Conto Evaluasi Kinerja | Cara pangalusna pikeun Interaksi jeung Karyawan Anjeun

Dupi anjeun ngaranan sababaraha conto evaluasi kinerja Anjeun pake dina evaluasi kinerja pagawe anjeun? Langkung seueur perusahaan nyobian ngamajukeun budaya komunikasi terbuka sareng evaluasi kinerja salaku a budaya parusahaan titik touch.

Patarosanna naha aranjeunna ulasan Kinerja Karyawan anu épéktip. Sareng naon padamelan Conto Evaluasi Kinerja anjeun tiasa nempatkeun ulasan sareng eupan balik anjeun?

Nyetel evaluasi kinerja tiasa pikasieuneun salaku bagian anu penting pikeun ngajalankeun bisnis anu suksés. Henteu ngan ukur ngeunaan kotak centang sareng ngeusian formulir, tapi éta kasempetan pikeun masihan tanggapan anu konstruktif sareng ngabantosan anggota tim anjeun tumbuh sareng mekar dina kalungguhanana. 

Dimana anjeun ngamimitian? Naon anu anjeun kedah kalebet? Sareng kumaha anjeun mastikeun penilaian anjeun efektif sareng bermakna? Pikeun ngabantosan anjeun, kami parantos nyusun daptar conto evaluasi kinerja luhur anu mere ilham penilaian karyawan anu efektif. 

Cara Leuwih alus pikeun Kalibet di Gawé

• Evaluasi Kinerja Pagawe
• Review pikeun pagawe
• 360-gelar eupan balik

Daptar eusi

• Naon evaluasi kinerja?
• Naon mangpaat tina evaluasi kinerja?
• Conto évaluasi kinerja: 5 Dos and 5 Don't
• 50 Conto evaluasi Kinerja Proyék 
• Nu Bottom Line

Naon Evaluasi Kinerja?

Evaluasi kinerja nyaéta meunteun kinerja hiji individu, sakelompok individu, atawa organisasi ngalawan tujuan atawa tujuan nu geus ditangtukeun. Ieu ngawengku ukur, analisa, jeung evaluating kinerja sabenerna ngalawan kinerja ekspektasi. Tujuan utama evaluasi kinerja nyaéta pikeun ngaidentipikasi kaunggulan sareng kalemahan kinerja, masihan tanggapan ka individu atanapi organisasi, sareng ningkatkeun kinerja ka hareup.

Evaluasi kinerja bisa dilaksanakeun ngagunakeun rupa-rupa métode, kayaning self-assessment, peer review, evaluasi supervisor, jeung eupan balik 360-gelar. Biasana ngalibatkeun netepkeun tujuan kinerja, ngumpulkeun data kinerja, nganalisa, nyayogikeun tanggapan, sareng nyiptakeun rencana aksi pikeun perbaikan.

Naon Mangpaat Ngalaksanakeun Evaluasi Kinerja?

Evaluasi kinerja mangrupa komponén penting tina manajemen kinerja sarta dipaké ku organisasi pikeun ngaronjatkeun kinerja pagawe, ngaidentipikasi kabutuhan latihan, ganjaran individu-berperforma tinggi, sarta nyieun kaputusan informed ngeunaan promosi, mindahkeun, sarta terminasi.

Conto evaluasi kinerja: Dos and Don't

Evaluasi kinerja éféktif mangrupa prosés kontinyu nu merlukeun komunikasi lumangsung, kolaborasi, jeung eupan balik antara manajer jeung karyawan. 

ka tetep evaluasi mereun, konstruktif, sarta henteu aya rasa nyeri, Aya sababaraha prinsip signifikan nu dunungan kudu perhatian ngeunaan nalika ngalakukeun ulasan sarta appraisals sukamaha kieu:

Conto evaluasi kinerja - 5 Dos

• Setel tujuan sareng ekspektasi kinerja anu jelas sareng khusus pikeun karyawan.
• Nyadiakeun eupan balik rutin sarta timely ka karyawan on kinerja maranéhanana.
• Anggo kritéria anu obyéktif sareng tiasa diukur pikeun meunteun kinerja.
• Nyadiakeun kasempetan pikeun karyawan pikeun ngaronjatkeun kinerja maranéhanana ngaliwatan latihan jeung ngembangkeun.
• Naha ngakuan sareng ganjaran karyawan berprestasi tinggi.

