Pliigita konkurenco kaj necertaj ekonomiaj faktoroj estas la ĉefaj kialoj por ĉesigi entreprenon. Tial, por sukcesi en la konkurso kontraŭ siaj rivaloj, ĉiu organizo bezonas havi pripensitajn planojn, vojmapojn kaj strategiojn. Aparte, strategia planado estas inter la plej signifaj procezoj en iu ajn entrepreno.
Samtempe, ŝablonoj por strategia planado estas utilaj iloj por organizoj por disvolvi kaj efektivigi siajn strategiajn planojn. Rigardu kio estas inkludita en la ŝablono, kaj kiel krei bonan, plus senpagajn ŝablonojn por gvidi entreprenojn al prospero.
Enhavtabelo
- Kio estas Ŝablono de Strategia Planado?
- Kio Faras Bona Strategia Planada Ŝablono?
- Ekzemploj de Strategia Planado Ŝablonoj
- malsupra Linio
Kio estas Ŝablono de Strategia Planado?
Strategia planada ŝablono estas necesa por skizi la ĝustajn paŝojn por konstrui planon por la baldaŭa kaj longtempa estonteco de la komerco.
Tipa ŝablono pri strategia planado povus inkluzivi sekciojn pri:
- plenuma Resumo: Mallonga resumo de la ĝenerala enkonduko, misio, vizio kaj strategiaj celoj de la organizo.
- Situacia Analizo: Analizo de la internaj kaj eksteraj faktoroj kiuj influas la kapablon de la organizo atingi ĝiajn celojn, inkluzive de fortoj, malfortoj, ŝancoj kaj minacoj.
- Deklaroj pri Vizio kaj Misio: Klara kaj konvinka vizio kaj misia deklaro, kiu difinas la celon, valorojn kaj longperspektivajn celojn de la organizo.
- Celoj kaj Celoj: Specifaj, mezureblaj celoj kaj celoj kiujn la organizo celas atingi por realigi sian vizion kaj mision.
- strategioj: Serio de ageblaj paŝoj, kiujn la organizo faros por atingi siajn celojn kaj celojn.
- Ago Plano: Detala plano skizanta la specifajn taskojn, respondecojn kaj templiniojn necesajn por efektivigi la strategiojn de la organizo.
- Monitorado kaj Taksado: Sistemo por monitori progreson kaj taksi la efikecon de la strategioj kaj agoj de la organizo.
Strategia planada kadro estas grava por iu ajn kompanio, kiu volas evoluigi ampleksan strategian planon por atingi siajn longperspektivajn celojn kaj celojn. Ĝi disponigas aron de gvidlinioj, principoj kaj iloj por gvidi la planadprocezon kaj certigi ke ĉiuj kritikaj elementoj estas kovritaj.
Kreante ŝablonon pri Strategia planado, certigu kovri signifajn partojn de la kadro de Strategia planado por ke la kompanio povu venki neatenditajn situaciojn.
Kaj jen kelkaj kialoj klarigante kial ĉiu kompanio devus havi ŝablonon pri Strategia planado.
- konsistenco: Ĝi disponigas strukturitan kadron por evoluigado kaj dokumentado de strategia plano. Ĉi tio certigas, ke ĉiuj ŝlosilaj elementoj de la plano estas traktitaj en konsekvenca kaj organizita maniero.
- Ŝparado de tempo: Disvolvi strategian planon de nulo povas esti tempopostula procezo. Uzante ŝablonon, organizoj povas ŝpari tempon kaj koncentriĝi pri personigo de la plano por konveni siajn specifajn bezonojn anstataŭ komenci de nulo.
- bonaj praktikoj: La ŝablonoj ofte inkluzivas plej bonajn praktikojn kaj industriajn normojn, kiuj povas helpi organizojn evoluigi pli efikajn strategiajn planojn.
- kunlaborado: Uzado de ŝablono pri strategia planado povas faciligi kunlaboron kaj komunikadon inter teamanoj kiuj estas implikitaj en la planadprocezo. Ĝi disponigas komunan lingvon kaj strukturon por teamanoj por labori kune al komuna celo.
- fleksebleco: Dum strategiaj planaj ŝablonoj disponigas strukturitan kadron, ili ankaŭ estas flekseblaj kaj povas esti adaptitaj por konveni la unikajn bezonojn kaj celojn de organizo. Ŝablonoj povas esti modifitaj kaj personecigitaj por inkludi specifajn strategiojn, metrikojn kaj prioritatojn
Kio Faras Bona Strategia Planada Ŝablono?
Bona strategia planada ŝablono devus esti desegnita por helpi organizojn evoluigi ampleksan kaj efikan strategian planon, kiu gvidos ilin al atingado de siaj longperspektivaj celoj kaj celoj. Jen kelkaj ĉefaj trajtoj de bona strategia planada ŝablono:
- Klara kaj Konciza: La ŝablono estu facile komprenebla, kun klaraj kaj koncizaj instrukcioj, demandoj kaj instigoj, kiuj gvidas la planan procezon.
