அல்டிமேட் ஆல்-ஹேண்ட்ஸ் மீட்டிங் வழிகாட்டி: நிகழ்ச்சி நிரல் + இலவச டெம்ப்ளேட்!

பெரிய மெமோக்கள் காணவில்லையா? அறிமுகம் செய்ய காத்திருக்கும் புதிய ஊழியர்கள்? அணிகள் தங்கள் இலக்குகளை அடித்து நொறுக்குகின்றன, ஆனால் அங்கீகாரம் கிடைக்கவில்லையா? ஒரு போல் தெரிகிறது அனைத்து கை சந்திப்பு நிகழ்ச்சி நிரலில் உள்ளது!

உங்கள் முழுக் குழுவையும் ஒரு சாதாரண ஆனால் தீவிரமான உற்பத்திச் சந்திப்பில் ஒன்றிணைப்பதற்கான சிறந்த வழி ஒரு நிறுவனம்.

ஒரு எடுத்துக்காட்டு நிகழ்ச்சி நிரல் மற்றும் இலவச, ஊடாடும் டெம்ப்ளேட்டுடன் அதை எப்படிச் சரியாகச் செய்வது என்பது இங்கே!

ஆல்-ஹேண்ட்ஸ் மீட்டிங் என்றால் என்ன?

An அனைத்து கை சந்திப்பு வெறுமனே சம்பந்தப்பட்ட ஒரு கூட்டம் ஒரு நிறுவனத்தின் அனைத்து ஊழியர்கள். இது ஒரு வழக்கமான சந்திப்பு - ஒரு மாதத்திற்கு ஒரு முறை நடக்கும் - இது வழக்கமாக நிறுவனத்தின் தலைவர்களால் நடத்தப்படுகிறது.

அனைவரும் கலந்து கொள்ளும் கூட்டம் சில முக்கிய விஷயங்களை நிறைவேற்ற முயற்சிக்கிறது...

• ஊழியர்களைப் புதுப்பிக்க புதிய அறிவிப்புகள் மின்னஞ்சலுக்கு பொருந்தாது.
• அமைப்பதற்கு நிறுவனத்தின் இலக்குகள் மற்றும் ஏற்கனவே உள்ளவற்றை நோக்கி முன்னேற்றத்தை கண்காணிக்கவும்.
• பரிசளிப்பதற்கு சிறந்த சாதனைகள் தனிநபர்கள் மற்றும் குழுக்களிடமிருந்து.
• க்கு ஊழியர்களை அங்கீகரிக்கவும் சேர்ந்து விட்டவர்களைப் போலவே.
• பதிலளிக்க பணியாளர் கேள்விகள் வணிகத்தின் ஒவ்வொரு மூலையிலிருந்தும்.

ஒரு படி 2013 ஆய்வு, அனைவரின் சந்திப்புகளும் வெளிப்படையான உரையாடல்களை ஊக்குவிக்கும். ஒரு நிறுவனத்திற்குள் பல்வேறு நிலைகளில் உள்ளவர்களிடமிருந்து நேரடியாகக் கேட்கும் வாய்ப்பு தலைவர்களுக்கு உள்ளது.

இவை அனைத்தையும் கொண்டு, தி இறுதி அனைத்து கை சந்திப்பின் குறிக்கோள் ஊசி போடுவதாகும் ஒற்றுமை உணர்வு ஒரு நிறுவனத்தில். ஆச்சரியப்படுவதற்கில்லை, இந்த நாட்களில், இது மேலும் மேலும் தேவைப்படக்கூடிய ஒன்று, மேலும் அனைத்துக் கை சந்திப்புகளும் தங்கள் அணிகளுக்குள் இணைப்புகளை வலுவாக வைத்திருக்க விரும்பும் நிறுவனங்களிடையே பிரபலமடைந்து வருகின்றன.

வேடிக்கையான உண்மை ⚓ 'ஆல்-ஹேண்ட்ஸ் மீட்டிங்' என்பதன் அர்த்தம் பழைய கடற்படை அழைப்பான 'அனைவரும் டெக் ஆன் டெக்' என்பதிலிருந்து வந்தது, இது புயலில் செல்ல உதவுவதற்காக கப்பலின் அனைத்து பணியாளர்களையும் மேல் தளத்திற்கு கொண்டு வர பயன்படுகிறது.