Conto evaluasi kinerja - 5 Ulah

• Entong ngandelkeun bias pribadi atanapi opini subjektif nalika ngaevaluasi kinerja.
• Entong ngabandingkeun karyawan anu sanés, sabab ieu tiasa nyiptakeun persaingan sareng tegangan anu teu perlu.
• Tong ngantosan dugi ka akhir taun kanggo masihan tanggapan. Eupan balik rutin penting pisan pikeun ningkatkeun kinerja.
• Ulah museurkeun solely kana aspék négatip tina kinerja. Ngaku sareng ngagungkeun kasuksésan ogé.
• Entong ngajangjikeun atanapi ngajamin ngeunaan promosi atanapi bonus dumasar kana evaluasi kinerja, sabab ieu tiasa nyiptakeun ekspektasi anu teu realistis.

Naon top 11 conto kriteria evaluasi kinerja? 

Dina prosés évaluasi Kinerja, aya standar sareng kriteria anu manajemén tim tiasa nuturkeun pikeun ngajantenkeun témplat ulasan kinerja anjeun katingalina profésional:

• Kualitas Gawé: Evaluasi kualitas pagawéan, akurasi, sareng perhatian kana detil.
• Produktivitas: Evaluasi kamampuan para karyawan pikeun nyumponan wates waktu sareng ngalengkepan tugas sacara éfisién.
• Hadirin: Pertimbangkeun alesan pikeun henteuna sareng émut kana sagala akomodasi anu dipikabutuh pikeun pagawé anu cacad atanapi kaayaan médis.
• Inisiatif: Evaluasi kahayang para karyawan pikeun ngalaksanakeun tugas sareng tanggung jawab anyar tanpa dipénta.
• Komunikasi: Evaluasi kamampuan karyawan pikeun komunikasi sacara efektif sareng kolega sareng klien.
• Adaptasi: Evaluasi kamampuan karyawan pikeun adaptasi sareng kaayaan anu parobihan sareng damel di lingkungan anu gancang.
• gawe babarengan: Evaluate kamampuhan pagawe pikeun digawe collaboratively kalawan batur tur nyumbang kana lingkungan tim positif.
• Kapamingpinan: Evaluasi kaahlian kapamimpinan para karyawan, kalebet kamampuan pikeun ngamotivasi sareng mere ilham batur.
• Palayanan palanggan: Evaluasi kamampuan karyawan pikeun nyayogikeun layanan palanggan anu saé sareng nyumponan kabutuhan klien.
• Ngarengsekeun masalah: Evaluasi kamampuan karyawan pikeun ngaidentipikasi sareng ngarengsekeun masalah sacara efektif.
• Profesionalisme: Evaluasi kalakuan profésional para karyawan, kalebet penampilan, katepatan waktu, sareng kalakuanana sadayana di gaw.

50 Conto Evaluasi Kinerja Proyék

Dumasar kana kritéria di luhur, anjeun tiasa ngembangkeun frasa évaluasi kinerja padamelan anu langkung rinci. Ieu daptar 50 conto kinerja sareng frasa anu tiasa anjeun pake pikeun eupan balik ka karyawan anjeun. 

