Беҳтарин Шаблонҳои банақшагирии стратегӣ дар соли 2024 | Барои ройгон зеркашӣ кунед

Афзоиши рақобат ва омилҳои номуайяни иқтисодӣ сабаби асосии ба анҷом расидани тиҷорат мебошанд. Ҳамин тариқ, барои муваффақ шудан дар мусобиқаи рақибони худ, ҳар як созмон бояд нақшаҳо, харитаҳои роҳ ва стратегияҳои дақиқ дошта бошад. Бавижа, Банақшагирии стратегӣ яке аз равандҳои муҳимтарин дар ҳама гуна тиҷорат аст. 

Ҳамзамон, Шаблонҳои банақшагирии стратегӣ воситаҳои муфид барои созмонҳо барои таҳия ва татбиқи нақшаҳои стратегии худ мебошанд. Санҷед, ки ба қолаби банақшагирии стратегӣ чӣ дохил карда шудааст ва чӣ гуна як қолаби хуби банақшагирии стратегӣ эҷод кардан мумкин аст ва инчунин қолабҳои ройгон барои роҳнамоии тиҷорат барои пешрафт. 

Мундариҷа

• Шаблони банақшагирии стратегӣ чист?
• Аҳамияти Шаблони банақшагирии стратегӣ
• Шаблони хуби банақшагирии стратегиро чӣ месозад?
• Намунаҳои Шаблонҳои банақшагирии стратегӣ
• поёни Хати
• Саволҳое,

Маслиҳатҳо барои ҷалби беҳтар

• Раванди идоракунии стратегӣ
• Таҳияи стратегия

Шаблони банақшагирии стратегӣ чист?

Шаблони банақшагирии стратегӣ барои муайян кардани қадамҳои дақиқ барои сохтани нақша барои ояндаи кӯтоҳ ва дарозмуддати тиҷорат лозим аст. 

Шаблони маъмулии банақшагирии стратегӣ метавонад бахшҳоро дар бар гирад:

• Хулосаи иҷроӣ: Хулосаи мухтасари муқаддима, миссия, биниш ва ҳадафҳои стратегии созмон.
• Таҳлили вазъ: Таҳлили омилҳои дохилӣ ва берунӣ, ки ба қобилияти созмон барои ноил шудан ба ҳадафҳои худ, аз ҷумла ҷиҳатҳои қавӣ, заъф, имкониятҳо ва таҳдидҳо таъсир мерасонанд.
• Изҳорот ва миссияҳо: Биниш ва рисолати возеҳ ва ҷолибе, ки ҳадаф, арзишҳо ва ҳадафҳои дарозмуддати созмонро муайян мекунад.
• Мақсад ва вазифаҳо: Ҳадафҳо ва ҳадафҳои мушаххас, андозашаванда, ки созмон барои амалӣ намудани дидгоҳ ва рисолати худ ба онҳо ноил шудан аст.
• Стратегияи: Як қатор қадамҳои амалишаванда, ки ташкилот барои ноил шудан ба ҳадафҳо ва вазифаҳои худ андешида мешавад.
• Нақшаи амал: Нақшаи муфассале, ки вазифаҳо, масъулиятҳо ва мӯҳлатҳои мушаххасро барои татбиқи стратегияҳои созмон муайян мекунад.
• Мониторинг ва арзёбӣ: Системаи мониторинги пешрафт ва арзёбии самаранокии стратегияҳо ва амалҳои созмон.

Аҳамияти Шаблони банақшагирии стратегӣ

Чаҳорчӯби банақшагирии стратегӣ барои ҳар як ширкате муҳим аст, ки мехоҳад нақшаи стратегии ҳамаҷониба барои ноил шудан ба ҳадафҳо ва вазифаҳои дарозмуддати худро таҳия кунад. Он маҷмӯи роҳнамоҳо, принсипҳо ва воситаҳоро барои роҳнамоии раванди банақшагирӣ таъмин мекунад ва фарогирии ҳамаи унсурҳои муҳимро таъмин мекунад.

Ҳангоми сохтани қолаби банақшагирии стратегӣ, боварӣ ҳосил кунед, ки қисматҳои муҳими чаҳорчӯбаи банақшагирии стратегиро фаро гиред, то ширкат тавонад ҳолатҳои ғайричашмдоштро паси сар кунад. 

Ва инҳоянд баъзе сабабҳое, ки чаро ҳар як ширкат бояд қолаби банақшагирии стратегӣ дошта бошад.