ஏன் அனைத்து கை கூட்டத்தை நடத்த வேண்டும்?

எனக்குப் புரிகிறது; நாம் அனைவரும் 'மற்றொரு சந்திப்பு அல்ல' நோய்க்குறியைத் தவிர்க்க முயற்சிக்கிறோம். வாராந்திர, மாதாந்திர மற்றும் வருடாந்திர சந்திப்புகளின் பட்டியலில் இன்னொன்றைச் சேர்ப்பது உங்கள் ஊழியர்களை உங்களுக்கு எதிராகத் திருப்ப ஒரு நல்ல வழியாகத் தோன்றலாம், ஆனால் உண்மையில், அது நீங்கள் நடத்தும் கூட்டங்களின் எண்ணிக்கையை குறைக்கவும்.

எப்படி? ஏனென்றால், அனைத்துக் கரங்களின் சந்திப்பு என்பது அனைவரையும் உள்ளடக்கியது. இது உங்கள் வேலை மாதத்தில் நீங்கள் சந்திக்கும் பல கூட்டங்களின் முக்கிய பகுதிகளை எடுத்து, அதை 1 மணிநேர நேர இடைவெளியில் சுருக்குகிறது.

ஒரு படி 2013 ஆய்வு, அனைவரின் சந்திப்புகளும் வெளிப்படையான உரையாடல்களை ஊக்குவிக்கும். ஒரு நிறுவனத்திற்குள் பல்வேறு நிலைகளில் உள்ளவர்களிடமிருந்து நேரடியாகக் கேட்கும் வாய்ப்பு தலைவர்களுக்கு உள்ளது.

இறுதியில், இது உங்கள் அட்டவணையில் சிறிது நேரத்தை விடுவிக்கும். அனைவரும் கலந்து கொள்ளும் கூட்டத்தின் மற்ற சில நன்மைகள் இதோ...

1. அனைவரையும் உள்ளடக்கியதாக இருங்கள் - ஒவ்வொரு வாரமும் அல்லது மாதமும் நீங்கள் அவர்களுடன் உட்காரத் தயாராக இருக்கிறீர்கள் என்பது உங்கள் குழுவிற்கு எவ்வளவு அர்த்தம் என்பதை வெளிப்படுத்துவது கடினம். ஒரு கேள்வி பதில் மூலம் அவர்களின் எரியும் கேள்விகளைக் கேட்க அவர்களுக்கு வாய்ப்பளிப்பது மற்றும் அவர்களுடன் முடிந்தவரை வெளிப்படையாகவும் நேர்மையாகவும் இருப்பது ஒரு அற்புதமான நிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்குகிறது.
2. ஒரு அணியாக இருங்கள் - முதலாளி சொல்வதைக் கேட்பது எவ்வளவு அருமையாக இருக்கிறதோ, அதே போல் சக ஊழியர்களின் முகத்தைப் பார்ப்பதும் நன்றாக இருக்கிறது. தொலைதூர வேலை மற்றும் பிரிவு அலுவலகங்கள் பெரும்பாலும் ஜெல்லிங் செய்ய விரும்பும் நபர்களை தனிமைப்படுத்தலாம். ஒருவரையொருவர் மீண்டும் பார்க்கவும் அரட்டையடிக்கவும் ஒரு முறைசாரா வாய்ப்பை அனைவரும் சந்திப்பது அவர்களுக்கு வழங்குகிறது.
3. யாரையும் தவற விடாதீர்கள் - ஒரு அனைத்து கை சந்திப்பின் பின்னணியில் உள்ள முழு யோசனையும் அது தான் அனைத்து கைகளும் மேல்தளத்தில். நீங்கள் ஒரு சில இடைவெளிகளைக் கொண்டிருக்கும்போது, ​​தொலைதூரப் பணியாளர்கள் உட்பட அனைவரும் அவர்கள் கேட்க வேண்டியதைக் கேட்கிறார்கள் என்பதை அறிந்து உங்கள் செய்திகளை வழங்கலாம்.