Conto evaluasi kinerja sareng frasa ngeunaan Hadirin

1. Konsistén sumping dina waktosna sareng siap damel.
2. Ngajaga catetan kahadiran anu kuat kalayan henteuna minimal atanapi telat.
3. Bisa dipercaya jeung diandelkeun dina hal hadir, jarang leungit pagawean atawa anjog telat.
4. Nunjukkeun komitmen anu kuat pikeun ngadatangan padamelan sacara teratur sareng dina waktosna.
5. Mibanda catetan kahadiran alus teuing jeung punctuality.
6. Nyokot kawijakan kahadiran sacara serius sareng patuh kana pedoman anu ditetepkeun.
7. Nunjukkeun kalenturan sareng adaptasi dina ngatur padamelan sareng kawajiban pribadi pikeun mastikeun kahadiran.
8. Ngajaga kolega jeung manajemén informed ngeunaan sagala masalah kahadiran poténsi sateuacanna.
9. Kudu ati-ati ngeunaan ngatur cuti sakit sareng waktos istirahat sanés, ngan ukur nyandak naon anu diperyogikeun sareng patuh kana kawijakan anu ditetepkeun.
10. Ngajaga sikep positip sanajan nyanghareupan tantangan atanapi gangguan anu aya hubunganana.

Conto evaluasi kinerja sareng frasa ngeunaan Kualitas Gawé

11. Ngahasilkeun karya kualitas luhur anu minuhan atanapi ngaleuwihan ekspektasi.
12. Konsistén ngahasilkeun karya anu akurat sareng teu aya kasalahan.
13. Nengetan detil sareng bangga dina ngahasilkeun karya anu berkualitas.
14. Mibanda fokus kuat dina delivering karya nu meets atawa ngaleuwihan standar ngadegkeun.
15. Nyokot kapamilikan assignments gawé sarta konsistén ngahasilkeun kaluaran kualitas.
16. Narékahan pikeun kaunggulan dina sagala aspek padamelan, kalayan fokus anu kuat dina kualitas.
17. Boga komitmen anu kuat pikeun nganteurkeun padamelan anu kualitasna paling luhur.
18. Nunjukkeun kamampuan anu kuat pikeun ngahasilkeun karya anu cekap sareng efektif.
19. Nyokot pendekatan proaktif pikeun ngaronjatkeun kualitas gawé, néangan kaluar eupan balik sarta nyieun parobahan perlu.
20. Gawéna rajin pikeun mastikeun yén sadaya karya anu dihasilkeun tina kualitas pangluhurna mungkin.

Conto evaluasi kinerja sareng frasa ngeunaan Kolaborasi sareng Gawé Tim

21. Aktif nyumbang kana usaha tim, babagi gagasan jeung kaahlian pikeun ngahontal tujuan umum.
22. Ngawangun hubungan kerja anu kuat sareng kolega, ngadegkeun kapercayaan sareng silih hormat.
23. Konsistén nunjukkeun pendekatan kolaborasi pikeun ngarengsekeun masalah, milarian input sareng eupan balik ti anggota tim.
24. Ngajaga sikep positip sareng tiasa dianggo saé sareng kolega tina rupa-rupa latar sareng sudut pandang.
25. Némbongkeun kahayang pikeun ngadéngékeun batur jeung mertimbangkeun sudut pandang maranéhanana, sanajan aranjeunna béda ti sorangan.
26. Nyandak pendekatan proaktif pikeun ngadukung anggota tim sareng nawiskeun bantosan upami diperyogikeun.
27. Nunjukkeun kaahlian komunikasi anu kuat, ngajaga kolega informed sareng aktipitas sapanjang proyék sareng tugas.
28. Terampil dina resolusi konflik sareng tiasa dianggo sacara efektif pikeun ngatasi masalah interpersonal dina tim.
29. Nyokot peran aktip dina promosi budaya tim positif, ngabina rasa camaraderie jeung tujuan babarengan.
30. Dibuka pikeun eupan balik sareng kritik konstruktif, ngagunakeun éta pikeun terus ningkatkeun kaahlian sareng pendekatan kolaborasi.