- Ampleksa: Ĉiuj ŝlosilaj elementoj de strategia planado devus esti kovritaj, inkluzive de situacia analizo, vizio kaj misio, celoj kaj celoj, strategioj, resurso-asignado, efektivigo kaj monitorado kaj taksado.
- agordebla: Por renkonti la unikajn bezonojn de la organizo, ŝablonoj devas oferti personigon kaj flekseblecon por aldoni aŭ forigi sekciojn laŭbezone.
- Uzanto-Amika: La ŝablono estu facile uzebla, kun uzant-amika formato, kiu faciligas kunlaboron kaj komunikadon inter koncernatoj.
- Agebla: Estas esence, ke la ŝablono liveru specifajn, mezureblajn kaj ageblajn celojn kaj strategiojn, kiuj povas esti efektivigeblaj.
- Rezultorientita: La ŝablono devas helpi la organizon identigi ŝlosilajn afikindikilojn kaj evoluigi sistemon por monitori progreson kaj taksi la efikecon de la strategia plano.
- Daŭre Ĝisdatigita: Periode reviziitaj kaj ĝisdatigoj estas necesaj por certigi ke ĝi restas grava kaj efika en lumo de ŝanĝiĝantaj internaj kaj eksteraj faktoroj.
Ekzemploj de Strategia Planado Ŝablonoj
Ekzistas pluraj niveloj de strategia planado; ĉiu tipo havos unikan kadron kaj ŝablonon. Por doni al vi pli bonan ideon pri kiel ĉi tiuj specoj de ŝablonoj funkcias, ni pretigis kelkajn ŝablonajn ekzemplojn, kiujn vi povas konsulti.
Funkcia Strategia Planado
Funkcia strategia planado estas la procezo de evoluigado de specifaj strategioj kaj taktikoj por individuaj funkciaj areoj ene de firmao.
Ĉi tiu aliro permesas al ĉiu fako aŭ funkcio vicigi siajn celojn kaj celojn kun la ĝenerala strategio de la firmao.
Korporacia Strategia Planado
Entreprena strategia planado estas la procezo de difinado de la misio, vizio, celoj kaj strategioj de organizo por atingi ilin.
Ĝi implikas analizi la fortojn, malfortojn, ŝancojn kaj minacojn de la firmao, kaj evoluigi planon kiu akordigas la rimedojn, kapablojn kaj agadojn de la firmao kun ĝiaj strategiaj celoj.
Komerca Strategia Planado
La ĉefa celo de komerca strategia planado estas koncentriĝi pri la konkurencivaj aspektoj de la organizo.
Asignante la rimedojn kaj kapablojn de la organizo, kun ĝia ĝenerala misio, vizio kaj valoroj, la firmao povas resti antaŭen en rapide ŝanĝiĝanta kaj konkurenciva komerca medio.
Taktika Planado
Ĝi temigas evoluigado de specifaj agadplanoj por atingi mallongperspektivajn celojn kaj celojn. Ĝi ankaŭ povas esti kombinita en komercan strategian planadon.
En ŝablono de taktika strategia planado, krom celoj, taskoj kaj agplano, estas kelkaj ŝlosilaj elementoj, kiujn oni devas konsideri:
- templinio: Establi templinion por la efektivigo de la agadplano, inkluzive de ŝlosilaj mejloŝtonoj kaj templimoj.
- risko Administrado: Taksi eblajn riskojn kaj evoluigi eventualajn planojn por mildigi ilin.
- metrikoj: Establu metrikojn por mezuri progreson direkte al atingado de la celoj kaj taskoj.
- Komunika Plano: Skizi la komunikadstrategion kaj taktikojn por informi koncernatojn pri progreso kaj ajnaj ŝanĝoj al la plano.
Funkci-nivela Strategia Planado
Ĉi tiu tipo de strategia planado celas evoluigi strategiojn por ĉiutagaj operacioj, inkluzive de produktado, loĝistiko kaj klienta servo. Kaj funkcia strategia planado kaj komerca strategia planado povas aldoni ĉi tiun tipon de strategio kiel gravan sekcion al sia planado.
Kiam vi laboras pri strategia planado je funkcia nivelo, via kompanio devus konsideri pliajn faktorojn, jene:
- SWOT-analizo: Analizo de la fortoj, malfortoj, ŝancoj kaj minacoj de la organizo (SWOT).
- Kritikaj Sukcesfaktoroj (CSFoj): La faktoroj kiuj estas plej kritikaj al la sukceso de la operacioj de la organizo.
- Ŝlosilaj Rendimentaj Indikiloj (KPIs): La metrikoj, kiuj estos uzataj por mezuri la sukceson de la strategioj.
Referenco: TemplateLab