க்கு கைகள் மேலே அனைத்து கைகள்!

எல்லோரும் அங்கே இருந்தால், ஒரு நிகழ்ச்சியில் வைக்கவும். இந்த இலவச, ஊடாடத்தக்க விளக்கக்காட்சி டெம்ப்ளேட்டை உங்கள் அடுத்த ஆல்-ஹேண்ட்ஸ் மீட்டிங்கில் பெறுங்கள்!

ஆல்-ஹேண்ட்ஸ் மீட்டிங் அஜெண்டா

உங்கள் தலையை உண்மையாகச் சுற்றிக் கொள்ள, அனைவரும் கலந்துகொள்ளும் நிகழ்ச்சி நிரல் உதாரணம் தேவை உண்மையில் அனைத்து கைகளிலும் நடக்குமா?

நிகழ்ச்சி நிரலில் நீங்கள் காணக்கூடிய 6 பொதுவான உருப்படிகளும், எல்லாவற்றையும் மெலிதாக வைத்திருக்க பரிந்துரைக்கப்பட்ட நேர வரம்புகளும் இங்கே உள்ளன 1 மணி.

1. ஐஸ் பிரேக்கர்ஸ்

⏰ 5 நிமிடங்கள்

சில புதிய முகங்களுடன் கூடிய நிறுவன அளவிலான சந்திப்பாக இருப்பதால், சில சகாக்கள் சிறிது நேரத்தில் ஒருவரோடொருவர் அமர்ந்து அரட்டை அடிக்க வாய்ப்பு கிடைக்காமல் போக வாய்ப்பு உள்ளது. வைக்க 1 அல்லது 2 ஐஸ் பிரேக்கர்களைப் பயன்படுத்தவும் கூட்டு முயற்சி கூட்டத்தின் தீவிரம் தொடங்கும் முன் அந்த அழகான மூளைகளை வலுவாகவும் சூடுபடுத்தவும்.

அனைத்து தரப்பு சந்திப்புகளின் தொடக்கத்தில் அவை அவசியமானவை, ஏனெனில் அவை ஊழியர்களின் ஈடுபாட்டைப் பாதிக்கக்கூடிய முறையான சூழ்நிலையை உடைக்கின்றன, அதே நேரத்தில் துறைகளுக்கு இடையே எதிர்பாராத தொடர்புகளைக் கண்டறிய சக ஊழியர்களுக்கு உதவுகின்றன.

இந்த யோசனைகளில் சிலவற்றை முயற்சிக்கவும்:

• எந்த GIF உங்கள் மனநிலையை விவரிக்கிறது? - அனைவருக்கும் ஒரு சில GIF-களை வழங்கி, அவர்கள் எப்படி உணர்கிறார்கள் என்பதற்குப் பொருந்தக்கூடிய ஒன்றிற்கு வாக்களிக்கச் சொல்லுங்கள்.
• ஒரு சங்கடமான கதையைப் பகிரவும் - நல்ல யோசனைகளை உருவாக்கும் என்று நிரூபிக்கப்பட்ட ஒன்று இங்கே. அனைவரையும் ஒரு சிறிய, சங்கடமான கதையை எழுதி அதை பெயர் குறிப்பிடாமல் சமர்ப்பிக்கச் சொல்லுங்கள். இவற்றைப் படிப்பது உங்கள் அனைவரின் சந்திப்பு நிகழ்ச்சி நிரலுக்கு ஒரு வேடிக்கையான தொடக்கமாக இருக்கும்.
• பாப் வினாடி வினா! - கொஞ்சம் அற்ப விஷயங்களால் உயர்த்த முடியாத சூழ்நிலை இல்லை. தற்போதைய நிகழ்வுகள் அல்லது நிறுவனத்தின் நடைமுறைகள் பற்றிய விரைவான 5 நிமிட வினாடிவினா, படைப்பாற்றலை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் சில நல்ல சுத்தமான வேடிக்கையுடன் உங்கள் அனைவரையும் தொடங்கும்.

