Laten we een paar belangrijke bevindingen met betrekking tot programma's voor medewerkersbetrokkenheid, volgens de recente onderzoeken van Gallup:
- Schat 7.8 biljoen aan productiviteitsverlies, gelijk aan 11% van het wereldwijde bbp in 2022
- Bijna 80% van de werknemers wereldwijd is nog steeds niet of niet actief betrokken bij het werk, ondanks de inspanningen van bedrijven
- Stille stoppers nemen toe en zouden meer dan 50% van de werknemers in de VS kunnen uitmaken
- Een zeer betrokken personeelsbestand verhoogt de winstgevendheid met 21%.
Betrokken medewerkers beloven het hogere retentie, lager ziekteverzuim en betere werkprestaties. Geen enkel succesvol bedrijf kan het belang van negeren programma's voor medewerkersbetrokkenheid. Sommige bedrijven worden echter geconfronteerd met mislukkingen van programma's voor betrokkenheid op de werkplek, en daar zijn veel redenen voor.
Laten we dus eens kijken naar de beste medewerkersbetrokkenheidsprogramma's voor 2024 om de medewerkersbetrokkenheid te verbeteren.
Overzicht
| Welk percentage van de werknemers is volledig betrokken bij het werk? | 36% (Bron: HR Cloud) |
| Wat vindt 79% van de werknemers belangrijk om te hebben op de werkplek? | Flexibele werkuren |
| Wat is de gouden regel voor werknemers? | Behandel anderen op dezelfde manier als jij zelf behandeld wilt worden. |
Inhoudsopgave
- Overzicht
- Top 15 beste programma's voor werknemersbetrokkenheid
- #1. Bouw bedrijfscultuur op
- #2. Erken de successen van werknemers publiekelijk
- #3. Openheid Brainstormsessie
- #4. Sterke onboarding-programma's
- #5. Stel virtuele waterkoeler-chats in
- #6. Beste vrienden hebben op het werk
- #7. Gastteamlunches
- #8.Training en ontwikkeling
- #9. Zorg voor snelle teambuilding
- #10. Aanbieding voordelen
- #11. Stuur waarderingsgeschenk voor werknemers
- #12. Welkom werknemersfeedback
- #13. Benadruk de balans tussen werk en privéleven
- #14. Bevorder het nemen van initiatief
- #15. Nieuwe uitdagingen
- Veelgestelde Vragen / FAQ
- Key Takeaways
Tips voor een betere betrokkenheid
Een manier vinden om te voorkomen dat uw personeel vertrekt?
Verbeter het retentiepercentage, zorg dat uw team beter met elkaar praat met een leuke quiz op AhaSlides. Meld je aan om gratis een quiz te doen van AhaSlides sjabloonbibliotheek!
🚀 Grijp gratis quiz☁️
Top 15 beste programma's voor werknemersbetrokkenheid
Al tien jaar lang is er sprake van een verschuiving van de belangrijkste drijfveren naar een hoge medewerkersbetrokkenheid. Naast hun salaris zijn ze ook meer geneigd om verbinding te maken met de bedrijfsdoelen, professionele ontwikkeling, doel en betekenis op het werk, het gevoel dat er om hen wordt gegeven op het werk, en meer. Als u begrijpt wat werkelijk voor werknemers betekent, kunnen bedrijven sterke programma's voor werknemersbetrokkenheid opzetten.
#1. Bouw bedrijfscultuur op
Het opbouwen van een sterke bedrijfscultuur kan een effectief programma voor werknemersbetrokkenheid zijn, omdat het een gemeenschapsgevoel en een gedeeld doel onder werknemers kan helpen creëren. Definieer de kernwaarden die uw bedrijf leiden en communiceer deze duidelijk naar de medewerkers. Bevorder bijvoorbeeld duurzaamheidsprogramma's voor werknemersbetrokkenheid.
#2. Erken de successen van werknemers publiekelijk
Erken en beloon werknemers die waarden en gedrag vertonen die aansluiten bij de bedrijfscultuur en uitblinken op het werk. Maak de erkenning openbaar door deze te delen met de bredere organisatie of zelfs openbaar op sociale media. Dit kan het zelfvertrouwen van de medewerker vergroten en een gevoel van trots binnen de organisatie creëren.
Bovendien kunnen managers meerdere kanalen gebruiken om de erkenning en betrokkenheid van medewerkers te vergroten, zoals persoonlijke aankondigingen, e-mails of bedrijfsnieuwsbrieven. Dit kan ervoor zorgen dat alle medewerkers de kans krijgen om elkaars successen te horen en te vieren.
#3. Openheid Brainstormsessie
Openheid in brainstormsessies kan de teambetrokkenheid vergroten door een veilige en collaboratieve omgeving te creëren voor het delen van ideeën. Wanneer werknemers zich vrij voelen om hun gedachten en ideeën te uiten zonder angst voor kritiek of oordeel, voelen ze zich eerder gewaardeerd en betrokken bij het brainstormproces.
