Чӣ тавр беҳтарин тадқиқоти ҷалби кормандонро дар соли 2025 эҷод кардан мумкин аст (60 мисоли савол)

Ташкили пурсишномаи самараноки ҷалби кормандон танҳо дар бораи пурсиши "Оё шумо дар кор хушбахтед?" ва онро як рӯз меноманд. Беҳтарин пурсишҳо аниқ нишон медиҳанд, ки дастаи шумо дар куҷо рушд мекунад ва дар куҷо онҳо оромона пеш аз он ки дер нашавад, ҷудо мешаванд.

Дар ин дастури мукаммал, шумо хоҳед фаҳмид, ки чӣ гуна пурсишҳои ҷалбкуниро, ки воқеан тағиротро ба вуҷуд меоранд, бо 60+ саволҳои собитшуда аз рӯи категория ташкилшуда, чаҳорчӯбаи коршиносии Gallup ва тадқиқотчиёни пешбари HR ва қадамҳои амалӣ барои табдил додани фикру мулоҳизаҳо ба амал.

➡️ Навигатсия зуд:

Тадқиқоти ҷалби кормандон чист?

Тадқиқоти ҷалби кормандон чен мекунад, ки чӣ тавр кормандони шумо ба кор, даста ва созмонашон эҳсосотӣ доранд. Баръакси пурсишҳои қаноатмандӣ (ки қаноатмандиро чен мекунанд), пурсишҳои ҷалбкунанда баҳо медиҳанд:

• цайрат барои кори ҳаррӯза
• Мутобиқ бо миссияи ширкат
• Омодагӣ ки аз хад зиёд ва аз ин хам боло равад
• Нияти мондан дарозмуддат

Мувофиқи тадқиқоти густурдаи Gallup, ки зиёда аз 75 сол ва 50 соҳаҳои гуногунро дар бар мегирад, кормандони ҷалбшуда натиҷаҳои беҳтарро дар ташкилотҳо ба даст меоранд (Gallup)

Таъсири тиҷорат: Вақте ки ташкилотҳо ҷалби худро андозагирӣ ва такмил медиҳанд, онҳо афзоиши маҳсулнокӣ, қавитар нигоҳ доштани кормандон ва беҳбуди садоқати муштариёнро мебинанд (Qualities). Бо вуҷуди ин, танҳо 1 аз 5 корманд пурра машғуланд (ADP), як имконияти азим барои ширкатҳое, ки ин ҳуқуқро мегиранд.

Чаро аксари тадқиқоти ҷалби кормандон ноком мешаванд

Пеш аз он ки мо ба таҳияи пурсишномаи шумо ғарқ шавем, биёед бифаҳмем, ки чаро ин қадар созмонҳо бо ташаббусҳои ҷалби кормандон мубориза мебаранд:

Мушкилоти умумӣ:

1. Тадқиқоти хастагӣ бе амал: Бисёре аз созмонҳо пурсишҳоро ҳамчун машқи қуттии қайдкунӣ амалӣ мекунанд, ки дар робита ба фикру мулоҳизаҳо чораҳои муассир намеандешанд, ки ин боиси таҳқир ва кам шудани иштироки оянда мегардад (LinkedIn)
2. Нофаҳмиҳои беном: Кормандон аксар вақт махфиятро бо ифшои махфӣ омехта мекунанд - дар ҳоле ки посухҳо метавонанд ба таври махфӣ ҷамъоварӣ карда шаванд, роҳбарият то ҳол метавонад муайян кунад, ки кӣ чӣ гуфтааст, махсусан дар дастаҳои хурдтар (Exchange Exchange)
3. Муносибати умумие, ки ба ҳама мувофиқ аст: Пурсишҳое, ки бо истифода аз саволҳо ва методологияҳои гуногун истифода мешаванд, муқоисаи натиҷаҳоро душвор мегардонанд ва метавонанд мушкилоти мушаххаси ташкилоти шуморо ҳал накунанд (LinkedIn)
4. Нақшаи дақиқи пайгирӣ вуҷуд надорад: Ташкилотҳо бояд ҳуқуқи дархости саҳми кормандро бо нишон додани он, ки фикру мулоҳизаҳо қадр карда мешаванд ва дар асоси он амал мекунанд (ADP)

3 Андозаҳои ҷалби кормандон

Бар асоси модели тадқиқотии Кан, ҷалби кормандон дар се ченаки ба ҳам алоқаманд амал мекунад:

1. Фаъолияти ҷисмонӣ

Чӣ гуна кормандон зоҳир мешаванд - рафтор, муносибат ва ӯҳдадории намоён ба кори худ. Ин ҳам қувваи ҷисмонӣ ва ҳам рӯҳиро дар бар мегирад, ки ба ҷои кор оварда мешавад.