பாருங்கள் எந்தவொரு கூட்டத்திற்கும் 10 ஐஸ் பிரேக்கர்கள் - ஆன்லைனில் அல்லது வேறு வழியில்!

2. குழு புதுப்பிப்புகள்

⏰ 5 நிமிடங்கள்

இந்தச் சந்திப்பில் நீங்கள் சில புதிய முகங்களைப் பார்ப்பதற்கும், சமீபத்திய சில புறப்பாடுகளைத் தவறவிட்டதற்கும் வாய்ப்பு உள்ளது. செய்வது சிறந்தது இதை முன்கூட்டியே தெரிவிக்கவும் நிகழ்ச்சி நிரலில், அறிமுகம் செய்யப்படுவதற்காக யாரும் அசட்டையாக உட்கார்ந்திருக்க மாட்டார்கள்.

இப்போது வெளியேறிய ஊழியர்களுக்கு நன்றி செலுத்துவது நல்ல தலைமைத்துவம் மட்டுமல்ல, அது உங்கள் மக்கள் முன்னிலையில் உங்களை மனிதநேயமாக்குகிறது. அதேபோல், புதிய முகங்களை நிறுவனத்திற்கு முன்கூட்டியே அறிமுகப்படுத்துவது, அவர்கள் மீட்டிங்கில் உள்ளதை உணரவும், அனைவரையும் எளிதாக்கவும் உதவும் ஒரு சிறந்த வழியாகும்.

ஒரு விரைவான நன்றி மற்றும் வாழ்த்து இதற்கு உதவும், ஆனால் நீங்கள் ஒரு சிறிய விளக்கக்காட்சியை உருவாக்குவதன் மூலம் கூடுதல் மைல் செல்லலாம்.

முன்னாள் சக ஊழியர்களுக்கு மரியாதை காட்டவும், மீதமுள்ள குழு உறுப்பினர்களுக்கு மூடல் வழங்கவும், நிகழ்ச்சி நிரலின் ஆரம்பத்தில் (முதல் 10 நிமிடங்களுக்குள்) இதை வைப்பது அவசியம்.

இது புதிய ஊழியர்களை பின் சிந்தனைகளைப் போல அல்லாமல் உண்மையிலேயே வரவேற்கப்படுவதை உணர உதவுகிறது, இறுதியில் அங்குள்ள அனைவருக்கும் பதட்டத்தைக் குறைக்கும் ஒரு நேர்மறையான தொனியை அமைக்கிறது.

3. நிறுவனத்தின் செய்திகள்

⏰ 5 நிமிடங்கள்

உங்கள் அனைவரின் சந்திப்பு நிகழ்ச்சி நிரலில் உள்ள மற்றொரு விரைவான ஆனால் அவசியமான விஷயம், நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் குறித்து உங்கள் குழுவைப் புதுப்பிப்பதாகும். இது ஏன் முக்கியம்? அனைவரையும் ஒருங்கிணைத்து, பரந்த நிறுவன மேம்பாடுகள், நிகழ்வுகள் மற்றும் அனைவரையும் பாதிக்கும் தளவாடக் குறிப்புகள் குறித்து அறிந்திருப்பதுதான்.

இது திட்டங்கள் மற்றும் இலக்குகளைப் பற்றியது அல்ல (ஒரு நிமிடத்தில் வரும்), ஆனால் முழு நிறுவனத்தையும் பாதிக்கும் அறிவிப்புகளைப் பற்றியது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். இது புதிய ஒப்பந்தங்கள், புதிய குழுவை உருவாக்கும் திட்டங்கள் மற்றும் பிளம்பர் கடைசியாக விட்டுச் சென்ற காபி குவளையை எடுக்க எந்த நாள் வருகிறார் என்பது போன்ற தேவையான அனைத்து சலிப்பூட்டும் விஷயங்களையும் பற்றியதாக இருக்கலாம்.

இந்தச் செயல்பாடு, நிறுவனம் முழுவதும் என்ன நடக்கிறது என்பதில் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் சீரமைப்பை உறுதி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, அதே நேரத்தில் தொனியை இலகுவாகவும் தகவலறிந்ததாகவும் வைத்திருக்கிறது.

