Биёед якчанд бозёфтҳои асосиро дар бораи он омӯзем барномаҳои ҷалби кормандон, тибқи назарсанҷиҳои ахири Gallup:
- 7.8 триллион ҳосилнокии аз даст рафта, ба 11% ММД дар соли 2022 баробар аст
- Тақрибан 80% коргарон дар саросари ҷаҳон, сарфи назар аз саъю кӯшишҳои ширкатҳо, ҳанӯз ҳам машғул нестанд ё ба таври фаъол аз кор хориҷ мешаванд
- Истеъмолкунандагони ором меафзояд ва онҳо метавонанд беш аз 50% коргарони ИМА-ро ташкил диҳанд
- Қувваи кории баланд машғулиятро 21% зиёд мекунад.
Кормандони ба кор ҷалбшуда ваъда медиҳанд нигоҳдории баландтар, прогул кам шуда, нишондихандахои бехтари-ни кор. Ҳеҷ як тиҷорати муваффақ наметавонад аҳамияти онро сарфи назар кунад барномаҳои ҷалби кормандон. Бо вуҷуди ин, баъзе ширкатҳо бо нокомии барномаҳои ҷалби ҷои кор дучор меоянд ва дар паси он сабабҳои зиёде мавҷуданд.
Пас, биёед беҳтарин барномаҳои ҷалби кормандонро барои соли 2024 барои беҳтар кардани ҷалби кормандон тафтиш кунем.
шарҳ
| Чанд фоизи коргарон пурра ба кор машғуланд? | 36% (Манбаъ: HR Cloud) |
| 79% коргарон чунин мешуморанд, ки дар ҷои кор доштани он чӣ муҳим аст? | Соатҳои кории чандир |
| Қоидаи тиллоӣ барои кормандон чист? | Бо дигарон ҳамон тавре рафтор кунед, ки шумо мехоҳед бо онҳо муносибат кунанд. |
Мундариҷа
- шарҳ
- Top 15 Беҳтарин Барномаҳои ҷалби кормандон
- #1. Сохтани фарҳанги ширкат
- #2. Муваффақиятҳои кормандонро ба таври оммавӣ эътироф кунед
- #3. Ҷаласаи ҳамлаи ақлонии кушод
- #4. Барномаҳои пурқуввати боркунӣ
- #5. Чатҳои виртуалии оби хунукро насб кунед
- #6. Дӯстони беҳтарин дар ҷои кор
- #7. Хӯроки нисфирӯзии мизбон
- № 8. Омӯзиш ва рушд
- #9. Сохтани дастаи зуд дошта бошед
- #10. Пешниҳоди имтиёзҳо
- #11. Тӯҳфаи миннатдории кормандонро фиристед
- #12. Хуш омадед фикру мулоҳизаҳои кормандон
- #13. Тавозуни кор ва ҳаётро таъкид кунед
- #14. Ташаббускорликни тарғиб қилинг
- #15. Мушкилоти нав
- Саволҳое,
- Таҷҳизоти асосӣ
Маслиҳатҳо барои ҷалби беҳтар
Дарёфти роҳи боздоштани рафтани кормандони шумо?
Сатҳи нигоҳдорӣ беҳтар кунед, дастаи худро водор кунед, ки бо викторинаҳои шавқовар бо ҳамдигар беҳтар сӯҳбат кунанд AhaSlides. Барои супоридани викторинаҳои ройгон обуна шавед AhaSlides китобхонаи шаблон!
🚀 Викторинаи ройгонро гиред☁️
Top 15 Беҳтарин Барномаҳои ҷалби кормандон
Дар давоми дах сол дар ин чо ро-нандагони асосй ба фаъолияти баланди коргарон гузаштанд. Ба ғайр аз маош, онҳо бештар майл доранд ба ҳадафҳои ширкат, рушди касбӣ, ҳадаф ва маъно дар кор, эҳсоси ғамхорӣ дар ҷои кор ва ғайра. Фаҳмидани он ки воқеан барои кормандон чӣ маъно дорад, метавонад ба корхонаҳо дар сохтани барномаҳои пурқуввати ҷалби кормандон кӯмак кунад.
#1. Сохтани фарҳанги ширкат
Эҷоди фарҳанги қавии ширкат метавонад як барномаи муассири ҷалби кормандон бошад, зеро он метавонад барои эҷоди ҳисси ҷомеа ва ҳадафҳои муштарак дар байни кормандон кӯмак кунад. Арзишҳои асосиеро, ки ширкати шуморо роҳнамоӣ мекунанд, муайян кунед ва онҳоро ба кормандон возеҳ баён кунед. Масалан, барномаҳои устувории ҷалби кормандонро пешбарӣ кунед.
