ווי קען SWOT אַנאַליסיס העלפֿן צו וואַקסן דיין געשעפט? טשעק אויס די בעסטער ביישפילן פון SWOT אַנאַליסיס און פיר גלייך.
איר האָט זיך געפּלאָגט מיטן פּאָזיציאָנירן אייערע בראַנדס און עקספּאָנענציעל אויסברייטערן אייער מאַרק, אָדער באַטראַכטן אויף וועלכע שאַרעס איר זאָלט אויסגעבן געלט. און איר מוזט אויך טראַכטן צי די געשעפטן וועלן זיין פּראָפיטאַבל אָדער ווערט צו אינוועסטירן אין. עס זענען פיל פאַקטאָרן ינוואַלווד אין מאַכן אַ געשעפט באַשלוס און איר דאַרפֿן אַן לעצט טעכניק צו העלפֿן איר מאַפּן אויס אַ געשעפט ס צוקונפֿט פון אַלע ווינקלען. דערנאָך גיין פֿאַר אַ SWOT אַנאַליסיס.
דער אַרטיקל וועט געבן אײַך מער נוצלעכע אינפֿאָרמאַציע און SWOT אַנאַליז בײַשפּילן וואָס וועלן אײַך העלפֿן שנעל אַדאַפּטירן די טעכניק אין אײַער אַרבעט.
טיש פון קאָנטענץ
- וואָס איז SWOT אַנאַליסיס?
- ווי צו פירן SWOT אַנאַליסיס יפעקטיוולי?
- ביישפילן פון SWOT אַנאַליסיס
- פערזענלעכע אַנטוויקלונג
- פארקויפונג און מאַרקעטינג
- HR אָפּטיילונג
- פודז און רעסטאָראַן
- שליסל נעמען
וואָס איז SWOT אַנאַליסיס?
SWOT אנאליז איז א סטראטעגישע פלאנירונג געצייג וואס שטייט פאר שטארקייטן, שוואכקייטן, געלעגנהייטן און סכנות. עס ווערט גענוצט צו אפשאצן אן ארגאניזאציע אדער אינדיווידועל'ס אינערליכע און אויסערליכע פאקטארן צו אידענטיפיצירן געביטן פאר פארבעסערונג און מעגליכע שוועריקייטן. די מעטאד איז ערשט אנטוויקלט און איינגעפירט געווארן דורך אלבערט האמפרי פון די סטאנפארד פארשונג אינסטיטוט אין די 1960ער יארן בעת איר שטודיע איבערן צוועק פון אידענטיפיצירן די סיבות הינטער די קאנסיסטענטע דורכפאלן פון קארפאראט פלאנירונג.
דאָ זענען דערקלערונגען פון די פיר הויפּט קאַמפּאָונאַנץ:
ינערלעך סיבות
- סטרענגטהס זענען וואָס אַן אָרגאַניזאַציע אָדער יחיד יקסעלז אין אָדער האט אַ קאַמפּעטיטיוו מייַלע איבער אנדערע. ביישפילן קענען אַרייַננעמען שטאַרק סאָרט דערקענונג, אַ טאַלאַנטירט מאַנשאַפֿט אָדער עפעקטיוו פּראַסעסאַז.
- וויקנאַסאַז זענען סיבות וואָס אַן אָרגאַניזאַציע אָדער יחיד דאַרף צו פֿאַרבעסערן אָדער פעלן אַ קאַמפּעטיטיוו מייַלע אין. אַ בייַשפּיל כאַפּאַנז צווישן נעבעך פינאַנציעל פאַרוואַלטונג, לימיטעד רעסורסן, אָדער ינאַדאַקוואַט טעכנאָלאָגיע.
פונדרויסנדיק סיבות
- אָפּפּאָרטוניטיעס זענען סיבות וואָס אַ אָרגאַניזאַציע אָדער יחיד קענען נוצן צו דערגרייכן זייער גאָולז. אין באַזונדער, נייַע מארקפלעצער, ימערדזשינג טרענדס אָדער ענדערונגען אין רעגיאַליישאַנז קענען מאַכן אַפּערטונאַטיז.
- טרעץ קען נעגאַטיוו אַפעקטירן אַן אָרגאַניזאַציע אָדער אַן יחיד'ס פיייקייט צו דערגרייכן זייערע צילן. למשל, די וואַקסנדיקע קאָנקורענץ, עקאָנאָמישע אַראָפּגאַנגען, אָדער ענדערונגען אין קאַנסומער נאַטור, און מער זאָל מען נעמען אין באַטראַכט.