4. இலக்கு முன்னேற்றம்

⏰ 20 நிமிடங்கள்

இப்போது நாங்கள் உங்கள் கைகளின் உண்மையான இறைச்சியில் இருக்கிறோம். இங்குதான் நீங்கள் இலக்குகளைக் காண்பிப்பீர்கள் மற்றும் அவற்றை நோக்கி உங்கள் குழுவின் முன்னேற்றத்தைப் பற்றி பெருமையுடன் (அல்லது பகிரங்கமாக அழுங்கள்).

இந்தப் பிரிவு பொதுவாக பொதுவான அறிவிப்புகளுக்குப் பிறகு வருகிறது, மேலும் பெரும்பாலும் துறைத் தலைவர்கள் அல்லது குழுத் தலைவர்களால் வழிநடத்தப்படுகிறது, தொகுப்பாளர் அல்லது மதிப்பீட்டாளர் ஓட்டத்தை வழிநடத்துகிறார்.

இது உங்கள் சந்திப்பின் மிக முக்கியமான பகுதியாக இருக்கலாம், எனவே இந்த விரைவான உதவிக்குறிப்புகளைப் பார்க்கவும்...

• காட்சி தரவைப் பயன்படுத்தவும் - இது ஆச்சரியமாக இருக்கலாம், ஆனால் வரைபடங்கள் மற்றும் விளக்கப்படங்கள் ஒரு மிகவும் உரையை விட தரவை தெளிவுபடுத்தும் சிறந்த வேலை. ஒவ்வொரு துறையின் முன்னேற்றத்தையும் வரைபடத்தில் ஒரு புள்ளியாகக் காட்டவும், அவர்கள் எங்கிருந்து வருகிறார்கள் மற்றும் அவர்கள் எங்கு செல்கிறார்கள் (நம்பிக்கையுடன்) பற்றிய தெளிவான குறிப்பை அவர்களுக்கு வழங்கவும்.
• வாழ்த்துங்கள் மற்றும் நச்சு - உங்கள் குழுவைப் பொறுத்தவரை, இது முழுக்க முழுக்க ஆல்-ஹேண்ட்ஸ் மீட்டிங் அஜெண்டாவின் மிகவும் நரம்பைத் தூண்டும் பகுதியாக இருக்கலாம். அணிகளின் நல்ல பணியை வாழ்த்துவதன் மூலம் அச்சத்தைப் போக்கவும், மேலும் சிறப்பாக செயல்படாத அணிகளை மெதுவாகத் தூண்டி, அவர்களின் இலக்குகளை அடைவதற்கு சிறந்த வாய்ப்பு என்னவாக இருக்கும் என்று அவர்களிடம் கேட்கவும்.
• அதை ஊடாடும் - உங்கள் அனைவரின் சந்திப்பின் நீண்ட பகுதியாகவும், அனைவருக்கும் நேரடியாகப் பொருந்தாத பல அம்சங்களுடன், நீங்கள் சில ஊடாடலுடன் அறையில் கவனம் செலுத்த விரும்பலாம். எப்படி என்பதைப் பார்க்க, வாக்கெடுப்பு, ஸ்கேல் ரேட்டிங், வேர்ட் கிளவுட் அல்லது வினாடி வினாவை முயற்சிக்கவும் பாதையில் உங்கள் குழு அவர்கள் நினைக்கிறார்கள்.

பேச்சின் இந்த பகுதியை நீங்கள் வழங்கியவுடன், அணிகளை பிரேக்அவுட் அறைகளில் வைப்பது நல்லது, இதனால் அவர்கள் 3-முனை பதிலை மூளைச்சலவை செய்ய முடியும்...

1. அவர்களின் முன்னேற்றப் புதுப்பிப்பில் அவர்கள் விரும்பியவை.
2. அவர்களின் முன்னேற்றப் புதுப்பிப்பில் அவர்கள் விரும்பாதவை.
3. சிறந்த முன்னேற்றத்தின் வழியில் வரும் ஒரு தடுப்பான்.

