A Lengkah-demi-Lengkah Guide pikeun Onboarding Staf Anyar | 6 Prakték Pangalusna

Saatos prosés anu panjang pikeun ngarekrut sareng nyewa, anjeun tungtungna ngabagéakeun bakat anyar dina kapal🚢

Nyieun aranjeunna ngarasa tampi tur betah mangrupakeun konci pikeun nahan tanaga hébat dina tim. Barina ogé, anjeun henteu hoyong aranjeunna ninggalkeun perusahaan kalayan kesan anu goréng.

Urang bakal ngobrol ngeunaan sakabeh proses tina onboarding staf anyar, prakték panghadéna, sareng alat anu tiasa dianggo ku organisasi pikeun ngajaga karyawan onboarding.

Gulung ka handap pikeun meunangkeun rusiah!👇

Daptar eusi

• Naon Prosés Onboarding Karyawan Anyar?
• Naon 5 C tina Onboarding Staf Anyar?
• Prosés Onboarding Staf Anyar
  • #1. Pra-onboarding
  • #2. Poe kahiji
  • #3. Minggu kahiji
  • #4. Bulan kahiji
  • #5. 3-6 bulan kahiji
  • #6. Prosés lumangsung dina onboarding staf anyar
• Prakték Pangsaéna pikeun Ngalebetkeun Karyawan Anyar
• Platform Onboarding Karyawan Pangalusna
• Garis handap
• Patarosan remen tanya

Tips Pikeun Dursasana Leuwih alus

• Prosés Onboarding klien
• Patarosan Onboarding pikeun Pagawé Anyar
• Kumaha Ngalatih Staf Anjeun éféktif

Naon Prosés Onboarding Karyawan Anyar?

Prosés onboarding pagawe anyar nujul kana léngkah hiji parusahaan nyandak pikeun ngabagéakeun sarta ngahijikeun hire anyar.

Hal-hal sapertos budaya perusahaan, jam kantor, kauntungan sadinten, kumaha nyetél email anjeun, sareng sapertos kitu kalebet dina prosés onboarding pikeun karyawan énggal.

Prosés onboarding anu saé penting pisan pikeun nyetél karyawan pikeun suksés ti dinten kahiji sareng nurunkeun omzet, ningkatkeun ingetan ku 82%.

Naon 5 C tina Onboarding Staf Anyar?

Kerangka 5 C nekenkeun pentingna patuh, ngadegkeun pas budaya, ngahubungkeun karyawan anyar sareng kolega, nyayogikeun klarifikasi tujuan, sareng ningkatkeun kapercayaan salami prosés onboarding.

5 C ngeunaan onboarding nyaéta:

• hal nu minuhan - Mastikeun karyawan anyar ngalengkepan sadaya dokumén anu diperyogikeun, ngeusian formulir, sareng nandatanganan dokumén nalika onboarding. Ieu netepkeun aranjeunna ngartos kawijakan sareng prosedur perusahaan.

• kabudayaan - Ngenalkeun karyawan anyar kana budaya perusahaan ngaliwatan carita, simbol, sareng nilai salami orientasi. Ieu ngabantuan aranjeunna nyaluyukeun sareng pas kana organisasi.

• hubungan - Nyambungkeun karyawan anyar sareng kolega sareng peers nalika onboarding. Rapat batur kerja ngabantosan aranjeunna ngawangun hubungan, kéngingkeun wawasan, sareng ngabagéakeun.

• panjelasan - Nyadiakeun karyawan anyar kalayan ekspektasi anu jelas, tujuan, sareng tujuan kinerja salami onboarding. Ieu masihan aranjeunna yayasan anu kuat pikeun gancang gancang.

• kapercayaan - Ningkatkeun kapercayaan karyawan anyar salami onboarding ngaliwatan penilaian kaahlian, eupan balik, sareng pelatihan. Perasaan siap mantuan mastikeun kasuksésan maranéhna ti dinten munggaran.

Kalawan babarengan, lima komponén ieu mantuan hires anyar transisi mulus kana kalungguhan maranéhna tur nyetel panggung pikeun kasuksésan jangka panjang sarta ingetan.