ווי צו פירן SWOT אַנאַליסיס יפעקטיוולי?
- דעפינירן די אָביעקטיוו: ידענטיפיצירן די ציל פון קאַנדאַקטינג די SWOT אַנאַליסיס און באַשטימען די פאַרנעם פון די אַנאַליסיס.
- קלייַבן אינפֿאָרמאַציע: קלייַבן באַטייַטיק דאַטן, אַרייַנגערעכנט ינערלעך אינפֿאָרמאַציע וועגן דיין אָרגאַניזאַציע ס סטרענגקטס און וויקנאַסאַז און פונדרויסנדיק אינפֿאָרמאַציע וועגן די אַפּערטונאַטיז און טרעץ וואָס קען ווירקן דיין אָרגאַניזאַציע.
- ידענטיפיצירן סטרענגקטס און וויקנאַסאַז: פונאַנדערקלייַבן די ינערלעך סטרענגקטס און וויקנאַסאַז פון דיין אָרגאַניזאַציע, אַרייַנגערעכנט זייַן רעסורסן, קייפּאַבילאַטיז, פּראַסעסאַז און קולטור.
- ידענטיפיצירן אַפּערטונאַטיז און טרעץ: אַנאַלייז די פונדרויסנדיק סוויווע צו ידענטיפיצירן פּאָטענציעל אַפּערטונאַטיז און טרעץ, אַזאַ ווי ענדערונגען אין די מאַרק, רעגיאַליישאַנז אָדער טעכנאָלאָגיע.
- פּרייאָראַטייז: פּרייאָראַטייז די מערסט וויכטיק סיבות אין יעדער קאַטעגאָריע און באַשליסן וואָס סיבות דאַרפֿן צו זיין אַדרעסד מיד.
- אַנטוויקלען סטראַטעגיעס: באַזירט אויף די SWOT אַנאַליסיס, אַנטוויקלען סטראַטעגיעס וואָס ליווערידזש דיין סטרענגטס צו נוצן אַפּערטונאַטיז, אַדרעס וויקנאַסאַז צו פאַרמינערן טרעץ און מאַקסאַמייז אַפּערטונאַטיז בשעת מינאַמייזינג טרעץ.
- מאָניטאָר און סטרויערן: מאָניטאָר די יפעקטיוונאַס פון די סטראַטעגיעס און סטרויערן זיי ווי נייטיק צו ענשור אַז זיי בלייבן באַטייַטיק און עפעקטיוו.
SWOT אַנאַליסיס ביישפילן
איידער איר אָנהייבן צו פיר דיין SWOT אַנאַליסיס, נעמען צייט צו לייענען די פאלגענדע ביישפילן פון SWOT אַנאַליסיס, וואָס זענען ינספּייערד דורך עטלעכע ספּעציפיש פעלדער אַרייַנגערעכנט פּערזענלעך וווּקס, פארקויפונג אַנטוויקלונג, פֿאַרקויף פאָרשונג, דעפּאַרטמענטאַל פֿאַרבעסערונג און פּראָדוקט אַנטוויקלונג. ווי איר קענען זען, עס וועט זיין דייווערס SWOT מאַטריץ טעמפּלאַטעס אַז איר קענען אָפּשיקן צו אלא ווי ניצן טראדיציאנעלן SWOT טעמפּלאַטעס מיט.
פערזענלעכע אַנטוויקלונג - ביישפילן פון סוואָט אַנאַליסיס
זוכט איר צו פֿאַרבעסערן אייערע פּערזענלעכע אַנטוויקלונג סקילז און ווערן אַ בעסערע ווערסיע פֿון זיך? דעמאָלט, די SWOT אַנאַליז איז אַ טעכניק וואָס איר מוזט אַרײַנפֿירן אין אייער רוטין, וואָס העלפֿט אײַך קאָנצענטרירן און קלעראַפֿיצירן.
ספּעציעל אויב איר זענט אַ פרישער גראַדואַנט אָדער אַ נייַער אין דער אינדוסטריע, זאָלט איר אפשר פּריאָריטעטירן אייערע צילן און אָביעקטיוון, כּדי איר זאָלט קענען אַרבעטן צו דערגרייכן זיי עפֿעקטיוו. עס העלפֿט אײַך אויך אידענטיפֿיצירן מעגלעכע שטערונגען וואָס קענען שטערן אײַער פּראָגרעס, און דאָס לאָזט אײַך פּלאַנירן און צוגרייטן זיך לויט דעם. די ביישפּילן אונטן פֿון SWOT אַנאַליז קענען אײַך העלפֿן שנעל אָנווענדן די טעכניק צו אײַער פֿאַל, צי עס איז אַ פֿירערשאַפֿט SWOT אַנאַליז אָדער צו צוקונפֿט-זיכער מאַכן אײַער קאַריערע.
