Mae arweinyddiaeth drawsnewidiol yn un o'r mathau mwyaf effeithiol o arweinyddiaeth a ddefnyddir yn eang mewn busnesau a sefydliadau. Felly beth yw'r enghreifftiau arweinyddiaeth drawsnewidiol?
Mae arweinwyr trawsnewidiol yn ysbrydoledig a gallant greu newid cadarnhaol ar bob lefel, o unigolion i grwpiau mawr i gyflawni nodau mwy.
Bydd yr erthygl hon yn helpu rheolwyr i ddeall yr arddulliau hyn trwy 7 enghraifft o arweinyddiaeth drawsnewidiol. Gadewch i ni ddechrau!
Tabl Cynnwys
- Beth yw Arweinyddiaeth Trawsnewidiol?
- Arweinyddiaeth Trafodol yn erbyn Trawsnewidiol
- Manteision ac anfanteision Arweinyddiaeth Drawsnewidiol
- 5 Enghreifftiau o Arweinyddiaeth Gweddnewidiol Lwyddiannus
- Sut i Wella Arweinyddiaeth Drawsnewidiol
- Mwy am Arweinyddiaeth gydag AhaSlides
- Problem gydag Arweinyddiaeth Trawsnewidiol
- Thoughts Terfynol
Awgrymiadau ar gyfer Gwell Ymgysylltu
| Pwy ddyfeisiodd arweinyddiaeth drawsnewidiol? | James MacGregor Burns (1978) |
| Beth yw 4 arweinyddiaeth drawsnewidiol? | Dylanwad delfrydol, cymhelliant ysbrydoledig, ysgogiad deallusol, ac ystyriaeth unigol |
| Pwy sy'n enghraifft o arweinydd trawsnewidiol? | Oprah Winfrey |
| A yw Mark Zuckerberg yn arweinydd trawsnewidiol? | Ydy |
Chwilio am offeryn i ymgysylltu â'ch tîm?
Casglwch aelodau'ch tîm trwy gwis hwyliog ar AhaSlides. Cofrestrwch i gymryd cwis am ddim o lyfrgell templed AhaSlides!
🚀 Bachu Cwis Am Ddim ☁️
Beth yw Arweinyddiaeth Trawsnewidiol?
Felly, beth yw arweinydd trawsnewidiol? Ydych chi erioed wedi cwrdd â rheolwr a oedd yn gallu cyfathrebu nodau tîm ac ysbrydoli holl aelodau'r tîm yn gryf? Gelwir yr arddull arweinyddiaeth hon yn Arweinyddiaeth Drawsnewidiol.
Beth yw arweinyddiaeth drawsnewidiol? Nodweddir yr arddull arweinyddiaeth drawsnewidiol gan annog ac ysbrydoli pobl i arloesi eu hunain - gan gyfrannu at dwf a llwyddiant y busnes. Maent yn canolbwyntio ar adeiladu ymdeimlad cryf o ddiwylliant corfforaethol, perchnogaeth, ac ymreolaeth yn y gwaith.
Felly a yw'n anodd bod yn arweinydd trawsnewidiol? Wrth arsylwi arweinwyr busnes enwog a'u harddulliau arwain, gallwch weld nad yw arweinwyr trawsnewidiol yn meicro-reoli - yn lle hynny, maent yn ymddiried yng ngallu eu gweithwyr i drin eu gwaith. Mae'r arddull arweinyddiaeth hon yn caniatáu i weithwyr fod yn greadigol, meddwl yn feiddgar, a bod yn barod i gynnig atebion newydd trwy hyfforddi a mentora.
Arweinydd Trafodol vs
Mae llawer o bobl wedi drysu rhwng y ddau gysyniad Trawsnewidiol a Thrafiadol arddull. Dyma rai gwahaniaethau:
- Ystyr: Mae arddull trafodion yn fath o arweinyddiaeth lle defnyddir gwobrau a chosbau fel sail ar gyfer cychwyn dilynwyr. Mae Tra Transformational yn arddull arwain lle mae arweinydd yn defnyddio ei garisma a'i frwdfrydedd i ddylanwadu ar ei ddilynwyr.
- Cysyniad: Mae'r arweinydd trafodaethol yn pwysleisio ei berthynas â'i ddilynwyr. Mewn cyferbyniad, mae arweinyddiaeth drawsnewidiol yn rhoi ffocws ar werthoedd, credoau ac anghenion ei ddilynwyr.
- natur: Mae Arweinyddiaeth Drafnidiol yn adweithiol tra bod Arweinyddiaeth Drawsnewidiol yn rhagweithiol.