Zie ook: Virtueel brainstormen | Geweldige ideeën maken met het online team
#4. Sterke onboarding-programma's
Voor nieuwe medewerkers is een uitgebreid onboardingprogramma of introductiebijeenkomsten noodzakelijk. Er wordt geschat dat ongeveer 69% van de werknemers meer kans heeft om drie jaar bij een bedrijf te blijven als ze een goed onboarding-proces ervaren, omdat ze zich meer welkom en ondersteund voelen, evenals een sterker gevoel van betrokkenheid bij de organisatie. vanaf het begin.
Zie ook: Voorbeelden van onboardingprocessen: 4 stappen, best practices, checklists en tools
#5. Stel virtuele waterkoeler-chats in
Ideeën voor virtuele activiteiten op het gebied van medewerkersbetrokkenheid? Het opzetten van virtuele waterkoelerchats is een geweldige manier om online programma's voor werknemersbetrokkenheid te promoten, vooral in externe werkomgevingen. Virtuele Watercooler-chats zijn informele, online bijeenkomsten waar teamleden verbinding kunnen maken en met elkaar kunnen socialiseren. Met deze chats kunnen werknemers zich meer verbonden voelen met hun collega's, relaties opbouwen en een gemeenschapsgevoel binnen de organisatie bevorderen.
#6. Beste vrienden hebben op het werk
Het hebben van beste vrienden op het werk is een krachtig programma voor werknemersbetrokkenheid. Werknemers die hechte relaties hebben met hun collega's voelen zich eerder verbonden met de organisatie, zijn productiever en ervaren meer werkplezier.
Werkgevers kunnen deze relaties stimuleren door sociale evenementen en teambuildingactiviteiten te faciliteren, een positieve en ondersteunende werkcultuur te bevorderen en open communicatie en samenwerking tussen teamleden te stimuleren.
#7. Gastteamlunches
Programma's voor medewerkersbetrokkenheid hoeven niet formeel te zijn; ontspannende en comfortabele teamlunches kunnen een geweldige activiteit zijn. Het biedt teamleden de mogelijkheid om te socialiseren en verbinding te maken in een informele omgeving, zonder druk.
Zie ook: Een pubquiz online verplaatsen: hoe Péter Bodor meer dan 4,000 spelers kreeg met AhaSlides
#8. Bied zeer gepersonaliseerde training en ontwikkeling van medewerkers
Tot 87% van de millennials op de werkvloer vindt ontwikkeling belangrijk. Het aanbieden van trainings- en ontwikkelingsmogelijkheden, zoals programma's voor leiderschapsontwikkeling of workshops voor het opbouwen van vaardigheden, kan werknemers het gevoel geven dat ze mogelijkheden hebben voor groei en loopbaanontwikkeling binnen de organisatie.
Zie ook: De 10 beste voorbeelden van bedrijfstrainingen voor alle sectoren
#9. Beleef meer plezier met snelle teambuilding
33% van de mensen die van baan wisselen, denkt dat verveling de belangrijkste reden is om te vertrekken. Door meer plezier aan het werk toe te voegen, zoals teambuildingactiviteiten, kunnen ze energiek blijven. Door werknemers aan te moedigen plezier te hebben en relaties op te bouwen, kunnen werkgevers een gevoel van gemeenschap en teamwerk bevorderen, wat leidt tot een beter moreel en betere prestaties van de werknemers.
Zie ook: 11+ Teambindingsactiviteiten irriteren uw collega's nooit
#10. Aanbieding voordelen
De aangeboden voordelen kunnen een van de geweldige programma's voor werknemersbetrokkenheid zijn, omdat ze een breed scala aan voordelen kunnen omvatten, zoals flexibele werkregelingen, welzijnsbetrokkenheid van werknemers, personeelskortingen en professionele ontwikkelingsmogelijkheden. Door deze extra voordelen aan te bieden, kunnen werkgevers hun werknemers laten zien dat ze worden gewaardeerd en geïnvesteerd in hun welzijn en professionele groei.
#11. Stuur waarderingsgeschenk voor werknemers
Een van de effectieve programma’s voor medewerkersbetrokkenheid die bedrijven kunnen gebruiken, is het sturen van tastbare geschenken om medewerkers te waarderen. Geschenken ter waardering van werknemers kunnen variëren van kleine dankbaarheidsbetuigingen, zoals handgeschreven notities, cadeaubonnen of merchandise van het bedrijf, tot belangrijkere beloningen, zoals incentives. Het kan helpen bij het opbouwen van een positieve bedrijfscultuur en het bevorderen van loyaliteit en retentie onder werknemers.