Conto evaluasi kinerja sareng frasa ngeunaan Etika Gawé

31. Konsistén nunjukkeun étos kerja anu kuat, sacara konsisten langkung luhur sareng saluareun ekspektasi.
32. Bangga dina karyana sareng ngadeukeutan sadaya tugas kalayan dedikasi sareng komitmen anu luhur.
33. Kacida dipercaya sareng diandelkeun, konsisten nyumponan wates waktu sareng ngaleuwihan ekspektasi.
34. Ngajaga sikep positip, sanajan dina nyanghareupan tugas anu nangtang atanapi halangan.
35. Némbongkeun kahayang pikeun nyandak tanggung jawab tambahan sareng angkat mil tambahan pikeun ngadukung tim.
36. Nunjukkeun rasa tanggung jawab anu kuat, nyandak kapamilikan karyana sareng proaktif dina ngaidentipikasi sareng ngatasi masalah.
37. Ngajaga tingkat profesionalisme anu luhur dina sadaya interaksi sareng kolega, klien, sareng konsumén.
38. Sacara konsisten minuhan atanapi ngaleuwihan ekspektasi kinerja, ngahasilkeun karya kualitas luhur kalawan minimal kasalahan atawa rework.
39. Ngajaga kasaimbangan karya-hirup anu kuat, nyaimbangkeun tanggung jawab pribadi sareng profésional pikeun mastikeun kasuksésan sareng kapuasan jangka panjang.
40. Nunjukkeun komitmen pikeun diajar sareng pamekaran anu terus-terusan, milarian kasempetan pikeun ngalegaan kaahlian sareng pangaweruhna.

Conto evaluasi kinerja sareng frasa ngeunaan Kapamingpinan

41. Nunjukkeun kaahlian kapamimpinan anu kuat, mereun sareng ngamotivasi anggota tim pikeun ngahontal karya anu pangsaéna.
42. Nyokot kapamilikan kinerja tim, netepkeun ekspektasi jelas jeung nahan anggota tim akuntabel pikeun karya maranéhanana.
43. Némbongkeun visi anu kuat pikeun tim, nyaluyukeun tujuan sareng strategi sareng tujuan organisasi.
44. Éféktif komunikasi sareng anggota tim, ngajaga aranjeunna terang sareng aktipitas sapanjang proyék sareng inisiatif.
45. Némbongkeun kaahlian-nyieun kaputusan kuat, nyieun kaputusan informed tur wijaksana nu nguntungkeun tim jeung organisasi.
46. Terampil dina resolusi konflik, sareng sacara efektif ngatur masalah interpersonal dina tim.
47. Nyadiakeun eupan balik sarta hidayah konstruktif ka anggota tim, nulungan aranjeunna pikeun ngaronjatkeun kaahlian maranéhna sarta ngahontal tujuan profésional maranéhanana.
48. Kabuka pikeun eupan balik sareng kritik konstruktif, ngagunakeun éta pikeun terus ningkatkeun kaahlian sareng pendekatan kapamimpinan.
49. Diterangkeun ku conto, konsistén nunjukkeun étos kerja anu kuat sareng komitmen kana kaunggulan.
50. Nunjukkeun komitmen pikeun diajar sareng pamekaran anu terus-terusan, milarian kasempetan pikeun ngalegaan kaahlian sareng pangaweruh kapamimpinan.

Nu Bottom Line

Henteu kunanaon tetep ulasan anjeun kirang nyeri sabisa-bisa, tapi jahat mangrupikeun unsur anu penting pikeun évaluasi kinerja anu produktif. Sareng, iraha waé anjeun badé masihan ulasan sareng eupan balik anjeun, pastikeun anjeun nyorot daérah dimana para karyawan unggul, ogé daérah dimana aranjeunna peryogi perbaikan, sareng nawiskeun bimbingan sareng dukungan pikeun ngabantosan aranjeunna teras-terasan dina jalur karirna. .

Naha anjeun milarian conto conto evaluasi kinerja? Parios AhaSlides' survey well-dirancang jeung eupan balik témplat langsung.