Post la longa procezo de rekrutado kaj dungado, vi finfine bonvenigas novajn talentojn surŝipe🚢
Fari ilin senti bonvenigitaj kaj trankvilaj estas ŝlosilo por reteni bonegan personaron en la teamo. Post ĉio, vi ne volas, ke ili forlasu la kompanion kun malbona impreso.
Ni parolos pri la tuta procezo de enŝipigi novan personaron, plej bonaj praktikoj kaj iloj kiujn organizoj povas uzi por konservi dungitojn malproksime.
Rulumu malsupren por akiri la sekreton!👇
| Kiam devus komenciĝi enŝipiĝo? | Antaŭ la oficiala komencdato de la personaro. |
| Kio estas la 4 fazoj de enŝipiĝo de novaj dungitoj? | Antaŭenirado, enŝipiĝo, trejnado kaj transiro al nova rolo. |
| Kio estas la celo enŝipigi novan personaron? | Helpi ilin adaptiĝi al ilia nova rolo kaj nova medio. |
Enhavtabelo
Konsiletoj Por Pli bona Engaĝiĝo
Ĉu vi serĉas interagan manieron enŝipigi viajn dungitojn?
Akiru senpagajn ŝablonojn kaj kvizojn por ludi por viaj venontaj renkontiĝoj. Registriĝu senpage kaj prenu kion vi volas de AhaSlides!
🚀 Prenu Senpagan Konton
Kio estas la Nova Procezo de Enŝipiĝo de Dungitoj?
La procezo de enŝipiĝo de novaj dungitoj rilatas al la paŝoj, kiujn kompanio faras por bonvenigi kaj integri novan dungiton.
Aferoj kiel kompania kulturo, oficejaj horoj, ĉiutagaj avantaĝoj, kiel agordi vian retpoŝton, kaj tiaj estas inkluzivitaj en la eniĝprocezo por novaj dungitoj.
Bona enŝipiĝoprocezo estas kritika por agordi dungitojn por sukceso de la unua tago kaj pli malalta spezo, plibonigante retenon. de 82%.
Kio estas la 5 C de Enirado de Nova Personaro?
La kadro de la 5 C substrekas la gravecon de plenumo, establante kulturan taŭgan, kunligante novajn dungitojn kun kolegoj, disponigante celklarigon kaj akcelante fidon dum la enŝipiĝoprocezo.
La 5 C de enŝipiĝo estas:
• plenumo - Certigi ke novaj dungitoj kompletigas ĉiujn postulatajn dokumentojn, plenigon de formularoj kaj subskribon de dokumentoj dum enŝipiĝo. Ĉi tio establas, ke ili komprenas kompaniajn politikojn kaj procedurojn.
• kulturo – Enkonduku novajn dungitojn al kompania kulturo per rakontoj, simboloj kaj valoroj dum orientiĝo. Ĉi tio helpas ilin alĝustigi kaj adaptiĝi al la organizo.
• konekto – Konekti novajn dungitojn kun kolegoj kaj kunuloj dum enŝipiĝo. Renkonti kunlaboristojn helpas ilin konstrui rilatojn, akiri komprenon kaj senti sin bonvenaj.
• Klarigo - Provizante novajn dungitojn kun klaraj atendoj, celoj kaj rendimentoceloj dum enŝipiĝo. Ĉi tio donas al ili solidan bazon por rapide rapide.
• konfido – Plifortigi la fidon de novaj dungitoj dum enŝipiĝo per lertaj taksadoj, sugestoj kaj trejnado. Senti sin preta helpas certigi ilian sukceson de la unua tago.
Kune, ĉi tiuj kvin komponantoj helpas novajn dungitojn transiri glate al siaj roloj kaj starigi la scenejon por longdaŭra sukceso kaj reteno.
La 5 C preparas la dungitojn por:
- Kompreni kaj aliĝu al kompaniaj politikoj kaj proceduroj
- Adaptiĝu al la unika kulturo kaj laborstiloj de la organizo
- Konstruu rilatojn, kiuj povas helpi ilin esti produktivaj kaj engaĝitaj
- Havu klarecon pri tio, kion oni atendas de ili en iliaj roloj
- Sentu vin preta kaj povigita por kontribui ekde sia unua tago
Procezo de Enŝipiĝo de Nova Personaro
Kvankam ĉiu kompanio havas malsamajn manierojn kaj templiniojn por enŝipigi novan personaron, jen la ĝenerala gvidlinio, kiun vi devus konsideri. Ĝi implicas la 30-60-90-tagan enŝipigan planon.