- Yn fwyaf addas ar gyfer: Mae arweinyddiaeth drafodiadol orau ar gyfer amgylchedd sefydlog, ond mae Trawsnewid yn addas ar gyfer amgylchedd anhrefnus.
- Amcan: Mae arweinyddiaeth drafodol yn gweithio i wella amodau presennol y sefydliad. Ar y llaw arall, mae Arweinyddiaeth Trawsnewidiol yn gweithio i newid amodau presennol y sefydliad.
- Nifer: Mewn Arweinyddiaeth Drafodiadol, dim ond un arweinydd sydd mewn tîm. Mewn Arweinyddiaeth Drawsnewidiol, gall fod mwy nag un arweinydd mewn tîm.
- Cymhelliant: Mae arweinyddiaeth drafodiadol yn canolbwyntio ar gynllunio a gweithredu, tra bod arweinyddiaeth drawsnewidiol yn ysgogi arloesedd.
Dwy Esiampl o Arwain Trafodol
Enghraifft achos: Mae cyfarwyddwr cadwyn archfarchnad yn cyfarfod â phob aelod o'r tîm unwaith y mis i drafod sut y gallant gwrdd a rhagori ar nodau misol y cwmni ar gyfer bonysau. Bydd pob un o'r 5 aelod mwyaf poblogaidd yn yr ardal yn derbyn gwobr ariannol.
Enghraifft bywyd go iawn o arweinyddiaeth: Bill Gates - Drwy gydol esblygiad Microsoft, mae goruchafiaeth Bill mewn arweinyddiaeth drafodol wedi cyfrannu at dwf aruthrol y sefydliad.
Manteision ac Anfanteision Arweinyddiaeth Drawsnewidiol
Arweinyddiaeth drawsnewidiol yw'r dewis cywir pan fo angen newid yn eich busnes. Nid yw'r arddull hon ar gyfer cwmnïau sydd newydd eu sefydlu nad ydynt eto wedi cwblhau'r strwythur a'r broses weithio. Mae llawer o fanteision o arweinyddiaeth drawsnewidiol ac, wrth gwrs, anfanteision.
manteision
- Hwyluso ac annog datblygiad syniadau newydd
- Sicrhau cydbwysedd rhwng gweledigaeth tymor byr a nodau hirdymor
- Meithrin ymddiriedaeth ymhlith aelodau'r sefydliad
- Annog uniondeb ac empathi at eraill (deallusrwydd emosiynol uchel - EQ)
Anfanteision
- Ddim yn addas ar gyfer busnesau newydd
- Angen strwythur trefniadol clir
- Ddim yn gweithio'n dda gyda modelau biwrocrataidd
5 Enghreifftiau Llwyddiannus o Arweinyddiaeth Drawsnewidiol
Pam mae arweinyddiaeth drawsnewidiol yn effeithiol? Darllenwch yr enghreifftiau hyn o arweinwyr busnes, yna fe gewch yr ateb.
Enghreifftiau o arweinyddiaeth drawsnewidiol mewn busnes
- Jeff Bezos
Fel sylfaenydd Amazon, mae Jeff Bezos bob amser wedi deall bod busnes llwyddiannus yn canolbwyntio ar y cwsmer. Er gwaethaf gwrthwynebiadau gohebwyr yn y clip, mae Bezos yn cynnig gweledigaeth feiddgar o'r hyn y bydd manwerthwr ar-lein mwyaf y byd yn dod - a sut y bydd yn ei gyflawni.
Amazon yw'r model perffaith o arweinyddiaeth drawsnewidiol ac mae'n dangos, trwy adeiladu ar gyfres o nodau tymor byr, y gellir cyflawni pethau ar raddfa fawr.
Enghreifftiau o arweinyddiaeth drawsnewidiol mewn chwaraeon
- Billy Beane (Major League Baseball)
Mae Billy Beane, is-lywydd gweithredol brand pêl fas Oakland Athletics, yn arloeswr wrth newid credoau hirsefydlog am strwythur a phroses.
Trwy gymhwyso technegau dadansoddol uwch i strategaeth recriwtio Athletau, gall ei gyd-hyfforddwyr nodi arwyddion posibl sydd wedi'u hanwybyddu neu eu tanbrisio gan eu gwrthwynebwyr.
Nid yn unig yn y maes chwaraeon, ond mae gan dechnegau Beane hefyd gymwysiadau posibl ym myd busnes.
Enghreifftiau o arweinyddiaeth drawsnewidiol mewn gwleidyddiaeth
- Barack Obama
Gwleidydd a chyfreithiwr Americanaidd yw Barack Hussein Obama a 44ain Arlywydd yr Unol Daleithiau .