இந்த செயல்பாடு வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் பொறுப்புணர்வை வளர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, அதே நேரத்தில் அணிகளை அங்கீகாரம் அல்லது ஆக்கபூர்வமான ஊக்கத்துடன் ஊக்குவிக்கிறது.

5. பணியாளர் அங்கீகாரம்

⏰ 10 நிமிடங்கள்

அங்கீகாரம் ஒரு சக்திவாய்ந்த உந்துதலாகும், மேலும் உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள பாராட்டப்படாத ஹீரோக்களை முன்னிலைப்படுத்த உங்கள் அனைவரின் சந்திப்பு சரியான தருணமாகும்.

நீங்கள் ஒரு முழு பாடலையும் நடனத்தையும் போட வேண்டியதில்லை (உங்கள் ஊழியர்களில் பலர் இதை எப்படியும் அசௌகரியமாக உணரலாம்), ஆனால் சில அங்கீகாரம் மற்றும் ஒரு சிறிய பரிசு ஆகியவை தனிநபருக்கு மட்டுமல்ல, உங்கள் சந்திப்புக்கும் நிறைய செய்ய முடியும். முழுவதும்.

பொதுவாக, இதைச் செய்ய இரண்டு வழிகள் உள்ளன:

1. கூட்டத்திற்கு முன், அனைத்து அணித் தலைவர்களும் தங்கள் குழுவில் உள்ள ஒருவரின் பெயரைச் சமர்ப்பிப்பார்கள். ஒவ்வொரு அணியிலிருந்தும் அதிகம் சமர்ப்பிக்கப்பட்ட பெயரை அங்கீகரிக்க, சந்திப்பைப் பயன்படுத்தவும்.
2. சந்திப்பின் போது - அனைவரின் 'அமைதியான ஹீரோ'வுக்காக ஒரு நேரடி வார்த்தை மேகத்தைப் பிடித்துக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் பார்வையாளர்களிடமிருந்து அதிகம் சமர்ப்பிக்கப்பட்ட பெயர், வார்த்தை மேகத்தின் மையத்தில் பெரியதாகத் தோன்றும், அது யாராக இருந்தாலும் அதை வெளிப்படையாக ஒப்புக்கொள்ள உங்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கும்.

பணியாளர்களை அங்கீகரிக்கும் சடங்கு மன உறுதியை அதிகரிக்கும், குழுவிற்கு இடையே மரியாதையை வளர்க்கும், மேலும் உங்கள் அனைவரின் ஒத்துழைப்பு சந்திப்பில் நேர்மறையான உணர்ச்சி ரீதியான எழுச்சியைச் சேர்க்கும்.

குறிப்பு 💡 பரிசு வழங்குவதற்கு ஸ்பின்னர் வீல் ஒரு சிறந்த கருவியாகும். பார்வையாளர்களின் ஈடுபாட்டிற்கு இதற்கு நிகர் வேறில்லை!

6. Q&Aவைத் திறக்கவும்

⏰ 15 நிமிடங்கள்

அனைவரின் பங்கேற்புடனும் கூடிய கூட்டத்தில் மிக முக்கியமானதாக பலர் கருதும் நேரலை கேள்வி பதில் நிகழ்ச்சியுடன் முடிக்கவும்.

எந்தவொரு துறையிலிருந்தும் உயர்மட்ட அதிகாரிகளிடம் கேள்விகளை எழுப்ப இது ஒரு வாய்ப்பு. இந்த பிரிவில் இருந்து எதையும் மற்றும் அனைத்தையும் எதிர்பார்க்கலாம், அதையும் வரவேற்கலாம், ஏனெனில் உங்கள் குழு சரியான கவலைக்கு நேரடியான பதிலைப் பெறுவதற்கான ஒரே நேரம் இது என்று நினைக்கலாம்.

உங்களிடம் ஒரு பெரிய குழு இருந்தால், கேள்வி பதில்களை திறமையாகச் சமாளிப்பதற்கான ஒரு வழி, உங்கள் அனைவரையும் சந்திப்பதற்கு சில நாட்களுக்கு முன்பு கேள்விகளைக் கேட்பது, பின்னர் அவற்றை வடிகட்டுவதன் மூலம் கூட்டத்தின் முன் பதிலளிக்கத் தகுதியானவர்களைக் கண்டறியவும்.