#2. Муваффақиятҳои кормандонро ба таври оммавӣ эътироф кунед
Кормандонеро, ки арзишҳо ва рафторҳоеро, ки ба фарҳанги ширкат мувофиқат мекунанд ва дар кор бартарӣ медиҳанд, эътироф ва мукофот диҳед. Эътирофро тавассути мубодилаи он бо созмони васеътар ё ҳатто дар васоити иҷтимоӣ ба таври оммавӣ гардонед. Ин метавонад эътимоди кормандро афзоиш диҳад ва ҳисси ифтихорро дар дохили созмон эҷод кунад.
Илова бар ин, менеҷерҳо метавонанд якчанд каналҳоро барои баланд бардоштани эътироф ва ҷалби кормандон истифода баранд, ба монанди эълонҳои шахсӣ, почтаи электронӣ ё бюллетенҳои ширкат. Ин метавонад кӯмак кунад, ки ҳамаи кормандон имкони шунидан ва ҷашн гирифтани муваффақиятҳои якдигарро дошта бошанд.
#3. Ҷаласаи ҳамлаи ақлонии кушод
Ошкорӣ дар ҷаласаҳои ҳамлаи мағзи сар метавонад иштироки дастаро тавассути эҷоди муҳити бехатар ва ҳамкорӣ барои мубодилаи ғояҳо афзоиш диҳад. Вақте ки кормандон озодона фикр ва ғояҳои худро бидуни тарс аз танқид ё доварӣ баён мекунанд, онҳо эҳтимоли бештар эҳсос мекунанд, ки арзишманданд ва дар раванди ҳамлаи мағзи сар иштирок кунанд.
марбут: Ҳамлаи виртуалӣ | Қабули ғояҳои олӣ бо дастаи онлайн
#4. Барномаҳои пурқуввати боркунӣ
Барои коргарони нав, як барномаи ҳамаҷонибаи дохилшавӣ ё вохӯриҳои шиносоӣ зарур аст. Он тахмин мезанад, ки тақрибан 69% коргарон эҳтимоли зиёд доранд, ки дар як ширкат се сол бимонанд, агар онҳо раванди хуби дохилшавӣро эҳсос кунанд, зеро онҳо бештар истиқбол ва дастгирӣ ва инчунин ҳисси қавитари ӯҳдадорӣ ба созмонро эҳсос мекунанд. аз худи аввал.
марбут: Намунаҳои раванди боркунӣ: 4 қадам, таҷрибаҳои беҳтарин, рӯйхатҳои санҷишӣ ва асбоб
#5. Чатҳои виртуалии оби хунукро насб кунед
Ғояҳои фаъолияти виртуалии ҷалби кормандон? Ташкили чатҳои виртуалии сардкунандаи об як роҳи олии пешбурди барномаҳои ҷалби кормандон, махсусан дар муҳити кории дурдаст мебошад. Чатҳои виртуалии Watercooler вохӯриҳои ғайрирасмии онлайн мебошанд, ки дар он аъзоёни даста метавонанд бо ҳамдигар пайваст ва муошират кунанд. Ин чатҳо метавонанд ба кормандон кӯмак кунанд, ки худро бо ҳамкасбони худ бештар эҳсос кунанд, муносибатҳо барқарор кунанд ва ҳисси ҷомеаро дар дохили созмон инкишоф диҳанд.
#6. Дӯстони беҳтарин дар ҷои кор
Доштани дӯстони беҳтарин дар ҷои кор як барномаи пурқуввати ҷалби кормандон аст. Кормандоне, ки бо ҳамкасбони худ муносибати наздик доранд, эҳтимоли бештари худро бо созмон эҳсос мекунанд, самараноктар мешаванд ва сатҳи баланди қаноатмандии корро эҳсос мекунанд.
Корфармоён метавонанд ин муносибатҳоро тавассути мусоидат ба рӯйдодҳои иҷтимоӣ ва фаъолиятҳои ташкили даста, таблиғи фарҳанги мусбӣ ва дастгирӣ ва мусоидат ба муоширати ошкоро ва ҳамкории аъзоёни даста ҳавасманд кунанд.
#7. Хӯроки нисфирӯзии мизбон
Барномаҳои ҷалби кормандон набояд расмӣ бошанд; хӯроки нисфирӯзӣ истироҳат ва бароҳат даста метавонад як фаъолияти олӣ. Он ба аъзоёни даста имкон медиҳад, ки дар муҳити ғайрирасмӣ бидуни фишор муошират кунанд ва пайваст шаванд.