The 5 C urang nyiapkeun karyawan pikeun:

• Paham sareng taat kana kawijakan sareng prosedur perusahaan
• Saluyukeun kana budaya unik organisasi sareng gaya kerja
• Ngawangun hubungan anu tiasa ngabantosan aranjeunna janten produktif sareng aktipitas
• Gaduh kajelasan ngeunaan naon anu dipiharep tina kalungguhanana
• Ngarasa siap tur empowered pikeun nyumbangkeun ti dinten kahiji maranéhanana

Prosés Onboarding Staf Anyar

Sanaos unggal perusahaan gaduh cara sareng garis waktos anu béda-béda pikeun ngadaptarkeun staf énggal, ieu mangrupikeun pedoman umum anu anjeun kedah perhatikeun. Éta kalebet rencana onboarding 30-60-90 dinten.

#1. Pra-onboarding

• Kirim bahan pre-onboarding sapertos buku panduan karyawan, formulir IT, formulir pendaptaran kauntungan, sareng sajabana, sateuacan dinten munggaran karyawan pikeun nyegerkeun pangalaman awalna
• Nyetél surelek, laptop, rohangan kantor, jeung parabot gawé séjén

Meunangkeun hires anyar anjeun dina aktipitas onboarding.

Nampilkeun perusahaan anjeun sacara interaktif.

Tarik kuis lucu, polling, sareng Q&A dina AhaSlides pikeun prosés onboarding anu langkung saé pikeun karyawan énggal.

#2. Poe kahiji

• Gaduh pagawe ngeusian sagala paperwork sésana
• Nyadiakeun tinjauan perusahaan sareng bubuka budaya
• Ngabahas peran pagawe anyar urang, gol, metrics kinerja, sarta timeline pikeun ngembangkeun
• Ngaluarkeun lencana kaamanan, kartu perusahaan, laptop
• Nyapasangkeun karyawan anyar sareng sobat tiasa ngabantosan aranjeunna nganapigasi budaya perusahaan, prosés, sareng jalma

#3. Minggu kahiji

• Ngalaksanakeun rapat 1: 1 sareng manajer pikeun nyetél tujuan sareng ekspektasi
• Nyadiakeun latihan awal dina tanggung jawab pakasaban konci pikeun mawa hires anyar nepi ka speed
• Ngenalkeun karyawan anyar ka timna sareng kolega anu relevan pikeun ngawangun hubungan sareng jaringan
• Ngabantosan para karyawan ngaktifkeun kauntungan naon waé

#4. Bulan kahiji

• Parios-in sering salami periode onboarding pikeun ngajawab patarosan, alamat masalah awal, sareng ngukur papacangan
• Nyayogikeun palatihan sareng sumber anu langkung jero, kalebet palatihan pangaweruh produk, palatihan kaahlian lemes, sareng palatihan padamelan.
• Setel timeline onboarding terstruktur sareng rapat 1: 1, sesi latihan, sareng checkpoints
• Diondang karyawan ka acara perusahaan / tim

#5. 3-6 bulan kahiji

• Ngalaksanakeun ulasan kinerja munggaran pikeun ngumpulkeun eupan balik, ngaidentipikasi jurang sareng nyetél tujuan pikeun période salajengna
• Nuluykeun dipariksa-in sarta ngembangkeun kaahlian
• Kumpulkeun eupan balik pikeun ningkatkeun program onboarding
• Ngamutahirkeun karyawan dina warta perusahaan sareng departemén ngalangkungan email sareng rapat-rapat

#6. Prosés lumangsung dina onboarding staf anyar

• Nawiskeun kasempetan pikeun ngembangkeun karir
• Sambungkeun karyawan sareng program bimbingan atanapi pelatihan
• Ajak hires anyar pikeun kalibet dina usaha volunteer
• Ngakuan kasuksésan sareng kontribusi kalayan ganjaran anu pas
• Monitor métrik sapertos waktos pikeun produktivitas, tingkat parantosan pelatihan, ingetan sareng kapuasan pikeun ngukur éféktivitas program onboarding anjeun

Prosés onboarding teleb acan terstruktur nu manjang saluareun minggu awal boga tujuan pikeun nyiapkeun karyawan anyar pikeun nyumbangkeun gancang, boosts Dursasana sarta susunan yayasan pikeun hubungan pagawean jangka panjang suksés.