#1. Antaŭenŝipiĝo
- Sendu antaŭ-eniĝajn materialojn kiel manlibron pri dungito, IT-formularojn, profitajn enskribiĝojn ktp., antaŭ la unua tago de la dungito por plifaciligi sian komencan sperton.
- Agordu retpoŝton, tekkomputilon, oficejan spacon kaj aliajn laborajn ilojn
Engaĝiĝu viajn novajn dungitojn dum enŝipiĝo.
Prezentu vian kompanion interage.
Eligu amuzajn kvizojn, balotenketojn kaj demandojn kaj respondojn sur AhaSlides por pli bona eniĝprocezo por novaj dungitoj.
#2. Unua tago
- Havu la dungiton plenigi ajnan restantan paperon
- Provizu firmaan superrigardon kaj kulturan enkondukon
- Diskutu la rolon de la nova dungito, celojn, agado-metrikojn kaj templinion por disvolviĝo
- Eldonu sekurecajn insignojn, kompaniajn kartojn, tekkomputilon
- Parigi novan dungiton kun amiko povas helpi ilin navigi kompanian kulturon, procezojn kaj homojn
#3. Unua semajno
- Faru 1:1 renkontiĝojn kun la administranto por fiksi celojn kaj atendojn
- Provizu komencan trejnadon pri ŝlosilaj laborrespondecoj por rapidigi novajn dungitojn
- Prezentu la novan dungiton al ilia teamo kaj aliaj koncernaj kolegoj por konstrui rilaton kaj reton
- Helpu la dungiton aktivigi ajnajn avantaĝojn
#4. Unua monato
- Enregistru ofte dum la enŝipiĝoperiodo por respondi demandojn, trakti problemojn frue kaj taksi engaĝiĝon
- Provizu pli profundan trejnadon kaj rimedojn, inkluzive de trejnado pri produkta scio, trejnado de mildaj kapabloj kaj trejnado en la laboro.
- Fiksu strukturitan enigan templinion kun 1:1 renkontiĝoj, trejnaj sesioj kaj transirejoj
- Invitu dungitojn al kompanioj/teamaj eventoj
#5. Unuaj 3-6 monatoj
- Faru la unuan agadon revizion por kolekti komentojn, identigi mankojn kaj fiksi celojn por la sekva periodo
- Daŭrigu enskribojn kaj disvolvon de kapabloj
- Kolektu komentojn por plibonigi la enŝipigan programon
- Ĝisdatigu la dungiton pri kompanioj kaj fakaj novaĵoj per retpoŝtoj kaj vizaĝ-al-vizaĝaj renkontiĝoj
#6. Daŭra procezo pri aliĝo de nova personaro
- Proponu ŝancojn por kariera disvolviĝo
- Konektu la dungiton kun mentorecaj aŭ trejnaj programoj
- Kuraĝigu novajn dungitojn partopreni en volontulaj klopodoj
- Rekonu sukcesojn kaj kontribuojn kun taŭga rekompenco
- Monitoru metrikojn kiel tempo al produktiveco, trejnadajn finajn indicojn, retenon kaj kontenton por mezuri la efikecon de via enŝipiga programo.
Ĝisfunda sed strukturita enŝipiĝoprocezo, kiu etendiĝas preter la komencaj semajnoj, celas prepari novajn dungitojn por kontribui rapide, akceli engaĝiĝon kaj starigas la fundamenton por sukcesa longdaŭra dungrilato.
Plej bonaj Praktikoj pri Enirado de Nova Personaro
Krom la nova kontrola listo de enŝipiĝo de dungitoj supre, jen kelkaj pliaj konsiletoj por konsideri por eltiri la plej grandan parton de ĝi:
• Aŭtomate la procezo. Lasu manlaborajn laborpostenojn en la pasinteco, uzu programaron kaj HR-administrajn sistemojn por aŭtomatigi ripetajn enigajn taskojn kiel sendi antaŭalvenajn informojn, disdoni enŝipigajn listojn kaj memorigi dungitojn pri taskoj. Aŭtomatigo ŝparas tempon kaj certigas konsistencon.
• Komuniku la kulturon. Uzu enigajn agadojn kiel orientiĝojn, sociajn eventojn kaj mentorajn programojn por prezenti novajn dungitojn al la unikaj kulturo kaj valoroj de via kompanio. Ĉi tio helpas ilin adaptiĝi kaj senti sin engaĝitaj pli frue. Agu rapide por solvi ajnajn problemojn aŭ respondi demandojn, kiuj aperas dum la eniĝa procezo. Fruaj venkoj konstruas fidon kaj engaĝiĝon.
