַ גוט פארשטאנד פון מענטש פּסיכאָלאָגיע און נאַטור.
סקיללס
בקיאקייט אפשאצונגען זענען דיזיינט צו מעסטן א יחיד'ס מעגלעכקייטן און וויסן אין א ספעציפישן געביט.
- שווער סקילז זענען ספּעשאַלייזד, לערנען אַבילאַטיז שייַכות צו אַ אַרבעט, אַזאַ ווי פאָרשונג אָדער קאָמפּיוטער.
- ווייך סקילז אַרייַננעמען פירערשאַפט און צוזאַמענאַרבעט, ווי געזונט ווי ינטערפּערסאַנאַל און ינטערפּערסאַנאַל סקילז.
פֿאַר בייַשפּיל, אַ ווייכווארג דעוועלאָפּער זאָל האָבן פּראָגראַממינג סקילז אין שפּראַכן ווי C ++ אָדער Java, צוזאַמען מיט פּראָבלעם סאַלווינג אַבילאַטיז צו אַנטוויקלען ינאַווייטיוו סאַלושאַנז.
אַביליטיעס
אסאך קאנדידאטן זענען צומישט וועגן סקילז און פעאיקייטן ווען זיי שרייבן וועגן זייערע באשרייבונגען פון יעדן. פעאיקייטן באצייכענען אייגנארטיגע כאראקטעריסטיקס און איינגעבוירענע פעאיקייטן וואס ביישטייערן צו עפעקטיווקייט אין דורכפירן אויפגאבן אדער ראלעס. דא זענען עטלעכע ביישפילן פון פעאיקייטן:
- די פיייקייַט צו אָרגאַניזירן מיטל איר קענען אָרגאַניזירן events און אַקטיוויטעטן, גוט אין סקעדזשולינג און פּלאַנירונג.
- די פיייקייַט צו אַדאַפּט צו נייַע ינווייראַנמאַנץ ווייַזן אַז איר זענט גרייט צו לערנען נייַע טינגז, זיין פלעקסאַבאַל און אָופּאַנד צו טוישן דיין צוגאַנג און פּרובירן נייַע טינגז.
כאָטש די טערמינען "סקילז" און "אַבילאַטיז" זענען מאל געניצט ווי איין וואָרט, זיי אַנדערש זיך אַ ביסל. עס איז האַרדער צו קוואַנטיפיצירן אַבילאַטיז ווי ביידע וויסן און סקילז. א בקיעס איז וואָס איז אַטשיווד, כאָטש אַ פיייקייט איז אַ ווילינגנאַס פֿאַר דערגרייה.
פֿאַר בייַשפּיל, אַ פֿאַרקויף שעפעריש דירעקטאָר ריקווייערז שעפֿערישקייט צו שאַפֿן קאַמפּעלינג קאַמפּיינז, שטאַרק קאָמוניקאַציע אַבילאַטיז צו אַרבעטן מיט קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז און אַדאַפּטאַבילאַטי צו האַלטן זיך מיט די געשווינד טשאַנגינג מאַרק טרענדס.
ווען זיי שטעלן צוזאַמען, די דריי יסודות פון וויסן סקילז און אַבילאַטיז פאָרשלאָגן אַ גרונטיק בילד פון די קאַמפּאַטינסיז דארף פֿאַר אַ ספּעציפיש שטעלע אָדער באַשעפטיקונג. אַזוי, דאָס איז די סיבה וואָס וויסן סקילז און אַבילאַטיז זענען וויכטיק און וויידלי געניצט אין כּמעט יעדער אַרבעט ראַקרוטמאַנט.
אַסעסמאַנט פון וויסן סקילז און אַבילאַטיז
די וויסן, סקילז און פעאיקייטן אפשאצונג ווערט אָפט געגעבן ווי אַ צוגאב צו דער אַרבעט אַפּליקאַציע און פארלאנגט פון קאַנדידאַטן צו קומען מיט ענטפֿערס צו אַרבעט-ספּעציפֿישע פֿראַגעס, געוויינטלעך אין דער פֿאָרעם פֿון אַן איין-זײַטיקן עסיי. יעדע ענטפֿער ווערט באַװערט לויט ווי נאָענט עס איז צוגעפּאַסט צו די רעקווירמענץ פֿאַר דער פּאָזיציע אויף אַ וואָג.
אָבער, יעדער אַנדערער טעמע האט אַ באַזונדער קשיא פאָרעם דיפּענדינג אויף פאַרוואַלטונג. דאָס קען זיין אַ סעריע פון לאַדזשיקאַל פראגעס, סיטואַטיאָנס האַנדלינג פראגעס. ונטער זענען עטלעכע גענעראַל ינקוועריז פֿאַר ינטערוויוז צו פרעגן אַפּליקאַנץ צו בעסער פֿאַרשטיין זייער קאַריערע אַבדזשעקטיווז, וויסן סקילז און אַבילאַטיז.
ביישפילן פון פֿראגן צו פּרובירן אָנגעשטעלטער וויסן
- איז עס אַ בעסער, מער פּראָדוקטיוו וועג צו פאַרענדיקן דעם אַרבעט?
- אין ניט מער ווי דריי ווערטער, דערקלערן צו אַ ליימאַן ווי אונדזער פּראָגראַם פאַנגקשאַנז.