2. Фаъолияти маърифатӣ

То чӣ андоза кормандон саҳми худро дар стратегияи дарозмуддат дарк мекунанд ва эҳсос мекунанд, ки кори онҳо барои муваффақияти созмон муҳим аст.

3. Фаъолияти эмотсионалӣ

Ҳисси мансубият ва пайвастагии кормандон худро ҳамчун як қисми созмон эҳсос мекунанд - ин асоси ҷалби устувор аст.

12 Унсури ҷалби кормандон (Чорчӯбаи Q12 Gallup)

Тадқиқоти аз ҷиҳати илмӣ тасдиқшудаи Gallup Q12 аз 12 банд иборат аст, ки ба натиҷаҳои баландтари фаъолият алоқамандӣ доранд (Gallup). Ин унсурҳо ба таври иерархӣ ба ҳамдигар асос меёбанд:

Эҳтиёҷоти асосӣ:

1. Ман медонам, ки дар кор аз ман чӣ интизор аст
2. Барои дуруст ба чо овардани кори худ масолеху тачхизот дорам

Саҳми инфиродӣ:

3. Дар кор, ман имконият дорам, ки ҳар рӯз беҳтарин коре кунам
4. Дар хафт рузи охир ман барои кори хуб сазовори эътироф ё таъриф шудаам
5. Роҳбари ман ё касе дар ҷои кор, ба назар чунин менамояд, ки дар бораи ман ҳамчун шахс ғамхорӣ мекунад
6. Дар кор нафаре ҳаст, ки ба рушди ман мусоидат мекунад

Кормандӣ:

7. Дар кор, фикрҳои ман ба назар мерасад
8. Рисолат ё ҳадафи ширкати ман маро водор мекунад, ки кори ман муҳим аст
9. Ҳамкорони ман (ҳамкорон) ӯҳдадоранд, ки кори босифат анҷом диҳанд
10. Ман як дӯсти беҳтарин дар ҷои кор дорам

Афзоиш:

11. Дар шаш моҳи охир касе дар ҷои кор бо ман дар бораи пешрафти ман сӯҳбат кард
12. Соли гузашта ман дар ҷои кор барои омӯхтан ва рушд кардан имконият пайдо кардам

60+ Саволҳои Тадқиқоти ҷалби кормандон аз рӯи категория

Сохтори оқилона, ки аз рӯи мавзӯъҳое гурӯҳбандӣ шудааст, ки бевосита ба ҷалб таъсир мерасонанд, ба ошкор кардани он, ки кормандон дар куҷо рушд мекунанд ва дар куҷо блокаторҳо мавҷуданд (Ҷаҳиш). Инҳоянд саволҳои дар ҷанг озмудашуда, ки аз ҷониби ронандагони асосии ҷалб ташкил карда шудаанд:

Роҳбарият ва менеҷмент (10 Савол)

Аз ҷадвали 5-баллӣ истифода баред (Қатъиян розӣ нестам то комилан розӣ ҳастам):

1. Роҳбари ман роҳнамо ва интизориҳои равшан медиҳад
2. Ман ба қабули қарорҳои роҳбарияти олӣ боварӣ дорам
3. Роҳбарият дар бораи тағироти ширкат ошкоро муошират мекунад
4. Менеҷери ман ба ман фикру мулоҳизаҳои мунтазам ва амалишаванда медиҳад
5. Ман дастгирии лозимаро аз роҳбари бевоситаи худ мегирам
6. Роҳбарияти олӣ нишон медиҳад, ки онҳо дар бораи некӯаҳволии кормандон ғамхорӣ мекунанд
7. Амалҳои роҳбарият бо арзишҳои зикршудаи ширкат мувофиқат мекунанд
8. Ман ба менеҷери худ боварӣ дорам, ки барои пешрафти ман ҳимоят кунад
9. Роҳбари ман саҳми маро эътироф ва қадр мекунад
10. Роҳбарӣ маро ҳамчун як коргар қадр мекунад

Рушд ва рушди касб (10 Савол)