марбут: Гузаронидани викторинаи паб дар онлайн: Чӣ тавр Питер Бодор 4,000+ бозигарро ба даст овард AhaSlides
#8. Омӯзиш ва рушди кормандонро пешниҳод кунед
То 87% ҳазорсолаҳо дар ҷои кор фикр мекунанд, ки рушд муҳим аст. Пешниҳоди имкониятҳои омӯзиш ва рушд, аз қабили барномаҳои рушди роҳбарӣ ё семинарҳои такмили ихтисос, метавонад ба кормандон кӯмак кунад, ки онҳо барои рушд ва пешрафти мансаб дар дохили созмон имконият доранд.
марбут: Беҳтарин 10 Намунаҳои омӯзиши корпоративӣ барои ҳама соҳаҳо
#9. Бо зуд сохтани даста хурсандӣ кунед
33% онҳое, ки ҷойҳои кориро иваз мекунанд, сабаби асосии рафтани онҳо дилтангӣ мешуморанд. Илова кардани фароғатии бештар ба кор, ба монанди фаъолиятҳои эҷоди даста, метавонад онҳоро нерӯманд нигоҳ дорад. Бо ҳавасманд кардани кормандон ба фароғат ва сохтани муносибатҳо, корфармоён метавонанд ҳисси ҷомеа ва кори дастаҷамъиро инкишоф диҳанд, ки боиси беҳтар шудани ахлоқ ва фаъолияти кормандон гардад.
марбут: 11+ Фаъолиятҳои пайвастани даста ҳеҷ гоҳ ҳамкорони шуморо озор надиҳад
#10. Пешниҳоди имтиёзҳо
Имтиёзҳои пешниҳодшуда метавонанд яке аз барномаҳои олиҷаноби ҷалби кормандон бошанд, зеро онҳо метавонанд доираи васеи бартариҳоро дар бар гиранд, аз қабили ташкили кори чандир, ҷалби саломатии кормандон, тахфифҳои кормандон ва имкониятҳои рушди касбӣ. Бо пешниҳоди ин имтиёзҳои иловагӣ, корфармоён метавонанд ба кормандони худ нишон диҳанд, ки онҳо барои некӯаҳволӣ ва рушди касбии онҳо арзишманданд ва сармоягузорӣ мекунанд.
#11. Тӯҳфаи миннатдории кормандонро фиристед
Яке аз барномаҳои самараноки ҷалби кормандон, ки ширкатҳо метавонанд истифода баранд, фиристодани тӯҳфаҳои моддӣ барои қадр кардани кормандон мебошад. Тӯҳфаҳои миннатдории кормандон метавонанд аз аломатҳои хурди миннатдорӣ, аз қабили ёддоштҳои дастнавис, кортҳои тӯҳфаҳо ё молҳои бренди ширкат то мукофотҳои назаррастар, ба монанди ҳавасмандкунӣ фарқ кунанд. Он метавонад ба ташаккули фарҳанги мусбии ширкат ва мусоидат ба садоқат ва нигоҳдорӣ дар байни кормандон мусоидат кунад.
марбут:
- 9 Беҳтарин идеяҳои тӯҳфаҳо барои қадр кардани кормандон
- 20+ Беҳтарин ғояҳои тӯҳфаҳо барои кормандон дар буҷет
#12. Хуш омадед фикру мулоҳизаҳои кормандон
Пурсиш аз корманд барои фикру мулоҳиза низ як мисоли хуби барномаи ҷалби кормандон мебошад. Вақте ки кормандон эҳсос мекунанд, ки фикру ақидаҳо ва ғояҳои онҳо қадр карда мешаванд ва шунида мешаванд, онҳо эҳтимоли зиёд ҳис мекунанд, ки ба кори худ сармоягузорӣ карда, ба созмон содиқанд.
Агар шумо кӯшиш кунед, эҷод кардани пурсишҳои ҷолиб аз шумо вақт ва кӯшиши зиёдро талаб намекунад AhaSlides' қолабҳои тадқиқоти фармоишӣ.
#13. Тавозуни кор ва ҳаётро таъкид кунед
Иҷозат додани соатҳои кории чандир ва пешбурд моделҳои гибридии корӣ метавонанд барномаҳои самараноки ҷалби кормандон бошанд. Кормандон метавонанд ҷадвали кории худро ба эҳтиёҷот ва афзалиятҳои шахсии худ мутобиқ созанд ва аз фосилаи дур ва дар офис муттаҳид кунанд, ки ин метавонад ба онҳо чандирии бештар ва озодии идоракунии кор ва ҳаёти шахсии худро пешниҳод кунад.