- ווי קענען אַן אָרגאַניזאַציע פאַרבעסערן דעם פּראָצעס פון דזשענערייטינג לידז?
- וואָס דיסטינגגווישינג מידות און אַדוואַנטידזשיז אָפפערס אונדזער מערסט ליב געהאט דינסט?
- ווי וואָלט איר רעאַגירן צו אַ קליענט וואָס האט אַ פּראָבלעם מיט אַ פּראָדוקט אָדער דינסט?
- וואָס שליסל מאַרק דיוועלאַפּמאַנץ קען האָבן אַ פּראַל אויף אונדזער פירמע אין די אַפּקאַמינג יאָר?
ביישפילן פון פֿראגן צו פּרובירן עמפּלוייז סקילז
- וואָס זענען דיין באַלדיק און לאַנג-טערמין קאַריערע צילן?
- וואָס געביטן פון וויסן, קאַמפּאַטינס, דערפאַרונג און בקיעס זענען די סטראָנגעסט?
- באַשרייַבן דיין ווייך סקילז און פּערזענלעכקייט אַטריביוץ וואָס מאַכן איר אַ ויסגעצייכנט קאַנדידאַט.
- איז עס עפּעס איר וואָלט בעסער נישט צו הויכפּונקט וועגן דיין אַרבעט דערפאַרונג?
- וואָס איז דיין אַרבעט פּרייאָראַטייזיישאַן פּראָצעס
- זאג מיר וועגן אַ צייט וואָס איר האָט צו נעמען באַשולדיקונג און פירן די מאַנשאַפֿט.
די טעג, דעם טיפּ פון אפשאצונג פאָרעם איז מערסטנס געניצט פֿאַר דיטערמאַנינג און יוואַליוייטינג די נויט פֿאַר און יפעקטיוונאַס פון אַ זיכער טריינינג פּראָגראַם. שטעלן אן אנדער וועג, אַ נוציק געצייַג צו אַססעסס מעגלעך סקילז גאַפּס בשעת עקסאַקיוטינג פּראַגמאַטיק פיקסיז.
שליסל נעמען
וויסן סקילז און אַבילאַטיז, אָדער KSAs, שפּילן אַ ראָלע אין דיטערמאַנינג אַן אָנגעשטעלטער ס פּאַסיק און פּאָטענציעל פֿאַר הצלחה אין אַ זיכער אינדוסטריע. דורך לעווערידזשינג KSAs יפעקטיוולי, HR קענען פירן צו דער וווּקס און הצלחה פון יחיד טוערס און די גאנצע פירמע. אין דער דערווייל, מענטשן קענען אַססעסס צי זיי ווילן צו פּראָגרעס אין זייער קאַריערע אָדער געפֿינען זיך אויב אַ זיכער שטעלע גלייַכן זייער איצטיקע וויסן אַבילאַטיז און וואַלועס.
💡ווי צו מאַכן די KAS אַסעסמאַנט מער פרייַנדלעך צו קאַנדאַדייץ? די געלעגנהייט צו האָבן די רעכט טאלאנטן פֿאַר דיין פירמע נאָר דאַרף אַ גיט. גיין צו אַהאַסלידעס צו ויספאָרשן ינאַווייטיוו וועגן צו שאַפֿן לעבן און ינטעראַקטיוו אַסעסמאַנץ, קוויזיז און סערווייז. יבערמאַכן דיין ראַקרוטמאַנט פּראָצעס איצט!
אָפֿט געשטעלטע פֿראגן
וואָס איז די חילוק צווישן סקילז וויסן און אַבילאַטיז?
וויסן, סקילז, שטעלונגען און פעאיקייטן באַשטימען אַ יחיד'ס ווערט. וויסן און סקילז זענען זאכן איר לערנען, בשעת אַבילאַטיז זענען ינטרינסיק און אַקיומיאַלייטיד איבער צייַט.
סקילז קענען זיין ימפּרוווד און געשטארקט טאָג דורך טאָג. אָבער צו שטייַגן די טאלאנטן, די אַנדערלייינג פיייקייט און עקספּערטיז זענען פארלאנגט.
וואָס זענען וויסן סקילז, אַבילאַטיז און קעראַקטעריסטיקס?
וויסן, סקילז, אַבילאַטיז און אנדערע קעראַקטעריסטיקס (KSAOs) זענען יוואַליויישאַן ינסטראַמאַנץ דיזיינד צו טרעפן סטאַנדאַרדס פֿאַר פּערמאָושאַנז אָדער דזשאָבס. וויסן, סקילז, פיייקייט און אנדערע אַטריביוץ זענען ריפערד צו ווי KSAO. די אינפֿאָרמאַציע דארף צו פאַרענדיקן אַ אַרבעט איז ריפערד צו ווי וויסן.
וואָס איז אן אנדער וועג צו זאָגן וויסן סקילז און אַבילאַטיז?
קסאַ סטייטמאַנץ זענען אויך באקאנט ווי אַנאַליסיס סיבות. זיי זענען טייל מאָל ריפערד צו ווי "דזשאָב עלעמענטן," "רייטינג סיבות," "קוואַליטעט ראַנקינג סיבות," אָדער "וויסן, אַבילאַטיז און אנדערע קעראַקטעריסטיקס" דורך אנדערע קאָמפּאַניעס.
Ref: טאקע