Zie ook:
- 9 Beste cadeau-ideeën voor werknemerswaardering
- 20+ beste cadeau-ideeën voor werknemers met een beperkt budget
#12. Welkom werknemersfeedback
Een medewerker om feedback vragen is ook een goed voorbeeld van een programma voor medewerkersbetrokkenheid. Wanneer werknemers het gevoel hebben dat hun meningen en ideeën worden gewaardeerd en gehoord, voelen ze zich eerder betrokken bij hun werk en betrokken bij de organisatie.
Als u het probeert, zal het maken van een boeiende enquête u niet al te veel tijd en moeite kosten AhaSlides' aanpasbare enquêtesjablonen.
#13. Benadruk de balans tussen werk en privéleven
Flexibele werktijden toestaan en promoten hybride werkmodellen kunnen effectieve programma’s voor medewerkersbetrokkenheid zijn. Werknemers kunnen hun werkschema's aanpassen aan hun persoonlijke behoeften en voorkeuren en deze op afstand en op kantoor combineren - wat hen meer flexibiliteit en vrijheid kan bieden bij het beheren van hun werk en privéleven.
#14. Geef mensen de kans om hun eigen doelen te stellen
Laten we, om programma's voor medewerkersbetrokkenheid succesvoller te maken, medewerkers mogelijkheden bieden om hun eigen doelen en doelstellingen te stellen. Wanneer werknemers inspraak hebben in de doelen waar ze naartoe werken, is de kans groter dat ze zich betrokken voelen bij hun werk en zich betrokken voelen bij het bereiken van die doelen. Werkgevers kunnen dit proces faciliteren door werknemers aan te moedigen doelen te stellen tijdens prestatiebeoordelingen of door regelmatig contact op te nemen met managers.
Zie ook: 7 stappen om een effectief persoonlijk ontwikkelingsplan te maken (met sjabloon)
#15. Stel nieuwe uitdagingen
Kunnen programma’s voor medewerkersbetrokkenheid worden ontworpen als uitdagingen? Werknemers die voor nieuwe en opwindende uitdagingen komen te staan, zullen zich eerder gemotiveerd en energiek voelen over hun werk. Werkgevers kunnen nieuwe uitdagingen introduceren door uitdagende opdrachten aan te bieden, mogelijkheden te bieden voor cross-functionele samenwerking of werknemers aan te moedigen nieuwe vaardigheden of expertisegebieden na te streven.
Zie ook: Goede leiderschapsvaardigheden – Top 5 belangrijke eigenschappen en voorbeelden
Veelgestelde Vragen / FAQ
Wat is medewerkersbetrokkenheid?
Werknemersbetrokkenheid verwijst naar de emotionele band en het niveau van betrokkenheid van een werknemer bij zijn baan, team en organisatie.
Wat zijn activiteiten voor medewerkersbetrokkenheid?
Activiteiten voor werknemersbetrokkenheid zijn initiatieven of programma's die zijn ontworpen om de betrokkenheid, motivatie en verbinding met de werkplek van werknemers te bevorderen. Deze activiteiten kunnen formeel of informeel zijn en kunnen worden georganiseerd door de werkgever of werknemers.
Wat zijn de programma's voor werknemersbetrokkenheid in HR?
Een programma voor medewerkersbetrokkenheid in HR heeft tot doel een cultuur van betrokkenheid te creëren waarin medewerkers toegewijd zijn aan de organisatie en gemotiveerd zijn om hun beste werk bij te dragen. Door de betrokkenheid van werknemers te verbeteren, kunnen organisaties de productiviteit verbeteren, het retentiepercentage verhogen en een positievere en productievere werkomgeving bevorderen.
Wat zijn de 5 C's van programma's voor medewerkersbetrokkenheid?
De 5 C's van werknemersbetrokkenheid zijn een raamwerk dat de belangrijkste factoren beschrijft die bijdragen aan het creëren van een cultuur van betrokkenheid op de werkplek. Het gaat om Verbinding, Bijdrage, Communicatie, Cultuur en Carrière.
Wat zijn de vier elementen van medewerkersbetrokkenheid?
De vier elementen van werknemersbetrokkenheid bestaan uit werk, positieve relaties, groeimogelijkheden en een ondersteunende werkplek.
Wat is een voorbeeld van betrokkenheid bij medewerkers?
Een voorbeeld van betrokkenheid bij werknemers kan het organiseren van een teambuildingactiviteit zijn, zoals een speurtocht of een groepsevenement voor vrijwilligerswerk, om werknemers aan te moedigen om buiten werktaken met elkaar in contact te komen.
Key Takeaways
Dit zijn slechts enkele voorbeelden van programma's voor medewerkersbetrokkenheid die organisaties kunnen inzetten om een positieve en boeiende werkomgeving te bevorderen. Succesvolle programma's voor medewerkersbetrokkenheid kunnen echter ook een sterke betrokkenheid van het management vereisen en de bereidheid om te investeren in de ontwikkeling en het welzijn van medewerkers.
ref: Ploeg van het team | Gallup