11. Ман барои пешрафт дар ин ташкилот имкониятҳои равшан дорам
12. Касе дар бораи рушди касби ман дар 6 моҳи охир сӯҳбат кард
13. Ман ба омӯзишҳое дастрасӣ дорам, ки барои рушди касбӣ лозим аст
14. Нақши ман ба ман кӯмак мекунад, ки малакаҳои барои ояндаи ман арзишмандро инкишоф диҳам
15. Ман фикру мулоҳизаҳои пурмазмун мегирам, ки ба беҳтар шудани ман кӯмак мекунанд
16. Дар ҷои кор нафаре ҳаст, ки маро фаъол ё мураббӣ мекунад
17. Ман дар ин ҷо роҳи равшани пешрафт дар касбамро мебинам
18. Ширкат барои рушди касбии ман сармоягузорӣ мекунад
19. Ман имконият дорам, ки дар лоиҳаҳои душвор ва ба рушд нигаронидашуда кор кунам
20. Менеҷери ман ҳадафҳои касбии маро дастгирӣ мекунад, ҳатто агар онҳо берун аз дастаи мо бошанд

Мақсад ва маъно (10 савол)

21. Ман мефаҳмам, ки кори ман чӣ гуна ба ҳадафҳои ширкат мусоидат мекунад
22. Вазифаи ширкат маро водор мекунад, ки кори ман муҳим аст
23. Кори ман бо арзишҳои шахсии ман мувофиқат мекунад
24. Ман фахр мекунам, ки дар ин созмон кор мекунам
25. Ман ба маҳсулот / хидматҳое, ки мо мерасонем, боварӣ дорам
26. Вазифаҳои ҳаррӯзаи ман ба чизи бузургтар аз ман пайваст мешаванд
27. Ширкат дар ҷаҳон фарқияти мусбӣ эҷод мекунад
28. Ман ин ширкатро ҳамчун ҷои беҳтарин барои кор тавсия медиҳам
29. Ман хурсандам, ки дар куҷо корамро ба дигарон мегӯям
30. Нақши ман ба ман ҳисси муваффақият мебахшад

Кори дастаҷамъӣ ва ҳамкорӣ (10 Савол)

31. Хамкасбонам барои хушсифат ба чо овардани кор саъю кушиш доранд
32. Ман метавонам ба аъзоёни дастаи худ такя кунам, то дастгирӣ кунанд
33. Маълумот дар байни шӯъбаҳо ошкоро мубодила карда мешавад
34. Гурӯҳи ман барои ҳалли мушкилот якҷоя хуб кор мекунад
35. Ман худро дар вохӯриҳои даста бароҳат ҳис мекунам
36. Дар байни шӯъбаҳо ҳамкории қавӣ вуҷуд дорад
37. Одамони коллективи ман ба якдигар бо эхтиром муносибат мекунанд
38. Ман бо ҳамкорон муносибатҳои пурмазмун барқарор кардам
39. Коллективи ман муваффакиятхоро якчоя кайд мекунад
40. Дар дастаи ман низоъҳо ба таври конструктивӣ ҳал карда мешаванд

Муҳити корӣ ва захираҳо (10 Савол)

41. Ман асбобу анчоми заруриро дорам, ки кори худро нагз ичро кунам
42. Сарбории кори ман идорашаванда ва воқеӣ аст
43. Ман чандирӣ дорам, ки чӣ гуна корамро иҷро мекунам
44. Муҳити кории физикӣ/виртуалӣ маҳсулнокиро дастгирӣ мекунад
45. Ман ба маълумоте, ки барои иҷрои кори ман лозим аст, дастрасӣ дорам
46. Системаҳои технологӣ имкон медиҳанд, ки ба кори ман халал расонанд
47. Равандҳо ва равандҳо маъно доранд ва самаранок мебошанд
48. Маро вохӯриҳои нодаркор фаро намегиранд
49. Захираҳо дар байни дастаҳо одилона тақсим карда мешаванд
50. Ширкат барои кори дурдаст/гибридӣ дастгирии мувофиқро таъмин мекунад

Эътироф ва мукофотҳо (5 Савол)

51. Вақте ки ман кори аъло мекунам, ман эътироф мешавам
52. Ҷуброн барои нақш ва масъулиятҳои ман одилона аст
53. Коргарони баланд ба таври бояду шояд мукофотонида мешаванд
54. Саҳми ман аз ҷониби роҳбарият қадр карда мешавад
55. Ширкат ҳам дастовардҳои инфиродӣ ва ҳам дастаро эътироф мекунад