Prakték Pangsaéna dina Ngatur Staf Anyar

Salian ti daptar pariksa onboarding karyawan anyar di luhur, ieu sababaraha tip tambahan anu kedah dipertimbangkeun pikeun ngamangpaatkeunana:

• ngajadikeun otomatis prosésna. Ninggalkeun padamelan tenaga kerja manual dina jaman baheula, anggo parangkat lunak sareng sistem manajemén HR pikeun ngajadikeun otomatis tugas onboarding repetitive sapertos ngirim inpormasi pra-kadatangan, nyebarkeun daptar pariksa onboarding, sareng ngingetkeun karyawan tugas. Automation ngaheéat waktos tur ensures konsistensi.

• Nepikeun budaya. Anggo kagiatan onboarding sapertos orientasi, acara sosial sareng program bimbingan pikeun ngenalkeun karyawan anyar kana budaya sareng nilai unik perusahaan anjeun. Ieu ngabantuan aranjeunna pas sareng ngarasa aktipitas langkung lami. Laksanakeun gancang pikeun ngabéréskeun masalah atanapi ngajawab patarosan anu timbul nalika prosés onboarding. Kameunangan awal ngawangun kapercayaan sareng papacangan.

• Jelaskeun "naha". Ngajelaskeun tujuan jeung pentingna onboarding tugas ka hires anyar. Nyaho "naha" di tukangeun kagiatan ngabantosan karyawan ningali nilaina sareng henteu nganggap éta salaku kagiatan luar-wengkuan anu konyol.

• Jieun interaktif. Anggo kagiatan sapertos kuis, latihan tim sareng diskusi interaktif pikeun ngiringan karyawan anyar nalika onboarding. Interaksi ngamajukeun diajar sareng sosialisasi anu langkung gancang.

• Tetep prioritas bisnis dina pikiran. Pastikeun prosés onboarding anjeun ngabantosan karyawan ngahontal hasil bisnis konci sapertos produktivitas, layanan palanggan sareng kolaborasi sareng anggota tim.

• Fokus kana kaahlian lemes. Karyawan anyar diajar kaahlian teknis leuwih gampang, jadi prioritas kagiatan onboarding nu ngamekarkeun "lemes" kaahlian kawas komunikasi, manajemén waktu jeung adaptability.

Platform Onboarding Karyawan Pangalusna

Hiji platform onboarding pagawe bisa mantuan ngajadikeun otomatis tugas onboarding mundane, ngalaksanakeun konsistensi, lagu kamajuan, nganteurkeun latihan jeung ngaronjatkeun pangalaman pagawe. Sareng saran ieu tiasa ngabantosan anjeun ngahususkeun alat anu nyumponan kabutuhan anjeun.

BambuHR

• Kakuatan: Daptar pariksa anu gampang dianggo, ngalaporkeun canggih, pelatihan terpadu
• Watesan: Pakakas komunikasi minimal, analytics lemah dibandingkeun batur

seismik

• Kaunggulan: Kacida customisable, learning terpadu jeung alat kinerja

• watesan: Leuwih mahal, lacks scheduling jeung manajemén henteuna

Nyambungkeun

• kaunggulan: Desain husus pikeun pagawé non-meja, pangalaman onboarding pinuh digital sarta paperless
• Watesan: Bisa jadi teu cukup salaku solusi onboarding mandiri pikeun usaha kalawan duanana deskless jeung karyawan basis kantor

Kallidus

• Kaunggulan: panganteur basajan tur intuitif, analytics canggih tur ngalaporkeun
• Watesan: rinci kawates sadia on fitur produk husus, pangalaman pamaké, sarta pilihan kustomisasi

Oracle HCM

• Kaunggulan: solusi HRIS komprehensif kalawan analytics jero tur kamampuhan integrasi
• Watesan: Komplek jeung mahal, utamana pikeun organisasi leutik

Garis handap

Prosés onboarding pagawe éféktif susunan panggung pikeun hubungan pagawean suksés ku nyieun gambaran kahiji positif, Nyiapkeun hires anyar pikeun kalungguhan maranéhna, sarta nyadiakeun rojongan diperlukeun salila periode transisi awal. Tong sieun nyobian platform anu béda-béda pikeun ngajantenkeun prosésna kirang kusam-gancang, sadayana bari ngajaga karyawan énggal anjeun langkung terpesona sareng perusahaan.

Patarosan remen tanya