• Мушкилот: Он чаҳорчӯбаи сохториро барои таҳия ва ҳуҷҷатгузории нақшаи стратегӣ таъмин мекунад. Ин кафолат медихад, ки хамаи звенохои асосии план пай дар пай ва муташаккилона хал карда шаванд.
• Сарфаи вақт: Таҳияи нақшаи стратегӣ аз сифр метавонад як раванди вақтро талаб кунад. Бо истифода аз қолаб, созмонҳо метавонанд вақтро сарфа кунанд ва на аз сифр оғоз кардани нақшаро барои мувофиқ кардани ниёзҳои мушаххаси худ тамаркуз кунанд.
• Беҳтарин таҷрибаҳо: Шаблонҳо аксар вақт таҷрибаҳои беҳтарин ва стандартҳои соҳаро дар бар мегиранд, ки метавонанд ба созмонҳо дар таҳияи нақшаҳои стратегии самараноктар кӯмак расонанд.
• ҳамкорӣ: Истифодаи қолаби банақшагирии стратегӣ метавонад ба ҳамкорӣ ва муоширати байни аъзоёни даста, ки дар раванди банақшагирӣ иштирок мекунанд, мусоидат намояд. Он забон ва сохтори умумиро барои аъзоёни даста барои якҷоя кор кардан ба ҳадафи муштарак таъмин менамояд.
• васеъ: Дар ҳоле ки қолабҳои банақшагирии стратегӣ чаҳорчӯбаи сохториро таъмин мекунанд, онҳо инчунин чандир мебошанд ва метавонанд ба ниёзҳо ва ҳадафҳои беназири созмон мутобиқ карда шаванд. Шаблонҳоро барои дохил кардани стратегияҳо, ченакҳо ва афзалиятҳои мушаххас тағир додан ва фармоиш додан мумкин аст

Шаблони хуби банақшагирии стратегиро чӣ месозад?

Шаблони хуби банақшагирии стратегӣ бояд барои кӯмак расонидан ба созмонҳо дар таҳияи нақшаи стратегии ҳамаҷониба ва муассир тарҳрезӣ шавад, ки онҳоро барои ноил шудан ба ҳадафҳо ва вазифаҳои дарозмуддати худ роҳнамоӣ кунад. Инҳоянд баъзе хусусиятҳои асосии қолаби хуби банақшагирии стратегӣ:

• Равшан ва мухтасар: Шаблон бояд фаҳмо осон бошад, бо дастурҳо, саволҳо ва дастурҳое, ки раванди банақшагириро роҳнамоӣ мекунанд, равшан ва мухтасар бошад.
• Мукаммал: Ҳама унсурҳои асосии банақшагирии стратегӣ бояд фаро гирифта шаванд, аз ҷумла таҳлили вазъият, биниш ва миссия, ҳадафҳо ва вазифаҳо, стратегияҳо, тақсимоти захираҳо, татбиқ ва мониторинг ва арзёбӣ.
• Customizable: Барои қонеъ кардани эҳтиёҷоти беназири созмон, қолабҳо бояд мутобиқсозӣ ва чандириро барои илова ё хориҷ кардани бахшҳо дар ҳолати зарурӣ пешниҳод кунанд.
• Корбарписанд: Шаблон бояд барои истифода осон бошад, бо формати барои корбар дӯстона, ки ҳамкорӣ ва иртиботи байни ҷонибҳои манфиатдорро осон мекунад.
• Амалшаванда: Барои қолаб пешниҳод кардани ҳадафҳо ва стратегияҳои мушаххас, андозашаванда ва амалишаванда, ки ба таври муассир амалӣ карда мешаванд, муҳим аст.
• Натиҷаҳо нигаронидашуда: Шаблон бояд ба ташкилот дар муайян кардани нишондиҳандаҳои асосии фаъолият ва таҳияи системаи мониторинги пешрафт ва арзёбии самаранокии нақшаи стратегӣ кӯмак расонад.
• Мунтазам нав карда мешавад: Давра ба давра баррасӣ ва навсозӣ лозим аст, то боварӣ ҳосил кунад, ки он дар партави тағирёбии омилҳои дохилӣ ва хориҷӣ мувофиқ ва муассир боқӣ мемонад.

Намунаҳои Шаблонҳои банақшагирии стратегӣ

Якчанд сатҳҳои банақшагирии стратегӣ мавҷуданд, ки ҳар як намуд чаҳорчӯба ва қолаби беназир дорад. Барои он ки ба шумо дар бораи чӣ гуна кор кардани ин намуди қолибҳо тасаввуроти беҳтар диҳад, мо якчанд намунаҳои қолабҳоро омода кардем, ки шумо метавонед ба онҳо муроҷиат кунед.