Тавозуни некӯаҳволӣ ва кору зиндагӣ (5 савол)

56. Ман метавонам мувозинати солими кор ва зиндагиро нигоҳ дорам
57. Ширкат дар бораи некӯаҳволии кормандон самимона ғамхорӣ мекунад
58. Ман хеле кам ҳис мекунам, ки аз корам сӯхтааст
59. Ман вақти кофӣ барои истироҳат ва барқ ​​​​дорам
60. Сатҳи стресс дар нақши ман идорашаванда аст

Нишондиҳандаҳои ҷалб (саволҳои натиҷа)

Инҳо дар аввал ҳамчун ченакҳои асосӣ мебошанд:

61. Аз рӯи миқёси 0-10, то чӣ андоза шумо ин ширкатро ҳамчун ҷои кор тавсия медиҳед?
62. Ман худамро дар ин чо дар ду сол мебинам
63. Ман ҳавасманд ҳастам, ки берун аз талаботи асосии кориам саҳм гузорам
64. Ман хеле кам дар бораи ҷустуҷӯи кор дар ширкатҳои дигар фикр мекунам
65. Ман ба кори худ шавқмандам

Тадқиқоти самараноки ҷалби кормандонро чӣ гуна бояд тарҳрезӣ кард

1. Ҳадафҳои равшан гузоред

Пеш аз сохтани саволҳо, муайян кунед:

• Шумо кадом мушкилотро ҳал кардан мехоҳед?
• Шумо бо натиҷаҳо чӣ кор хоҳед кард?
• Кӣ бояд дар банақшагирии амалиёт ҷалб карда шавад?

Бе фаҳмидани ҳадаф, созмонҳо хатари сарф кардани захираҳоро барои пурсишҳо бидуни ноил шудан ба беҳбудиҳои назаррас (Qualities)

2. Онро дар маркази диққат нигоҳ доред

Роҳнамои давомнокии пурсиш:

• Тадқиқоти набзи (семоҳа): 10-15 савол, 5-7 дақиқа
• Тадқиқоти ҳамаҷонибаи солона: 30-50 савол, 15-20 дакика
• Ҳамеша дохил кунед: 2-3 саволҳои кушода барои фаҳмиши сифатӣ

Ташкилотҳо на танҳо ба тадқиқоти солона такя накунанд, тадқиқи набзро дар фосилаҳои семоҳа ё моҳона мегузаронанд (Qualities)

3. Тарҳрезӣ барои ростқавлӣ

Таъмини бехатарии равонӣ:

• Муайян кардани махфият ва беномӣ пешакӣ
• Барои дастаҳои зери 5 нафар, барои ҳифзи шахсият натиҷаҳоро ҷамъ кунед
• Ба пешниҳоди саволҳои беном дар саволу ҷавоби мустақим иҷозат диҳед
• Фарҳанг эҷод кунед, ки дар он фикру мулоҳизаҳо самимона истиқбол карда мешаванд

Pro Маслиҳат: Истифодаи платформаи сеюм ба монанди AhaSlides як қабати иловагии ҷудоиро байни мусоҳибон ва роҳбарият таъмин намуда, посухҳои ростқавлро ташвиқ мекунад.

4. Тарозуи баҳодиҳии доимиро истифода баред

Миқёси тавсияшаванда: 5-холӣ Лайкерт

• Қатъиян розӣ нестам
• Низоъ
• нейтралӣ
• Қабул кунед
• Қаноатмандона бодиққат бошед

Алтернативӣ: Холи холиси промоутер (eNPS)

• "Дар ҷадвали 0-10, то чӣ андоза шумо ин ширкатро ҳамчун ҷои кор тавсия медиҳед?"

Масалан, eNPS аз +30 метавонад қавӣ ба назар расад, аммо агар пурсишномаи охирини шумо +45 хол гирифта бошад, шояд масъалаҳое вуҷуд дошта бошанд, ки бояд таҳқиқ шаванд (Ҷаҳиш)

5. Ҷараёни пурсишномаи худро сохтор кунед

Тартиби оптималӣ:

1. Муқаддима (мақсад, махфият, вақти тахминӣ)
2. Маълумоти демографӣ (ихтиёрӣ: нақш, шӯъба, мӯҳлат)
3. Саволҳои асосӣ оид ба ҷалб (гурӯҳ аз рӯи мавзӯъ)
4. Саволҳои кушода (максимум 2-3)
5. Ташаккур ба шумо + ҷадвали қадамҳои оянда

6. Саволҳои кушодаи стратегиро дохил кунед

Мисолҳо:

• "Як коре, ки мо бояд барои такмил додани таҷрибаи шумо чӣ кор кунем?"
• "Як коре, ки мо бояд аз кор даст кашем?"
• "Чӣ хуб кор мекунад, ки мо бояд идома диҳем?"