פארקויפונג און מאַרקעטינג סטראַטעגיע - ביישפילן פון SWOT אַנאַליסיס
צו אַנטוויקלען אַן עפעקטיוו פארקויפונג און פֿאַרקויף סטראַטעגיע, לאָזן אונדז דורכפירן אַ SWOT אַנאַליסיס, ווו קאָמפּאַניעס קענען באַקומען אַ דיפּער פארשטאנד פון זייער ציל מאַרק און קאָמפּעטיטאָרס, ווי געזונט ווי זייער ינערלעך קייפּאַבילאַטיז און לימיטיישאַנז. די וויסן קענען זיין לעווערידזשד צו שאַפֿן מער עפעקטיוו פֿאַרקויף קאַמפּיינז, פֿאַרבעסערן פארקויפונג פּראַסעסאַז און לעסאָף פירן צו געוואקסן רעוועך און פּראַפיטאַביליטי.
עס העלפּס קאָמפּאַניעס צו ידענטיפיצירן געביטן ווו זיי קענען פֿאַרבעסערן זייער מעסידזשינג און פּאַזישאַנינג. דורך פארשטאנד זייער סטרענגקטס און וויקנאַסאַז, קאָמפּאַניעס קענען אַנטוויקלען טאַרגעטעד מעסידזשינג וואָס רעדט גלייַך צו זייער ציל וילעם. דאָס קען העלפֿן צו פאַרגרעסערן סאָרט וויסיקייַט, דזשענערייט מער לידז און לעסאָף העכערן פארקויפונג.
אַדדיטיאָנאַללי, דורך ידענטיפיינג אַפּערטונאַטיז און טרעץ, קאָמפּאַניעס קענען מאַכן ינפאָרמד דיסיזשאַנז וועגן ווו צו פאָקוס זייער רעסורסן און ינוועסטמאַנץ, און ינשורינג אַז זיי מאַקסאַמייז זייער פֿאַרקויף און פארקויפונג השתדלות. איר קענט קוקן אין די פאלגענדע ביישפילן פון SWOT אַנאַליסיס צו געבן איר אַ פול וויסיקייַט פון ווי אַ גוט SWOT אַנאַליסיס קוקט ווי.
באָנוס: חוץ טאָן אַ SWOT אַנאַליז, דאַרף די מאַרקעטינג מאַנשאַפֿט אויך איבערצייגן דעם פאַרוואַלטונגס-באָרד און דערנאָך דעם קליענט וועגן זייער סטראַטעגיע. קוקט אַרײַן. פֿאַרקויף פּרעזענטירונג עצות פֿון AhaSlides צו מאַכן זיכער אַז איר וועט נישט פאַרפירן עפּעס.
HR SWOT אַנאַליסיס ביישפילן
SWOT אַנאַליסיס איז אַ העכסט עפעקטיוו געצייַג פֿאַר מענטשנרעכט ריסאָרס (HR) פּראָפעססיאָנאַלס צו אָפּשאַצן זייער ינערלעך און פונדרויסנדיק סיבות. עס העלפּס HR מאַנאַדזשערז צו ידענטיפיצירן געביטן פון פֿאַרבעסערונג און אַנטוויקלען סטראַטעגיעס צו אַדרעס זיי. SWOT אַנאַליסיס גיט אַ פולשטענדיק מיינונג פון אַן אָרגאַניזאַציע ס ינערלעך און פונדרויסנדיק סוויווע, וואָס ינייבאַלז HR פּראָפעססיאָנאַלס צו מאַכן ינפאָרמד דיסיזשאַנז. עס אויך העלפּס HR פּראָפעססיאָנאַלס צו ייַנרייען זייער HR סטראַטעגיעס מיט די קוילעלדיק געשעפט גאָולז פון דער אָרגאַניזאַציע.