இந்தப் பிரிவின் நோக்கம் பதில்களை வழங்குவது மட்டுமல்ல—உங்கள் குழுவிற்கு ஒரு குரலைக் கொடுப்பதும், தலைமை கேட்கிறது என்பதைக் காட்டுவதும், கூட்டத்தை ஒரு தொனியுடன் முடிப்பதும் ஆகும். வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் மரியாதை.

ஆனால், முழு செயல்முறையிலும் நீங்கள் இன்னும் வெளிப்படையாக இருக்க விரும்பினால், உங்கள் குழு நேரடி கேள்வி பதில் தளம் மூலம் உங்களிடம் கேள்விகளைக் கேட்கட்டும். இந்த வழியில், நீங்கள் எல்லாவற்றையும் வைத்திருக்கலாம் ஏற்பாடு, மதிப்பீடு செய்யப்படும் மற்றும் 100% தொலைதூர தொழிலாளர்களுக்கு நட்பு.

AhaSlides ஐப் பயன்படுத்தி அனைத்து கை கூட்டத்தையும் எவ்வாறு நடத்துவது

1. உங்கள் விளக்கக்காட்சியைத் தயாரிக்கவும்

• புதிய விளக்கக்காட்சியை உருவாக்கவும் AhaSlides இல்.
• நீங்கள் உள்ளடக்க விரும்பும் முக்கிய தலைப்புகளுடன் உங்கள் ஸ்லைடுகளை வடிவமைக்கவும்: நிறுவனத்தின் புதுப்பிப்புகள், குழு சாதனைகள், அறிவிப்புகள், கேள்வி பதில், முதலியன.
• கலவையைப் பயன்படுத்தவும் தகவல் தரும் ஸ்லைடுகள் (உரை, படங்கள், விளக்கப்படங்கள்) மற்றும் ஊடாடும் ஸ்லைடுகள் (வாக்கெடுப்புகள், வினாடி வினாக்கள், வார்த்தை மேகங்கள், கேள்வி பதில்).

2. ஊடாடும் கூறுகளைச் சேர்க்கவும்

• வாக்கெடுப்புகள்: புதிய முயற்சிகள் குறித்த கருத்துகளை அல்லது விரைவான கருத்துக்களைச் சேகரிக்கவும்.
• கேள்வி பதில் ஸ்லைடுகள்: பணியாளர்கள் நேரடியாக கேள்விகளைச் சமர்ப்பிக்க அனுமதிக்கவும், விளக்கக்காட்சியின் போது அல்லது அதற்குப் பிறகு நீங்கள் பதிலளிக்கலாம்.
• வார்த்தை மேகங்கள்: குழுவின் உணர்வுகளைப் பதிவுசெய்யவும் அல்லது முக்கிய கருப்பொருள்களை முன்னிலைப்படுத்தவும்.
• வினாடி வினாக்கள்: வேடிக்கையான அறிவுச் சரிபார்ப்புகள் அல்லது நிறுவனப் ட்ரிவியாக்களுடன் குழுவை ஈடுபடுத்துங்கள்.

3. பகிர்வு அணுகல்

• கூட்டத்திற்கு முன், பகிரவும் தனித்துவமான இணைப்பு இணைப்பு அல்லது குறியீடு அனைத்து பங்கேற்பாளர்களுடனும், அவர்கள் தங்கள் ஸ்மார்ட்போன்கள் அல்லது சாதனங்களைப் பயன்படுத்தி பங்கேற்க முடியும்.
• தாமதங்களைத் தவிர்க்க அனைவரும் சில நிமிடங்கள் முன்னதாகவே சேர ஊக்குவிக்கவும்.

4. கூட்டத்தின் போது

• தகவல் உள்ளடக்கம் மற்றும் ஊடாடும் செயல்பாடுகளுக்கு இடையில் மாறி, உங்கள் ஸ்லைடுகளை வழங்கவும்.
• விவாதங்களைத் தூண்ட நேரடி கருத்துக்கணிப்பு முடிவுகள் மற்றும் கேள்வி பதில் பதில்களைப் பயன்படுத்தவும்.
• ஒருவழித் தொடர்பை மட்டும் தவிர்த்து அனைவரையும் ஈடுபடுத்துவதன் மூலம் அமர்வை சுறுசுறுப்பாக வைத்திருங்கள்.