Таҳлили натиҷаҳо ва андешидани чораҳо

Фаҳмидани фикру мулоҳизаҳои кормандон барои ташаккули фарҳанги пешрафтаи ширкат муҳим аст (Ҷаҳиш). Ин аст чаҳорчӯбаи амали пас аз пурсиш:

Марҳилаи 1: Таҳлил (ҳафтаи 1-2)

Ҷӯстуҷӯ кардан:

• Натиҷаи умумии иштирок нисбат ба нишондиҳандаҳои саноат
• Холҳои категория (кадом андозаҳо қавитарин/заифтаринанд?)
• Фарқиятҳои демографӣ (Оё гурӯҳҳо/гурӯҳҳои муайян ба таври назаррас фарқ мекунанд?)
• Мавзӯъҳои кушода (дар шарҳҳо кадом намунаҳо пайдо мешаванд?)

Нишондиҳандаҳоро истифода баред: Натиҷаҳои худро бо нишондиҳандаҳои категорияи андоза ва соҳаҳои мувофиқ аз пойгоҳи додаҳои муқарраршуда муқоиса кунед (Ҷои кории квантӣ) барои фаҳмидани он ки шумо дар куҷо истодаед.

Марҳилаи 2: Мубодилаи натиҷаҳо (ҳафтаи 2-3)

Шаффофият эътимодро ба вуҷуд меорад:

• Натиҷаҳои ҷамъшударо бо тамоми созмон мубодила кунед
• Ба менеҷерҳо натиҷаҳои сатҳи даста пешниҳод кунед (агар андозаи намуна иҷозат диҳад)
• Ҳам ҷиҳатҳои қавӣ ва ҳам мушкилотро эътироф кунед
• Ба ҷадвали мушаххаси пайгирӣ итоат кунед

Марҳилаи 3: Таҳияи нақшаҳои амал (ҳафтаи 3-4)

Санҷиш интиҳо нест - он танҳо ибтидо аст. Ҳадаф оғоз кардани сӯҳбат байни роҳбарон ва кормандон аст (ADP)

Чаҳорчӯби:

1. 2-3 самти афзалиятнокро муайян кунед (кӯшиш накунед, ки ҳама чизро ислоҳ кунед)
2. Гурӯҳҳои амалҳои байнисоҳавӣ ташкил кунед (аз ҷумла овозҳои гуногун)
3. Ҳадафҳои мушаххас ва андозашавандаро муқаррар кунед (масалан, "Холи равшани самтро аз 3.2 то 4.0 то Q2 зиёд кунед")
4. Соҳибон ва ҷадвалҳоро таъин кунед
5. Дар бораи пешрафти кор мунтазам хабар диҳед

Марҳилаи 4: Андешидани чораҳо ва чораҳо (давом дорад)

• Тағиротро бо муоширати равшан амалӣ кунед
• Барои пайгирии пешрафт ҳар семоҳа тадқиқоти набзро гузаронед
• Ғолибонро ба таври оммавӣ ҷашн гиред
• Дар асоси он чизе, ки кор мекунад, такрор кунед

Бо нишон додани корбарон, ки чӣ гуна фикру мулоҳизаҳои онҳо таъсири мушаххас дорад, созмонҳо метавонанд ҷалбро зиёд кунанд ва хастагии пурсишро коҳиш диҳанд (ADP)

Чаро AhaSlides-ро барои тадқиқоти ҷалби кормандон истифода баред?

Эҷоди пурсишҳои ҷолиб ва интерактивӣ, ки кормандон воқеан мехоҳанд анҷом диҳанд, платформаи дурустро талаб мекунад. Ин аст, ки чӣ тавр AhaSlides таҷрибаи анъанавии тадқиқотро тағир медиҳад:

1. Машғулият дар вақти воқеӣ

Баръакси абзорҳои тадқиқоти статикӣ, AhaSlides месозад пурсишҳо интерактивӣ:

• Абрҳои калимаи зинда барои ба назар гирифтани хиссиёти коллектив
• Натиҷаҳои вақти воқеӣ ҳангоми ворид шудани ҷавобҳо нишон дода мешаванд
• Саволу ҷавоби номаълум барои саволҳои минбаъда
• Тарозуи интерактивӣ ки ба кори хонагӣ камтар эҳсос мекунанд

Парвандаи истифода: Тадқиқоти ҷалби худро дар як толори шаҳр гузаронед, то дар вақти воқеӣ натиҷаҳои номаълумро нишон диҳед, то муҳокимаи фаврӣ ба миён ояд.