Банақшагирии функсионалии стратегӣ

Банақшагирии стратегии функсионалӣ раванди таҳияи стратегияҳо ва тактикаҳои мушаххас барои соҳаҳои инфиродии функсионалии дохили ширкат мебошад.

Ин равиш ба ҳар як шӯъба ё функсия имкон медиҳад, ки ҳадафҳо ва вазифаҳои худро бо стратегияи умумии ширкат мутобиқ созанд.

Банақшагирии стратегии корпоративӣ

Банақшагирии стратегии корпоративӣ раванди муайян кардани рисолат, биниш, ҳадафҳо ва стратегияҳои созмон барои ноил шудан ба онҳо мебошад.

Он таҳлили ҷиҳатҳои қавӣ, заъф, имкониятҳо ва таҳдидҳои ширкат ва таҳияи нақшаеро дар бар мегирад, ки захираҳо, қобилиятҳо ва фаъолиятҳои ширкатро бо ҳадафҳои стратегии он ҳамоҳанг созад.

Шаблони банақшагирии стратегии тиҷорат

Мақсади асосии банақшагирии стратегии тиҷорат ин тамаркуз ба ҷанбаҳои рақобатпазирии созмон мебошад.

Бо тақсим кардани захираҳо ва қобилиятҳои созмон, бо рисолати умумӣ, биниш ва арзишҳои он, ширкат метавонад дар муҳити зудтағйирёбанда ва рақобатпазири тиҷорат пеш равад.

Банақшагирии тактикӣ

Он ба таҳияи нақшаҳои мушаххаси фаъолият барои ноил шудан ба ҳадафҳо ва вазифаҳои кӯтоҳмуддат диққат медиҳад. Он инчунин метавонад ба банақшагирии стратегии тиҷорат ҳамроҳ карда шавад.

Дар қолаби банақшагирии стратегии тактикӣ, ғайр аз ҳадафҳо, ҳадафҳо ва нақшаи амал, баъзе унсурҳои калидӣ бояд ба назар гирифта шаванд:

• Давомнокӣ: Мукаррар намудани мухлати ичрои плани тадбирхо, аз чумла мархалахои асосй ва мухлатхои.

• идоракунии хавфи: Арзёбии хатарҳои эҳтимолӣ ва таҳияи нақшаҳои ҳолатҳои фавқулодда барои кам кардани онҳо.

• Метрҳо: Барои чен кардани пешрафт дар самти ноил шудан ба ҳадафҳо ва ҳадафҳо нишондиҳандаҳо муқаррар кунед.

• Нақшаи алоқа: Стратегия ва тактикаи иртибототро шарҳ диҳед, то ҷонибҳои манфиатдор аз пешрафт ва ҳама гуна тағйирот дар нақша огоҳ шаванд.

Банақшагирии стратегии сатҳи амалиётӣ

Ин намуди банақшагирии стратегӣ барои таҳияи стратегияҳо барои амалиёти ҳаррӯза, аз ҷумла истеҳсолот, логистика ва хидматрасонии муштариён нигаронида шудааст. Ҳам банақшагирии функсионалии стратегӣ ва ҳам банақшагирии стратегии тиҷорат метавонанд ин намуди стратегияро ҳамчун як бахши муҳим ба банақшагирии худ илова кунанд.

Ҳангоми кор дар банақшагирии стратегии сатҳи амалиётӣ, ширкати шумо бояд омилҳои иловагиро ба назар гирад:

• Таҳлили SWOT: Таҳлили ҷиҳатҳои қавӣ, заъф, имкониятҳо ва таҳдидҳои созмон (SWOT).
• Омилҳои муҳими муваффақият (CSFs): Омилҳое, ки барои муваффақияти фаъолияти созмон муҳимтаранд.
• Нишондиҳандаҳои асосии нишондиҳандаҳо (KPIs): Метрикҳое, ки барои чен кардани муваффақияти стратегияҳо истифода мешаванд.

поёни Хати

Пас аз ба итмом расонидани банақшагирии стратегии худ, ба шумо лозим аст, ки онро дар назди шӯрои директорон пешниҳод кунед. Ахушиш метавонад як воситаи пурқуввате бошад, ки ба шумо касби касбӣ ва ҷалбкунанда кӯмак расонад муаррифии тиҷорат. Шумо метавонед пурсишҳои мустақим ва фикру мулоҳизаҳоро ба презентатсияи худ илова кунед, то натиҷаҳои беҳтарин ба даст оред.

Ref: TemplateLab

Саволҳое,