• Klarigu la "kial". Klarigu la celon kaj gravecon de enŝipiĝaj taskoj al novaj dungitoj. Scii la "kial" malantaŭ agadoj helpas dungitojn vidi la valoron kaj ne percepti ĝin kiel stulta ekstera agado.
• Faru ĝin interaga. Uzu agadojn kiel kvizojn, teamajn ekzercojn kaj interagajn diskutojn por dungi novajn dungitojn dum enŝipiĝo. Interago antaŭenigas pli rapidan lernadon kaj socianiĝon.
Faru Vian Propran Kvizon kaj Gastigu ĝin Viva.
Senpagaj kvizoj kiam ajn kaj kie ajn vi bezonas ilin. Fajreru ridetojn, eligu engaĝiĝon!
Komencu senpage
• Konsideru komercajn prioritatojn. Certigu, ke via eniĝa procezo helpas dungitojn atingi ŝlosilajn komercajn rezultojn kiel produktivecon, klientservadon kaj kunlaboron kun teamanoj.
• Fokusu pri molaj kapabloj. Novaj dungitoj lernas teknikajn kapablojn pli facile, do prioritatu surbordajn agadojn, kiuj disvolvas "molajn" kapablojn kiel komunikado, tempadministrado kaj adaptebleco.
Plej bonaj Enigaj Platformoj por Dungitoj
Eniĝa platformo de dungito povas helpi aŭtomatigi sekularajn enigajn taskojn, devigi konsistencon, spuri progreson, liveri trejnadon kaj plibonigi la dungitan sperton. Kaj ĉi tiuj rekomendoj povas helpi vin mallarĝigi ilojn kiuj plenumas viajn bezonojn.
• Fortoj: Facil-uzeblaj kontrollistoj, altnivela raportado, integra trejnado
• Limigoj: Minimumaj komunikadaj iloj, pli malforta analizo kompare kun aliaj
• Fortoj: Tre agordeblaj, integritaj lernado kaj agado iloj
• Limigoj: Pli multekostaj, mankas programado kaj foresto-administrado
• Fortoj: Dezajno specife por ne-tablaj dungitoj, plene cifereca kaj senpapera enŝipiĝo-sperto
• Limigoj: Eble ne sufiĉas kiel memstara enŝipiga solvo por entreprenoj kun ambaŭ labortablaj kaj oficejaj dungitoj.
• Fortoj: Simpla kaj intuicia interfaco, altnivela analizo kaj raportado
• Limigoj: Limigitaj detaloj haveblaj pri specifaj produktaj funkcioj, uzant-sperto kaj personigo-opcioj
• Fortoj: Ampleksa HRIS-solvo kun profundaj analizoj kaj integriĝaj kapabloj
• Limigoj: Kompleksa kaj multekosta, precipe por pli malgrandaj organizoj
malsupra Linio
Efika dungita eniĝprocezo metas la scenejon por sukcesa dungadrilato kreante pozitivan unuan impreson, preparante novajn dungitojn por iliaj roloj, kaj disponigante bezonatan subtenon dum la komenca transira periodo. Ne timu provi malsamajn platformojn por fari la procezon kiel eble malpli obtuza, ĉio dum vi konservas viajn novajn dungitojn pli sorĉitaj kun la kompanio.
Oftaj Demandoj
Kio estas la 4-paŝa eniĝa procezo?
Tipa 4-paŝa enŝipiĝoprocezo por novaj dungitoj inkluzivas antaŭ-eniĝadon, unuatagajn agadojn, trejnadon kaj disvolviĝon kaj agadon-revizion.
Kio estas la kvin ŝlosilaj paŝoj en ordo de la enŝipiĝoprocezo?
La kvin paŝoj en ordo de la enŝipiĝo-procezo kovras · Prepari por la alveno de la novaj dungitoj · Bonvenigi kaj orienti ilin en la unua tago · Provizante necesajn trejnadon kaj sciojn · Doni komencajn taskojn por apliki siajn novajn kapablojn · Taksi progreson kaj fari alĝustigojn.
Kio estas la rolo de HR en la eniĝa procezo?
HR ludas centran rolon en kunordigado, evoluado, efektivigo kaj kontinue plibonigado de la nova dungita surŝipa programo de organizo. De antaŭsurbordiĝo ĝis post-enirado recenzoj, HR helpas starigi novajn dungitojn por sukceso administrante la kritikajn HR-aspektojn de la enŝipiĝoprocezo.