2. Каналҳои ҷавобии чандкарата

Бо кормандон дар куҷо вохӯред:

• Ҷавоби мобилӣ (бе зеркашии барнома лозим нест)
• Дастрасии коди QR барои ҷаласаҳои шахсӣ
• Интегратсия бо платформаҳои вохӯрии виртуалӣ
• Вариантҳои мизи корӣ ва киоск барои коргарони бемизӣ

Натиҷа: Сатҳи иштироки баландтар вақте ки кормандон метавонанд дар дастгоҳи дилхоҳи худ посух диҳанд.

3. Хусусиятҳои номаълуми сохташуда

Ба нигаронии пурсиш №1 муроҷиат кунед:

• Воридшавӣ лозим нест (дастрасӣ тавассути пайванд/коди QR)
• Натиҷаҳои назорати махфият
• Ҳисоботи маҷмӯӣ, ки ҷавобҳои инфиродӣ муҳофизат мекунад
• Ҷавобҳои ихтиёрии беном

4. Барои амал тарҳрезӣ шудааст

Ғайр аз ҷамъоварӣ, натиҷаҳоро ба даст оред:

• Содирот маълумот ба Excel/CSV барои таҳлили амиқтар
• Панелҳои визуалӣ ки натиҷаҳоро скан кардан мумкин аст
• Реҷаи муаррифӣ барои мубодилаи бозёфтҳо дар тамоми даста
• Тағиротро пайгирӣ кунед дар тӯли якчанд давраҳои пурсиш

5. Шаблонҳо барои оғози зуд

Аз сифр оғоз накунед:

• Пешакӣ сохта шудааст пурсиши иштироки кормандон Шаблонҳои
• Бонкҳои саволҳои фармоишӣ
• Чаҳорчӯби таҷрибаҳои беҳтарин (Gallup Q12 ва ғайра)
• Тағйироти соҳавӣ

Саволҳои умумӣ дар бораи тадқиқоти ҷалби кормандон

Омодаед, ки тадқиқоти ҷалби кормандони худро эҷод кунед?

Ташкили пурсиши самараноки ҷалби кормандон ҳам санъат ва ҳам илм аст. Бо риояи чаҳорчӯбаҳои дар ин ҷо зикршуда - аз унсурҳои Q12 Gallup то тарҳрезии саволҳои мавзӯӣ то равандҳои банақшагирии амал - шумо пурсишҳое эҷод мекунед, ки на танҳо иштирокро чен мекунанд, балки онро фаъолона такмил медиҳанд.

Дар хотир доред: пурсиш танҳо ибтидо аст; кори хакикй дар сухбату кирдорхое, ки аз паи он меоянд.

Ҳоло бо AhaSlides оғоз кунед:

1. Шаблонро интихоб кунед - Аз чаҳорчӯбаи тадқиқоти ҷалби пешакӣ сохташуда интихоб кунед
2. Customize Саволҳо - 20-30% ба контексти ташкилоти худ мутобиқ кунед
3. Реҷаи зинда ё худмаблағгузориро танзим кунед - Танзим кунед, ки оё иштирокчиён бояд фавран ҷавоб диҳанд ё дар вақти дилхоҳ
4. Кушодан - Тавассути истинод, рамзи QR мубодила кунед ё дар толори шаҳраки худ ҷойгир кунед
5. Таҳлил кунед ва амал кунед - Натиҷаҳои содирот, муайян кардани афзалиятҳо, таҳияи нақшаҳои чорабиниҳо

🚀 Тадқиқоти ройгони ҷалби кормандони худро эҷод кунед

65% беҳтарин ширкатҳо ва дастаҳои ҷаҳон ба 82 аз 100 донишгоҳи беҳтарини ҷаҳон эътимод доранд. Бо истифода аз AhaSlides ба ҳазорон мутахассисон, тренерон ва пешвоёни HR ҳамроҳ шавед, то дастаҳои бештар машғул ва пурсамар бунёд кунед.