#14. Ба одамон имконият диҳед, ки ҳадафҳои худро муайян кунанд
Барои муваффақ шудан ба барномаҳои ҷалби кормандон, биёед ба кормандон имконият диҳем, ки ҳадафҳо ва вазифаҳои худро муайян кунанд. Вақте ки кормандон дар бораи ҳадафҳое, ки ба сӯи онҳо кор мекунанд, изҳори назар мекунанд, онҳо эҳтимоли зиёд доранд, ки дар кори худ сармоягузорӣ кунанд ва барои ноил шудан ба ин ҳадафҳо содиқ бошанд. Корфармоён метавонанд ин равандро тавассути ташвиқи кормандон барои муайян кардани ҳадафҳо ҳангоми баррасии натиҷаҳо ё тавассути санҷиши мунтазам бо роҳбарон мусоидат кунанд.
марбут: 7 Қадам барои сохтани Нақшаи самараноки рушди шахсӣ (Шаблон)
#15. Мушкилоти нав гузоред
Оё барномаҳоро барои ҷалби кормандон ҳамчун мушкилот тарҳрезӣ кардан мумкин аст? Кормандоне, ки бо мушкилоти нав ва ҳаяҷоновар рӯбарӯ мешаванд, эҳтимоли бештар дар бораи кори худ ҳавасманд ва қувват пайдо мекунанд. Корфармоён метавонанд бо пешниҳоди супоришҳои васеъ, фароҳам овардани имкониятҳо барои ҳамкории байнисоҳавӣ ё ҳавасманд кардани кормандон барои дарёфти малакаҳо ё соҳаҳои таҷрибаҳои нав мушкилоти нав гузоранд.
марбут: Малакаҳои хуби роҳбарӣ - 5 сифат ва намунаҳои муҳим
Саволҳое,
Ҷалби кормандон чист?
Ҷалби кормандон ба робитаи эмотсионалӣ ва сатҳи ӯҳдадориҳои корманд нисбат ба кор, даста ва созмони худ дахл дорад.
Фаъолиятҳои ҷалби кормандон кадомҳоянд?
Фаъолиятҳои ҷалби кормандон ташаббусҳо ё барномаҳое мебошанд, ки барои ҷалби кормандон, ҳавасмандкунӣ ва пайвастшавӣ ба ҷои кор пешбинӣ шудаанд. Ин фаъолиятҳо метавонанд расмӣ ё ғайрирасмӣ бошанд ва метавонанд аз ҷониби корфармо ё кормандон ташкил карда шаванд.
Барномаҳои ҷалби кормандон дар HR кадомҳоянд?
Барномаи ҷалби кормандон дар HR ҳадафи эҷоди фарҳанги ҷалби кормандон мебошад, ки дар он кормандон ба созмон содиқ бошанд ва барои саҳмгузории беҳтарини худ ҳавасманд бошанд. Бо такмил додани ҷалби кормандон, ташкилотҳо метавонанд маҳсулнокии меҳнатро беҳтар гардонанд, сатҳи нигоҳдории онҳоро афзоиш диҳанд ва муҳити мусбӣ ва пурмаҳсулро дар ҷои кор таъмин кунанд.
5С-и барномаҳои ҷалби кормандон кадомҳоянд?
5С-и ҷалби кормандон чаҳорчӯбаест, ки омилҳои асосиеро тавсиф мекунад, ки ба эҷоди фарҳанги ҷалб дар ҷои кор мусоидат мекунанд. Онҳо робита, саҳм, муошират, фарҳанг ва мансабро дар бар мегиранд.
Чаҳор унсури ҷалби кормандон кадомҳоянд?
Чор унсури ҷалби кормандон аз кор, муносибатҳои мусбӣ, имкониятҳои афзоиш ва ҷои кори дастгирӣ иборат аст.
Намунаи ҳамкорӣ бо кормандон чист?
Намунаи ҳамкорӣ бо кормандон метавонад ташкили як фаъолияти гурӯҳӣ, ба монанди шикори партов ё чорабинии ихтиёрии гурӯҳӣ бошад, то кормандонро барои пайвастшавӣ берун аз вазифаҳои корӣ ташвиқ кунанд.
Таҷҳизоти асосӣ
Инҳо танҳо чанд намунаи барномаҳои ҷалби кормандон мебошанд, ки ташкилотҳо метавонанд барои пешбурди муҳити мусбӣ ва ҷолиби корӣ истифода баранд. Бо вуҷуди ин, барномаҳои бомуваффақияти ҷалби кормандон инчунин метавонанд ӯҳдадории қавӣ аз роҳбарият ва омодагии сармоягузорӣ ба рушд ва некӯаҳволии кормандонро талаб кунанд.
Ref: Марҳилаи даста | Gallup