דורך פארשטאנד די סטרענגקטס און וויקנאַסאַז פון דער אָרגאַניזאַציע, HR פּראָפעססיאָנאַלס קענען אַנטוויקלען עפעקטיוו הירינג און טריינינג סטראַטעגיעס צו פֿאַרבעסערן אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג. סימילאַרלי, דורך אַנאַלייזינג די אַפּערטונאַטיז און טרעץ, HR פּראָפעססיאָנאַלס קענען אַנטוויקלען סטראַטעגיעס צו פאַרמינערן ריסקס און נוצן נייַע אַפּערטונאַטיז. די פאלגענדע SWOT אַנאַליסיס ביישפילן באַשרייַבן וואָס איז שטארק באַטייַטיק פֿאַר די HR אָפּטיילונג.
עסן און רעסטאָראַנען - SWOT אַנאַליז בייַשפּיל
SWOT אַנאַליסיס איז אַ ווערטפול געצייַג פֿאַר געשעפטן אין די עסנוואַרג און רעסטאָראַן אינדוסטריע. די טעכניק קענען ווערן גענוצט צו העלפֿן רעסטאָראַן אָונערז צו אַנטוויקלען עפעקטיוו סטראַטעגיעס צו וואַקסן זייער געשעפטן. זיי קענען קאַפּיטאַלייז אויף זייער סטרענגקטס, אַדרעס זייער וויקנאַסאַז, גווורע אַפּערטונאַטיז און מינאַמייז די פּראַל פון טרעץ.
פֿאַר בייַשפּיל, אויב אַ רעסטאָראַן יידענאַפייד אַז זיין שטאַרקייט איז זיין קונה דינסט, עס קענען ינוועסטירן אין טריינינג זיין שטעקן צו האַלטן די מדרגה פון דינסט. סימילאַרלי, אויב אַ רעסטאָראַן יידענאַפייד אַ סאַקאָנע אַזאַ ווי געוואקסן פאַרמעסט אין דער געגנט, עס קענען אַנטוויקלען סטראַטעגיעס צו דיפערענשיייט זיין אָפרינגז אָדער סטרויערן זיין פּרייסינג צו בלייבן קאַמפּעטיטיוו. די ונטער SWOT אַנאַליסיס ביישפּיל קען העלפֿן איר קלאר וויסן וואָס צו טאָן אין דיין געשעפט סיטואַציע.
באָנוס: אויב איר ווילט זיכער מאַכן אַז אייער נייַ פּראָדוקט אָדער סערוויס קען גלאַט גיין צום מאַרק, זענען דאָ נאָך אויפֿגאַבן וואָס אייער מאַנשאַפֿט דאַרף טאָן, ווי צוגרייטן זיך פֿאַר פּראָדוקט-איינפֿירונגען און פּראָדוקט קאַטער פּרעזאַנטיישאַנז מיט AhaSlides. נעמען דיין צייט צו קוקן אין ווי צו הצלחה פאָרשטעלן דיין נייַע פּראָדוקט אַנטוויקלונג פּלאַנירונג אין פראָנט פון דיין באַלעבאָס און מידיאַ.
סאציאל מעדיע סוואָט אַנאַליסיס בייַשפּיל
אזוי ווי עס איז דא אן איבערגאנג פון ניצן סאציאלע מידיא פלאטפארמעס אין פארשידענע דורות, דארף די פירמע אפשר באטראכטן צי זי זאל ניצן אלע סארטן פלאטפארמעס אדער זיך קאנצענטרירן אויף געוויסע. נו, וואס זאלט איר באדעקן אין אייער אנאליז? דא זענען עטליכע SWOT אנאליז ביישפילן צו באטראכטן ווען איר באשליסט וועלכע סאציאלע מידיא פלאטפארמע(ס) צו ניצן פאר אייער פירמע.
רמז: איר קענט אויסקלײַבן איין סאציאלע מעדיע פּלאַטפאָרמע צו אָנהייבן מיט. דערנאָך פאָרזעצן צו טאָן מיט אַנדערע.
שליסל נעמען
קוילעלדיק, SWOT אַנאַליסיס איז אַ שטאַרק געצייַג צו העלפֿן מענטשן אָדער קאָמפּאַניעס צו באַקומען פול וויסיקייַט און ווערטפול ינסייץ אין זיך און די אָרגאַניזאַציע. דורך נעמען די צייט צו דורכפירן אַ גרונטיק אַנאַליסיס פון זייער ינערלעך און פונדרויסנדיק סוויווע, מענטשן קענען ווערן דער מענטש זיי ווילן, און קאָמפּאַניעס קענען באַקומען אַ קאַמפּעטיטיוו מייַלע און שטעלע זיך פֿאַר לאַנג-טערמין הצלחה.
Ref: פאָרבעס