Dywedodd Llysgennad UDA Susan Rice fod Obama “Yn gwneud i bobl deimlo bod eu barn yn cael ei chlywed a'i gwerthfawrogi. Felly hyd yn oed os na chaiff eich barn ei dewis, rydych chi'n dal i deimlo bod eich gweledigaeth yn werthfawr. Mae hynny’n eich gwneud chi’n fwy brwdfrydig fyth i gefnogi ei benderfyniad terfynol.”
Mae Barack Obama yn credu, heb farn bersonol sydd o fudd i’r gymuned, y bydd pobl yn cael eu dylanwadu’n hawdd gan feirniadaeth gan unigolion eraill. Os na fyddant yn hyfforddi eu hunain i gael barn glir, byddant yn treulio llawer o amser yn newid eu cynlluniau a pheidio â dod yn arweinydd gwych.
Enghreifftiau o arweinyddiaeth drawsnewidiol mewn actifiaeth hawliau dynol
- Martin Luther King, Jr. (1929 – 1968)
Roedd yn ymgyrchydd hawliau dynol gwych yn America a bydd yn cael ei gofio am byth gan y byd am ei gyfraniadau.
Ystyrir Martin Luther King yn un o'r arweinwyr trawsnewidiol enwocaf mewn hanes.
Daeth y person ieuengaf i dderbyn Gwobr Heddwch Nobel yn 35 oed. Pan enillodd, defnyddiodd y wobr ariannol o 54,123 USD i barhau i ddatblygu'r mudiad dros hawliau dynol.
Ym 1963, rhoddodd King ei araith enwog “I Have a Dream”, gan ragweld America lle roedd pobl o bob hil yn byw yn gyfartal.
Enghreifftiau o arweinyddiaeth drawsnewidiol yn y diwydiant cyfryngau
- Oprah Winfrey
Oprah Winfrey - “Brenhines yr Holl Gyfrwng”. Cynhaliodd Sioe Oprah Winfrey rhwng 1986 a 2011. Hon oedd y sioe siarad â'r sgôr uchaf mewn hanes a daeth Winfrey yn ddyn cyfoethocaf Affricanaidd America yn yr 20fed ganrif.
Enwodd cylchgrawn Time hi yn un o'i phobl mwyaf dylanwadol yn 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, a 2009. Mae erthygl Forbes o Hydref 2010 yn dathlu Winfrey fel arweinydd trawsnewidiol oherwydd gallai ysbrydoli ei gweithwyr i gyflawni ei gweledigaeth tra'n cynnal apêl dorfol .
Sut i Wella Arweinyddiaeth Drawsnewidiol
Dyma 4 cam y gallwch eu cymryd i wella arweinyddiaeth drawsnewidiol:
Meddu ar weledigaeth glir
Rhaid i chi gyfleu datganiad cenhadaeth clir ac argyhoeddiadol i'ch cyflogeion. Y weledigaeth honno yw pam rydych chi - a'ch gweithwyr - yn deffro bob bore. Felly, mae'n rhaid i'r rheolwyr ddeall gwerthoedd craidd a galluoedd yr is-weithwyr fel yr adnoddau sydd ar gael i'w creu timau sy'n perfformio'n dda
Cymell pawb
Dywedwch straeon ysbrydoledig wrth eich gweithwyr - fel eu bod yn sylweddoli'r buddion a ddaw o ddilyn eich gweledigaeth. Nid unwaith yn unig - mae angen i chi ryngweithio â'ch is-weithwyr yn rheolaidd, alinio gweledigaeth y cwmni â'u diddordebau a dangos iddynt beth allwch chi ei wneud i wneud iddo ddigwydd.
Adeiladu ymddiriedaeth gyda gweithwyr
Fel arweinydd trawsnewidiol, rhaid i chi gyfathrebu'n uniongyrchol yn rheolaidd â phob aelod o'r tîm. Y nod yw nodi eu hanghenion datblygu a beth allwch chi ei wneud i'w helpu i gyflawni dyheadau.
Monitro gweithrediadau busnes
Nid yw'n anghyffredin i arweinwyr ddod o hyd i weledigaeth strategol, ond peidio â gwneud yr ymdrech i'w gweithredu. Er mwyn datrys y broblem hon, mae cyfathrebu o fewn y busnes yn hanfodol. Mae angen i bob aelod fod yn gwbl ymwybodol o'u rolau a sut y caiff eu perfformiad ei fesur.
Ar y llaw arall, mae nodau clir a (SMART) hefyd yn hanfodol. Mae'r nodau hyn yn cynnwys gwaith tymor byr a all helpu busnesau i gyflawni llwyddiant cyflym ac ysbrydoli'r holl weithwyr.