5. ஈடுபடுங்கள் மற்றும் பின்தொடருங்கள்

• கருத்துக்கணிப்புகள் மற்றும் கேள்வி பதில்களிலிருந்து பெறப்பட்ட நுண்ணறிவுகளைப் பயன்படுத்தி கவலைகளை நிவர்த்தி செய்து சாதனைகளைக் கொண்டாடுங்கள்.
• எதிர்கால குறிப்புக்காக அல்லது பரந்த குழுவுடன் பகிர்ந்து கொள்ள பதில்களையும் முடிவுகளையும் சேமிக்கவும்.
• விருப்பமாக, கூட்டத்திற்குப் பிறகு முழு விளக்கக்காட்சி அல்லது சுருக்கத்தைப் பகிரவும்.

அனைத்துக் கைகளின் கூட்டத்திற்கான கூடுதல் உதவிகள்

1 மணி நேரத்திற்கும் மேலாக உங்கள் எல்லா கைகளையும் வெளியே எடுக்க விரும்பினால், இந்த கூடுதல் செயல்பாடுகளை முயற்சிக்கவும்...

1. வாடிக்கையாளர் கதைகள்

டைம்ஸ், உங்கள் நிறுவனம் ஒரு வாடிக்கையாளரைத் தொட்டால், உங்கள் குழுவிற்கு மிகவும் சக்திவாய்ந்த உந்துதலாக இருக்கும்.

சந்திப்பிற்கு முன்போ அல்லது சந்திப்பின் போது, ​​வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து பிரகாசமான மதிப்புரைகளை உங்கள் குழு உங்களுக்கு அனுப்பட்டும். முழு குழுவிற்கும் இவற்றைப் படிக்கவும் அல்லது வினாடி வினாவைக் கூட பெறவும், இதன் மூலம் எந்த வாடிக்கையாளர் எந்த மதிப்பாய்வைக் கொடுத்தார் என்பதை அனைவரும் யூகிக்க முடியும்.

2. குழு பேச்சு

நேர்மையாக இருக்கட்டும், குழு உறுப்பினர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியை விட தங்கள் குழு தலைவர்களுடன் மிகவும் நெருக்கமாக இருக்கிறார்கள்.

ஒவ்வொரு அணியின் தலைவர்களையும் மேடைக்கு வருமாறு அழைப்பதன் மூலம் அனைவரும் நன்கு அறிந்த குரலில் இருந்து கேட்கட்டும். இலக்கு முன்னேற்றம் படி. இது தொடர்புபடுத்தக்கூடியதாகவும் துல்லியமாகவும் இருக்க அதிக வாய்ப்புள்ளது, மேலும் இது உங்கள் குரலில் இருந்து மற்றவர்களுக்கு இடையூறு தருகிறது!

3. வினாடி வினா நேரம்!

ஒரு போட்டி வினாடி வினா மூலம் உங்கள் அனைவரையும் மகிழ்விக்கவும். நீங்கள் ஒவ்வொரு அணியையும்... குழுக்களில் சேர்க்கலாம், பின்னர் பணி தொடர்பான கேள்விகள் மூலம் லீடர்போர்டுக்கு சவால் விடுங்கள்.

இந்த ஆண்டு எங்களின் திட்டமிடப்பட்ட உள்ளடக்க வெளியீடு என்ன? கடந்த ஆண்டு எங்களின் மிகப்பெரிய அம்சத்தை ஏற்றுக்கொண்ட விகிதம் என்ன? இது போன்ற கேள்விகள் சில முக்கியமான நிறுவன அளவீடுகளைக் கற்பிப்பது மட்டுமல்லாமல், உங்கள் கூட்டத்தை உற்சாகப்படுத்தவும், நீங்கள் விரும்பும் அணிகளை உருவாக்கவும் உதவுகின்றன.