Problem gydag Arweinyddiaeth Trawsnewidiol
Efallai y bydd angen i arweinwyr trawsnewidiol fod yn fwy optimistaidd a gweledigaethol, gan eu harwain i anwybyddu ystyriaethau ymarferol a risgiau posibl.
Gall fod yn straen emosiynol i'r arweinydd a'r aelodau! Mae'r arddull arweinyddiaeth hon yn aml yn gofyn am egni a brwdfrydedd uchel, a gall yr angen cyson i ysbrydoli ac ysgogi eraill fod yn flinedig dros amser. Efallai y bydd aelodau’r tîm yn teimlo wedi’u llethu neu dan bwysau i fodloni’r disgwyliadau uchel a osodwyd gan yr arweinydd trawsnewidiol, gan arwain at flino allan neu ymddieithrio.
Goresgyn y ddwy broblem hynny yw’r ffordd orau o fod yn arweinydd trawsnewidiol ysbrydoledig!
Thoughts Terfynol
Efallai nad Arweinyddiaeth Trawsnewidiol yw’r dewis cywir ym mhob sefyllfa, ac mae “pryd i ddefnyddio arweinyddiaeth drawsnewidiol” yn gwestiwn mawr y dylai pob arweinydd ei ddarganfod. Fodd bynnag, mantais yr arddull arweinyddiaeth hon yw'r gallu i “ryddhau” potensial datblygu llawn y busnes.
Rhaid i reolwyr ganolbwyntio'n gyson ar wella sgiliau arwain - i rymuso gweithwyr a phennu'r cyfeiriad cywir ar gyfer y busnes.
Dechreuwch gamau cyntaf newid trwy ysbrydoli gweithwyr gyda cyflwyniadau byw am ddiwrnod o gyfarfodydd neu waith sydd ddim yn ddiflas bellach!
Mwy o Gynghorion Ymgysylltu yn 2024
- AI Cwis Ar-lein Crëwr | Gwneud Cwisiau'n Fyw | 2024 Yn Datgelu
- Generadur Cwmwl Word Byw | #1 Crëwr Clwstwr Geiriau Am Ddim yn 2024
- 14 Offeryn Gorau ar gyfer Taflu Syniadau yn yr Ysgol a'r Gwaith yn 2024
- Beth yw Graddfa Ardrethu? | Crëwr Graddfa Arolwg Am Ddim
- Generadur Tîm Ar Hap | 2024 Gwneuthurwr Grŵp ar Hap yn Datgelu
- Cynnal Holi ac Ateb Byw Am Ddim yn 2024
- Gwneuthurwr Pleidleisio Ar-lein AhaSlides - Offeryn arolwg gorau yn 2024
- Gofyn cwestiynau penagored
- 12 teclyn arolygu am ddim yn 2024
- Olwyn troellwr AhaSlides orau
- Bwrdd Syniadau | Offeryn Taflu Syniadau Ar-lein Am Ddim
Cyfeirnod: Prifysgol Llywodraethwyr y Gorllewin
Cwestiynau Cyffredin
Beth yw Arweinyddiaeth Trawsnewidiol?
Nodweddir yr arddull arweinyddiaeth drawsnewidiol gan annog ac ysbrydoli pobl i arloesi eu hunain - gan gyfrannu at dwf a llwyddiant y busnes. Maent yn canolbwyntio ar adeiladu ymdeimlad cryf o ddiwylliant corfforaethol, perchnogaeth, ac ymreolaeth yn y gwaith.
Problemau gydag Arweinyddiaeth Trawsnewidiol
(1) Efallai y bydd angen i arweinwyr trawsnewidiol fod yn fwy optimistaidd a gweledigaethol, gan eu harwain i anwybyddu ystyriaethau ymarferol a risgiau posibl. (2) Gall fod yn straen emosiynol i'r arweinydd a'r aelodau! Mae'r arddull arweinyddiaeth hon yn aml yn gofyn am egni a brwdfrydedd uchel, a gall yr angen cyson i ysbrydoli ac ysgogi eraill fod yn flinedig dros amser. (3) Goresgyn y ddwy broblem hynny yw'r ffordd orau o fod yn arweinydd trawsnewidiol ysbrydoledig!
A yw'n anodd bod yn arweinydd trawsnewidiol?
Nid yw arweinwyr trawsnewidiol yn meicro-reoli – yn hytrach, maent yn ymddiried yng ngallu eu gweithwyr i drin eu gwaith. Mae'r arddull arweinyddiaeth hon yn caniatáu i weithwyr fod yn greadigol, meddwl yn feiddgar, a bod yn barod i gynnig atebion newydd trwy hyfforddi a mentora.
